Memorias Liv

COEDUGAR
COOPERATIVA ESPECIALIZADA DE EDUCACIÓN DE GARZÓN

COLEGIO COOPERATIVO LA PRESENTACIÓN
REGISTRO DANE. 341298000271 NIT. 891.100.732-5
COOPERATIVA ESPECIALIZADA DE
EDUCACION DE GARZON - COEDUGAR
COLEGIO COOPERATIVO LA PRESENTACION
QUINCUAGÉSIMA CUARTA LIV ASAMBLEA GENERAL

ORDINARIA DE ASOCIADOS
INFORMES 2017
Formando en la verdad, el bien y el amor

Primaria: Carrera 9 No. 8-14 Tel. (098) 8332242 – Secundaria: calle 3 No. 5-111 Barrio El Progreso Tel. (098)8334322
CEL. 3204960241 e-mail: coedugar@yahoo.com - coopresenta@hotmail.com - Garzón – Huila.
COEDUGAR
ORDEN DEL DIA
1. Verificación del quórum

2. Aprobación Orden del día
3. Instalación de la Asamblea
4. Himno Nacional
5. Aprobación Reglamento de Debates
6. Elección Mesa Directiva
7. Designación Comisiones:
7.1. Revisión y Aprobación Acta
7.2. Escrutinios
8. Presentación de Informes:
8.1. De Revisión y Aprobación Acta Anterior
8.2. De Gestión del Consejo de Administración y Gerencia
8.3. De Rectoría del Colegio.
8.4. De Junta de Vigilancia.
9. Dictamen de Revisoría Fiscal
10. Presentación y aprobación Estados Financieros a 31 Diciembre de 2017
11. Presentación y Aprobación Proyecto de Distribución de Excedentes
12. Elecciones:
12.1 Consejo de Administración
12.2 Junta de Vigilancia
12.3 Revisor Fiscal
13. Proposiciones y Varios
14. Clausura.

COEDUGAR
REGLAMENTO PARA A QUINCUAGÉSIMA CUARTA (LIV) ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE

ASOCIADOS DE LA COOPERATIVA ESPECIALIZADA DE EDUCACION DE GARZON.
PARTICIPANTES
ARTICULO 1. Participarán de la Asamblea con VOZ y VOTO los asociados hábiles debidamente convocados.
(Asociados que al momento se hallen en pleno goce de sus derechos cooperativos). Además
podrán participar con derecho a VOZ Gerente, Rector, Contador, Revisor Fiscal e invitados
especiales.
QUÓRUM
ARTICULO 2. Al tenor del artículo 31 de la Ley 79 de 1988 y del artículo 28 del Estatuto, la asistencia de la
mitad de los asociados hábiles o de los delegados convocados, constituirá quórum para
deliberar y adoptar decisiones válidas; si dentro de la hora siguiente a la convocatoria no se
hubiere integrado este quórum, se dejará constancia en el acta de este hecho y la Asamblea
podrá deliberar y adoptar decisiones válidas con un número de asociados no inferior al diez
por ciento (10%) del total de asociados hábiles, ni al cincuenta por ciento (50%) del número
requerido para constituir una cooperativa.
Una vez constituido el quórum, éste no se entenderá desintegrado por el retiro de alguno o
algunos de los asistentes, siempre que se mantenga el quórum mínimo a que se refiere el
inciso anterior.
MESA DIRECTIVA
ARTICULO 3. La Asamblea será presidida inicialmente por el Presidente del Consejo de Administración.
ARTICULO 4. La Asamblea elegirá Presidente, Vicepresidente y Secretario. Conforme al Artículo 26 de los

estatutos.
COMISIONES:
ARTICULO 5. La Presidencia designará las siguientes Comisiones:
a) Revisión y Aprobación del Acta.

b) Escrutinios.
a) REVISIÓN Y APROBACIÓN DEL ACTA. Integrada por tres (3) Asociados hábiles para
que cuando se produzca el Acta de la presente Asamblea, la revisen y si la encuentran
ajustada a la realidad de lo ocurrido durante las deliberaciones, la firmen en asocio del
Presidente y del Secretario, firmas que equivaldrán a la aprobación por la Asamblea.
b) ESCRUTINIOS. Integrada por tres (3) asociados hábiles, para recepcionar los votos,
contarlos, clasificarlos y certificar el resultado de todas las votaciones.

COEDUGAR
USO DE LA PALABRA Y DEBATE:
ARTICULO 6. Todo asociado que desee hacer uso de la palabra, deberá dirigirse a la Presidencia y cuando
ésta lo autorice, hacer su exposición.
ARTICULO 7. Todo asociado podrá intervenir hasta dos (2) veces sobre el mismo asunto, con tiempo máximo
de tres (3) minutos en cada intervención. Las intervenciones se harán en orden de inscripción
que llevará la Mesa Directiva para participar en el debate. El término de duración de las
intervenciones podrá ampliarse si así lo estima la Asamblea, para lo cual la Mesa Directiva
fijará nuevo tiempo prudencial. Las intervenciones de los asociados deberán ceñirse al tema
que se discute.
ELECCIONES
ARTICULO 8. Cada asociado tendrá derecho a un (1) voto. Las decisiones se adoptaran en concordancia con
el estatuto vigente.
ARTICULO 9. Este Reglamento tendrá aplicación a partir de la aprobación correspondiente por parte de la
Asamblea.
El presente Reglamento fue Aprobado como propuesta para la Asamblea General de Asociados, por el
Consejo de Administración en la sesión ordinaria realizada el día 20 del mes de febrero de 2018. Según
acta N.718.
CAMILA JOSÉ BETANCOURT BELTRÁN RODRIGO EDUARDO CAMARGO CABRERA

Presidente Consejo de Administración Secretario Consejo de Administración

COEDUGAR
INFORME DE REVISION Y APROBACION ACTA ANTERIOR

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INFORME DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN A LA QUINCUAGÉSIMA

CUARTA (LIV) ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
Garzón, 20 de Marzo de 2018
Asociados
ASAMBLEISTAS
LIV ASAMBLEA GENERAL DE ASOCIADOS
COEDUGAR
Estimados Asociados
Para mí es un gusto y privilegio concedido por mis compañeros Consejeros, poder

de una forma breve y concreta, entregarles a ustedes un informe de las
actividades, decisiones, acompañamientos y trabajo realizado a lo largo del
periodo 2017 a 2018 de este su Consejo de Administración.
Por ello deseo empezar agradeciendo el apoyo, compromiso y participación de

mis compañeros Consejeros, unos presentes en pocas reuniones, otros retiros
voluntarios y unos aquí presentes comprometidos con la responsabilidad
libremente asumida ante la Asamblea de COEDUGAR:
Nombre Consejero Designación Inicial Estado Actual
Sra. Camila Betancourt Presidenta Consejera Activa

Sr. Wilson Lombana Vicepresidente Consejero Activo
Sr. Rodrigo Camargo Secretario Consejero Activo
Sr. Wilber González Principal Consejero Excluido
(Reglamento y Estatutos)
Sra. Jaqueline Garzón Principal Consejera Activa
Sr. Antonio Sandino Principal Consejero Inactivo
Sra. Zaida Lozada Principal Consejera Activa

COEDUGAR
Sr. José Rafael Rodríguez Consejero Retiro Voluntario

COEDUGAR
Melba Rojas Principal Consejera Renuncia Voluntaria
Giovanni Alarcón Suplente Consejero Renuncia Voluntaria
Sr. Ernesto Urbano Suplente Consejero Activo
Sr. Carlos Rojas Suplente Consejero Activo
Lo anteriormente mencionado se encuentra sustentado en Libros de Actas e

Informes de la Revisoría Fiscal y Junta de Vigilancia.
Resaltar la labor del Secretario del Consejo, el Sr. Rodrigo Eduardo Camargo
Cabrera, quien de manera juiciosa junto con el apoyo de la Gerencia, fue muy
oportuno en la elaboración de las respectivas actas.
Que sea esta la oportunidad para realizar un llamado cordial a todos los Asociados
presentes e interesados en poner su nombre en consideración frente a la
Asamblea, para poder desempeñarse como Consejeros, de la importancia de un
compromiso responsable y proactivo para que nuestra Cooperativa COEDUGAR
siga por el camino del crecimiento y solidez.
Para nuestra labor como Consejo de Administración es muy satisfactorio poder

transmitirles algunas decisiones tomadas que han aportado y engrandecerán,
favorecerán el trabajo financiero y legal de la Cooperativa, entre ellas debemos
resaltar:
REFORMA ESTATUTARIA:
Proceso que se inicia el día 18 de noviembre de 2017 con ASOCOOPH

(Asociación de Cooperativas y Empresas Solidarias del Huila) bajo la asesoría
profesional del Dr. Carlos Julio Gutiérrez, una vez citados los Proponentes a
presentar sus propuestas en la Reunión Ordinaria del consejo de
Administración del 16 de Junio de 2017.
Para este proceso se designó una Comisión de Reforma de Estatutos

compuesta por tres Asociados hábiles que no pertenecieran a ningún Consejo
o Comité designado bajo Estatutos, ellos son:
 Sr. Javier Lizcano Quevedo

 Sra. Luz Miriam Velásquez Bravo
COEDUGAR
 Sr. Álvaro Dueñas Morales
A la fecha se ha realizado por parte de ASOCOOPH una propuesta de Reforma

Estatutaria que se viene socializando, analizando y discutiendo Articulo por
Articulo en reuniones dinámicas entre el responsable Dr. Carlos Julio Gutiérrez, la
Comisión de Reforma, el Consejo de Administración, la Junta de Vigilancia,
Revisoría Fiscal y Gerencia de COEDUGAR.
Por lo anterior hacemos desde ya la invitación extensiva a todos los Asociados

presentes, para acompañar este proceso en una Asamblea Extraordinaria que se
convocará en su momento para finalizar con sus valiosos aportes esta gran labor
que permitirá tener una base legal mucho más estable y segura para la
cooperativa.
Para el próximo Consejo de Administración queda la tarea primordial de efectuar

la creación de nuevos Reglamentos que apoyaran el Trabajo Estatutario que se ha
realizado, entre los que se encuentran:
 Reglamentación proceso de Selección Asociado Vs Estudiante

 Reglamentación de la Información Reservada y Calificada
 Reglamentación Condiciones del Alumno dependiente de Asociado
Fallecido.
Previendo las reglamentaciones adicionales que salgan del ejercicio de Reforma

Estatutaria.
REVISIÓN Y TERMINACIÓN FIGURA DE AMPARADOS:
El Consejo de Administración toma la decisión de revisar y dar por terminada la

figura de estudiantes amparados, una vez se estudió los pro y contras de la
situación de asociatividad, responsabilidad frente a este tipo de vinculación de
estudiantes y el estado financiero de dichos Asociados.
Hoy contamos con 546 Asociados directos a la cooperativa, que son responsables
inmediatos por lasos de consanguinidad o responsabilidad legal, según como se
establece en el Estatuto. Permitiéndonos un mejor manejo en cuanto flujo óptimo
de costos cooperativos vs servicios.

COEDUGAR
COSTOS COOPERATIVOS:
Como Cooperativa Especializada en Educación podemos afirmar con plena

seguridad, que gozamos de una fortaleza en los grados de Prescolar y Básica
Primaria; por lo que el Consejo de Administración se enfocó en buscar fortalezas
para los grados de Básica Secundaria y Media.
Encontramos que una de las razones más reiterativas de los Asociados y la

comunidad Garzoneña en general, era el aumento significativo en los Costos
Cooperativos que mostraban una diferencia económica muy alta entre Prescolar y
Básica Primaria con relación a Básica Secundaria y Media. Por lo que una vez
realizados los estudios financieros correspondiente, se toma la decisión aprobada
por unanimidad, de mantener el valor de los Costos Cooperativos para el año
2018, realizando una modificación económica de $6.000 más en el valor
cancelado por Prescolar y Básica Primaria, mismo valor que se disminuye del
cancelado en Básica Secundaria y Media, que pretende anualmente mantener el
ejercicio logrando equiparar los Costos Cooperativos y así brindar a nuestros
Asociados y la Comunidad Garzoneña una llamativa propuesta Educativa
acompañada de unos Costos Cooperativos razonables y que les permitan dar
continuidad en el proceso educativo de nuestros hijos.
Pero, para nuestra labor como Consejo de Administración ha sido de vital

importancia el apoyo, gestión y diligencia ante las solicitudes de:
Gerente Cooperativa Coedugar – Sr. Alejandro Carrera Sandoval
Quien bajo su calidad profesional nos ha permitido estar siempre informados de

las diferentes actividades administrativas, apoyando con la información primordial
las decisiones que se han llevado a cabo, al igual que la actitud abierta y al mismo
tiempo precavida frente a las nuevas solicitudes que se realizan para el desarrollo
de nuevas gestiones. Me permito resaltar algunas de estas, que considero de gran
importancia:
 Mejoramiento de Infraestructura:
 Disponer de algunas áreas para acondicionar nuevas aulas.

COEDUGAR
 Invertir en baterías sanitarias más modernas y estéticas, al igual que

bebederos para el acceso libre de la comunidad estudiantil.
 Poda de árboles y mantenimiento de las zonas verdes como lo
establece la ley en cuanto a prevención de accidentes y en beneficio
de la fauna y flora.
 Alquiler y arrendamiento de las instalaciones a entidades en
convenios interinstitucionales o al servicio de la comunidad
garzoneña.
 Adecuación de pupitres para estudiantes zurdos, blackout en aulas
que evitan el brillo en tableros, aulas con disponibilidad de elementos
audiovisuales, entre otros.
 MITBOT un interés primordial en que no solo sea una aula más de
clase en la que los proyectos educativos se puedan desarrollar de
forma transversal, sino el interés y apoyo por que este se convierta
en un atractivo turístico y cultural de nuestro municipio.
 Convenios Interinstitucionales de Educación:

 Training Corporation de Medellín Antioquia: Nos permitirá realizar
Diplomados certificados a nuestros Asociados, Personal Docente y
Administrativo y a la comunidad del Centro del Departamento del
Huila.
 Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA: Nos permitirá brindar a
nuestro personal Docente diferentes capacitaciones ofreciendo un
mejor desarrollo de sus capacidades y mayor efectividad en el
manejo de estudiantes y padres de familia.
 UNIMINUTO: Nos permitió contar con el apoyo de 13 Practicantes
para el 2017 en las áreas de Pedagogía Infantil, Salud Ocupacional y
Psicología.
Es importante resaltar que la Cooperativa destinó los recursos
necesarios para que el Colegio Cooperativo La Presentación cuente
hoy con una Psicóloga Permanente Dra. Ruby Fernanda Peña
Suarez y una Enfermera Blanca Libia Rojas Vargas, esta última con
énfasis en Salud Ocupacional, que apoyan la labor educativa,
bienestar social, salud de toda la comunidad estudiantil y soportan el
desarrollo del sistema de Seguridad y Salud en el trabajo.

COEDUGAR
Sin duda todo este trabajo es apoyado por el personal Administrativo en el que
incluyo:
Contador Sr. Wilson Javier Plazas Urriago
Secretario Tesorero Sr. Robinson Daniel Rojas Rivera
Auxiliar Administrativa Sra. Yurany Almario Walles
Y personal de servicios.
Rectora – Sra. Ivonne Astrid Banderas
Una Docente que nos ha permitido conocer todo en cuanto a la disciplina

Académica de una institución, fortaleciendo todos los procesos académicos y
disciplinarios, sin perder nunca la calidad humana de cada individuo. Abierta a
nuevas solicitudes, al igual que nos sorprende con su capacidad proactiva, no solo
en la parte Académica, sino en todo cuanto le permite a la Cooperativa Coedugar
prestar un mejor servicio a la comunidad. Pero para resaltar debo hacer mención
de:
 Excelencia Educativa Prueba Saber 11 Calificación A+ por seis años

consecutivos:
Sin lugar a dudas hoy uno de los colegios privados sobresalientes a nivel
Nacional y el mejor a nivel Municipal, reconocimiento así otorgado por el
Consejo Municipal en el mes de diciembre del 2017; todo esto no sería
posible sin la permanente evaluación a Docentes y Alumnos, las jornadas
Complementarias un arriesgado Proyecto piloto que hoy ya
institucionalizado permite mayor refuerzo en asignaturas primordiales para
enfrentar la Prueba Saber.
 La Fortaleza Religiosa:
Un don que en cabeza de rectoría ha permitido volver a generar un
fortalecimiento en valores y principios algo esquivos en la juventud de hoy,
pero que no solo nos lleva a tener permanentemente una tradición religiosa
y con ellas el compromiso hacia los sacramentos; sino la generación de
nuevos motores como el Proyecto Esperanza que le permite a nuestros
estudiantes realizar un apoyo a las comunidades menos favorecidas,
aprendiendo de ello el valor de cuidar y valorar lo que se tiene.
 Nutrición Saludable:
COEDUGAR
Un trabajo de más de tres años atrás que hoy nos permite tener unos
alumnos más conscientes de su alimentación saludable y de igual manera
poder ofrecer unas posibilidades alimenticias completas. Pero esto no nació
de la nada, dependió de un trabajo de encuestas, concientización de padres
y alumnos y un trabajo conjunto con la Administración para exigir mejor
servicio de la persona contratada para dicho fin.
 Uniformidad:
Proyecto que nos atemorizo, pero que igualmente nos permitió ver las
bondades de una uniformidad que respalda una institucionalidad que nos
abrirá puertas al reconocimiento de entidades estudiantiles y
gubernamentales.
 Proyecto MitBot y Tiempo Libre:

Porque la parte Académica no es lo único que engrandece al ser humano,
hemos apoyado y trabajado a la mano de las necesidades de nuevos
proyectos que siembran y fortalecen en nuestros estudiantes la parte
investigativa y deportiva. Que sin lugar a dudas nos permiten tener una
niñez y juventud más sana y proactiva para la sociedad a la que servirán en
su futuro.
 Traslado Básica Primaria:

Al principio un proyecto muy ambicioso hoy una realidad que no solo ha
permitido un desarrollo motriz y social más valiosos en nuestros pequeños
de 3°, 4° y 5°, sino que nos ha permitido sacudir a una juventud esclavizada
a la tecnología. Por qué más que un punto más a resaltar en este informe,
es una invitación a conocer hoy una realidad que nos permite ver a jóvenes
y chicos integrados en actividades deportivas, lúdicas y que rescató los
juegos tradicionales de todas las generaciones.
Sin duda todo este trabajo es apoyado por el personal Docente que lidera la
Rectora en compañía de sus dos pilares, como ella misma les dice:
Coordinadores Liliana Amparo Díaz Morales
Bernardo Augusto Ruiz Hernández
Secretaria Académica Ruby Cecilia Cardozo Cabrera
Psicóloga Dra. Ruby Fernanda Peña Suarez

COEDUGAR
Y todo el cuerpo Docente que hoy reúne a 41 Licenciados entre planta y

catedráticos que se esmeran por enriquecer académicamente a nuestros
estudiantes.
Pero no puedo finalizar mi informe sin resaltar la valiosa, responsable, firme,

proactiva labor de quien la Asamblea designo como Revisora Fisca Dra. Deyanid
Cecilia Hernández Rodríguez, profesional que nos ha demostrado con su trabajo
que vela por los intereses de la cooperativa y cumple a cabalidad la función,
cerciorándose de las operaciones administrativas, velando por una contabilidad
precisa, de acuerdo con la ley y las normas internacionales financieras (NIIF) .
Es así que no solo realiza diferentes tareas de verificación mensual como

confrontación de comprobantes contables, verificación de libros de Actas, arqueos
mensuales, verificación de quorum y cumplimiento de Reglamentación ante
inasistencias no justificadas de los consejeros. Sino que nos ha permitido
encontrar en su profesionalismo un apoyo a múltiples inquietudes legales, que nos
justifica en informes escritos para la toma adecuada de las diferentes decisiones
del Consejo de Administración.
Para finalizar, no puedo dejar de mencionar el trabajo conjunto que se ha

realizado por este Consejo de Administración con la Junta de Vigilancia, que en la
historia de la cooperativa ha sido la primera vez que no solo apoyados de sus
funciones específicas por el Estatuto, sino su asistencia a nuestras reuniones ha
permitido desarrollar las mismas bajo la legalidad que nos rige estatutariamente,
sin permitir que por las calurosas discusiones de algunas propuestas o peticiones
se pierda el sentido de las mismas y la obligatoriedad como Consejeros a cumplir
con nuestros deberes.
Quiero agradecer esta importante y valiosa oportunidad que me concedieron en

primer lugar a ustedes como Asociados al permitirme no solo poner en
consideración mi nombre, sino en aceptar esté para ser Consejera y así mismo a
mis compañeros Consejeros por el voto de confianza que respaldo mi
nombramiento como presidente del mismo. A todo el personal Administrativo y
Académico que me permitió desarrollar mis funciones y hoy poder hacer entrega a
ustedes de esta valiosa gestión que es de todos en pro de la Cooperativa
COEDUGAR.

COEDUGAR
Atentamente,
CAMILA JOSÉ BETANCOURT BELTRÁN

Presidente Consejo de Administración
Periodo 2017 - 2018

COEDUGAR
INFORME DE GERENCIA A LA QUINCUAGÉSIMA CUARTA (LIV) ASAMBLEA

GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
Señores asociados – padres de familia, reciban un especial y solidario saludo.
Hoy estamos efectuando nuestra Quincuagésima Cuarta (LIV) Asamblea General

Ordinaria de Asociados de COEDUGAR.
En el año 2017 continuamos con nuestro crecimiento y consolidación, tanto en lo

académico como administrativo y financiero, aportando cada vez un número
superior de estudiantes, los cuales son la razón de ser de nuestra organización:
2014: 663 estudiantes
Hoy tenemos un total de 813 estudiantes en aula, demostrándose una vez más
que el preescolar y primaria vienen creciendo de forma sostenida, con un total de
127 estudiantes en preescolar y 393 en primaria para un total de 520 estudiantes y
en secundaria 293.
Administrativamente los procesos de recaudo, caja y cartera, cada vez son más
ágiles; se implementó el sistema de recaudo “pago seguro en línea” (PSE) a
través de la plataforma de Davivienda.
Los ingresos año a año se vienen incrementando, tanto en los ingresos antes
llamados operacionales, como los no operacionales.
Desde la Cooperativa se viene apoyando a nuestros estudiantes de las diferentes

selecciones, para su participación en las pruebas supérate con el deporte, tanto a
nivel local, departamental y nacional; de igual forma, se promueve y apoya la
participación en olimpiadas de física, química y matemáticas en la ciudad de
Neiva, logrando afianzar conocimientos y de paso medir su capacidad y formación.
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO:

COEDUGAR
Desde el comienzo de esta administración, iniciamos un trabajo permanente frente

a la mejora de la infraestructura y ambientes de trabajo y estudio, garantizando la
calidad y comodidad para nuestros estudiantes, colaboradores, docentes y toda la
comunidad educativa.
Durante el año 2017, a pesar de las dificultades económicas, las cuales soportó la
región y a las que no fuimos ajenos, efectuamos la adecuación de tres (3) aulas de
clase dentro del aula múltiple y un (1) aula en el bloque uno; lo anterior teniendo
en cuenta la proyección y traslado de los grados terceros a la sede secundaria,
para el presente año 2018.
Se efectuó la pintura general de la sede secundaria y parcial de la sede primaria,

el mantenimiento y pintura de 200 pupitres de las dos sedes; adicionalmente, el
mantenimiento constante de las sedes, garantizando así el adecuado
funcionamiento y comodidad para toda nuestra comunidad educativa, generando
ambientes de trabajo y estudio acordes con nuestra dimensión y razón de ser.
Se continuó con la dotación de material de trabajo didáctico, televisores para todas

las aulas y se adquirieron tres (3) nuevos equipos para la sala de informática de la
sede secundaria.
Se ejecutó la instalación e iluminación del polideportivo, con todas las técnicas y

normas para este tipo de obras.

COEDUGAR

COEDUGAR

COEDUGAR
INFORME LEGAL:

COEDUGAR
Se cumplió con todos los aspectos legales frente a los cuales está obligada la
Cooperativa y el Colegio, tal como el pago de aportes parafiscales, salud,
pensiones, responsabilidades y obligaciones laborales, pólizas de responsabilidad
civil y de manejo, cámara de comercio, DIAN, Supersolidaria, cuotas de contratos
de aprendizaje SENA, Ministerio de Educación, Ministerio de Salud.
Se continuó desarrollando e implementando el sistema de seguridad y salud en el

trabajo, con el acompañamiento de los estudiantes practicantes de salud
ocupacional de la Uniminuto, el cuerpo de bomberos voluntarios de Garzón y el
coordinador del programa, profesor Jhon Edinson Obregón Montealegre.
De igual forma, dando cumplimiento a los requerimientos de la Secretaría

Departamental de Educación, se adecuaron las enfermerías de las sedes primaria
y secundaria y por ende, la contratación de una auxiliar de enfermería, la cual
además de atender las urgencias y eventos menores de los estudiantes, docentes,
personal administrativo y de servicios, soporta el programa de salud ocupacional
en sus actividades conexas como pausas activas, hábitos saludables, controles de
hipertensión, peso, glicemia, agudeza visual, etc.
Agradezco al Consejo de Administración, a la Junta de Vigilancia y Revisoría

Fiscal, organismos estos que han venido colaborando en el desarrollo de la parte
administrativa; igualmente, al personal docente, directivo, administrativo y de
servicios; a todos nuestros asociados padres de familia, que siempre han creído
en este proyecto cooperativo en pro de un modelo educativo de calidad.

COEDUGAR

COEDUGAR

COEDUGAR

COEDUGAR
INGRESOS
1,450,000,000
1,402,616,032
1,400,000,000
1,357,130,589
1,350,000,000
1,300,000,000
1,250,000,000
1,196,342,096
1,200,000,000
1,150,000,000
1,100,000,000
1,050,000,000
2017 2016 2015

COEDUGAR
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
190,000,000.00
185,000,000.00
180,000,000.00
175,000,000.00
170,000,000.00
165,000,000.00
160,000,000.00
2016 2017
No. ESTUDIANTES
800
783
777
780
760
740
720 709
700
680
660
2015 2016 2017
Muchas gracias,
ALEJANDRO CARRERA SANDOVAL

Gerente
COEDUGAR
INFORME DE GESTIÓN DE RECTORIA A LA QUINCUAGÉSIMA CUARTA (LIV)

ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
Asunto: Informe de Rectoría
Según la Ministra de Educación Cecilia María Vélez White, estamos convencidos

de que la educación es uno de los caminos que conducirá a nuestro país hacia el
desarrollo social y económico en condiciones sostenibles de equidad 1.
Además, estamos seguros de que, a través de la educación, podremos formar a

los miles de millones de personas que piden la PAZ, basada en principios como la
libertad, la tolerancia, el respeto a la diferencia y la solidaridad entre los
colombianos.
Sobre la base anterior, nuestro mayor desafío no sólo es garantizar el acceso de

todos los niños y jóvenes a la educación primaria y secundaria, sino también el de
abrir los espacios para que puedan continuar sus estudios superiores y generar en
ellos la convicción de un ciclo de aprendizaje para toda la vida.
De tal manera que, nuestro trabajo al igual que el de los maestros y maestras en
todas las instituciones, está centrado en los alumnos y en brindarles a cada uno
de ellos la capacidad para responder como seres humanos y como ciudadanos a
las nuevas demandas laborales, técnicas, tecnológicas y profesionales en los
sectores político, social, científico, económico, entre muchos otros.
En ese sentido, el presente informe de gestión en la vigencia 2017, se elabora

teniendo como base el Plan Estratégico 20202 en el cual están reflejadas las
1
Ministerio de Educación de Colombia. MEN. (2017). Recuperado de
https://www.mineducacion.gov.co/portal/
COEDUGAR
metas institucionales que se han diseñado con el fin de alcanzar la excelencia

educativa en los campos formativos y de orientación.
A partir de la información diseñada en el Plan Estratégico 2020, el Proyecto

Educativo Institucional - PEI3, el Plan Operativo Anual - POA 20174, Manual de
Convivencia Escolar5, y demás documentos institucionales que se desarrollaron
conforme a los siguientes procesos o subgestiones siguiendo la Guía 34 del
Ministerio de Educación Nacional – MEN6, se presenta el siguiente informe:
1. Gestión directiva
1.1 Gestión de recursos humanos
1.2 Gestión de convivencia y autocuidado
2. Gestión Académica
2.1 Excelencia académica
3. Gestión de la Comunidad.
3.1 Formación y vivencia religiosa
3.2 Tradiciones
3.3 Familias comprometidas
1. GESTIÓN DIRECTIVA
2
Plan Estrategico 2020. Colegio Cooperativo La Presentación. 2015.
3
Proyecto Educativo Institucional PEI. 2018. Colegio Cooperativo La Presentación.
4
Ibid. Pág. 78.
5
Manual de Convivencia. Colegio Cooperativo La Presentación. 2014
6
Ministerio de Educación de Colombia. Guía para el mejoramiento institucional de la autoevaluación al plan
de mejoramiento. Recuperado de https://www.mineducacion.gov.co/1759/w3-article-
177745.html?_noredirect=1

COEDUGAR
Este componente está direccionado a la manera cómo el establecimiento

educativo es orientado. Esta área se centra en el direccionamiento estratégico, la
cultura institucional, el clima y el gobierno escolar, además de las relaciones con el
entorno. De esta forma es posible que la rectora y su equipo de gestión organicen,
desarrollen y evalúen el funcionamiento general de la institución. Para la vigencia
2017 esta sección tuvo como novedades la implementación e inclusión de
personal para la dependencia de enfermería. (1 de planta).
1.1 GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
En este subproceso contamos con una comunidad comprometida, competente y

motivada que aseguró los procesos de desarrollo, formación y aprendizaje en
nuestros alumnos, trabajando en equipo en un ambiente laboral adecuado. En
ese sentido, para el cumplimiento de las metas fijadas se planteó que para el
cumplimiento de las metas fijadas a través de desafíos estratégicos:
1. Contó con una estructura organizacional alineada con el Plan Estratégico
2. Promovió un desempeño de excelencia al interior del colegio
3. Favoreció una adecuada selección e inserción del nuevo personal
4. Aseguró que el personal tuviera las competencias y conocimientos requeridos
para el desempeño de su cargo
5. Garantizó la motivación y permanencia del personal
6. Contó con líderes comprometidos y competentes
7. Garantizó un clima laboral adecuado en todos los estamentos.)
1.2 GESTIÓN DE CONVIVENCIA Y AUTOCUIDADO
En este subproceso se fortaleció en lo(a)s estudiantes un sentido de convivencia y

autocuidado, a través del desarrollo de hábitos y rutinas que forman su carácter y
COEDUGAR
fomentan relaciones sanas y una vida saludable en distintos ambientes y etapas

de la vida. Esta gestión ha sido fuertemente robustecida con la implementación del
Comité Escolar de Convivencia y la puesta en marcha del Proyecto de Hábitos
Saludables el cual cuenta con el apoyo de la enfermera institucional, los cuales
permitieron una sistemática operación de seguimiento y control a los estudiantes
en los aspectos anteriormente mencionados.
Además, dieron cumplimiento a los subprocesos

1. Fortaleció el alineamiento de los profesores en relación al conocimiento del
Manual de Convivencia
2. Aseguro un adecuado clima de aprendizaje en las aulas de clases
3. Contó con alumnos conscientes de las normas de convivencia del colegio y
aseguró un clima de respeto y un ambiente acogedor para toda la comunidad
4. Fortaleció el autocuidado, autoestima y autoconocimiento de los alumnos, de
modo que fueron capaces de tomar decisiones adecuadas y así discernir sus
acciones frente a riesgos tales como el consumo de cigarrillo, alcohol, drogas y
desórdenes alimenticios, apoyado por la Psicoorientadora institucional y el grupo
de pastoral social en cabeza del Párroco de la Catedral.
5. Fomentó la participación de los alumnos en actividades deportivas, para crear
hábitos que contribuyeron a una vida sana, enseñando a la vez a competir en
forma honesta apoyados con el proyecto de Tiempo Libre
6. Fortaleció actividades de equipo, como herramienta para enseñar el trabajo
colaborativo y el respeto a las diferencias, aprendiendo a expresar de manera
adecuada las emociones ante la derrota y la victoria.
2. GESTIÓN ACADEMICA

COEDUGAR
Esta gestión es la esencia del trabajo de un establecimiento educativo, pues

señala cómo se enfocan sus acciones para lograr que los estudiantes aprendan y
desarrollen las competencias necesarias para su desempeño personal, social y
profesional. Esta área se encargó de los procesos de diseño curricular, prácticas
pedagógicas institucionales, gestión de clases y seguimiento académico.
2.1 EXCELENCIA ACADÉMICA
Esta gestión se encargó de garantizar la calidad de la enseñanza de contenidos

académicos impartidos por el colegio, con el objetivo de que los alumnos fueran
capaces de desarrollar todos sus talentos y dones en el ámbito intelectual, de
modo que descubran y desplieguen sus habilidades y potencialidades para que
sean hombres y mujeres líderes que aporten a la sociedad y al país. Obedece
básicamente al centro de atención y formulación de la propuesta académica, la
cual, desde el punto de vista del modelo pedagógico (personalismo) y los últimos
resultados en las pruebas saber 3°-5°-9°-11° (categoría A+ por seis (6) años
consecutivos en Prueba Saber Icfes 11°), dieron muestra que se ha fortalecido
este componente.
A su vez, se buscó que, por medio de los indicadores de gestión o desafíos

estratégicos
1. Fortaleció el compromiso de los profesores en el proceso formativo de los
alumnos, promoviendo la colaboración y apoyo entre los distintos equipos
docentes
2. Garantizó una oferta atractiva y de calidad a través de las asignaturas y talleres,
que facilitaron el desarrollo de intereses, talentos y dones de los alumnos
3. Contó con estrategias que permitieron entregar una enseñanza de calidad a
todos los estudiantes en función de sus talentos y dones
COEDUGAR
4. Ofreció los espacios y actividades para que los alumnos pudieran potenciar su
liderazgo
5. Estuvieron a la vanguardia en el uso de tecnologías pedagógicas
6. Fortaleció los saberes de los DBA (Derechos Básicos de Aprendizaje) a través
de las actividades de la Jornada Escolar Complementaria - JEC.
3. GESTIÓN DE LA COMUNIDAD
Esta sección se encarga principalmente de las relaciones de la institución con la

comunidad; así como de la participación y la convivencia, la atención educativa a
grupos poblacionales con necesidades especiales bajo una perspectiva de
inclusión, y la prevención de riesgos.
En ese sentido, la Gestión de la comunidad es un elemento favorable para realizar

el impacto social esperado por parte del municipio del Colegio Cooperativo La
Presentación.
Para la vigencia 2017 se fortalecieron los canales de comunicación institucional

permitiendo un acercamiento con las egresadas(os) del colegio a través de la
página institucional y encuentros en el establecimiento educativo; con el apoyo del
Servicio Social y el Proyecto Esperanza se fortaleció el trabajo del Plan de
Formación Personal – PFP.
3.1 FORMACIÓN Y VIVENCIA RELIGIOSA
De acuerdo a los desafíos estratégicos que componen este subproceso que

pretende formar a los alumnos, en comunión con la misión de la Iglesia Católica

COEDUGAR
en el conocimiento y el amor a Jesucristo, para que sean capaces de vivir

cotidianamente el Evangelio, sirviendo con sencillez y alegría.
1. Contó con un Plan Pastoral, que aseguró el crecimiento de la espiritualidad

Católica
2. Fortaleció la enseñanza doctrinal de la religión
3. Mantuvo y fortaleció las actividades litúrgicas, sacramentales y espirituales del
colegio
4. Promovió la participación de toda la comunidad escolar en actividades
solidarias, de servicio y acción social a través de las campañas del Plan de
Formación Personal.
3.2 TRADICIONES
Este subproceso pretende asegurar la continuidad de las actividades,

celebraciones, eventos, prácticas y valores claves del colegio, que aportan en el
proceso formativo, en el desarrollo de diferentes capacidades en los alumnos y en
la generación de un sentido de identidad de todos los estamentos del colegio, a
través de los desafíos estratégicos
1. Aseguró la calidad y el sentido de las distintas actividades y eventos que
formaron parte de las tradiciones de nuestro colegio
2. Contó con líderes que gestionaron efectivamente las actividades y eventos que
motivaron a los participantes
3. Fortaleció y se destacaron en las diferentes actividades del colegio los valores
institucionales. Que se vieron reflejados en el buen trabajo y acompañamiento
tanto de padres de familia, estudiantes y comunidad garzoneña en la realización
de proyectos como:
 Proyecto de Huilensidad (Departamental)
COEDUGAR
 Mitbot (Institucional)
 Its Magic. (Institucional)
3.3 FAMILIAS COMPROMETIDAS
En el siguiente subproceso se tiene en cuenta que comprometer a las familias con

presencia, participación y apoyo en el proceso de formación y aprendizaje de
lo(a)s estudiantes en toda su etapa escolar, como un mecanismo de participación
directa a través del Consejo de Padres y las relaciones entre acudientes,
directores de grupo y comunidad en general
1. Contó con un proceso de admisión que garantizó el ingreso de familias con el
perfil del colegio
2. Mantuvo una adecuada y oportuna comunicación con los apoderados, mediante
la entrevista pedagógica
3. Motivó el compromiso y apoyo de la familia en el proceso de formación y
aprendizaje de los alumnos, a través de actividades de calidad en diversos
ámbitos, como la participación en las escuelas para padres de familia y entrevistas
con la Psicoorientadora institucional
3. Se entregó una adecuada formación y acompañamiento
espiritual a las familias
4. Se mantuvo una relación fluida y permanente con el
Consejo de Padres de familia.
En el año 2017 se pudo evidenciar el trabajo de cada una de las gestiones en lo

siguiente:
 Gestión Directiva.
o Académica.
COEDUGAR
 Existe un reconocimiento comprobado del fortalecimiento académico de la

institución (resultados Prueba Saber Icfes 11°, Posicionamiento a nivel Municipal,
Departamental, Nacional, Apoyo decidido de la comunidad educativa.).
 El equipo Docente muestra con sus acciones la asimilación de las políticas,
metodologías y estrategias propias del modelo pedagógico de la institución, como
resultado del ejercicio de un proceso de capacitación.
 La motivación del estudiantado hacia el compromiso institucional de obtener
mejores resultados en los procesos Educativos, Formativos y de Orientación
personal, aspectos observables en la disciplina, resultados académicos
individuales y grupales.
 Crecimiento de la población estudiantil en los últimos años.
 Mejoramiento de la planta física de la institución en las sedes de
Preescolar, básica y media. (Pintura, reparaciones, lava manos preescolar y
exteriores del Polideportivo, sillas kiosco principal, reforma a la planta física de las
oficinas del colegio, adecuación de inmobiliario de la biblioteca de la sede de
bachillerato, adecuación de salones para el grado tercero en la sede del progreso.)
 Manejo adecuado de los recursos financieros que permiten el pago
cumplido y oportuno de las obligaciones contractuales del personal que labora en
la institución y de las responsabilidades de funcionamiento.
 Disponer de los recursos financieros necesarios para la provisión de los
requerimientos materiales necesarios para la labor docente y académica.
 Reconocimiento a estudiantes y docentes que se destacan por su buen
desempeño a lo largo del año lectivo.
 Aprovechamiento de la planta física como medio de obtención de recursos
en el ofrecimiento de las instalaciones a entidades de educación superior
(Uniminuto).
 Plan de preparación Pruebas Saber de 3° a 11°
 Plan de estudios actualizado en aplicación y ejecución
COEDUGAR
 Preescolar fortalecimiento y actualización de planes de estudios

 Padres de familia motivados y dispuestos
 Estudiantes comprometidos por sus resultados
o De la Comunidad
 Divulgación del Modelo Pedagógico del Colegio y actualización
permanente del Proyecto Pedagógico Institucional. (P.E.I)
 Progreso significativos en los resultados de Evaluación de los estudiantes a
nivel interno y externo.
 Implementación de procesos formativos a Padres de Familia, Docentes y
Estudiantes durante el periodo escolar: PFP: Plan de formación personal de
estudiantes – diariamente; JPD: Jornadas de perfeccionamiento y capacitación
Docente – semanalmente; JFOF: Jornadas de Formación y orientación familiar
(Escuela para padres) – periódicamente.
 Aplicación de campañas direccionadas a las necesidades de la comunidad:
niños de escasos recursos, reclusos y reclusas del municipio, ancianos, labor de la
parroquia Catedral San Miguel Arcángel, otras instituciones educativas, proyectos
ecológicos, etc.
 Inducción para el personal que ingresa a la institución por primera vez:
directivos, administrativos, docentes, servicios generales, familias, estudiantes.
 Difusión del PEI con el fin de motivar el interés de la comunidad externa a la
Institución
 Gestión Académica
o Resultados de las evaluaciones
 Municipal promedios globales
COEDUGAR
 Institucional

COEDUGAR
o Estándares básicos de calidad

 Resultados Categoría A+ Prueba Saber Icfes 11°
 Ambiente educativo en crecimiento a nivel de aula, Jornada Escolar
Complementaria - JEC, desarrollo de proyectos transversales,
jornadas de actividades de apoyo, relación familia – colegio.
 Representación cultural, académica y deportiva.
 Calidad Docente

COEDUGAR
REPORTE DE LA EXCELENCIA ISCE 2015 A 2017

SECCIÓN PRIMARIA
OSOS FELICES
Reporte Histórico Sección Primaria ISCE

10
7.71 7.9
8
5.95
6
4 3.022.722.91 3 3.25
2 1.5
0.950.970.98 0.740.750.75
0
Desempeño Progreso Eficiencia Ambiente Total
2015 2016 2017
SECCIÓN SECUNDARIA
AUTOPISTA 68
Reporte Histórico Autopista 68 ISCE

9
8 7.43 7.66
7 6.1
6
5
4 3.01 3.06
2.84 2.74 2.92
3
2 1.56
0.96 0.94 0.93 0.74 0.74 0.76
1
0
Desempeño Progreso Eficiencia Ambiente Total
2015 2016 2017

COEDUGAR
VUELO 911
Reporte Histórico Vuelo 911 ISCE

9
7.59 7.7 7.8
8
7
6
5
4 3 3.12 3
2.76 2.66 2.82
3
1.83 1.92 1.98
2
1
0
Desempeño Progreso Eficiencia Total
2015 2016 2017
 Gestión de la Comunidad
o P.E.I.
Un proyecto vivenciado en la comunidad educativa en tres frentes:
 Educativo: Desarrollo de un trabajo académico dirigido a la consecución de
estudiantes COMPETENTES
 Formativo: Búsqueda de crecimiento en hábitos positivos que conlleven a
estudiantes LÍDERES
 Orientación: Propiciar el conocimiento, aceptación y compromiso individual
que permita estudiantes SATISFECHOS
o Manual de convivencia
 Proceso de estudio, análisis, modificación y actualización acorde a la
situación de convivencia que vive la institución con la participación de la
comunidad educativa.
o Resultados de la evaluación
COEDUGAR
 Ajuste de la escala porcentual del SIEE: Sistema Institucional de Evaluación

Educativa.
 Identificación de las fortalezas académicas de cada área de trabajo
pedagógico, institucional y familiar.
o Proyectos transversales
 PFP (Plan de Formación Personal estudiantil), PPD(Proyecto de
perfeccionamiento docente), POF (Proyecto de orientación familiar), POE
(Proyecto de Orientación Estudiantil), PRAE (Proyecto MITBOT, PARQUE
MITOLÓGIA Y BOTÁNICA), JEC (Jornada Escolar Complementaria), Actividades
de apoyo, Proyecto de comunicación y Tic (Página Web), Catequesis de primera
comunión y confirmación, Tiempo Libre, Hábitos saludables, Convivencias
escolares, Educación Vial, Democracia y Sana Convivencia, Huilensidad, Plan
Lector, Gestión de riesgos, NEE (Necesidades Educativas Especiales), Huerta
escolar; Feria de la ciencia, la tecnología el arte e innovación; Servicio Social)
o Contexto de la institución
 Reconocimiento por la comunidad educativa, económica y productiva de la
región.
El buen nombre e imagen institucional motiva a entidades de educación superior a

ubicar sus satélites en nuestras instalaciones.
El Colegio Cooperativo La Presentación evidencia que la comunidad de Garzón

conoce y apoya los procesos formativos, educativos y de orientación institucional,
que se pueden ver evidenciados en la realización de actividades que fortalecen los
proyectos transversales, resultados de pruebas saber, campañas mensuales del

COEDUGAR
Plan de Formación Personal, entre otros y por ende el incremento en la

comunidad educativa se fortalece año tras año.
N° DE 2014 2015 2016 2017 2018

ESTUDIANTES
TOTAL 663 709 777 783 810
Histórico de Estudiantes Matriculados Colegio Cooperativo

La Presentación según SIMAT
900 810
777 783
800 709
700 663
600
500
400
300
200
100
0
Estudiantes en Aula
2014 2015 2016 2017

2018 Lineal (2014) Lineal (2014)
GRACIAS
Lic. Ivonne Astrid Banderas Villate.
Rectora.

COEDUGAR
DICTAMEN DE REVISORIA FISCAL SOBRE LOS ESADOS FINANIEROS DE

COEDUGAR A 31 DE DICIEMBRE DE 2017 Y 2016
Sobre los estados financieros certificados y preparados bajo el decreto 2420 del
2015 por el periodo comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre del 2017
Señores
ASAMBLEA GENERAL DE ASOCIADOS
1. Entidad y Periodo del Dictamen
He examinado los estados financieros preparados conforme a la sección 3 del

anexo 2 del decreto 2420 del 2015, el cual es congruente en todo aspecto
significativo con las Normas Internacionales de Información Financiera para pymes
(Estándar Internacional para pymes) por el periodo comprendido entre el 1 de
enero y el 31 de diciembre del 2017 y 2016 ( Estado de situación financiera,
estado de resultado integral, estado de cambio en el patrimonio, estado de flujo de
efectivo y revelaciones que incluyen un resumen de las políticas contables más
significativas y otra información explicativa.
2. Responsabilidad de la administración
Los estados financieros certificados, que se adjuntan son responsabilidad de la

administración, puesto que refleja su gestión, quien los preparo de acuerdo con el
anexo 2 del decreto 2420 del 2015, así como las directrices de las orientaciones
profesionales y técnicas del consejo técnico de la contaduría pública, junto con el
manual de políticas contables adoptadas por la Cooperativa Especializada de
Educación de Garzón, de conformidad con las Normas Internacionales de
Información Financiera. Dicha responsabilidad incluye diseñar, implementar y

COEDUGAR
mantener el control interno relevante en la preparación y presentación de los

estados financieros para que estén libres de errores de importancia relativa,
seleccionar y aplicar políticas contables apropiadas y registrar estimaciones
contables que sean razonables.
3. Responsabilidad del Revisor Fiscal
Mi responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre los estados financieros

adjuntos, realizando una auditoria de conformidad con las normas de auditoría
vigentes. Dichas normas exigen el cumplimiento a los requerimientos de ética, así
como la planificación y la ejecución de pruebas selectivas de los documentos y
registros de contabilidad, con el fin de obtener una seguridad razonable sobre si
los estados financieros están libres de errores materiales. Los procedimientos
analíticos de revisión dependen del juicio del auditor, incluida la valoración de los
registros de importancia relativa de los estados financieros, debido a fraudes o
error. Al efectuar dichas valoraciones de riesgo, el auditor tiene en cuenta el
control interno relevante para la preparación y presentación de los estados
financieros, mas no expresara una opinión sobre la eficacia de dicho control
interno.
4. Resultados y Riesgos
La Cooperativa presenta al 31 de diciembre del 2017 excedentes por valor de

$ 5,800,817 millones, presentando una disminución de -80% frente al año 2.016
por valor de $29,122,193, esta disminución se debió directamente al incremento
de la seguridad social frente al año anterior; sin embargo la Cooperativa presenta
rentabilidad y cuenta con la fluidez para cubrir los pasivos corrientes a corto
plazo, lo que disminuye el riesgo de la entidad y ratifica la continuidad del negocio
en marcha.
5. Opinión

COEDUGAR
En mi opinión, los Estados Financieros antes mencionados, tomados de registros

de contabilidad, presentan fielmente, en todos los aspectos materiales, la situación
financiera de la Cooperativa Especializada de Educación de Garzón, por el
período comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre del 2017, así como
de sus resultados y flujos de efectivo terminados en dicha fecha, de conformidad
con las Normas Internacionales de Información Financiera.
6. Cumplimiento de Normas Sobre Documentación y Control Interno
Además conceptúo que, durante dicho período, los registros se llevaron de

acuerdo con las normas legales y la técnica contable, las operaciones registradas
en los libros y los actos de la Administración, en su caso, se ajustaron a los
Estatutos y a las decisiones de la Asamblea General de Asociados y del consejo
de administración. La correspondencia, los comprobantes de las cuentas y los
libros de actas se llevan y conservan debidamente. La Cooperativa, observa las
medidas adecuadas de control interno, conservación y custodia de los bienes
propios y de los de terceros que están en su poder.
7. Cumplimiento de Otras Normas Diferentes a Las Contables
De acuerdo con el resultado de pruebas selectivas realizadas sobre los

documentos y registros de contabilidad, de conformidad con las normas de
auditoría generalmente aceptadas, en mi opinión la cooperativa se encuentra
cumpliendo en forma adecuada y oportuna, con las obligaciones de aportes al
Sistema de Seguridad Social Integral, en cumplimiento de lo exigido en el artículo
11 del Decreto Reglamentario 1406 de 1999.
La cooperativa ha dado cumplimiento en las normas establecidas en la circular

externa No 006 del 25 de marzo de 2014 emitida por la Superintendencia de
Economía Solidaria, sobre las instrucciones para la prevención y el control del
lavado de activos y de la financiación del terrorismo.

COEDUGAR
Se dio cumplimiento a lo establecido en la ley 1581 de 2012 y el decreto único

1074 de 2015, quien reglamenta la información mínima que contiene el RNBD,
Registro Nacional de Bases de Datos, para COEDUGAR.
Informe De Gestión Y Su Coincidencia Con Los Estados Financieros
En el informe de gestión correspondiente al año 2017 se incluyen cifras globales

coincidentes con los Estados Financieros examinados, y las actividades descritas
en él y que generaron operaciones económicas que fueron registradas
contablemente y forman parte de los Estados Financieros Certificados. En dicho
informe se menciona que la cooperativa al 31 de diciembre del 2017 se encuentra
cumpliendo en forma adecuada, con lo dispuesto en la Ley 603 del 2000 sobre
propiedad intelectual y derechos de autor.
DEYANID CECILIA HERNANDEZ RODRÍGUEZ

Revisor Fiscal
TP – 183953-T

COEDUGAR

COEDUGAR

COEDUGAR
COOPERATIVA ESPECIALIZADA DE EDUCACION DE GARZON

Nit: 891.100.732-5
Estado de la situación financiera a 31 de Diciembre de 2017
Expresado en pesos
NOTA dic-17 dic-16 VARIACION
ABSOLUTA
ACTIVOS
Activos Corrientes 181,984,532.79 179,924,428.72 2,060,104.07

EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL EFECTIVO 3 21,501,397.79 42,811,599.72 -21,310,201.93
INVERSIONES 4 2,317,151.00 1,587,409.00 729,742.00
INVENTARIOS 5 7,081,000.00 9,256,000.00 -2,175,000.00
CUENTAS POR COBRAR Y OTRAS 6 151,084,984.00 126,269,420.00 24,815,564.00
Activos No Corrientes 1,972,437,939.03 1,956,469,681.03 15,968,258.00

ACTIVOS MATERIALES 7 1,964,094,895.03 1,946,040,881.03 18,054,014.00
OTROS ACTIVOS 8 8,343,044.00 10,428,800.00 -2,085,756.00
TOTAL ACTIVOS 2,154,422,471.82 2,136,394,109.75 18,028,362.07
PASIVOS
Pasivos Corrientes 177,599,116.66 172,988,485.38 4,610,631.28
OBLIGACIONES FINANCIERAS Y OTROS PASIVOS FINANCIEROS 9 59,870,135.00 70,000,000.00 -10,129,865.00
CUENTAS POR PAGAR Y OTRAS 9 16,609,700.00 26,434,825.00 -9,825,125.00
FONDOS SOCIALES Y MUTUALES 10 19,210,277.66 15,068,958.38 4,141,319.28
OTROS PASIVOS 11 81,909,004.00 61,484,702.00 20,424,302.00
TOTAL PASIVOS 177,599,116.66 172,988,485.38 4,610,631.28
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL 12 379,233,853.25 348,319,185.25 30,914,668.00
RESERVAS 13 50,046,508.60 44,222,070.03 5,824,438.57
FONDOS DE DESTINACION ESPECIFICA 13 41,834,870.37 41,834,870.37 0.00
SUPERAVIT 14 346,549,414.17 346,549,414.17 0.00
EXCEDENTES Y/O P•
ERDIDAS DEL EJERCICIO 15 5,800,817.08 29,122,192.86 -23,321,375.78
RESULTADOS ACUMULADOS POR ADOPCION POR PRIMERA VEZ 15 1,153,357,891.69 1,153,357,891.69 0.00
TOTAL PATRIMONIO 1,976,823,355.16 1,963,405,624.37 13,417,730.79
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 2,154,422,471.82 2,136,394,109.75 18,028,362.07
ALEJANDRO CARRERA SANDOVAL DEYANID CECILIA HERNANDEZ RODRÍGUEZ WILSON JAVIER PLAZAS URRIAGO
GERENTE REVISOR FISCAL CONTADOR PUBLICO
T.P. 183953 - T T.P.No. 72208 - T
Las notas adjuntas números 1 A 18 forman parte integral de estos estados financieros

COEDUGAR

Nit: 891.100.732-5
Estado de resultados integral a 31 de Diciembre de 2017
Expresado en pesos
NOTA dic-17 dic-16 VARIACION
ABSOLUTA
INGRESOS 16 1,402,616,032.00 1,357,130,589.00 45,485,443.00
INGRESOS POR VENTA DE BIENES Y SERVICIOS 1,399,541,807.00 1,341,956,880.00 57,584,927.00

INGRESOS DE ENSEÑANZA 1,362,610,737.00 1,307,376,492.00 55,234,245.00
INTERESES POR DEUDORES POR VENTA DE BIENES Y SERVICIOS 36,931,070.00 34,580,388.00 2,350,682.00
OTROS INGRESOS 3,074,225.00 15,173,709.00 -12,099,484.00

INTERESES DE BANCOS Y OTRAS ENTIDADES CON ACTIVIDAD FINANCIERA 711,825.00 12,811,309.00 -12,099,484.00
ADMINISTRATIVOS Y SOCIALES 2,362,400.00 2,362,400.00 0.00
GASTOS 17 183,334,278.93 204,159,876.62 -20,825,597.69
GASTOS DE ADMINISTRACION 168,756,881.00 185,653,461.08 -16,896,580.08

BENEFICIO A EMPLEADOS 81,666,488.00 73,182,429.08 8,484,058.92
GASTOS GENERALES 44,914,026.00 75,525,150.00 -30,611,124.00
DETERIORO 5,660,823.00 5,259,830.00 400,993.00
AMORTIZACION Y AGOTAMIENTO 2,085,756.00 2,607,200.00 -521,444.00
DEPRECIACIONES 34,429,788.00 29,078,852.00 5,350,936.00
OTROS GASTOS 14,577,397.93 18,506,415.54 - 3,929,017.61

GASTOS FINANCIEROS 13,505,278.93 9,736,657.54 3,768,621.39
GASTOS VARIOS 1,072,119.00 8,769,758.00 -7,697,639.00
COSTO DE VENTAS 18 1,213,480,935.99 1,123,848,519.52 126,350,600.52

COSTO VENTAS Y PRESTAC. SERV. 1,213,480,935.99 1,123,848,519.52 89,632,416.47
ENSEÑANZA 1,213,480,935.99 1,123,848,519.52 89,632,416.47
EXCEDENTE DEL EJERCICIO 5,800,817.08 29,122,192.86 -23,321,375.78
ALEJANDRO CARRERA SANDOVAL DEYANID CECILIA HERNANDEZ RODRÍGUEZ

GERENTE REVISOR FISCAL
T.P. 183953 - T
WILSON JAVIER PLAZAS URRIAGO

CONTADOR PUBLICO
T.P.No. 72208 - T
Las notas adjuntas números 1 a 18 forman parte integral de estos estados financieros

COEDUGAR

Nit 891.100732 - 5
Estado de flujo de efectivo A 31 de Diciembre 2017
Expresado en pesos
dic-17 dic-16
Flujos de efectivo por actividades de operación
En Operación
CUENTAS POR COBRAR Y OTRAS -24,815,564.00 -29,777,390.00
INVENTARIO 2,175,000.00 -1,131,000.00
OBLIGACIONES FINANCIERAS Y OTROS PASIVOS FINANCIEROS -10,129,865.00 70,000,000.00
CUENTAS POR PAGAR Y OTRAS -9,825,125.00 5,559,464.00
FONDOS SOCIALES Y MUTUALES 4,141,319.28 14,142,232.38
OTROS PASIVOS 20,424,302.00 -637,137.00
Efectivo neto por actividades de operación -18,029,932.72 58,156,169.38
Flujo de efectivo por actividades de inversión

INVERSIONES -729,742.00 213,800,000.00
PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO -18,054,014.00 -312,077,050.00
OTROS ACTIVOS 2,085,756.00 -892,800.00
Efectivo neto por actividades de inversión -16,698,000.00 -99,169,850.00
Flujo de efectivo por actividades de financiación

RESULTADOS DEL PRESENTE EJERCICIO 5,800,817.08 29,122,192.86
APORTE SOCIALES 30,914,668.00 30,609,316.00
RESERVAS 5,824,438.57 7,976,518.10
UTILIDADES DE EJERCICIOS ANTERIORES -29,122,192.86 -39,882,590.48
Reservas y Utilidades Retenidas
Efectivo neto por actividades de financiación 13,417,730.79 27,825,436.48
Aumento (disminución) neto en el efectivo y equivalentes de efectivo -21,310,201.93 -13,188,244.14
Efectivo y equivalentes de efectivo al comienzo del año 42,811,599.72 55,999,843.86
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del año 21,501,397.79 42,811,599.72

T.P. 183953 - T
Formando en laCONTADOR
verdad,PUBLICO
el bien y el amor
Primaria: Carrera 9 No. 8-14 Tel. (098) 8332242 – T.P.No. 72208 calle
Secundaria: - T 3 No. 5-111 Barrio El Progreso Tel. (098)8334322
Las notasCEL.
adjuntas númerose-mail:
3204960241 1 a 18coedugar@yahoo.com
forman parte integral de estos estados financieros
- coopresenta@hotmail.com - Garzón – Huila.
Nit: 891.100.732 - 5
Estado de cambios en el patrimonio a 31 de Diciembre de 2017
Expresado en pesos
APO RTES FO NDO S DE DESTINACIO N SUPERAVIT RESERVAS PATRIMO NIO NETO
APO RTES SO CIALES RESULTADO DEL RESULTADO S DEL BALANCE
SO CIALES NO
RESTRINGIDO S EJERCICIO DE APERTURA
REDUCIBLES ESPECIFICA
SALDOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2016 321,430,479.25 26,888,706.00 41,834,870.37 346,549,414.17 44,222,070.03 29,122,192.86 1,153,357,891.69 1,963,405,624.37
Distribución de Excedentes Año 2016 5,824,438.57 (29,122,192.86) (23,297,754.29)
Capitalización Aportes Asociados 60,312,317.00 - - - 60,312,317.00
COEDUGAR
Devolución de Aportes por Retiro de Asociados (29,397,649.00) (29,397,649.00)

Cumplimiento Capital Minimo Irreducible (1,882,257.00) 1,882,257.00 -
Resultados del Ejercicio Año 2017 - - 5,800,817.08 5,800,817.08
SALDOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2017 350,462,890.25 28,770,963.00 41,834,870.37 346,549,414.17 50,046,508.60 5,800,817.08 1,153,357,891.69 1,976,823,355.16

T.P. 183953 - T

CONTADOR PUBLICO

T.P.No. 72208 - T
Las notas adjuntas números 1 a 18 forman parte integral de estos estados financieros
COEDUGAR
NOTA No. 3
EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL EFECTIVO
Representa los valores recibidos por la Entidad en desarrollo de sus operaciones, en moneda nacional, en efectivo o en cheques.
La Caja Menor es un fondo fijo, con el propósito de atender pagos de menor cuantía de acuerdo con el reglamento establecido en la
Entidad.
CAJA
DETALLE 2017 2016 VARIACIÓN

CAJA GENERAL - 38,176.00 -38,176.00
CAJA MENOR 737,717.00 689,455.00 48,262.00
TOTAL 737,717.00 727,631.00 10,086.00
BANCOS Y OTRAS ENTIDADES CON ACTIVIDAD FINANCIERA

BANCOS COMERCIALES 10,671,986.00 33,533,333.93 -22,861,347.93
BBVA CTA CTE 385008776 9,210,965.00 6,510,576.00 2,700,389.00
DAVIVIENDA CTA CTE 470169994253 1,461,021.00 27,022,757.93 -25,561,736.93
Davivienda Cta. Ahorros 7730018885 - - -
ENTIDADES SECTOR SOLIDARIO 10,091,694.79 8,550,634.79 1,541,060.00
COOFISAM CTA AHORROS 6,297,149.79 4,316,050.79 1,981,099.00
COOFISAM CTA AHORROS PERMANENTES 3,470,009.00 3,616,815.00 -146,806.00
UTRAHUILCA 149,805.00 617,769.00 -467,964.00
COONFIE 174,731.00 - 174,731.00
TOTAL 20,763,680.79 42,083,968.72 -21,320,287.93
A 31 de diciembre de 2016 no se encontraban partidas con más de treinta días de antigüedad pendientes de conciliar que afecten los
Estados Financieros.

COEDUGAR
NOTA No. 4
INVERSIONES
Este rubro comprende las cuentas que registran las inversiones en títulos de inversión adquiridos por la Cooperativa con carácter
temporal e Inversiones Permanentes en Entidades Cooperativas sin ánimo de lucro.
INVERSIONES PARA MANTENER HASTA EL VENCIMIENTO

OTRAS INVERSIONES EN INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO -
APORTES SOCIALES 2,317,151.00 1,587,409.00 729,742.00
TOTAL 2,317,151.00 1,587,409.00 729,742.00
NOTA No. 5
INVENTARIOS
Este rubro comprende las cuentas que registran los bienes producidos o transformados, comprados, por la entidad, para su venta.
CÓDI

Agendas Estudiantiles - 7,081,000.00 9,256,000.00 -2,175,000.00
TOTAL 7,081,000.00 9,256,000.00 -2,175,000.00
NOTA No. 6
CUENTAS POR COBRAR Y OTRAS
Es el valor a cobrar a los Asociados por concepto de Pensiones y otros costos educativos de los años 2011 al año 2016.

DEUDORES POR PRESTACION DE SERVICIOS
VIGENTES 42,598,451.00 63,510,962.00 -20,912,511.00
VENCIDA ENTRE 91 Y 180 DIAS 88,594,198.00 53,917,580.00 34,676,618.00
VENCIDA ENTRE 181 Y 360 DIAS 23,095,566.00 15,547,386.00 7,548,180.00
VENCIDA MAS DE 360 DIAS 1,526,700.00 2,652,400.00 -1,125,700.00
DETERIORO DEUDORES POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS
(CR) -15,052,660.00 -9,391,837.00 -5,660,823.00
TOTAL 140,762,255.00 126,236,491.00 14,525,764.00
Vencida Entre 91 y 180 Días 3,122,261.00

Vencida Entre 181 y 360 Días 2,309,557.00
Vencida Más de 360 Días 229,005.00
El Deterioro por el año 2016 de la cartera fue 5,660,823.00

OTRAS CUENTAS POR COBRAR 10,322,729.00 32,929.00 10,289,800.00
TOTAL 10,322,729.00 32,929.00 10,289,800.00

COEDUGAR
NOTA No. 7
ACTIVOS MATERIALES
PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO

Son los bienes muebles e inmuebles de propiedad de la Cooperativa, los cuales están destinados para el desarrollo normal de las
actividades, no están en venta y son de naturaleza permanente.
Se ha mantenido como política el mantenimiento de Equipos y muebles para que se encuentren en buenas condiciones de
funcionamiento. En los equipos de computación el mantenimiento es preventivo.
Su depreciación se causa mensualmente, por el método de línea recta de acuerdo con los siguientes porcentajes anuales:
Edificaciones 50 años
Muebles y Equipo de Oficina 10 años
Equipo de Computación y Comunicación 10 años
Laboratorio y Elementos Didácticos 10 años

PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO -
TERRENOS 958,615,000.00 958,615,000.00 -
01 LOTE 1 8,462,632.00 8,462,632.00 -
02 LOTE 2 950,152,368.00 950,152,368.00 -
EDIFICACIONES 875,600,231.00 844,703,031.00 30,897,200.00

01 BLOQUE 1 225,276,045.00 217,079,045.00 8,197,000.00
02 BLOQUE 2 109,270,768.00 109,270,768.00 -
03 AULA MÚLTIPLE 55,787,578.00 51,374,878.00 4,412,700.00
01 PORTERÍA 5,927,470.00 5,927,470.00 -
02 KIOSCO 1 8,201,283.00 8,201,283.00 -
03 KIOSCO 2 7,489,743.00 7,489,743.00 -
04 ORATORIO 21,162,780.00 21,162,780.00 -
05 INSTALACIONES DEPORTIVAS 374,836,990.00 357,272,990.00 17,564,000.00
06 Kiosko No. 3 10,990,674.00 10,990,674.00 -
07 Cafeteria 6,021,500.00 6,021,500.00 -
08 Kiosko No. 4 18,124,400.00 18,124,400.00 -
09 MITBOT 32,511,000.00 31,787,500.00 723,500.00
MUEBLES Y EQUIPO DE OFICINA 96,162,011.00 82,662,409.00 13,499,602.00
MUEBLES 96,162,011.00 82,662,409.00 13,499,602.00
-
EQUIPO DE COMPUTO Y COMUNICACIÓN 87,504,404.00 83,112,404.00 4,392,000.00
EQUIPO DE COMPUTO 86,046,865.00 81,816,865.00 4,230,000.00
EQUIPO DE COMUNICACIÓN 1,457,539.00 1,295,539.00 162,000.00
MAQUINARIA Y EQUIPO 26,476,713.00 26,476,713.00 -
MAQUINARIA 26,476,713.00 26,476,713.00 -
BIENES EN COMODATO 7,801,633.03 4,106,633.03 3,695,000.00
Carrera 9 Calle 8 7,801,633.03 4,106,633.03 3,695,000.00
DEPRECIACIÓN ACUMULADA -88,065,097.00 -53,635,309.00 -34,429,788.00

EDIFICACIONES - 35,922,248.00 - 20,717,600.00 -15,204,648.00
MUEBLES Y EQUIPO DE OFICINA - 24,382,749.00 - 16,116,513.00 -8,266,236.00
EQUIPO DE COMPUTACIÓN Y COMUNICACIÓN - 19,169,703.00 - 10,858,467.00 -8,311,236.00
MAQUINARIA Y EQUIPO - 8,590,397.00 - 5,942,729.00 -2,647,668.00
-
-
TOTAL 1,964,094,895.03 1,946,040,881.03 38,984,200.00

COEDUGAR
Como hecho a resaltar durante el año 2017:

Construcción de Cubierta en Instalaciones deportivas Por valor de $325.339.761 por ESAING INGENIERIA S.A.S.
VALOR DEL SALVAMENTO EL 10% DE LAS EDIFICACIONES
BLOQUE 1 21,707,905.00
BLOQUE 2 10,927,077.00
AUL A MULTIPLE 5,137,488.00
KIOSCO 1 820,128.00
KISCO 2 748,974.00
PORTERIA 592,747.00
ORATORIO 2,116,278.00
INSTALACIONES DEPORTIVAS 35,727,299.00
KIOSKO 3 1,099,067.00
Cafeteria 602,150.00
KIOSKO 4 1,812,440.00
MITBOT 3,178,750.00
NOTA No. 8
OTROS ACTIVOS
Comprende el conjunto de activos que por su naturaleza requieren de una clasificación separada.

ACTIVOS INTANGIBLES ADQUIRIDOS
LICENCIAS 8,343,044.00 10,428,800.00 -2,085,756.00
TOTAL 8,343,044.00 10,428,800.00 -2,085,756.00
NOTA No.9
PASIVO
Son las cuentas que representan las obligaciones presentes contraídas por la Cooperativa en el desarrollo del giro ordinario de su
actividad.
OBLIGACIONES FINANCIERAS Y OTROS PASIVOS FINANCIEROS
CREDITOS ORDINARIOS CORTO PLAZO

CREDITOS ORDINARIOS CORTO PLAZO
ENTIDADES COOPERATIVAS 59,870,135.00 70,000,000.00 -10,129,865.00
COOFISAM 59,870,135.00 70,000,000.00
TOTAL 59,870,135.00 70,000,000.00 -10,129,865.00

COEDUGAR
CUENTAS POR PAGAR Y OTRAS
COSTOS Y GASTOS POR PAGAR

,
Registra los importes pendiente de pago por parte de la Cooperativa originados en el desarro de la actividad de la entidad

COSTOS Y GASTOS POR PAGAR
Otros 3,590,000.00 6,878,130.00 -3,288,130.00
TOTAL 3,590,000.00 6,878,130.00 -3,288,130.00
RETENCION EN LA FUENTE
Registra los importes recaudados por la Cooperativa a los contribuyentes o sujetos pasivos del tributo a título de retención en la
fuente a favor de la Administración de Impuestos Nacionales.

RETENCION EN LA FUENTE
Honorarios 271,000.00 503,000.00 -232,000.00
Servicios 1,056,000.00 1,383,000.00 -327,000.00
Compras 646,000.00 880,000.00 -234,000.00
TOTAL 1,973,000.00 2,766,000.00 -793,000.00
CÓDIGO 2450 RETENCIONES Y APORTES LABORALES

Registra las obligaciones de la entidad a favor de entidades oficiales y privadas por concepto de aportes patronales y descuentos a
trabajadores de conformidad con la regulación laboral por el mes de diciembre del año 2015.

RETENCIONES Y APORTES LABORALES
APORT.BIENESTAR PROMOTORAS DE SALUD 1,328,875.00 875,229.00 453,646.00
APORTE S A BIENES PROMOTORAS DE PENSION 935,993.00 1,038,670.00 -102,677.00
APORTES A ADMINISTRADORAS RIESGOS PROFESIONALES - 195,621.00 -195,621.00
APORTES AL I.C.B.F., SENA Y CAJAS - 3,345,987.00 -3,345,987.00
TOTAL 2,264,868.00 5,455,507.00 -3,190,639.00
REMANENTES POR PAGAR

REMANENTES POR PAGAR
OTRAS
Ex - Asociados 404,693.00 404,693.00 -
Otros 1,129,939.00 3,608,295.00 -2,478,356.00
Devolución Cuota Extraordinaria 1,832,200.00 1,832,200.00 -
Devolución Costos Casilleros y Manuales de Convivencia 5,415,000.00 5,490,000.00 -75,000.00
TOTAL 8,781,832.00 11,335,188.00 -2,553,356.00
TOTAL CUENTAS POR PAGAR Y OTRAS 16,609,700.00 26,434,825.00

COEDUGAR
NOTA No. 10
FONDOS SOCIALES, MUTUALES Y OTROS
Son los recursos destinados a prestar los servicios de educación, tanto a los asociados, sus familiares y trabajadores, de acuerdo a
las normas legales estatutarias o a las disposiciones de la Asamblea General.
FONDO SOCIAL DE EDUCACION
Son los recursos destinados a prestar los servicios de educación, tanto a los asociados, como a los trabajadores de acuerdo con las
normas legales estatutarias o las disposiciones de la Asamblea General.

FONDO SOCIAL DE EDUCACION
EDUCACION - 3,984,777.15 -3,984,777.15
TOTAL - 3,984,777.15 -3,984,777.15
FONDO SOCIAL PARA OTROS FINES
Es el remanten del traslado del saldo del Fondo de Educación a disposición de la Cooperativa

FONDO SOCIAL PARA OTROS FINES
OTROS 19,210,277.66 11,084,181.23 8,126,096.43
TOTAL 19,210,277.66 11,084,181.23 8,126,096.43
TOTAL FONDOS SOCIALES 19,210,277.66 15,068,958.38
NOTA No. 11
OTROS PASIVOS
Representa el pasivo laboral por concepto de cesantías, intereses sobre cesantías y vacaciones adeudados a los empleados de la
Cooperativa.
OBLIGACIONES LABORALES POR BENEFICIOS A EMPLEADOS
BENEFICIOS A EMPLEADOS A CORTO PLAZO
Son las obligaciones de la Entidad con cada uno de sus empleados por concepto de prestaciones sociales por el año 2017

OBLIGACIONES LABORALES
CESANTÍAS CONSOLIDADAS 15,612,141.00 12,644,837.00 2,967,304.00
INTERESES SOBRE CESANTÍAS 1,873,457.00 1,517,381.00 356,076.00
PRIMA DE SERVICIOS - - -
VACACIONES CONSOLIDADAS 2,327,506.00 1,034,184.00 1,293,322.00
TOTAL 19,813,104.00 15,196,402.00 4,616,702.00

COEDUGAR
INGRESOS ANTICIPADOS - DIFERIDOS
Ingresos recibidos por anticipado por concepto de Matriculas del 2018, pensión del mes de Febrero del 2018, otros costos educativos
del año 2018, Seguro estudiantil, Boletines y Carné 2018

INGRESOS ANTICIPADOS
SERVICIOS 43,228,600.00 32,382,300.00 10,846,300.00
MATRICULAS 29,574,000.00 23,606,000.00 5,968,000.00
PENSIONES 13,654,600.00 8,776,300.00 4,878,300.00
OTROS 18,867,300.00 13,906,000.00 4,961,300.00
Otros costos educativos 9,667,300.00 8,202,000.00 1,465,300.00
Boletines, Carné, Seguro Estudiantil 9,200,000.00 5,704,000.00 3,496,000.00
TOTAL 62,095,900.00 46,288,300.00 15,807,600.00
TOTAL OTROS PASIVOS 81,909,004.00 61,484,702.00
NOTA No.12
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL
APORTES SOCIALES TEMPORALMENTE RESTRINGIDOS
Los aportes sociales son los recursos recibidos de los Asociados como capitalización a la sociedad Cooperativa. De acuerdo al
Estatuto Vigente, el aporte social mínimo no reducible es de 39 salarios minimos legales vigentes

APORTES SOCIALES
APORTES ORDINARIOS 350,462,890.25 321,430,479.25 29,032,411.00
TOTAL 350,462,890.25 321,430,479.25 29,032,411.00
APORTES SOCIALES MINIMOS NO REDUCIBLES

APORTES SOCIALES MINIMOS NO REDUCIBLES
APORTES ORDINARIOS 28,770,963.00 26,888,706.00 1,882,257.00
TOTAL 28,770,963.00 26,888,706.00 1,882,257.00
NOTA No. 13
RESERVAS
Representa apropiaciones de ejercicios anteriores para cumplir disposiciones de carácter legal y por disposiciones de la Asamblea
General.
RESERVA PROTECCIÓN DE APORTES SOCIALES
Representa el veinte (20%) por ciento del valor apropiado de los excedentes de ejercicios de años anteriores, con el propósito de
proteger el patrimonio social.

COEDUGAR

RESERVA PROTECCIÓN DE APORTES
RESERVA PROTECCIÓN DE APORTES 50,046,508.60 44,222,070.03 5,824,438.57
TOTAL 50,046,508.60 44,222,070.03 5,824,438.57
FONDOS DE DESTINACION ESPECIFICA
Es el valor apropiado de los excedentes o aportes recibidos destinados a la constitución de fondos para otros fines específicos.
FONDO ESPECIAL

FONDO ESPECIAL
MITBOT 30,800,000.00 30,800,000.00 0.00
TOTAL 30,800,000.00 30,800,000.00 0.00
FONDOS SOCIALES CAPITALIZADOS

FONDOS SOCIALES CAPITALIZADOS
FONDOS SOCIALES CAPITALIZADOS 10,147,882.65 10,147,882.65 0.00
TOTAL 10,147,882.65 10,147,882.65 0.00
Compra equipo con el Fondo de Educación para el servicio de los Asociados y alumnos del Colegio en jornadas de capacitacion
FONDOS DE INVERSIÓN

FONDOS DE INVERSIÓN
FONDOS DE INVERSIÓN 886,987.72 886,987.72 0.00
TOTAL 886,987.72 886,987.72 0.00
NOTA No.14
SUPERÁVIT
Este grupo comprende el valor del incremento patrimonial como consecuencia de auxilios o donaciones y la valorización del activo.
AUXILIOS Y DONACIONES
Representa los bienes o valores recibidos por la entidad en calidad de contribuciones, auxilios y/o donaciones, de carácter
patrimonial, efectuadas por personas Jurídicas ó naturales.

AUXILIOS Y DONACIONES
ENTIDADES PARTICULARES 134,144,858.62 134,144,858.62 0.00
OTRAS (AULA) 212,404,555.55 212,404,555.55 0.00
TOTAL 346,549,414.17 346,549,414.17 0.00

COEDUGAR
NOTA No. 15
EXCEDENTES Y/O PÉRDIDAS DEL EJERCICIO
EXCEDENTES
Representa el valor de los excedentes o pérdidas determinados al cierre del ejercicio económico como resultados del ejercicio.

EXCEDENTE Y/O PERDIDA
EXCEDENTE 5,800,817.08 29,122,192.86 -23,321,375.78
TOTAL 5,800,817.08 29,122,192.86 -23,321,375.78
RESULTADOS ACUMULADOS POR ADOPCIÓN POR PRIMERA VEZ
EXCEDENTES
Representa el valor de los excedentes o pérdidas acumulados de cierres de ejercicios económicos de años anteriores.

EXCEDENTE Y/O PERDIDA
EXCEDENTE 1,153,357,891.69 1,153,357,891.69 -
PERDIDA - - -
TOTAL 1,153,357,891.69 1,153,357,891.69 -
NOTA No. 16
INGRESOS
Agrupa las cuentas que representan los beneficios operativos y financieros que percibe la Cooperativa en el desarrollo del giro
normal de su actividad por el año 2017.
INGRESOS POR VENTA DE BIENES Y SERVICIOS
Son los ingresos provenientes del desarrollo del objeto social de la Cooperativa
ENSEÑANZA
Se registra los ingresos obtenidos por la Cooperativa por concepto de Matriculas, Pensiones y demás retribuciones por la prestación
de este servicio.

MATRICULAS 100,424,000.00 95,417,200.00 5,006,800.00
PENSIONES 856,993,701.00 807,104,000.00 49,889,701.00
CERTIFICADOS 5,270,000.00 4,974,000.00 296,000.00
FORMULARIOS 9,220,000.00 6,667,000.00 2,553,000.00
CEREMONIA DE GRADUACIÓN 3,363,000.00 3,005,000.00 358,000.00
Fotocopiadora 25,000.00 165,000.00 -140,000.00
Carne - Boletines y Seguro Estudiantil 23,926,000.00 23,090,000.00 836,000.00
Otros Servicios Educativos 362,368,436.00 366,954,292.00 -4,585,856.00
TOTAL 1,361,590,137.00 1,307,376,492.00 54,213,645.00

COEDUGAR
ADMINISTRATIVOS Y SOCIALES
Registra los valores recibidos y/o causados por la Cooperativa por concepto de cuotas de afiliación por los nuevos asociados de la
Cooperativa. El valor de las cuotas de sostenimiento se traslado a la cuenta otros servicios educativos

CUOTAS DE ADMISIÓN Y/O AFILIACIÓN 3,383,000.00 2,362,400.00 1,020,600.00
TOTAL 3,383,000.00 2,362,400.00 1,020,600.00
INTERESES POR DEUDORES POR VENTA DE BIENES Y SERVICIOS
Registra los valores recibidos por la Cooperativa por concepto de intereses de morapor los asociados de la Cooperativa. Concepto
pensiones y costos coopertativos.
INTERESES POR DEUDORES POR VENTA DE SERVICIOS 36,931,070.00 34,580,388.00 2,350,682.00
TOTAL 36,931,070.00 34,580,388.00 2,350,682.00
OTROS INGRESOS
Comprende los ingresos provenientes de transacciones diferentes al objeto social de la Cooperativa.
OTROS INGRESOS
Registra el valor de los intereses ganados por la Cooperativa por los recursos colocados de los aportes y ahorros en entidades
financieras y el cobro por los intereses de mora en el pago de los servicios educativos.

Ingresos Financieros 711,825.00 12,811,309.00 -12,099,484.00
TOTAL 711,825.00 12,811,309.00 -12,099,484.00
TOTAL DE INGRESOS 1,402,616,032.00 1,357,130,589.00
NOTA No. 17
GASTOS
Registra los gastos administrativos y los no operacionales en los que incurre la Cooperativa en el desarrollo del giro normal de su
actividad.
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
Son los gastos relacionados con la gestión encaminada a la dirección, Planeación, organización de las políticas establecidas para el
desarrollo de la actividad operativa, específicamente los gastos directos de la Cooperativa, gastos de mantenimiento del plantel de la
Sección Primaria y las Depreciaciones, Amortizaciones y Provisiones.

GASTOS DE ADMINISTRACION
BENEFICIO A EMPLEADOS 81,666,488.00 73,182,429.08 8,484,058.92

PROVISIONES 5,660,823.00 5,259,830.00 400,993.00
AMORTIZACION Y AGOTAMIENTO 2,085,756.00 2,607,200.00 -521,444.00
DEPRECIACIONES 34,429,788.00 29,078,852.00 5,350,936.00
TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACION 168,756,881.00 185,653,461.08 - 16,896,580.08

COEDUGAR
OTROS GASTOS
Comprende los gastos bancarios incurridos por la Cooperativa y otros distintos al objeto social

GASTOS FINANCIEROS 13,505,278.93 9,736,657.54 3,768,621.39
GASTOS VARIOS 1,072,119.00 8,769,758.00 -7,697,639.00
TOTAL OTROS GASTOS 14,577,397.93 18,506,415.54 -3,929,017.61
NOTA No. 18
COSTO DE VENTAS
Agrupa las cuentas que representan la acumulación de los costos directos o indirectos necesarios en la prestación de servicios
educativos realizados en el año 2017 por la Cooperativa.
COSTOS DE VENTAS Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS

Comprende el monto asignado por la Cooperativa a los servicios educativos prestados por la entidad durante el ejercicio contable
ENSEÑANZA
Registra el valor de los costos incurridos por la Cooperativa en la prestación de servicios de formación intelectual (gastos de personal
de los Docentes pagados y gastos generales incurridos en la Sección Secundaria) que tiene relación de causalidad con los ingresos
percibidos durante el año 2017.

ENSEÑANZA
GASTOS DEL PERSONAL 1,017,588,009.99 914,604,546.52 102,983,463.47
VENTA DE UTILES Y TEXTOS ESCOLARES 8,175,000.00 10,369,000.00 -2,194,000.00
TOTAL 1,213,238,188.99 1,123,848,519.52 89,389,669.47

T.P. 183953 - T
(Ver opinión adjunta)

CONTADOR PUBLICO
T.P.No. 72208 - T


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COEDUGAR

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Formando en la verdad, el bien y el amor

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a) Revisión y Aprobación del Acta.

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Auxiliar Administrativa Sra. Yurany Almario Walles

Rectora – Sra. Ivonne Astrid Banderas

Una Docente que nos ha permitido conocer todo en cuanto a la disciplina

 Excelencia Educativa Prueba Saber 11 Calificación A+ por seis años

 Proyecto MitBot y Tiempo Libre:

 Traslado Básica Primaria:

Coordinadores Liliana Amparo Díaz Morales

Bernardo Augusto Ruiz Hernández

Secretaria Académica Ruby Cecilia Cardozo Cabrera

Psicóloga Dra. Ruby Fernanda Peña Suarez

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Y todo el cuerpo Docente que hoy reúne a 41 Licenciados entre planta y

Pero no puedo finalizar mi informe sin resaltar la valiosa, responsable, firme,

Es así que no solo realiza diferentes tareas de verificación mensual como

Para finalizar, no puedo dejar de mencionar el trabajo conjunto que se ha