1

Marks: 1

El director de la cadena de suministro del futuro tiene un nuevo papel que es

Choose one answer.

a.
Servicio
al cliente

b.
Financiero

c.
Estratégico
y táctico

d.
Operacional
Question2
Marks: 1

El programa de menor aplicación en la gestión del riesgo en las empresas es:

Choose one answer.

a.
Planificación
de la cadena de suministro incorporando estrategias para mitiga

b. Utilización de técnicas de gestión de eventos en la cadena de suminis

c. Control de procesos en las actividades de logística y operaciones

d.
Programas
de cumplimiento de normativas con proveedores
Question3
Marks: 1

El “GAP” mas representativo en el grado de implantación de “Mejores

Prácticas” es:
Choose one answer.

a.
Planificación
con proveedores

b. Información compartida

c.
Planificación
de inventario en cliente

d.
Reaprovisionamiento
continuo
Question4
Marks: 1

No es un área de competencia de la cadena de suministro:

Choose one answer.

a.
Planificación

b.
Gestión
de ciclo de vida del producto

c.
Normatividad

d.
Estrategia
Question5
Marks: 1

El reto más importante a la hora de lanzar nuevos servicios o productos al

mercado es
Choose one answer.

a.
 Identificar
las necesidades de los clientes

b.
Reducir
el tiempo de lanzamiento

c.
Identificar
sus necesidades con el proveedor

d.
Identificar
las necesidades de clientes y proveedores
Question6
Marks: 1

Para mejorar la visibilidad, la cadena de suministro requerirá mayor

Choose one answer.

a.
ayb

b.
Integración
y velocidad

c.
Colaboración
e integración

d.
Conectividad
Question7
Marks: 1

El reto que tiene un impacto más significativo en la cadena de suministro de

una compañía es
Choose one answer.
 a.
Clientes
más exigentes

b.
Gestión
del riesgo

c.
Globalización

d.
Visibilidad
de la cadena de suministro
Question8
Marks: 1

Es una barrera organizativa, considerada con un efecto muy significativo

Choose one answer.

a.
Propiedad
intelectual

b.
No
esta recompensado

c.
Herramientas
ineficaces

d.
Silos organizativos
Question9
Marks: 1

Según la presentación, dentro de las diferentes áreas de competencia de una

cadena de suministro, forma parte de ellas:
Choose one answer.
 a, b y c

Logística

Planeación
Estrategia
Question10
Marks: 1

El principal desafío para construir las capacidades necesarias que

necesita afrontar una organización es
Choose one answer.

a.
Formación
interdisciplinaria

b.
Cultura
de aprendizaje

c.
Desarrollo
de aptitudes básicas

d.
1
Marks: 1

El director de la cadena de suministro del futuro tiene un nuevo papel que es

Choose one answer.

a.
Servicio
al cliente
 b.
Financiero

c.
Estratégico
y táctico

d.
Operacional
Question2
Marks: 1

El programa de menor aplicación en la gestión del riesgo en las empresas es:

Choose one answer.

a.
Planificación
de la cadena de suministro incorporando estrategias para mitigar el ries

b. Utilización de técnicas de gestión de eventos en la cadena de suministro

c. Control de procesos en las actividades de logística y operaciones

d.
Programas
de cumplimiento de normativas con proveedores
Question3
Marks: 1

El “GAP” mas representativo en el grado de implantación de “Mejores Prácticas” es:

Choose one answer.

a.
Planificación
con proveedores

b. Información compartida

c.
Planificación
 de inventario en cliente

d.
Reaprovisionamiento
continuo
Question4
Marks: 1

No es un área de competencia de la cadena de suministro:

Choose one answer.

a.
Planificación

b.
Gestión
de ciclo de vida del producto

c.
Normatividad

d.
Estrategia
Question5
Marks: 1

El reto más importante a la hora de lanzar nuevos servicios o productos

Choose one answer.

a.
Identificar
las necesidades de los clientes

b.
Reducir
el tiempo de lanzamiento

c.
Identificar
sus necesidades con el proveedor
 d.
Identificar
las necesidades de clientes y proveedores
Question6
Marks: 1

Para mejorar la visibilidad, la cadena de suministro requerirá mayor

Choose one answer.

a.
ayb

b.
Integración
y velocidad

c.
Colaboración
e integración

d.
Conectividad
Question7
Marks: 1

El reto que tiene un impacto más significativo en la cadena de suministro de una compañía e
Choose one answer.

a.
Clientes
más exigentes

b.
Gestión
del riesgo

c.
Globalización
 d.
Visibilidad
de la cadena de suministro
Question8
Marks: 1

Es una barrera organizativa, considerada con un efecto muy significativo

Choose one answer.

a.
Propiedad
intelectual

b.
No
esta recompensado

c.
Herramientas
ineficaces

d.
Silos organizativos
Question9
Marks: 1

Según la presentación, dentro de las diferentes áreas de competencia de una cadena de sumin
Choose one answer.

a, b y c

Logística

Planeación
Estrategia
Question10
Marks: 1

El principal desafío para construir las capacidades necesarias que necesita afronta
Choose one answer.

a.
Formación
interdisciplinaria

b.
Cultura
de aprendizaje

c.
Desarrollo
de aptitudes básicas

d.
Gestión
del talento
Question11
Marks: 1

Las empresas no tienen una visibilidad completa de lo que ocurre en la cadena de suministr
Choose one answer.

a.
No
esta recompensado

b.
Las
herramientas son ineficaces

c.
Hay
barreras organizativas y falta de incentivos p
información
 d.
No
considera importante
Question12
Marks: 1

No forma parte de la áreas de competencia del director de cadena de suministro:

Choose one answer.

a.
Globalización

b.
a. Estrategia

c.
a. Planificación

d.
a. Operaciones
Question13
Marks: 1

El obstáculo de menor impacto para realizar programas de gestión de riesgos es:

Choose one answer.

a.
Organización

b.
Financieros

c.
Procesos
estándar

d.
Tecnologías
facilitadoras
Question14
Marks: 1

La región que tiene un alto grado de implantación en la práctica de sostenibilidad ambien

proveedores es
Choose one answer.

a.
Asia
Asia Pacífico

b.
Europa
Occidental

c.
EEUU,
Canadá y México

d.
Sur
América
Question15
Marks: 1

La gestión del riesgo empieza ser una preocupación importante y

Choose one answer.

a.
Forma
parte de la agenda del día a día

b.
Es
principal desafío de la cadena de suministro

c.
No
forma parte de la agenda del día a día
 d.
No
tiene un impacto significativo en la cadena de suministro
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Question11
Marks: 1

Las empresas no tienen una visibilidad completa de lo que ocurre en la cadena

de suministro por que
Choose one answer.

a.
No
esta recompensado

b.
Las
herramientas son ineficaces

c.
Hay
barreras organizativas y falta de incentivos para
información

d.
No
considera importante
Question12
Marks: 1
1. No forma parte de la áreas de competencia del director de cadena de suministro:
Choose one answer.

a.
Globalización

b.
a. Estrategia

c.
a. Planificación

d.
a. Operaciones
Question13
Marks: 1

El obstáculo de menor impacto para realizar programas de gestión de riesgos

es:
Choose one answer.

a.
Organización

b.
Financieros

c.
Procesos
estándar

d.
Tecnologías
facilitadoras
Question14
Marks: 1

La región que tiene un alto grado de implantación en la práctica de

sostenibilidad ambiental, relacionada con la selección de proveedores es
Choose one answer.
 a.
Asia
Asia Pacífico

b.
Europa
Occidental

c.
EEUU,
Canadá y México

d.
Sur
América
Question15
Marks: 1

La gestión del riesgo empieza ser una preocupación importante y

Choose one answer.

a.
Forma
parte de la agenda del día a día

b.
Es
principal desafío de la cadena de suministro

c.
No
forma parte de la agenda del día a día

d.
No
tiene un impacto significativo en la cadena de suministro
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to 5: Cuestionario 1

Pregunta1
Marcas: 1

El principal desafío para construir las capacidades necesarias que

necesita afrontar una organización es
Elija una respuesta.

una .
Desarrollo
de aptitudes básicas

b.
Cultura
de aprendizaje

c.
Formación
interdisciplinaria

d.
Gestión
del talento
Pregunta2
Marcas: 1

Entre los principales desafíos de la cadena de suministro la que se considera

de menor impacto es:
Elija una respuesta.

una .
Globalización

b.
 Gestión
del riesgo

c.
Visibilidad
de la cadena de suministro

d.
Clientes
más exigentes
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Pregunta3
Marcas: 1

No es un desafío al cual se tiene que enfrentar los ejecutivos de la cadena de

suministro
Elija una respuesta.

una .
Visibilidad
de la cadena de suministro

b.
Gestión
del riesgo

c.
Globalización

d.
Los
menos exigentes
Pregunta4
Marcas: 1

No es un área de competencia de la cadena de suministro:

Elija una respuesta.

una .
 Planificación

b.
Gestión
de ciclo de vida del producto

c.
Estrategia

d.
Normatividad
Pregunta5
Marcas: 1

El “GAP” mas representativo en el grado de implantación de “Mejores

Prácticas” es:
Elija una respuesta.

una .
Planificación
con proveedores

b.
Reaprovisionamiento
continuo

c. información compartida

d.
Planificación
de inventario en cliente
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Pregunta6
Marcas: 1

El obstáculo de menor impacto para realizar programas de gestión de riesgos

es:
Elija una respuesta.

una .
Financieros
 b.
Tecnologías
facilitadoras

c.
Procesos
Estándar

d.
Organización
Pregunta7
Marcas: 1

Una cadena de suministro global requiere

Elija una respuesta.

una .
Un
director global

b.
Integración
y optimización

c.
Bastante
talento humano

d.
Clientes
y proveedores globales
Pregunta8
Marcas: 1

La cadena de suministro se considera cada vez más compleja y global porque:

Elija una respuesta.
 una .
Durante
la última década, el negocio de las empresas y
vez menos globales

b.
La
cadena de suministro esta involucrando a cada vez má

c.
La
cadena de suministro es cada vez más pequeña

d.
Los
socios más importantes de la cadena de suministro son lo
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Pregunta9
Marcas: 1

El área que menor describe la relación con los proveedores es:

Elija una respuesta.

una .
Calidad

b.
Proximidad

c.
Capacidades

d.
Precio
Pregunta10
Marcas: 1

Es responsabilidad número uno del responsable de la cadena de suministro

Elija una respuesta.
 una .
Fidelizar
los proveedores

b.
Contención
de los costes

c.
Formación
continua

d.
Fidelizar
los clientes
Pregunta11
Marcas: 1

Las cadenas de suministro más inteligentes se centran en

Elija una respuesta.

una .
Flexibilidad
y agilidad

b.
Velocidad
y mantenibilidad

c.
Disponibilidad
y fiabilidad

d.
Optimización
y reducción del coste
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Pregunta12
Marcas: 1
 Casi la mitad de las empresas

Elija una respuesta.

una .
Colabora
en con el cliente

b.
No
colabora con el cliente

c.
No
colabora con el proveedor

d.
Colabora
con el proveedor
Pregunta13
Marcas: 1

Es una barrera organizativa, considerada con un efecto muy significativo

Elija una respuesta.

una .
No
esta recompensado

b.
Silos organizativos

c.
Herramientas
ineficaces

d.
Propiedad
intelectual
Pregunta14
Marcas: 1

El programa de menor aplicación en la gestión del riesgo en las empresas es:

Elija una respuesta.

a. Control de procesos en las actividades de logística y operacione

b.
Planificación
de la cadena de suministro incorporando estrategias para

c. Utilización de técnicas de gestión de eventos en la cadena de su

d.
Programas
de cumplimiento de normativas con proveedores
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Pregunta15
Marcas: 1

La región que tiene un alto grado de implantación en la práctica de

sostenibilidad ambiental, relacionada con la selección de proveedores es
Elija una respuesta.

una .
EEUU,
Canadá y México

b.
Europa
Occidental

c.
Asia
Asia Pacífico

d.
En
América