Presentado por: CARLOS TULCANAZA Docente: GLORIA HERNÁNDEZ ZAMBRANO

MONICA ELENA ROSERO

Memphis es una leyenda en el negocio del robo de coches. No se le resiste ninguna

cerradura ni ninguna alarma. Nada le detiene. Y la prueba es que se podría llevar
tu coche en tan sólo... 60 segundos. Durante años, Memphis ha escapado de la ley,
robando todas las marcas y todos los modelos. Pero cuando las cosas empiezan a
ponerse feas, lo deja todo para empezar una vida nueva con un pequeño taller y
una escuela de karts para los más pequeños. Pero hay un gran problema: su
hermano pequeño Kip intenta seguir sus pasos, y está metido en un buen lío. Se
comprometió con Raymond Calitri, un tipo metido en negocios turbios que dejó
Inglaterra para evitar ser encarcelado y que se está haciendo el amo de la calle en
Los Ángeles. El asunto es que Kip debía entregarle antes de una fecha límite la
friolera de 50 coches, y no lo puede conseguir. Memphis no tendrá más remedio
que acabar el encargo de Calitri si no quiere ver morir a su hermano Kip; después
de consultar a su madre, a la que prometió que nunca más volvería a delinquir, se
ve obligado a aceptar la propuesta de Calitri, ya que además se podrá sacar un
buen puñado de dólares, así Memphis recluta a varios de sus colegas de robos y
todos ellos, unidos a Kip y sus colegas, deberán robar los 50 coches en una sola
noche, aunque se encontrarán con la oposición de los detectives de Tráfico
Castlebeck y Drycoff. El primero intenta atrapar a Memphis desde hace muchos
años, y ahora ve la oportunidad de atraparle con las manos en la masa. Mejor dicho,
en el volante. La película es un referente de planeación y estrategia pues esta obra
muestra estos dos aspectos en su apogeo y lo que podemos lograr si planeamos,
analizamos para al final crear una estrategia infalible que este preparadas para las
distintas variables que se den a través del trabajo, en esta vemos como Memphis
que estaba condicionado a entregar los 50 autos a las 8:00 am en la fecha prevista
y faltando menos de una semana para la misma utiliza su tiempo para analizar y
buscar los autos que necesita, este al encontrarlos va a su taller y así idea un plan
para poder lograr su cometido en tan solo una noche con el fin de no causar
intervención policiaca o generar una mayor protección de los autos, como lo hizo su
hermano kip que al no planear bien el robo provoco una investigación policiaca lo
que conllevo que no pidiera robar los autos, esto nos demuestra que hacer las cosas
sin previa investigación y preparación produce que las cosas fallen y también nos
indica que debemos actuar de una vez ,en vez de día a día pues esto provocara
que como en el caso de la película la policía se dé cuenta y actué para impedir los
robos, esto también sucede en las empresas o negocios pues si no planeamos
fallaremos y si actuamos de poco a poco las compañías rivales se darán cuenta de
lo que estamos haciendo y empezara a tomar contramedidas para detener o
impedir lo que planeamos. En cambio Memphis se toma su tiempo para analizar y
ver las distintas variables que se pueden presentar en el trabajo, como camuflar sus
acciones y hacer que la policía se distraiga en otras cosas para así poder efectuar
el robo de manera silenciosa, otra de las medidas que toma es la de buscar
personas con experiencia (como él) en robos para hacer un trabajo profesional sin
errores pues la experiencia manda, si la tienes podrás hacer tu trabajo manera fácil
y prácticamente sin complicaciones, estos es lo que produce el éxito de Memphis y
Presentado por: CARLOS TULCANAZA Docente: GLORIA HERNÁNDEZ ZAMBRANO
MONICA ELENA ROSERO

el fallo de kip pues Memphis tenía experiencia que kip no y a su vez analizo y creo
estrategias de camuflaje de sus acciones para así poder efectuar su plan sin
complicaciones como la intromisión de la policía.
Una de las estrategias más interesantes que aparece en esta película es el uso de
pintura ultravioleta para que así la policía no pueda ver que autos iban a ser los que
robarían gracias a que esta pintura solo puede ser vista si se le coloca una luz
ultravioleta, otra es la de actuar rápido una vez se tenga listo el plan y las tácticas,
estos se refiere a que no se debe actuar de poco en poco sino que se debe hacerse
de inmediato para no causar contingencias al plan que se tiene; otra es el dividir el
trabajo en distintos grupos para así abarcar una mayor zona y poder efectuar
distintos robos al tiempo, y así poder reducir el tiempo que tardara el trabajo
logrando entregarlo más rápido para así no generar disputas entre las partes, como
también para desviar la atención de la policía y provocar que no se pueda concentrar
completamente en un solo objetivo sino que se tenga que estar preocupando por
distintos al tiempo esta estrategia sería un claro ejemplo del refrán “divide y
vencerás”
El proceso de planeación inicia con la definición de la misión la cual fue la de robar
50 autos en una sola noche, prosiguió con la visión que fue ser un grupo
experimentado y capas de poder cumplir la meta, analizo los riesgos, como podría
impulsar su trabajo (Contar con un equipo alta mente capacitado) y que podía hacer
para retrasarlo o restringirlo (límite de tiempo, no todo el equipo es experimentado,
unos investigadores que les siguen muy de cerca sus movimientos, la presión de
que si no cumple matan a su hermano menor) y como en toda planeación creo lo
objetivos estratégicos como por ejemplo: lograr la entrega de 50 automóviles en
menos de 72 horas, obtener la forma más rápida y seguro los juegos de llaves para
aquellos autos que tiene llaves inteligentes para el encendido del motor, mantener
al equipo unido trabajando en un mismo objetivo etc. Y al final crear un plan en el
que se pueda cumplir con lo pactado crear grupos trabajo destacando las cualidades
de cada integrante, obtener los autos sin que sean vistos por la policía, llevarlos a
su lugar de entrega todo esto sin sobrepasar las 72 horas en las que se había
pactado robar los 50 autos.
En fin el éxito de Memphis se debe a la planeación estratégica que este realizo pues
tuvo en cuenta toda la operación que este iba a realizar pues tomo en cuenta la
operación en su totalidad.