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LOCUMBA, 2016
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL JORGE BASADRE
Tabla de contenido
I. RESUMEN EJECUTIVO............................................................................................ 3
A. Información general ........................................................................................... 3
B. Balance Oferta y Demanda del Proyecto ........................................................... 3
C. Análisis técnico del pip ...................................................................................... 5
D. Costos del PIP .................................................................................................. 17
E. Beneficios ............................................................................................................ 19
F. Evaluación ........................................................................................................... 22
G. Sostenibilidad del PIP ...................................................................................... 22
H. Organización y gestión .................................................................................... 25
I. Plan de implementación....................................................................................... 25
J. Marco lógico ........................................................................................................ 26
II. ASPECTOS GENERALES ................................................................................... 27
2.1 Nombre del proyecto ....................................................................................... 27
2.2 Institucionalidad............................................................................................... 27
2.2.1 Unidad Formuladora ................................................................................. 27
2.2.2 Unidad Ejecutora ...................................................................................... 28
2.3 Marco de referencia ......................................................................................... 28
2.3.1 Antecedentes ............................................................................................. 28
2.3.2 Lineamientos de Política Nacional ........................................................... 30
2.3.3 Lineamientos de Política Regional ........................................................... 31
2.3.4 Lineamientos de Política Provincial ......................................................... 32
2.3.5 Lineamientos de Política Distrital ............................................................ 33
2.3.6 Tipología del proyecto .............................................................................. 34
III. IDENTIFICACIÓN .............................................................................................. 34
3.1 Diagnóstico de la situación actual ................................................................... 35
3.1.1 Área de influencia y área de estudio ......................................................... 35
3.1.2 Diagnóstico del Área de Estudio y Área de influencia............................. 37
3.1.3 Diagnóstico del Servicio........................................................................... 62
3.1.4 Diagnóstico de involucrados .................................................................... 93
3.1.5 Diagnóstico de los servicios ..................................................................... 95
3.2 Definición del problema, causas y efectos ..................................................... 106
UNIDAD FORMULADORA 1
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UNIDAD FORMULADORA 2
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I. RESUMEN EJECUTIVO
Nombre del proyecto – Localización - Unidad formuladora y
ejecutora – Participación de los involucrados – Marco de referencia
A. Información general
Nombre del proyecto:
Adecuada calidad del recurso de agua de riego y capacidades productivas para el desarrollo de
cultivos alternativos.
Balance
Ítem Servicio Unidad Oferta Demanda
O&D
Como se aprecia el cuadro del proyecto existe una demanda, especial mente en el cambio de la
cedula de cultivo, con nuevos cultivos alternativos para lo cual será realizado en 3.5 h.a de
parcela demostrativa.
UNIDAD FORMULADORA 3
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Balance
Ítem Servicio Unidad Oferta Demanda
O&D
Resulta claro que la intervención del proyecto garantiza un equilibrio exacto entre la oferta
y la demanda con proyecto.
Brecha Económica
Superficie agrícola
1 con cultivos Ha
tradicionales 0 3.5 -3.5
2 Manejo Técnico Glb 0 6 -6
Adecuados Taller 0 17 -17
mecanismos de
3 promoción y
Evento
articulación de
mercados 0 5 -5
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ALTERNATIVA 01:
UNIDAD FORMULADORA 5
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• I
m
p
l
e
m
e
n
t
a
c
i
ón de un sistema de eliminación de los residuos hídricos de la planta que será
implementado mediante un sistema de biodigestor capacidad 3 m3 y se
empalmara con el buzón existente que conduce al desagüe del anexo de Piñapa.
El sistema de riego planteado es por goteo, el cual contempla un sistema de filtrado, una
línea de conducción de tubería de PVC de 110 mm. Con una longitud de 546 m., porta
laterales de riego de PVC de 63 mm. Con una longitud de 1050 m., contado con 07 arcos de
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Asistencia Técnica
Descripción Unidad Cantidad
Personal
01 Especialista de proyecto (Manejo Agronómico) Global 1.00
03Técnico I (Técnico de campo) Global 3.00
01 Guardián Global 1.00
Sueldo
01 Especialista de proyecto (Manejo Agronómico) Mes 20.00
03Técnico I (Técnico de campo) Mes 20.00
01 Guardián Mes 20.00
Escolaridad
01 Especialista de proyecto (Manejo Agronómico) Mes 1.00
03Técnico I (Técnico de campo) Mes 1.00
01 Guardián Mes 1.00
Aguinaldo
01 Especialista de proyecto (Manejo Agronómico) Mes 3.00
03Técnico I (Técnico de campo) Mes 3.00
01 Guardián Mes 3.00
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UNIDAD FORMULADORA 8
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UNIDAD FORMULADORA 9
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B. Capacitación en Comercialización
• Taller de capacitación en Cadena productiva y Asociatividad
• Taller de capacitación en Intensiones de siembra
• Taller de capacitación en Planificación estratégica
• Taller de capacitación en Segmentación del mercado
• Taller de capacitación en Estrategias de fijación de precios
• Taller de capacitación en Agentes comerciales
Capacitación en Comercialización
Descripción Unidad Cantidad
Cadena Productiva y Asociatividad Evento 1.00
Intensiones de siembra Evento 1.00
planificación estratégica Evento 1.00
Segmentación del mercado Evento 1.00
Estrategias de fijación de precios Evento 1.00
Agentes comerciales, bróker y canales de comercialización Evento 1.00
UNIDAD FORMULADORA 10
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Pasantía
Descripción Unidad Cantidad
CIUDAD TACNA - Magollo y Yarada ( 12 personas) Evento 1.00
ALTERNATIVA 02:
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UNIDAD FORMULADORA 12
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de 546 m., porta laterales de riego de PVC de 63 mm. Con una longitud de 1050
m., contado con 07 arcos de riego distribuidos (06 cada 0.50 has, 01 a 0.42 has.).
Asistencia Técnica
Descripción Unidad Cantidad
Personal
01 Especialista de proyecto (Manejo Agronómico) Global 1.00
03Técnico I (Técnico de campo) Global 3.00
01 Guardián Global 1.00
Sueldo
01 Especialista de proyecto (Manejo Agronómico) Mes 20.00
03Técnico I (Técnico de campo) Mes 20.00
01 Guardián Mes 20.00
Escolaridad
01 Especialista de proyecto (Manejo Agronómico) Mes 1.00
03Técnico I (Técnico de campo) Mes 1.00
01 Guardián Mes 1.00
Aguinaldo
01 Especialista de proyecto (Manejo Agronómico) Mes 3.00
03Técnico I (Técnico de campo) Mes 3.00
01 Guardián Mes 3.00
Obligaciones del Empleador (9%) 3.00
OFICINA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
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UNIDAD FORMULADORA 14
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UNIDAD FORMULADORA 15
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F. Capacitación en Comercialización
• Taller de capacitación en Cadena productiva y Asociatividad
• Taller de capacitación en Intensiones de siembra
• Taller de capacitación en Planificación estratégica
• Taller de capacitación en Segmentación del mercado
• Taller de capacitación en Estrategias de fijación de precios
• Taller de capacitación en Agentes comerciales
Capacitación en Comercialización
Descripción Unidad Cantidad
Cadena Productiva y Asociatividad Evento 1.00
Intensiones de siembra Evento 1.00
planificación estratégica Evento 1.00
Segmentación del mercado Evento 1.00
Estrategias de fijación de precios Evento 1.00
Agentes comerciales, bróker y canales de comercialización Evento 1.00
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Pasantía
Descripción Unidad Cantidad
CIUDAD TACNA - Magollo y Yarada ( 12 personas) Evento 1.00
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ALTERNATIVA 02
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E. Beneficios
Para determinar los beneficios generados por el desarrollo de los componentes y acciones
propuestas a lo largo del horizonte del planeamiento del presente Proyecto contemplamos
revisar los ingresos incrementales generados a nivel de ingresos generados por la parcela
experimental y el valor neto de la producción.
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Factor de Actualización 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42 1.00
VALOR ACTUAL NETO DE LA PROD 320,341.17 299,819.64 278,705.84 263,211.81 250,100.71 232,614.23 213,407.55 195,786.74 179,620.86 164,789.78 2,398,398.32
UNIDAD FORMULADORA 20
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Pudiendo aumentarse la cantidad de ha. si es que solamente se trabaja con cultivos de tallo
alto.
Así tenemos, que el VNP a nivel social que se presenta el cuadro siguiente:
Para determinar los beneficios generados por el desarrollo de los componentes y acciones propuestas a
lo largo del presente proyecto contemplamos revisar los ingresos incrementales generados a nivel de la
venta de agua para riego y el valor neto de la producción.
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F. Evaluación
Cuadro 8: Indicadores de rentabilidad de ambas alternativas
Alternativa 1 Alternativa 2
Indicador Privado Social Privado Social
Valor Actual Neto (VAN) S/. 448,847.88 S/. 848,793.53 S/. 284,382.88 S/. 710,419.55
Tasa Interna de Retorno (TIR) 14.81% 21.37% 12.41% 18.60%
Relación Beneficio/Costo (B/C) 1.16 1.45 1.06 1.33
Los beneficiarios del PIP, son los que desean incrementar la variedad de cultivos en vez de
cultivos tradicionales como cebolla, ajíes, maíz , esto debido a que la calidad de agua que posee
el valle de Locumba es una calidad salobre ( la cual solo algunos cultivos son tolerantes),
además algunos de tienen conocimiento previo sobre el manejo de estos cultivo alternativos, a
través del proyectos de Inversión que ejecuta la Municipalidad en todo su Distrito ,
Sostenibilidad es la habilidad de un proyecto para mantener un nivel aceptable de flujo de
beneficios a través de su vida económica la cual se puede expresar en términos cuantitativos y
cualitativos.
La Municipalidad Provincial Jorge Basadre como Unidad Ejecutora del proyecto, así como los
beneficiarios Directos (agricultores de la Comisión de Regantes de Locumba) y la Junta de
Usuarios de Locumba, presentan buenas relaciones y comunicación constante y están
dispuestos a desarrollar un trabajo en conjunto.
- Participación de la municipalidad
Los que laboren en el presente PIP a nivel de perfil que son contratados por la entidad
ejecutora, serán profesionales especialistas para lograr los impactos trazados para el
adecuado desarrollo de la actividad agrícola, y conocedores de la realidad en campo para lo
cual harán uso de las técnicas y criterios de ejecución para que sea sostenible en el tiempo.
Coordinación Interinstitucional
El Proyecto tiene que ser ejecutado en forma conjunta, entre las entidades del estado que
norman la administración del recurso agua, con los encargados de la operación y la
autogestión del Sistema (Juntas de usuarios), para lo cual, se debe fortalecer la coordinación
inter-institucional, brindando a los beneficiarios del proyecto, un programa de
fortalecimiento Institucional y capacitación y asistencia técnica, que responda a las
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Impacto Ambiental
La evaluación del impacto ambiental está referida a la variación de los tres componentes del
ecosistema:
C
u
a
d
r
o
9
:
M
a
t
r
i
OFICINA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
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z de Impacto Ambiental
El objetivo de este estudio en primera instancia es identificar los efectos que pueda ocasionar
este proyecto sobre el medio ambiente; luego prever y tomar las providencias a fin de que los
efectos en el sean mínimos con medidas de mitigación; las cuales se están considerando en el
presupuesto del proyecto.
De igual forma se puede nombrar los impactos posibles durante la ejecución y operación
A. Durante la Ejecución
Pre Inversión
No se presenta No se presenta Expectativas en la
Coordinación con la población beneficiaria
comunidad y población
Ejecución
Requerimiento de
Mejoramiento de sistema Movimiento de tierras Proliferación de Servicios.
de riego. Ocupación del suelo mosquitos
- Insumos agrícolas.
Emisión de polvos.
Instalación de parcela - Riesgos y actividades del
Demostrativa. Personal de obras.
- Ampliar la visión de
Acciones de capacitación trabajo agrícola.
- Mejoramiento en el
Manejo de riego.
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Operación y Mant.
No se presenta No se presenta Existencia de
Operación de sistema de Infraestructura testigo y
riego.
aumento del valor de las
tierras, incremento en el
Rendimiento de los
Cultivos.
H. Organización y gestión
En el marco del cumplimiento de roles y funciones que cumplirá cada uno de los actores,
podemos mencionar que:
I. Plan de implementación
El tiempo de Inversión del proyecto y secuencia del mismo es de veintiséis (26) meses: tres
(03) meses para los estudios definitivos, veintidós (22) meses de ejecución y dos (01) mes de
liquidación del proyecto
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J. Marco lógico
Cuadro 11: Matriz de marco lógico
Resumen de
Indicadores Medios de verificación Supuestos
objetivos
Fin Incremento de los - Incremento y variedad de cultivos agrícolas - Informes estadísticos del INEI. - El Estado Impulsa el
ingresos económicos con mayor rentabilidad - Informes de Estudios realizados por sector agropecuario.
de los agricultores del la Dirección Regional Sectorial de
Distrito de Locumba Agricultura Tacna.
Propósito Adecuada calidad del 152 agricultores disponen de tecnología y - Encuestas a los agricultores del - Los productos agrícolas
agua de riego y conocimientos para sembrar con éxito cultivos ámbito de estudio Los agricultores hacen el
capacidades Alternativos de mayor rentabilidad y cambiar - Informes Mensuales físico uso óptimo de las
productivas para el financiero de la unidad ejecutora. instalaciones y equipos,
su cedula de cultivo en un 10%.(si se
desarrollo de - Informes de Seguimiento y entregados y manejan
cultivos alternativos considera 0.5 h.a. para cada agricultor) técnicas eficientes de
Monitoreo de Proyectos de la
Oficina de Programación e cultivo y riego.
- Los cultivos alternativos validados en la - Los productos agrícolas
Inversiones.
investigación parcelaria alternativos tienen buena
Donde se instalaran 3.5 has de cultivos demanda en el mercado
alternativos. nacional e internacional.
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2.2 Institucionalidad
El Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), define a una
Unidad Formuladora como: “...... cualquier órgano o dependencia registrada ante la
Dirección General de Programación Multianual del Sector Público.” (Art. 8° D.S. N° 157-
2007-EF), su registro debe corresponder a criterios de capacidades y especialidad.
Precisamente la Ley N° 27293 del Sistema Nacional de Inversión Pública define a los
Gobiernos Regionales y Locales como entidades formuladoras de proyectos en su
ámbito jurisdiccional. Estas normas son de observancia obligatoria y de aplicación
universal para todas las entidades del Sector Público que ejecute proyectos de
inversión con recursos públicos.
Teléfono 052-475002
Funcionario Responsable de la
Ing. Jorge A. Benavides Acosta
Unidad Formuladora
UNIDAD FORMULADORA 27
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Cuadro
3:
Sector Gobiernos Locales
Unidad
Ejecutor Pliego Municipalidad Provincial Jorge Basadre
a
Nombre Municipalidad Provincial Jorge Basadre
Teléfono 052-475002
2.3.1 Antecedentes
La Municipalidad Provincial Jorge Basadre en su Plan Estratégico de Desarrollo, ha
considerado como prioridad el desarrollo sostenible del Distrito de Locumba.
Desde hace muchos años los agricultores del distrito de Locumba, presentan
limitaciones y deficiencias en la actividad agrícola y pecuaria, los cuales desarrollan con
bajos rendimientos en la producción agrícola disponible, debido al poco tiempo
disponible y la oportunidad de siembra.
En Locumba, la actividad agrícola se desarrolla con niveles tecnológicos que van desde
el tradicional riego por gravedad hasta el nivel intermedio riego por goteo manual,
donde se caracteriza la utilización intensiva de la mano de obra y la utilización de
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Los productores de esta zona vienen solicitando apoyo a las entidades públicas y
privadas la provisión con servicios agrarios consistentes en asistencia técnica,
capacitación y transferencia de tecnologías para el desarrollo de la actividad agrícola.
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integral de riesgos.
- Objetivo 2: Fortalecer el sistema de sanidad agraria para el acceso a los mercados que
otorguen mayor rentabilidad, a fin de elevar el nivel de competitividad de la
producción agropecuaria en el mercado nacional e internacional.
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Presupuesto Participativo
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económico productivo.
III. IDENTIFICACIÓN
Diagnóstico de la situación actual – Definición del problema y sus
causas – Objetivo del proyecto – Alternativas de solución
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Ubicación política:
- Región : Tacna
- Distrito : Locumba
b. Ubicación geográfica:
La región Tacna se encuentra ubicada a 1,293 km de la ciudad capital del Perú, Lima,
entre las coordenadas 16°58'00”, 18°21’00’’ de latitud sur y los 69°30’00” y los
71°15’00” de longitud oeste; a una altitud de 569 m.s.n.m.; limita por el noroeste,
con la región Moquegua, por el noreste con la región Puno, por el sur con la
república de Chile, por el este con la república de Bolivia y por el oeste con el océano
pacífico.
La provincia de Jorge Basadre se encuentra ubicada entre las coordenadas 17°36’35’’
de latitud sur y los 70°45’39’’ de longitud oeste; a una altitud de 559 m.s.n.m.
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Anexo
Piñapa
Área a Intervenir
El área a intervenir con proyecto es de 3.5 ha. Para poder desarrollar los cultivos alternativos
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se considera trabajar con 3.5 ha debido al calendario de actividades de los cultivos agrícolas.
La población objeto del diagnóstico para el presente estudio viene dada por la
población del Distrito de Locumba, siendo un total de 2575 según la estimación
del 2014 INEI.
Por los usuarios que conforman la Comisión de Regantes Locumba: Chipe, Sagollo,
Chaucalana, Piñapa, Sitana y Aurora de la cuenca de Locumba, haciendo un total
de 152 usuarios. A continuación se presenta la información mencionada.
b) Población Afectada
Está conformada por la población de Agricultores de la comisión de Regantes del
Distrito de Locumba que van desde los Anexos de Aurora, Sitana, Piñapa,
Chaucalana, Sagollo y Chipe. Siendo un total de 152 miembros y usuarios de la
comisión Distrital.
1 Chipe 50
2 Sagollo 30
3 Chaucalana 14
4 Piñapa 29
5 Sitana 10
6 Aurora 19
TOTAL 152
Fuente: Junta de Regantes Locumba
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c) Población Atendida
Poblacion
Poblacion Afectada Atendida
Poblacion Objeto productores de
por el problama
diagnostico ceboolla, aji y maiz
152 Agricultores amilaceo
2575
del Distrito
152 Agricultores
El área de diagnóstico viene a ser el área de uso agrícola del distrito de locumba
que vendría hacer 1453 ha de terreno agrícola del valle de Locumba.
b) Área afectada
El área afectada viene a ser el área agrícola bajo riego en el valle de Locumba
según la comisión de regantes del Distrito que es de 1190.53
C
u
a
d
r
o
0
5
:
Á
rea Agrícola en el Distrito de Locumba
c) Área Atendida
UNIDAD FORMULADORA 38
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b) Hidrología
Los recursos superficiales del rio Locumba provienen de los caudales no regulados de
los ríos Ilabaya y Curibaya y de un caudal adicional regulado de 4 a 6 m3/s, proveniente
de la Laguna Aricota, el cual es derivado al rio Curibaya mediante bombeo, para el
servicio, en primera instancia de las centrales hidroeléctricas de Aricota. Prácticamente
todo el flujo del rio Locumba es derivado para el riego del área cultivada de la parte
alta y los excedentes son captados finalmente por la bocatoma de la irrigación Ite,
localizada en la parte baja. El rio Locumba, cuya cuenca se calcula que abarca
alrededor de 2,400 km2, se forma por la confluencia de dos ríos Ilabaya y Curibaya.
Según la información hidrométrica diaria con que se cuenta actualmente se tiene que
el rio Ilabaya tiene una descarga máxima de 32,28 m3/s, media de 0,574 m3/s y una
mínima de 0,003 m3/s. Para el rio Curibaya se tiene una descarga máxima de 9,922
m3/s, media de 2,00 m3/s y una mínima de 1,06 m3/s.
Asimismo, se sabe que en el rio Ilabaya, tiene una gran concentración de descargas las
cuales ocurren entre los meses enero a marzo y por el contrario una escasez extrema
en los meses de octubre a diciembre; en cambio en el rio Curibaya, ya que cuenta con
OFICINA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
UNIDAD FORMULADORA 39
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una cuenca de pequeña extensión de 230 km2 y se encuentra ubicada por debajo del
límite del área húmeda (3,900 m.s.n.m.) en una zona de pobre precipitación y existen
grandes filtraciones de la Laguna Aricota hacia su cuenca (aproximadamente 0.8 m3/s).
Los aportes de agua a la Laguna Aricota están dados principalmente por los ríos Salado
y Callazas. El rio Salado en la estación Yesera, tiene una descarga máxima de 14,85
m3/s, media de 0,902 m3/s y una mínima de 0,050 m3/s. El rio Callazas en la estación
Pallata, tiene una descarga máxima de 18,35 m3/s, media de 0,919 m3/s y una mínima
de 0,120 m3/s.
Las descargas del rio Salado incluyen aporte por trasvase de la cuenca Maure y Sama
los cuales son registrados en la estación Ichicollo, la misma que tiene una máxima de
3,5 m3/s, media de 0,552 m3/s y una mínima de 0,047 m3/s.
Las descargas del rio Callazas en la parte alta son registradas en la estación Coranchay
donde se reparte las aguas para uso agrícola de Candarave y otros, tiene una máxima
de 11,10 m3/s, media de 1,828 m3/s y una mínima de 1,032 m3/s. En tal sentido para
el rio Locumba según estudios realizados por instituciones de la región en la zona del
proyecto se estima que deben escurrir de 65 m3/s en periodos de máximas avenidas y
un periodo de retorno de 50 años. En tal sentido este dato se utilizara para el
dimensionamiento de las estructuras especiales de cruce.
C
u
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d
r
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0
6
:
L
ocumba Técnica bajo riego
PH
UNIDAD FORMULADORA 40
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Riesgo de salinidad
Riesgo de sodio (Relación de absorción de sodio o RAS; en ingles se conoce
con las siglas SAR)
Riesgo de carbonato y bicarbonato en relación con el contenido en Ca & Mg
Elementos traza
Elementos tóxicos
Nutrientes
Cloro libre
La calidad del agua para regadío depende de varios factores que se interrelacionan. En
tal sentido, no todas las aguas son aptas para el riego, dependiendo su mayor o menor
bondad, no solo del contenido iónico en calidad y cantidad, sino de una serie de
factores, como son, entre otros, la permeabilidad del suelo, su pH, tipo de cultivos a
implantar, características climatológicas, sistemas de riego, sales solubles del suelo,
etc.
En el Perú, para efectuar la clasificación de aguas para riego, se emplea las normas
Establecidas por el Laboratorio de Salinidad de los Estados Unidos y las Guías de
Interpretación de la Calidad del Agua para Riego de FAO.
UNIDAD FORMULADORA 41
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL JORGE BASADRE
Hay una ligera mayor reducción de RSH causada por el arsenito que el arsenato. El RSH
aumenta cuando aumentar el RTI hara ambos arsenito y arsenato. Este resultado
indica en la reducción de la altura del tallo es positivamente dependiente de la
reducción del crecimiento de la altura de la raíz.
La respuesta del vegetal tiene relación con los puntos donde el arsénico actué, en
orden de sensibilidad:
Longitud de la raiz> masa de la raiz> longitud del tallo> masa total (de raíz mas tallo) >
masa de tallo> germinación (Abedin, Md.J.; Meharg, A.A.; 2002) asi de, para resumir es
posible decir que la concentración de arsénico dentro de la planta se distribuye según
el siguiente orden
Esta es una buena forma hará la detención y monitorización donde las plantas donde
las plantas están absorbiendo arsénico. (Calvo, C.; Hernando, R.; Bolado, S.; Álvarez-
UNIDAD FORMULADORA 42
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Las plantas expuestas a arsénico (V) han absorbido y acumulado valores ligeramente
mayores que aquellas plantas expuestas a arsénico (III). No existen diferencias
significativas en bioacumulacion entre plantas expuesta a una concentración de As (III)
mayor que 1 mg/L y aquellas expuestas a As (V) a la misma concentración.
(Mkandawire, M.; Lyubun, Y.V.; Kosterin, P.V.; Dudel, E.G.; 2004).
Los diferentes factores que hacen que el arsénico en unos suelos sea más o menos
Toxico que en otros están relacionados con:
Rábanos
El peso seco de los tejidos de la parte exterior del rábano (tallo) disminuye linealmente
cuando aumenta el arsénico en una concentración. Las hojas y tallos de el rama no
muestran signos de manchado, enroscamiento o de las hojas y necrosis, e incrementar
su severidad con el incremento de la concentración de arsénico. (Grafe, M.; 2000).
Alubias
M.; 2000).
Zanahorias
UNIDAD FORMULADORA 43
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Tomates
Lechuga
UNIDAD FORMULADORA 44
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Los micronutrientes esenciales que los organismos vegetales necesitan para su desarrollo son:
Hierro, Manganeso, Cobre, Zinc, Boro, Molibdeno y Cloro.
El efecto favorable del boro sobre el crecimiento de las plantas fue observado por primera vez
por Bertrand (1911) y Agulhon (1910), siendo muy conocidos los síntomas de deficiencia en un
OFICINA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
UNIDAD FORMULADORA 45
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Sin embargo, el boro también puede causar síntomas de toxicidad en determinadas áreas
provocando graves danos a las plantas, debido por ejemplo, al uso de agua de riego
contaminada con una alta concentración de este elemento. Dicha contaminación puede ser
provocada por: vertidos urbanos (ricos en detergentes y productos de limpieza); vertidos
industriales y productos químicos utilizados en la agricultura. Las concentraciones de boro en
agua de riego menores de 0,70 μg B/ml, suelen ser beneficiosas para la mayoría de las plantas
y, sin embargo, los valores comprendidos entre 1,0 y 4,0 μg B/ml producen necrosis celular
siendo inadecuadas para las plantas [Martinez J.L., de la Fuente M.M., Munoz E. El boro en los
vertidos industriales. IngenieriaQuimica 9: 163-169 (1999)].
Las plantas tolerantes acumulan boro a una velocidad baja mientras que las plantas
sensibles lo hacen muy rápidamente. Se establece que las diferencias de tolerancia al
boro en plantas puedan ser causadas por las distintas proporciones de acumulación de
boro en hojas y no por las diferencias de sensibilidad en ellas. Asi, las diferencias del
tiempo necesario en las plantas para mostrar síntomas de toxicidad se basan
únicamente en dicha acumulación.
Otras causas de los síntomas de toxicidad en las plantas pueden ser los suelos derivados de
sedimentos marinos, suelos de las regiones áridas o semiáridas o de suelos derivados de
una roca madre rica en boro encontrándose este en solución como ácido bórico (H3BO3) o
como Bórax (Na2B4O7.10H2O).
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La textura del suelo es también un factor importante a considerar. Los suelos con textura
ligera contienen en general mayores cantidades de boro soluble que los suelos de textura
gruesa debido a que en estos el boro es adsorbido por la arcilla, quedando restringida la
lixiviación.
Las condiciones climáticas pueden tener relación con la tolerancia al boro, pero no en
todos los cultivos los efectos son los mismos, sino que unos acumulan más boro en
Condiciones de altas temperaturas y climas secos y otros lo hacen a bajas temperaturas y
humedades más altas.
El boro es absorbido por un flujo hídrico a través de las raíces de las plantas bajo la
forma de ácido bórico no disociado, sigue el flujo de la transpiración, y es transportado
únicamente en el xilema, ya que es en gran parte inmóvil en el floema. Se ha
demostrado que puede haber un control genético en el transporte de dicho elemento
[Domínguez,Los microelementos en la agricultura. Ed. Mundi-prensa].
El contenido de boro en las plantas varía con las especies, la edad y los órganos
analizados, de tal manera que los síntomas de toxicidad generalmente aparecerán por
encima de 200 μg B/ml. Estos síntomas coinciden en la mayoría de los cultivos con
necrosis progresiva de las hojas que comienza por un amarillamiento de los bordes de
las hojas, progresa entre los nervios laterales hacia la nerviadura central y termina con
un oscurecimiento y la posterior necrosis. Las monocotiledoneas muestran necrosis en
las puntas, mientras que en las dicotiledoneas la necrosis es tanto marginal como
apical.
A pesar de que los síntomas de toxicidad son provocados por una aplicación excesiva
de boro, el rendimiento comercial del cultivo no se ve afectado hasta que los síntomas
visibles son muy graves. Sin embargo, en el caso de plantas ornamentales esto no
ocurre ya que un buen rendimiento implica la ausencia total de hojas con síntomas
necróticos.
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En cuanto al uso del agua para regadío se observa que las aguas del Locumba
presentan problemas severos debido específicamente a la alta concentración del ion
borato y cloruro.
Cabe señalar que en épocas de avenida, la calidad del agua del rio Locumba tiende a
mejorar Notablemente, condición que al relacionarse con la alta permeabilidad de los
suelos y manejo del agua, permiten la actual producción agrícola de la zona.
Sus mejores aguas son destinadas al consumo minero. Las aguas de suministro
que usa la S.P.C.C. de la cuenca de Locumba son de alta calidad, (laguna de Suches
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Los iones que exceden el límite de la OMS, tendrán un factor de riesgo mayor de 1,0 y
como se aprecia en los resultados de los análisis del agua, muchos iones metálicos
pesados exceden del valor de la unidad, creando diferentes valores o veces de riesgo
de acuerdo a unas concentraciones analizadas.
El agua que consume los distritos de Locumba e Ite proviene de la cuenca de Locumba
empezando la canalización en la confluencia de dos quebradas; unas aguas
procedentes de los relaves de Toquepala por Quebrada Honda y las otras aguas del rio
de Locumba.
Las aguas excedentes del rio Locumba se juntan con las aguas tratadas de los relaves,
para descargar en el mar. Los resultados de los análisis de aguas demuestran que el
agua utilizada en la población de Locumba e Ite, del lecho del canal, no es apta para
consumo humano y aun peor las aguas mezcladas de los relaves con las de Locumba
son altamente contaminadas incluyendo para regadío, ganadero y poblacional,
considerándose aguas con factor de riesgo altos.
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C
u
a
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o
1
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A
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s
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o químico del Agua de Rio Locumba
d
e
UNIDAD FORMULADORA 53
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Tacna y Moquegua.
De igual forma las actividades mineras de pequeña minería y la Gran Minería, desde
hace más de 60 años vienen generando ingentes volúmenes de residuos mineros de
sólidos y líquidos, como la actividad de las Minas de Toque pala y Cuajone. Esta Unidad
Minera de Producción hasta hace pocos años a generado un pasivo ambiental minero
muy grande, El Valle-Canon Locumba y la Qda. Honda; los que tendrán una duración
de cientos de años para su depuración natural por el mar y las escorrentías fluviales.
Estos dos procesos generan un impacto directo externo en el distrito de Ite, afectando
muchos recursos naturales y la calidad de vida de la población de Ite. Los impactos
importantes son:
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10294565723 ha realizado por encargo y en el marco del estudio línea de base 2015
del Distrito de Locumba, análisis de agua en una estación, en los que se ha priorizado
indicadores de mayor impacto en la salud humana:
OBSERVACION:
OBSERVACION:
Ppm = mg/l.
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OBSERVACION:
Ppm = mg/l.
OBSERVACION:
ppm = mg/l.
Los resultados de análisis de las muestras del Rio Locumba, señalan que las aguas analizadas
presentan a la fecha, concentraciones de parámetros por encima de los Límites Máximos para
el uso de los cultivos, según la Guía de la Organización Mundial de la Salud. Los parámetros que
superan estos Límites son:
En el resultado del análisis del Rio Locumba es: Arsénico, Coliformes Totales y Fecales;
Unidades Nefelometricas de turbiedad.
Suelos
Descripción fisiográfica
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En este grupo, se considera a los suelos ubicados en el fondo del valle (inundable). Están
comprendidos en este grupo el lecho del rio y las tierras marginales al mismo, sujetas a
inundaciones periódicas.
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Terrazas no Inundables
Aquí, se consigna aquellos suelos ubicados en terrazas dispuestas en niveles generalmente más
altos que los del grupo anterior y que son de textura y profundidad variables, todos con mayor
o menor problema de salinidad. Se encuentran en todo el valle estudiado, incluyendo la
Irrigación Ite.
En esta sección se describen las series de suelos identificados en el Valle de Locumba, y las
características más importantes de los suelos de este valle.
Serie Locumba (Simbolo: LO) Reúne a aproximadamente 643 ha., ubicadas en terrazas aluviales
no inundables, bajo un relieve topográfico casi a nivel (0-2%). Son suelos profundos, que se
caracterizan por tener una sección de control de textura media a moderadamente gruesa. Son
suelos moderadamente alcalinos, de requerimientos hídricos medios, con acumulación de sales
y sin problemas de drenaje, de productividad media a buena; usándose mayormente con
cultivos de maíz, cebolla y frutales.
Serie Sitana (Simbolo: SI) Comprende alrededor de 336 ha., distribuidos principalmente en
terrazas aluviales no inundables, bajo un relieve topográfico plano o casi a nivel (0-2%). Suelos
de textura moderadamente gruesa, de reacción moderada o fuertemente alcalina, no presenta
problemas de drenaje pero si de salinidad, de productividad media; usándose mayormente en
cultivos de maíz, cebolla y alfalfa.
Esta serie presenta dos fases; una fase es de pendiente: Sitana ligeramente inclinado (Simbolo:
SI-li); abarca 20 ha., con mayor pendiente que la serie original.
La otra fase es de mal drenaje: Sitana húmedo (Simbolo: SI-h); cubre aproximadamente 119 ha.,
con problemas de drenaje; ambas fases tienen problemas de salinidad.
Serie Margarata (Simbolo: MG) Reúne aproximadamente 103 ha., ubicadas en terrazas no
inundables, con un relieve topográfico plano o ligeramente inclinado (0-7%). Son suelos
moderadamente alcalinos a fuertemente alcalinos, de textura moderadamente gruesa con
grava ocasional. Son suelos de buen drenaje, requerimientos hídricos moderados y mediana
productividad; usándose mayormente en cultivos de alfalfa.
Serie Oconchay (Simbolo: OC) Comprende una superficie aproximada de 30 ha., son suelos
aluviales ubicados a veces en abanicos aluviales, bajo un relieve topográfico inclinado (7-12%).
Presentan una reacción moderada a fuertemente alcalina, con acumulación de sales y drenaje
excesivo. Su sección de control tiende a ser esquelética y son superficiales; sus requerimientos
hídricos son excesivos y su productividad es baja a media; usándose mayormente en cultivos de
alfalfa y algodón.
- Serie Aurora (Simbolo: AU) Integrada aproximadamente por 136 ha., ubicadas en terrazas
bajas del
Valle, bajo un relieve topográfico plano o casi a nivel (0-2%). Son suelos de reacción fuerte a
muy fuertemente alcalina; su textura es de medio a moderadamente fina, con severos
problemas de drenaje; el agua aflora a la superficie la mayor parte de veces y la salinidad es
excesiva, todo lo cual ha limitado su cultivo. Presente vegetación natural como grama salada,
totora, cola de caballo, etc.
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Serie Cauce de Rio (Simbolo: RW) Comprende alrededor de 579 ha., constituidas por tierras
esqueléticas o fragmentales, con más de 90% de elementos gruesos, entre arena gruesa,
cascajo y piedras. Se incluye los playones y áreas enmontadas areno pedregosas que matizan la
morfología externa de esta formación. Son tierras sin valor para propósitos agrícolas.
Tierras Misceláneas (Simbolo: TM) Bajo esta denominación, se ha agrupado a todas aquellas
tierras de extremada pendiente, así como aquellas tierras sin uso, abandonadas, que se
encuentran dentro del área agrícola del valle de Locumba e Irrigación Ite. Comprende alrededor
de 600 ha
NEMATODOS/100 G DE
MUESTRA PORCENTAJE DEL
GÉNEROS SUELO
TOTAL DE POBLACIÓN
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OBSERVACION:
SÓLIDOS CONDUCTIVIDAD
SULFATOS
MUESTRA SOLUBLES −2
CLORUROS ELÉCTRICA pH
TOTALES (SO 4 ) (Cl − ) (𝝈)
M-01
0.1696 1696 0.0693 0.086 860.5
(Suelo 693.33ppm 2650 𝜇S/cm 7.547
% ppm % % ppm
agrícola)
M-01
(Suelo 1.18 % 0.145 % 0.885 ppm 68.33 ppm
agrícola)
M-01
(Suelo 39.68 48.75 11.57 Franco Limoso
agrícola)
OBSERVACION:
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C.E. ms/cm
2.650
2650
PH 7.547
PSI % 0.942
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Cedula de cultivo
El área de afectada como se mencionó anteriormente tiene un total de 1,130.82 ha. de las
cuales en la actualidad se encuentran bajo riego 1190.53 ha..
Distribuidas entre diferentes cultivos que se mencionaran más adelante. La cedula de cultivo
está representada por cultivos como: Ají Escabeche 28 has, Alfalfa 455.0 has, Cebolla 135.00
has, Maíz amiláceo 35.00 has, Maíz chala 132.00 ha.
Los rendimientos es una variable importante para medir los niveles de producción, el manejo
tecnológico, la productividad, etc. es por eso que en base a la revisión de información oficial del
estado (Dirección Regional de Agricultura-Tacna), el ámbito de influencia del proyecto se ha
obtenido información sobre los rendimientos actuales de los principales cultivos los cuales nos
servirán para reconocer la situación actual en la cual se encuentra en ámbito del estudio,
posteriormente se procederá a realizar un análisis comparativo con otras zonas que poseen
condiciones similares con respecto a climatología, geografía, hidrología y agrologicas que son
variables determinantes en los niveles de producción, rendimientos y calidad.
Total 1279.00
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Así mismo para entender la situación real respecto a otras zonas, a continuación se presentara
un cuadro comparativo de los rendimientos del Valle de Locumba con respecto a otros valles
que poseen similares condiciones para el desarrollo de los cultivos pero con mejores
tecnologías de riego como es el sistema de riego presurizado.
Precios
Costos de producción:
Los costos de producción de los principales cultivos del Valle Locumba se presentan en el
siguiente cuadro
Costos de
Ítem Cultivo
Producción S/./
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Sistema de riego
Otros valles
(sistema
Cultivo Valle de Locumba de riego
presurizado Valle tecnificado
gravedad Kg. /Ha.
Kg. /Ha.)
Pampas de Siguas
Alfalfa 42.399,00 53.103,60
(Arequipa)
Pampas de Majes
Cebolla roja 31.113,00 48.000,00
(Arequipa)
Pampas de Majes
Maíz chala 41.356,00 80.000,00
(Arequipa)
Pampas de Majes
Maíz amiláceo 9.545,00 4.140,30
(Arequipa)
FUENTE: ANUARIO ESTADÍSTICO DRA-2010 --TRABAJO DE CAMPO – INFORMACIÓN PRIMARIA (AGRICULTORES DE LOS VALLES)
Como se puede apreciar los rendimientos en todos los casos resultan mayores a los del Valle de
Locumba, con tan solo emplear el factor de tecnología (riego tecnificado a los cultivos).
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Los rendimientos es una variable importante para medir los niveles de producción, el manejo
tecnológico, la productividad, etc. es por eso que en base a la revisión de información que
posee la GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
JORGE, debido a los proyectos productivos que se han desarrollado a lo largo de los años posee
una base de datos actualizada de acuerdo a la zona , se ha obtenido información sobre los
rendimientos actuales de los principales cultivos alternativos obtenidos en el valle de cinto los
cuales nos servirán para reconocer la situación actual en la cual se encuentra en ámbito del
estudio, posteriormente se procederá a realizar un análisis comparativo con otras zonas que
poseen condiciones similares con respecto a climatología, geografía, hidrología y agrologicas
que son variables determinantes en los niveles de producción, rendimientos y calidad.
Cebolla 187.41 78 34000 6371940 Locumba EL área del maíz forrajero ó de doble
proposito esta aumentando, mietras
Nota Existen dos asociaciones formadas
que el cultivo de alfalfa esta en
Maiz Forrajero 313.84 98 41396 12991720.64 sin fichas registral
decreciente………………………….. En la
Trigo 45 2 3200 144000 Intensión de Siembra para el año
agrícola 2013/2014 el ají ha
aumentado a 98 Has y la cebolla a
SUB - TOTAL 1241.4041 410 128410 33048228.21 98 62 decrecido
Fuente: Aplicación Ficha Técnica Dic.2012-Enro 2013
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• Puertos de Embarque
Cuadro 21: Puertos de embarque para exportación de Sandia 2015
• Puerto de Destino
OFICINA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
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Cabe resaltar que los meses de ventana comercial para estos productos son los meses de
setiembre y octubre.
Cuadro 23: Precio de zapallo camote importado desde Tacna – Perú 2014
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• Puerto de Embarque
Cuadro 25: Puerto de Embarque para exportación de zapallo camote
• Puerto de Destino
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• Puerto de Embarque
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• Puertos de Destino
Cuadro 30: Puerto de destino para la importación de zapallo camote
FUENTE: SUNAT
Palta
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FUENTE: SUNAT
• Puerto de Destino
Cuadro 33: Puerto de destino para la importación de paltas desde Perú
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Melón
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Como se observa los precios han ido mejorando cada ao al igual que la demanda del vecino país
(Véase en el estudio de Mercado)
Pepinillo
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Cucurbitáceas (zapallo)
COSTOS DE PRODUCCION POR HECTAREA DE ZAPALLO
S/. 7,370.00
A. ASISTENCIA TÉCNICA
3% del costo directo 221.10
B. GASTOS ADMINISTRATIVOS
3% del costo directo 221.10
INTERES
(1.4%+0.8 = 2.2/2 = 1.1%/mes) 5 meses (Aprox) 0.00
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S/. 6,820.00
A. ASISTENCIA TÉCNICA
3% del costo directo 204.60
B. GASTOS ADMINISTRATIVOS
3% del costo directo 204.60
INTERES
(1.4%+0.8 = 2.2/2 = 1.1%/mes) 5 meses (Aprox) 0.00
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Cucurbitácea (Sandia)
FOLIARES Y BIOSTIMULANTES
GLB 1 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00
S/. 3,200.00
FERTILIZACION SOLUBLE Y GRANULADA
A. ASISTENCIA TÉCNICA
3% del costo directo 476.10
B. GASTOS ADMINISTRATIVOS
3% del costo directo 476.10
INTERES
(1.4%+0.8 = 2.2/2 = 1.1%/mes) 5 meses (Aprox) 0.00
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FOLIARES Y BIOSTIMULANTES
GLB 1 S/. 800.00 S/. 800.00
S/. 3,000.00
FERTILIZACION SOLUBLE Y GRANULADA
A. ASISTENCIA TÉCNICA
3% del costo directo 476.10
B. GASTOS ADMINISTRATIVOS
3% del costo directo 476.10
INTERES
(1.4%+0.8 = 2.2/2 = 1.1%/mes) 5 meses (Aprox) 0.00
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S/. 12,400.00
FUNGICIDAS BACTERICIDAS
GLB 1 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00
INSECTICIDAS
GLB 1 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00
FOLIARES Y BIOSTIMULANTES
GLB 1 S/. 1,300.00 S/. 1,300.00
S/. 3,300.00
FERTILIZACION SOLUBLE Y GRANULADA
FOSFATO DIAMONICO SACO (25 KG) 3 S/. 100.00 S/. 300.00
SULFATO DE POTASIO SACO (25 KG) 3 S/. 100.00 S/. 300.00
NITRATO DE AMONIO SACO (50 KG) 2 S/. 100.00 S/. 200.00
S/. 800.00
A. ASISTENCIA TÉCNICA
3% del costo directo 476.10
B. GASTOS ADMINISTRATIVOS
3% del costo directo 476.10
INTERES
(1.4%+0.8 = 2.2/2 = 1.1%/mes) 3 meses (Aprox) 0.00
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S/. 12,400.00
FUNGICIDAS BACTERICIDAS
GLB 1 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00
INSECTICIDAS
GLB 1 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00
FOLIARES Y BIOSTIMULANTES
GLB 1 S/. 1,300.00 S/. 1,300.00
S/. 3,300.00
FERTILIZACION SOLUBLE Y GRANULADA
FOSFATO DIAMONICO SACO (25 KG) 3 S/. 100.00 S/. 300.00
SULFATO DE POTASIO SACO (25 KG) 3 S/. 100.00 S/. 300.00
NITRATO DE AMONIO SACO (50 KG) 2 S/. 100.00 S/. 200.00
S/. 800.00
A. ASISTENCIA TÉCNICA
5% del costo directo 476.10
B. GASTOS ADMINISTRATIVOS
5% del costo directo 476.10
INTERES
(1.4%+0.8 = 2.2/2 = 1.1%/mes) 3 meses (Aprox) 0.00
UNIDAD FORMULADORA 80
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S/. 2,500.00
FUNGICIDAS BACTERICIDAS
GLB 1 S/. 650.00 S/. 650.00
INSECTICIDAS
GLB 1 S/. 650.00 S/. 650.00
FOLIARES Y BIOSTIMULANTES
GLB 1 S/. 500.00 S/. 500.00
S/. 1,800.00
FERTILIZACION SOLUBLE Y GRANULADA
FOSFATO MONOAMONICO SACO (25 KG) 5 S/. 95.00 S/. 475.00
SULFATO DE MAGNESIO SACO (25 KG) 4 S/. 40.00 S/. 160.00
NITRATO DE CALCIO SACO (25 KG) 5 S/. 90.00 S/. 450.00
NITRATO DE POTASIO SACO (25 KG) 6 S/. 90.00 S/. 540.00
NITRATO DE AMONIO SACO (50 KG) 2 S/. 70.00 S/. 140.00
S/. 1,765.00
A. ASISTENCIA TÉCNICA
5% del costo directo 0.00
B. GASTOS ADMINISTRATIVOS
5% del costo directo 0.00
INTERES
(1.4%+0.8 = 2.2/2 = 1.1%/mes) 3 meses (Aprox) 0.00
UNIDAD FORMULADORA 81
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S/. 2,500.00
FUNGICIDAS BACTERICIDAS
GLB 1 S/. 650.00 S/. 650.00
INSECTICIDAS
GLB 1 S/. 650.00 S/. 650.00
FOLIARES Y BIOSTIMULANTES
GLB 1 S/. 500.00 S/. 500.00
S/. 1,800.00
FERTILIZACION SOLUBLE Y GRANULADA
FOSFATO MONOAMONICO SACO (25 KG) 4 S/. 95.00 S/. 380.00
SULFATO DE MAGNESIO SACO (25 KG) 4 S/. 40.00 S/. 160.00
NITRATO DE CALCIO SACO (25 KG) 5 S/. 90.00 S/. 450.00
NITRATO DE POTASIO SACO (25 KG) 5 S/. 90.00 S/. 450.00
NITRATO DE AMONIO SACO (50 KG) 2 S/. 70.00 S/. 140.00
S/. 1,580.00
A. ASISTENCIA TÉCNICA
5% del costo directo 0.00
B. GASTOS ADMINISTRATIVOS
5% del costo directo 0.00
INTERES
(1.4%+0.8 = 2.2/2 = 1.1%/mes) 3 meses (Aprox) 0.00
UNIDAD FORMULADORA 82
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Pepinillo
S/. 2,760.00
SIEMBRA DIRECTA
SEMILLA Sobre (1000 semillas) 10 S/. 500.00 S/. 5,000.00
ALAMBRE GALVANIZDO N°10 KG 600 S/. 2.90 S/. 1,740.00
LISTON DE EUCALIPTO 1 PULG UNIDAD 1,660.00 S/. 11.00 S/. 18,260.00
S/. 25,000.00
FUNGICIDAS BACTERICIDAS
GLB 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00
INSECTICIDAS
GLB 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00
FOLIARES Y BIOSTIMULANTES
GLB 1 S/. 1,200.00 S/. 1,500.00
S/. 4,500.00
FERTILIZACION SOLUBLE Y GRANULADA
FOSFATO MONOAMONICO SACO (25 KG) S/. 0.00
SULFATO DE MAGNESIO SACO (25 KG) 6 S/. 90.00 S/. 540.00
NITRATO DE CALCIO SACO (25 KG) 6 S/. 90.00 S/. 540.00
NITRATO DE POTASIO SACO (25 KG) 10 S/. 110.00 S/. 1,100.00
SULFATO DE ZINC SACO (50 KG) 2 S/. 120.00 S/. 240.00
S/. 2,420.00
A. ASISTENCIA TÉCNICA
5% del costo directo 40.00
B. GASTOS ADMINISTRATIVOS
5% del costo directo 40.00
INTERES
(1.4%+0.8 = 2.2/2 = 1.1%/mes) 3 meses (Aprox) 0.00
UNIDAD FORMULADORA 83
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL JORGE BASADRE
S/. 2,760.00
SIEMBRA DIRECTA
SEMILLA Sobre (1000 semilla 10 S/. 500.00 S/. 5,000.00
ALAMBRE GALVANIZDO N°10 KG 600 S/. 2.90 S/. 1,740.00
LISTON DE EUCALIPTO 1 PULG UNIDAD 1,660.00 S/. 11.00 S/. 18,260.00
S/. 25,000.00
FUNGICIDAS BACTERICIDAS
GLB 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00
INSECTICIDAS
GLB 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00
FOLIARES Y BIOSTIMULANTES
GLB 1 S/. 1,200.00 S/. 1,500.00
S/. 4,500.00
FERTILIZACION SOLUBLE Y GRANULADA
FOSFATO MONOAMONICO SACO (25 KG) S/. 0.00
SULFATO DE MAGNESIO SACO (25 KG) 6 S/. 90.00 S/. 540.00
NITRATO DE CALCIO SACO (25 KG) 6 S/. 90.00 S/. 540.00
NITRATO DE POTASIO SACO (25 KG) 10 S/. 110.00 S/. 1,100.00
SULFATO DE ZINC SACO (50 KG) 2 S/. 120.00 S/. 240.00
S/. 2,420.00
A. ASISTENCIA TÉCNICA
5% del costo directo 40.00
B. GASTOS ADMINISTRATIVOS
5% del costo directo 40.00
INTERES
(1.4%+0.8 = 2.2/2 = 1.1%/mes) 3 meses (Aprox) 0.00
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Palto
Año 01
TOTAL 11330
AÑO 02
PALTO AÑO 02
DESCRIPCION UNIDAD MEDIDA CANT PRECIO UNT TOTAL
A) MANO DE OBRA
Deshierbo Jornal 9 50 450
Poda de formación Jornal 9 50 450
Amarre de plantas Jornal 6 50 300
Recojo y quema de ramas Jornal 9 50 450
Aplicación de pesticidas Jornal 4 50 200
Aplicación de fertilizantes Jornal 4 50 200
B) INSUMOS
Fertilizantes Bolsa 1 120 120
Sulfato diamónico Bolsa 1 120 120
Cloruro de potasio Bolsa 2 55 110
Estiércol TM 4 600 2400
UNIDAD FORMULADORA 85
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TOTAL 6406
AÑO 03
PALTO AÑO 03
DESCRIPCION UNIDAD MEDIDA CANT PRECIO UNT TOTAL
A) MANO DE OBRA
Aplicación de mush Jornal 9 50 450
Poda de formación Jornal 10 50 500
Riegos Mes 9 50 450
Amarre de plantas Jornal 9 50 450
Recojo y quema de ramas Jornal 10 50 500
Poseo Jornal 15 50 750
Aplicación de pesticidas Jornal 2 50 100
Aplicación de fertilizantes Jornal 3 50 150
B) COSECHA
Cosecha Jornal 9 50 450
Selección y empaque Jornal 3 50 150
C) INSUMOS
Fertilizantes Bolsa 1 115 115
Sulfato diamónico Bolsa 1.5 120 180
Cloruro de potasio Bolsa 3 55 165
Estiércol TM 4 600 2400
Humus de lombriz TM 0.5 500 250
D) PESTICIDAS Y OTROS
Fungicidas Lt- Kg 1 350 350
Abonos foliares Lt- Kg 1 180 180
Insecticidas Lt- Kg 1 80 80
Serrucho de poda Unidad 2 24 48
Tijera de poda Unidad 2 30 60
Javas cosecheras Unidad 15 20 300
Total 8078
Los costos de producción son considerados de acuerdo a la cedula de cultivo que maneja
el valle de Cinto ya que ellos poseen la facilidad de producir productos contra estación
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para poder obtener una mayor utilidad pese a que el valle de Locumba y el de Cinto
poseen un clima muy similar siendo su diferencia la calidad de agua que posee.
Piñapa y Aurora
Actualmente existen tres sistemas de riego presurizado instalado en los sectores de Chipe,
Sagollo y Chaucalana que fueron construidos a partir del año 2006, que no está operativos. Y
dos sistemas de Pinapa y Aurora que están en culminación de su ejecución; Constan de
siguientes componentes: toma o captación, canal de alimentación, desarenado, reservorio,
cerco de protección al reservorio, líneas de conducción y distribución, caseta de filtrado,
hidrantes y caja de válvulas. Es importante señalar que los sistemas están diseñados para el
100% de los agricultores de área de intervención del proyecto, cabe resaltar que cada predio
cuenta con un hidrante parcelario.
Manejo de Cultivos
Vale precisar que hacia 1999, la Facultad de Ciencias Agrícolas de la Universidad nacional Jorge
Basadre aplico en la zona una encuesta en la que se determinó que el 40% de los productores
no habían recibido ningún tipo de asistencia o transferencia tecnológica en cualquiera de sus
modalidades. Del mismo modo una tercera parte de lo que si aseguraron recibirla señalaron
que esta no cobertura sus expectativas (calificándola de mala o solo regular)
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ZONA
M ala 6,67
PRONAMACH 13,33
40,00%
Si
No
- 10,00 20,00 30,00 40,00 50,00 - 10,00 20,00 30,00 40,00 50,00 60,00 70,00
% %
El nivel tecnológico se puede medir de varias formas, puesto que los agricultores emplean
diferentes herramientas e insumos para mejorar sus niveles de rendimiento.
El tipo de riego que se utiliza en la zona es por gravedad en un 99% de la superficie cultivada,
además la práctica de riego se realiza de manera inadecuada utilizando surcos con elevada
pendiente que ocasiona erosión de los suelos, perdiendo nutrientes que son necesarios para las
plantas.
El nivel tecnológico que emplean los agricultores para la preparación de terreno es a través del
uso de yuntas y/o mano de obra por parte de un pequeño porcentaje de agricultores y la mayor
parte del área de influencia del proyecto lo realiza con tractor agrícola ya sea propio o
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alquilado.
El uso inadecuado de los fertilizantes, hace que se pierdan los nutrientes que están en el suelo,
el deficiente manejo agronómico que los agricultores aplican no permiten lograr buenos
resultados, con relación a la rotación de cultivos se puede señalar que en promedio en el Valle
de Locumba el 48.1% de los agricultores practican la rotación de cultivos.
La mayoría de los Agricultores producen sus propias semillas, quienes consideran que son las
más adecuadas para la siembra, pero un pequeño grupo de agricultores adquieren semillas de
alguna tienda agrícola pero que no son certificadas. Por todos los factores mencionados en los
párrafos anteriores podemos concluir que en la zona de influencia se desarrolla un nivel
tecnológico de medio a bajo.
Así mismo con respecto al cambio tecnológico cabe mencionar que según el resultado de la
encuesta practicada a los agricultores, el 75% de la población está dispuesta a incorporar
cambios tecnológicos y el restante 25% no está de acuerdo con dicho cambio tecnológico, es
preciso mencionar los agricultores que no están de acuerdo manifiestan que poseen agua, no
poseen recursos económicos para la tecnificación a nivel parcela, desconocen las ventajas de
riego tecnificado y no están preparados para este cambio tecnológico.
Asistencia Técnica
• El Servicio Nacional de Sanidad Agraria, esta Institución más que Asistencia técnica, realiza
la vigilancia permanente para la identificación y control de la mosca de la fruta, de todos
los cultivos frutales que existen en la zona.
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Capacitación
Citábamos la relación existente entre la población y los niveles de ocupación que estas
observan apreciando allí la enorme dependencia que supone para el desarrollo del distrito la
condición del sector agrario.
Cabría citar sin embargo, que la mejora agraria no sólo supone el desarrollo productivo o el
incremento de los rendimientos obtenidos en la zona (aumento de la productividad marginal),
plantea la necesidad de establecer a la par una vinculación de esta mayor oferta de productos
con las necesidades existentes en el mercado. Lo contrario generaría una contra respuesta la
retracción de los niveles de ingresos de los productores de la zona producto probable del
exceso de oferta planteado.
Por ello, resulta necesario dar un vuelco total a la agricultura locumbeña, partiendo y
emergiendo de niveles previos de investigación y análisis de las posibilidades y potencialidades
que posee la zona y la coincidencia de estos con las principales orientaciones que a nivel del
consumidor se presentan. Los resultados obtenidos allí nos posibilitarán sublimar los recursos
de la cuenca revisada, ya a través de un proceso de transferencia tecnológica que deberá
motivar el cambio dramático en las condiciones del agro del distrito inspirando a los
productores a propiciar la incorporación de la asistencia técnica como aspecto necesario a
contemplar en el desarrollo de sus actividades productivas.
La siguiente gráfica nos muestra los niveles y lógica de intervenciones propuestas por el
presente proyecto:
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Del mismo modo las distintas instituciones de gobierno han establecido puntual
priorización, en la procura de garantizar solución a este crucial tema.
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En todos los casos la definición del quehacer con la inversión en todos estos estamentos
debe obedecer a un marco de acción único, el que defina el sector agricultura. Así
tenemos que a la fecha el Plan Estratégico del Sector Agricultura establece como
proyectos de su prioridad:
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UNIDAD FORMULADORA 93
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Población de la
Nº Año
zona
0 2007 2,159
1 2008 2,229
2 2009 2,302
3 2010 2,377
4 2011 2,455
5 2012 2,535
6 2013 2,617
7 2014 2,575
8 2015 2,791
9 2016 2,882
10 2017 2,976
11 2018 3,073
12 2019 3,173
UNIDAD FORMULADORA 94
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13 2020 3,276
14 2021 3,383
15 2022 3,493
CATEGORÍAS CASOS %
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CATEGORÍAS CASOS %
En torno a los ingresos generados por persona a nivel mensual encontramos que estos
representan en muchos casos valores relativamente altos a nivel distrital y que en la
mayoría de casos rebasa las líneas de pobreza lo que acredita una posición económica
expectante del distrito.
Una posición opuesta es visible en espacios como Alto Camiara, Piñapa y Puente
Camiara donde es apreciable valores de renta menos significativos.
Cuadro 45: Ingreso mensual por persona en cada uno de los distintos sectores
INGRESO (S/.
LUGAR UBICACIÓN LP EXTREMA LP TOTAL ESTADO
PERSONA /MES)
TOTAL 246,09
Fuente: Estudio del Eje de Socio economía 2010.
Elaboración Propia.
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TOTAL 1085.00
Chipe, Sagollo, Chaucalana, Locumba, Sitana, Piñapa y Aurora, sus cultivos son
tolerantes a la calidad de agua, se viene produciendo alfalfa, cebolla, ají, ajo, maíz
amiláceo, maíz choclo.
3.1.5.3Actividad Pecuaria
La estructura de la población pecuaria en Locumba, se tiene que el 43 % es caprina y
un 21.08 % es vacuno para carne, seguido por la población ovina que representa el
20.5%, el 7.7% representa la población porcina y población vacunos leche representa
el 6.68; la población total asciende a 4,782 unidades de ganado.
Ganado Vacuno
La explotación del ganado vacuno representa una población en el periodo de los año
2003 al 2010 alcanzo 1080 vs 1008 unidades, estos indicadores nos indican una
contracción promedio anual de la población, no obstante la inserción de nuevas
tecnologías en el mejoramiento de la raza del ganado ha generado que la
productividad de leche se hay incrementado la productividad sostenidamente en el
periodo analizado de 916 a 1401.60 toneladas de leche, en el mismo sentido la
productividad de carne se incrementó en el periodo analizado de 38.95 a 43.51
toneladas.
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Ganado Ovino
Ganado Caprino
3.1.5.4Agua Potable
En el sector I – Villa Locumba, Sector II – Nuevo Locumba y sector III – Valle Locumba el
abastecimiento del agua se da de la extracción del pozo denominado Pozo EPS, el cual
abastece con 5 litros/seg. Este servicio es brindado por la empresa EPS Tacna.
La calidad de esta agua se ha visto deteriorando debido a la sobre explotación del
pozo, por lo que se ha habilitado el uso del pozo de Tres Piedras el que cuenta con
mejor calidad de agua.
La empresa prestadora del servicio no brinda ningún tratamiento previo antes del
traslado del líquido elemento a los reservorios para su distribución a la población.
Esta población con abastecimiento representa el 21.00 % de predios que cuentan con
el servicio.
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3.1.5.6Telecomunicaciones
Las nuevas tecnologías que se han implementado en este rubro facilita el acceso a la
población. Principalmente en lo que se refiere a comunicación telefónica el uso de
teléfono fijo en las viviendas solo se tiene un 3.23 % (40 predios) que cuentan con este
servicio, debido al uso de la telefonía móvil, donde las dos empresas principales
(Movistar y Claro) han instalado antenas para mejorar la cobertura de su servicio.
En la cobertura de internet se cuenta con cabinas públicas que brindan el servicio
inalámbrico a las viviendas cercanas por lo que no se tiene una estimación de los
beneficiados con este servicio.
3.1.5.8 Educación
En el distrito; el porcentaje de hogares con niños que no asisten a la escuela es bajo
(0,4%) el analfabetismo es de 4,4%.
Existe oferta educativa en los niveles de inicial, primaria, secundaria, básica
alternativa y formación técnica.
La oferta es insuficiente para la población juvenil, tanto por la carencia de oferta de
educación superior como por la limitada oferta de carreras técnicas tanto en número
como en calidad.
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continuación:
NUESTRO SEÑOR DE
LOCUMBA Primaria 132 6 6
42233 Primaria 3 1 2
42056 FELICITAS
VARGAS MENDIETA Primaria 6 1 4
42252 Primaria 3 1 2
NUESTRO SEÑOR DE
LOCUMBA Secundaria 86 10 6
Educación Superior
SEÑOR DE LOCUMBA Tecnológica - IEST 28 5 3
Fuente: ESCALE
Por otro lado, en la evaluación aplicada en el Área de Lógico Matemático, del 100 % de
evaluados el mayor porcentaje de alumnos (33.3 %) evidencia un Logro Destacado
(Tipo AD); antagónicamente el 31.6 % obtuvo un Logro en Inicio (Tipo C); 28.1 %
alcanza un Logro Previsto (Tipo A) y sólo el 7 % un Logro de aprendizaje en Proceso
(Tipo B). Esto quiere decir que por ejemplo, de un aula de 30 alumnos, 9.9 de ellos
tienen la capacidad para discernir en problemas de lógica (AD), mientras que 9.4
alumnos no logran dicha habilidad.
5to de secundaria, por lo que se puede afirmar que los alumnos de 3ro tienen mayor
éxito para comprender lo que escriben y leen, que los que están por concluir el nivel
secundario en la actualidad.
Asimismo, del 40 % del total de estudiantes del Distrito de Locumba que no logró
tener resultado suficiente para Comunicación Integral, el porcentaje de desaprobación
fue similar en ambos grados, siendo la ½.de cada uno de ellos (3ro/5to) es decir 50 %
los que presentan la dificultad.
Es importante aclarar que a mayor nivel educativo de los estudiantes, mayores logros
de aprendizaje y capacidades debieran alcanzar. Sin embargo como se ha demostrado
en la actualidad para el Distrito de Locumba este objetivo no se está logrando. Esto
probablemente se verá reflejado en los próximos procesos de admisión con el bajo
porcentaje de estudiantes que logren acceder a la educación superior (técnica,
universitario u otra), por lo que en este tiempo necesitan más atención académica, por
parte de los actores claves.
3.1.5.10 Salud
En el distrito existen dos centros de Salud, uno del MINSA y otro de ESSALUD. La oferta
de Salud es escasa: carencia de especialidades médicas. La tasa de mortalidad infantil
es de 18,1 por cada mil. La desnutrición crónica alcanza el 9,1%.
Durante todo el año, los centros de salud vienen ejecutando diversas campañas de
salud integral en diversos anexos del distrito, entre las que mencionamos: Campañas
de salud integral, exámenes odontológicos, evaluación nutricional, higiene bucal,
sesiones educativas de higiene.
La atención médica en el distrito ha venido creciendo a una tasa promedio anual del
15%, donde resalta la atención al sexo femenino 55%, dentro de los grupos etéreos el
segmento de población de 20 a 44 años demandan una mayor atención médica en un
40%.
Médicos 2
Enfermeras 1
Obstetrices 1
Odontólogos 2
Técnico en enfermería 4
Técnico en transportes 1
Artesano 1
Técnico en Saneamiento 1
Técnico en Cómputo 1
Total 14
Morbilidad
Las principales enfermedades que afectan a la población infantil son las del aparato
respiratorio, que representan el 58,7%, ya que son los más sensibles frente a los
cambios climáticos y las enfermedades gastrointestinales con el 20,6%, debido a la
calidad del agua que ingieren. En los adolescentes la principal enfermedad que se
presenta, al igual que en los niños, es la respiratoria con 39,6%, seguida en importancia
por enfermedades de la cavidad bucal, traumatismos y disenterías, con el 38% y 14%
respectivamente.
Mortalidad
En relación a la mortalidad y sus principales causas, en el área de estudio se ha
registrado en los niños y adolescentes en menor escala durante el periodo 2003 –
2007, fueron: infecciones respiraciones agudas 9.65%, enfermedades del aparato
digestivo 7.05%, deficiencias nutricionales y anemias nutricionales 4.54%,
enfermedades del sistema urinario 4.15%.
Cabe mencionar que la tasa de mortalidad; llega al 4.05 por mil y la tasa regional al 4.4
mil, la tasa distrital dentro de los promedios aceptables.
Análisis de Peligros
El peligro constituye un evento físico que tiene probabilidad de ocurrir y por tanto de
causar danos a una unidad social o económica. Generalmente los peligros presentes en
la zona del proyecto son sismos como el resto de la región Tacna existe una frecuencia
sísmica, la misma que produce algunos deslizamientos y derrumbes.
Análisis de Vulnerabilidad
Situación de incapacidad de una unidad social para anticiparse, resistir y recuperarse de los
efectos adversos de un peligro. La vulnerabilidad es la susceptibilidad de una unidad social
(familias, comunidad,
Sociedad), estructura física o actividad económica que la sustentan, de sufrir danos por
acción de un peligro o amenaza
Considerando todos los factores analizados previamente podríamos establecer que el principal
problema por atender a través de este proyecto es:
Para la identificación de las causas se lleva a cabo una lluvia de ideas y a través de estos se
seleccionaron las causas:
Causas Directas:
- CAUSA DIRECTA 01: Inadecuada calidad de agua de riego para el desarrollo de nuevos
cultivos.
Actualmente el agua del rio Locumba contiene minerales como el boro y arsénico (Análisis
físico químico del agua de rio Locumba) también su conductividad eléctrica y/o salinidad es
elevado siendo muy reducido la variedad de cultivos agrícolas que se pueda producir en el
distrito teniendo solo como única alternativa el maíz chalero, ají y cebolla.
Actualmente se tiene un débil conocimiento sobre nuevos cultivos alternativos con grandes
oportunidades comerciales como lo es el zapallo camote, sandia, vainita o poroto verde y
la palta has, debido a que estos productos son muy rentables en el otro valle alterno (Valle
de Cinto), teniendo como mercado principal el vecino País de chile siendo producto de
exportación con mejores oportunidades comerciales y de rentabilidad que los otros
productos tradicionales.
Esta dado por el débil conocimiento que presentan sobre el manejo agronómico, uso de
tecnología en riego, conocimientos previos a articulación, intercambio de ideas,
experiencias, nuevos mercados.
En las principales causas directas e indirectas del problema central previamente podemos
mencionar:
Causas Indirectas:
- Recurso hídrico con elevada salinidad, boro, arsénico no tolerante para cultivos
alternativos:
Actualmente el agua de riego del rio de Locumba presenta niveles muy altos en salinidad,
boro y arsénico lo que imposibilita la alternación de nuevos cultivos debido a su calidad de
agua que impide pueda producir diversidad de cultivos.
En el distrito aún se utiliza el sistema de riego por gravedad lo que perjudica al productor
debido a que demanda mayor uso del recurso hídrico, riegos disparejos, aumento en la
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mano de obra, mayor uso de los recursos agroquímicos, lo que lleva al final una baja
producción y una limitada rentabilidad.
Además se puede aprovechar el sistema de riego presurizado ya que cada parcelo contiene
un hidrante con su cabezal de filtrado y sus diversos sistemas de riego.
Al ser cultivos nuevos alternos a los tradicionales que produce el valle de Locumba, los
agricultores poseen un escaso conocimiento debido a que solo tienen referencias de los
productores que producen en el otro valle (Valle de Cinto). Donde sí trabajan con una
diversidad de productos agrícolas que poseen una rentabilidad alta.
El agricultor suele estar acostumbrado a que los compradores vayan a sus campos o la
venta se realice puesto en campo o sus almacenes EXW, siendo aprovechado por los
comerciantes o intermediarios por su débil capacidad comercial, oferta, demanda.
- Inadecuada calidad de agua de riego - Recurso hídrico con elevada salinidad, boro, arsénico no
para el desarrollo de nuevos cultivos. tolerante para cultivos alternativos.
- Deficiente sistema de riego a gravedad.
- Inadecuados mecanismos de
promoción y articulación de - Limitada capacidad de gestión económica y empresarial.
mercados.
Definición de Efectos
En este caso explicaremos que es lo que sucedería ante la persistencia del problema, es decir
ante la no implementación del proyecto que pueda solucionarlo.
Efectos Directos:
La mala calidad del agua de riego limita la variedad de cultivos que pueda producir el
agricultor siendo como única alternativa los tradicionales tolerantes a estos elevados
niveles de materiales orgánicos como son alfalfa, maíz, cebolla y ají.
Como Efecto Final se tiene “Bajos ingresos económicos de los agricultores del Distrito de
Locumba”.
Deficiente sistema
de riego a
gravedad.
Para estructurar este objetivo seguimos la lógica de positivizar el problema central o neurálgico
que el proyecto busca atender o minimizar, así tenemos:
Para la definición del árbol de medios tomamos como referencia el árbol de Causas para en
términos de redacción estructurarlos de manera positiva, así tenemos:
La implementación de un equipo que permita reducir los niveles de boro, arsénico, salinidad,
permitirá un recurso hídrico de calidad adecuado para adopción de nuevos cultivos alternos a
los tradicionales en el Distrito de Locumba.
posible tengan una nueva visión para mejorar así su calidad de vida.
Fortalecimiento en Manejo
Adecuada Asistencia Técnica
Agronómico
Con esta información y la generada de la positivización de los efectos indirectos y del efecto
final podemos establecer el siguiente árbol de fines.
Adecuado poder de
Óptimos rendimientos de alternativas de negociación
Producción diversificada producción
Para formular las alternativas identificamos los medios indirectos o fundamentales a partir del
cual desglosamos diversas acciones orientadas todas a brindar una respuesta al problema
identificado:
Medio fundamental 02
Acción 02.01: Equipo técnico en Manejo Agronómico.
Adecuada Asistencia Técnica
Acción 02.02: Materiales e Insumos Agrícolas.
Acción 02.03: Útiles de Escritorio para Oficina
Nombre de cada N° de
alternativa Resultados Acciones necesarias para lograr cada resultado beneficiarios
analizada directos
- Asistencia Técnica
Resultado 02: - Materiales e Insumo Agrícola (Materiales para
Adecuada labores culturales, Insumos para labores culturales).
Asistencia Técnica - Útiles de escritorio para Oficina.
La parcela demostrativa será de 3.5 hectáreas, pero como en 01 año se realizara 02 campañas Las
diferencia entre la alternativa 01 y 02 es que la primera cuenta con 03 sistemas para el mejoramiento
de la calidad de agua, los beneficiarios interesados en manejar sus cultivos con agua mejorada de la
planta deberán invertir en su línea de conducción matriz y su mita de agua para poder regar sus
cultivos:
.Para lo cual se determinó por la alternativa 01 que cumple la misma función, además que su trabajo
al 100% sería la siguiente capacidad:
Considerando los resultados de la demanda hídrica por los cultivos alternativos del proyecto se
considera adecuada la alternativa 01 de la planta de agua debido a que trabajara a un 80 %
1. Inversión
- Estudios Definitivos
- Resultado 01
- Resultado 02
- Resultado 03
- Supervisión
- Liquidación
2. Post – inversión
- Operación
- Mantenimiento
Con una tasa de crecimiento de 3,26%, para el año 10 del horizonte de evaluación del
proyecto tenemos una población demandante de 730 personas.
Análisis de la demanda
Población / Años 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Población Objeto de
2,575.00 2,657 2,742 2,829 2,920 3,013 3,109 3,208 3,310 3,416 3,525
Diagnóstico
Población Afectada 152.00 157 162 167 172 178 184 189 195 202 208
Población Atendida 152.00 157 162 167 172 178 184 189 195 202 208
Elaboración propia
Sin Proyecto
Con Proyecto
superficie agricola
rendimiento de cultivos
1 demostrativa Ha 3.5
alternativos
cultivos alternativos
Sin Proyecto
Con Proyecto
Sin Proyecto
Adecuados
capacitación en
mecanismos de
Gestión Manejo Taller 0
3 promoción y
agronomico, en
articulación de
cultivos tradicionales
mercados
Evento 0
Con Proyecto
Adecuados
mecanismos de capacitación en Gestión
Taller 17
3 promoción y Manejo agronomico, en
articulación de cultivos alternativo
mercados
Evento 5
(Sin Proyecto)
Se tiene considerado beneficiar con 3.5 h.a.para la parcela experimental que servirá para
los 152 beneficiarios agricultores del Distrito de locumba.
superficie agricola
rendimiento de cultivos
1 demostrativa Ha 3.5
alternativo
cultivos alternativos
Al no existir ningún tipo de inversión y ser cultivos alternativos para este sector no existe
oferta de asistencia técnica sin Proyecto.
Oferta Sin
Ítem Servicio Descripción Unidad
Proyecto
Asistencia técnica en
2 Manejo Tecnico Manejo y cosecha de Glb 0
cultivos tradicionales
Oferta
Ítem Servicio Descripción Unidad
Proyecto
Asistencia técnica en
2 Manejo Tecnico Manejo y cosecha de Glb 4
cultivos alternativos
Se considera la asistencia a cada cultivo alternativo zapallo, sandia, vainita, melón, pepinillo y
palta haciendo un total de 06.
Oferta Sin
Ítem Servicio Descripción Unidad
Proyecto
Adecuados
capacitación en
mecanismos de
Gestión Manejo Taller 0
3 promoción y
agronomico, en
articulación de
cultivos tradicionales
mercados
Evento 0
Oferta
Ítem Servicio Descripción Unidad
Proyecto
Adecuados
mecanismos de Programa de capacitación
Taller 17
3 promoción y en Gestión empresarial y
articulación de asesoría económica
mercados
Evento 5
Balance
Item Servicio Unidad Oferta Demanda
O&D
ALTERNATIVA 01:
Componente 01
• I
m
p
l
e
m
e
n
t
a
c
i
ón de un sistema de eliminación de los residuos hídricos de la planta que será
implementado mediante un sistema de biodigestor capacidad 3 m3 y se
empalmara con el buzón existente que conduce al desagüe del anexo de Piñapa.
• La caseta será de un módulo de madera prefabricada que incluirá vidrios, chapa y pintura
El sistema de riego planteado es por goteo, el cual contempla un sistema de filtrado, una
línea de conducción de tubería de PVC de 110 mm. Con una longitud de 546 m., porta
laterales de riego de PVC de 63 mm. Con una longitud de 1050 m., contado con 07 arcos de
riego distribuidos (06 cada 0.50 has, 01 a 0.42 has.).
B. Capacitación en Comercialización
• Taller de capacitación en Cadena productiva y Asociatividad
• Taller de capacitación en Intensiones de siembra
• Taller de capacitación en Planificación estratégica
• Taller de capacitación en Segmentación del mercado
• Taller de capacitación en Estrategias de fijación de precios
• Taller de capacitación en Agentes comerciales
ALTERNATIVA 02:
Componente 01
C. La caseta será de un módulo de madera prefabricada que incluirá vidrios, chapa y pintura
de protección, el modulo se destinada para uso de depósito y guardianía con un área
construida de 21m2, se construirá sobre un sobre un falso piso de concreto simple 1:8
(C:H) de 10cm de espesor.
El sistema de riego planteado es por goteo, el cual contempla un sistema de filtrado, una
línea de conducción de tubería de PVC de 110 mm. Con una longitud de 546 m., porta
OFICINA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
laterales de riego de PVC de 63 mm. Con una longitud de 1050 m., contado con 07 arcos de
riego distribuidos (06 cada 0.50 has, 01 a 0.42 has.).
B. Capacitación en Comercialización
El costo de inversión a precio de mercado asciende a S/. 1, 614,031.54 nuevos soles a precio
mercado y S/. 1, 360,506.03 nuevos soles a precio Social, tal como se puede observar en el
cuadro siguiente.
Alternativa 02
Costo Precios
Nº Descripción Unidad Cantidad Unitario Privados Precios Social
1.00 Pago de Tarifa de Agua 1 1.00 15.00 15.00 12.71
1.00 Personal apoyo 1 1.00 500.00 500.00 423.50
1.00 Pago de Impueto Predial 1 1.00 40.00 40.00 33.88
TOTAL 555.00 470.09
Los costos son similares debido a que ambos equipos manejan el mismo caudal.
UNIDAD FORMULADORA
Valor Actual del Costo Incremental 0.00 61,922.57 54,737.48 50,863.42 46,663.69 42,810.72 39,275.89 36,032.93 33,057.73 30,328.19 27,824.03 659,486.00
Valor Neto de la Producción Incremental
TOTAL 0.00 323,243.90 331,012.30 335,482.70 346,095.50 359,361.50 364,667.90 364,667.90 364,667.90 364,667.90 364,667.90 3,518,535.40
Factor Actualización 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42 1.00
Valor Actual del VNP Incremental 0.00 296,554.04 278,606.43 259,054.20 245,182.78 233,560.32 217,439.55 199,485.83 183,014.52 167,903.23 154,039.66 2,234,840.56
133
costos a
Cuadro 77:
Alternativa
de mercado
ALTERNATIVA 02 - VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL (A PRECIOS PRIVADOS)
PROGRAMACIÓN ANUAL
CONCEPTOS VALOR ACTUAL
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Valor Bruto de la Producción Incremental
Situación con Proyecto 417,829.50 423,135.90 428,442.30 439,055.10 452,321.10 457,627.50 457,627.50 457,627.50 457,627.50 457,627.50 4,448,921.40
(-) Situación sin Proyecto 27,090.00 27,090.00 27,090.00 27,090.00 27,090.00 27,090.00 27,090.00 27,090.00 27,090.00 27,090.00 270,900.00
TOTAL 0.00 390,739.50 396,045.90 401,352.30 411,965.10 425,231.10 430,537.50 430,537.50 430,537.50 430,537.50 430,537.50 4,178,021.40
Factor Actualización 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42 1.00
Valor Actual del VBP Incremental 0.00 358,476.61 333,343.91 309,917.62 291,846.46 276,371.04 256,715.44 235,518.76 216,072.25 198,231.43 181,863.69 4,178,021.40
Costo Total Incremental
Situación con Proyecto 97,290.10 94,828.10 95,664.10 95,664.10 95,664.10 95,664.10 95,664.10 95,664.10 95,664.10 95,664.10 957,431.00
(-) Situación Sin Proyecto 29,794.50 29,794.50 29,794.50 29,794.50 29,794.50 29,794.50 29,794.50 29,794.50 29,794.50 29,794.50 297,945.00
TOTAL 0.00 67,495.60 65,033.60 65,869.60 65,869.60 65,869.60 65,869.60 65,869.60 65,869.60 65,869.60 65,869.60 659,486.00
Factor Actualización 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42 1.00
Valor Actual del Costo Incremental 0.00 61,922.57 54,737.48 50,863.42 46,663.69 42,810.72 39,275.89 36,032.93 33,057.73 30,328.19 27,824.03 659,486.00
Valor Neto de la Producción Incremental
PROVINCIAL JORGE BASADRE
Situación con Proyecto 320,539.40 328,307.80 332,778.20 343,391.00 356,657.00 361,963.40 361,963.40 361,963.40 361,963.40 361,963.40 3,491,490.40
(-) Situación sin Proyecto -2,704.50 -2,704.50 -2,704.50 -2,704.50 -2,704.50 -2,704.50 -2,704.50 -2,704.50 -2,704.50 -2,704.50 -27,045.00
TOTAL 0.00 323,243.90 331,012.30 335,482.70 346,095.50 359,361.50 364,667.90 364,667.90 364,667.90 364,667.90 364,667.90 3,518,535.40
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL JORGE BASADRE
Factor Actualización 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42 1.00
Valor Actual del VNP Incremental 0.00 296,554.04 278,606.43 259,054.20 245,182.78 233,560.32 217,439.55 199,485.83 183,014.52 167,903.23 154,039.66 2,234,840.56
–
02
precios
Flujo de
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL JORGE BASADRE
PROVINCIAL JORGE BASADRE
Para el cálculo de los beneficios que genera el VBP en una situación Con Proyecto, se ha
tomado los siguientes parámetros:
Así tenemos, que el VNP incremental alcanza, a nivel de Precios Privados, un valor total
acumulado de S/. 2, 234,840.56 precio privado. A nivel social, el VNP se estima en forma
acumulada en S/. 2, 359,481.51.
Factor Actualización 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42 1.00
Valor Actual del VNP Incremental 0.00 296,554.04 278,606.43 259,054.20 245,182.78 233,560.32 217,439.55 199,485.83 183,014.52 167,903.23 154,039.66 2,234,840.56
ALTERNATIVA 01 - VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL (A PRECIOS SOCIALES)
PROGRAMACIÓN ANUAL
CONCEPTOS VALOR ACTUAL
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Valor Bruto de la Producción Incremental
Situación con Proyecto 417,829.50 423,135.90 428,442.30 439,055.10 452,321.10 457,627.50 457,627.50 457,627.50 457,627.50 457,627.50 2,832,211.55
(-) Situación sin Proyecto 27,090.00 27,090.00 27,090.00 27,090.00 27,090.00 27,090.00 27,090.00 27,090.00 27,090.00 27,090.00 173,854.35
TOTAL 0.00 390,739.50 396,045.90 401,352.30 411,965.10 425,231.10 430,537.50 430,537.50 430,537.50 430,537.50 430,537.50 2,658,357.20
Factor Actualización 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35 1.00
Valor Actual del VBP Incremental 0.00 352,017.57 321,439.74 293,465.34 271,374.17 252,353.96 230,182.93 207,372.01 186,821.63 168,307.77 151,628.63 2,658,357.20
Factor Actualización 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35 1.00
Valor Actual del VNP Incremental 0.00 309,106.18 284,190.97 259,476.51 240,753.60 224,767.86 205,330.59 184,982.51 166,650.91 150,135.96 135,257.62 2,359,481.51
Cuadro 80: Valor neto de la producción incremental a precio Social
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL JORGE BASADRE
Alternativa 01
Alternativa 02
Costo Precios
Nº Descripción Unidad Cantidad Unitario Privados Precios Social
Precios
Nº Descripción Unidad Cantidad Costo Unitario Precios Social
Privados
1.00 MANTENIMIENTO 19,500.00 16,773.00
1.01 Mantenimiento,rev ision calibracion equipos (Planta hidraulica) Global 1.00 4,000.00 4,000.00 3,091.00
1.02 Mantenimiento y monitoreo funcional de equipos (Planta hidraulica) Global 1.00 15,000.00 15,000.00 14,091.00
1.03 Operación del sistema de riego presurizado Global 1.00 500.00 500.00 -409.00
2.00 OPERACIÓN 7,850.00 7,098.45
2.1.1 Personal Operativ o Planta y sist. Riego Global 1.00 7,000.00 7,000.00 6,363.00
2.1.2 Costo de Tarifa de Agua y energia electrica Anual 1.00 600.00 600.00 508.20
2.1.3 Impuesto Predial Anual 1.00 0.00 0.00 0.00
2.1.4 Gastos de serv icio de luz eléctrica (planta y sist. Automatizado) mes 12.00 0.00 0.00 0.00
2.1.5 Superv ision, monitoreo, informes y consolidacion de la informacion Global 1.00 250.00 250.00 227.25
TOTAL 27,350.00 23,871.45
Costos incrementales
Los costos Incrementales están dados por la diferencia entre los costos con proyecto y los
costos sin proyecto, a continuación presentamos los costos de cada alternativa:
3. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 1,360,506.03 23,401.37 23,401.37 23,401.37 23,401.37 23,401.37 23,401.37 23,401.37 23,401.37 23,401.37 23,401.37 1,482,278.42
Costos de Inversión
Estudios Definitivos 2.5% 28,881.00 28,881.00
Componente 01: Optima Infraestructura de riego 674,722.00 674,722.00
Componente 02: Adecuado Manejo y Asistencia
Tecnica 378,562.66 0.00 0.00 378,562.66
COMPONENTE 03: Fortalecimiento en
mecanismos de gestión y articulación. 16,293.68 0.00 0.00 16,293.68
Supervision 5% 53,478.92 0.00 0.00 53,478.92
Gastos de Gestion 42,783.13 0.00 0.00 42,783.13
UNIDAD FORMULADORA
Gastos Generales 149,740.97 0.00 149,740.97
Liquidacion 1.5% 16,043.68
Costos de Operación y Mantenimiento 0.00 23,401.37 23,401.37 23,401.37 23,401.37 23,401.37 23,401.37 23,401.37 23,401.37 23,401.37 23,401.37 137,816.07
4. FLUJO NETO -1,360,506.03 319,706.49 326,750.32 331,466.76 342,079.56 355,345.56 360,651.96 360,651.96 360,651.96 360,651.96 360,651.96 678,374.30
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) -1,360,506.03 293,308.71 275,019.21 255,953.15 242,337.78 230,950.23 215,044.98 197,288.97 180,999.06 166,054.18 152,343.28 848,793.53
7. TASA INTERNA DE RETORNO 21.37%
8. RATIO B/C 1.46
141
87:
dro
Indi
Cua
4.5.1
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO (ALTERNATIVA 2)
PROGRAMACIÓN ANUAL
RUBROS VALOR ACTUAL
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
Indicador
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(TIR)
2. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA
PRODUCCION 0.00 343,107.86 350,151.69 354,868.12 365,480.92 378,746.92 384,053.32 384,053.32 384,053.32 384,053.32 384,053.32 2,160,652.72
14.81%
Privado
Componente 02: Adecuado Manejo y Asistencia
Tecnica
S/. 448,847.88
378,562.66 0.00 0.00 378,562.66
DE ESTUDIOS
COMPONENTE 03: Fortalecimiento en
Alternativa 1
Gastos de Gestion 47,134.33 0.00 0.00 47,134.33
FORMULADORA
Gastos Generales 164,970.17 0.00 164,970.17
1.45
Social
21.37%
Liquidacion 1% 17,675.38
S/. 848,793.53
Y PROYECTOS
Costos de Operación y Mantenimiento 0.00 23,401.37 23,401.37 23,401.37 23,401.37 23,401.37 23,401.37 23,401.37 23,401.37 23,401.37 23,401.37 137,816.07
- Con Proyecto 0.00 23,871.45 23,871.45 23,871.45 23,871.45 23,871.45 23,871.45 23,871.45 23,871.45 23,871.45 23,871.45 140,584.51
- Sin Proyecto 0.00 470.09 470.09 470.09 470.09 470.09 470.09 470.09 470.09 470.09 470.09 2,768.44
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL JORGE BASADRE
4. FLUJO NETO -1,498,880.01 319,706.49 326,750.32 331,466.76 342,079.56 355,345.56 360,651.96 360,651.96 360,651.96 360,651.96 360,651.96 541,632.01
5. FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42 1.00
1.06
12.41%
Privado
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) -1,498,880.01 293,308.71 275,019.21 255,953.15 242,337.78 230,950.23 215,044.98 197,288.97 180,999.06 166,054.18 152,343.28 710,419.55
S/. 284,382.88
7. TASA INTERNA DE RETORNO 18.60%
8. RATIO B/C 1.33
Alternativa 2
1.33
Social
18.60%
S/. 710,419.55
142
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL JORGE BASADRE
Análisis de sostenibilidad
La Municipalidad Provincial Jorge Basadre como Unidad Ejecutora del proyecto, así como los
beneficiarios Directos (agricultores de los sectores de Chipe, Sagollo, Chaucalana, Piñapa y
Aurora de la Comisión de Regantes de Locumba) y la Junta de Usuarios de Locumba,
presentan buenas relaciones y comunicación constante y están dispuestos a desarrollar un
trabajo en conjunto.
Coordinación Interinstitucional
El Proyecto tiene que ser ejecutado en forma conjunta, entre las entidades del estado que
norman la administración del recurso agua, con los encargados de la operación y la autogestión
del Sistema (Juntas de usuarios), para lo cual, se debe fortalecer la coordinación inter-
institucional, brindando a los beneficiarios del proyecto, un programa de fortalecimiento
Institucional y capacitación y asistencia técnica, que responda a las necesidades reales de los
agricultores, de la Comisión de Usuarios y Comisión de Regantes.
- Participación de los beneficiarios, los beneficiarios muestran su voluntad e interés por llevar a
cabo el proyecto, conocen los alcances del proyecto así como las metas del mismo y además
mediante actas de sostenibilidad se han comprometido a asumir las labores de operación y
mantenimiento del sistema, lógicamente supervisados por la Junta de Usuarios de Locumba.
Los beneficiarios del PIP, son los que desean incrementar la superficie cultivada y remplazar
los cultivos tradicionales (cebolla, ajie, maíz amiláceo) por otros cultivos alternativos más
rentables. Además han firmado un acta de compromiso en el que se comprometen a
participar activamente en los diferentes temas de capacitación a desarrollar en los cursos
talleres propuestos en este proyecto.
El agricultor asumirá e implementara los planes de manejo agronómico del cultivo que se
establezcan durante la ejecución del PIP en las plantaciones de tara.
Participación de la municipalidad
Los que laboren en el presente PIP a nivel de perfil que son contratados por la entidad
ejecutora, serán profesionales especialistas para lograr los impactos trazados para el
adecuado desarrollo de la actividad agrícola en el distrito de Locumba, y conocedores de la
realidad en campo para lo cual harán uso de las técnicas y criterios de ejecución para que
sea sostenible en el tiempo.
La evaluación del impacto ambiental está referida a la variación de los tres componentes del
ecosistema:
Etapa de Estudio
Etapa de Construcción
El Medio Biológico
El Medio Social
Constituido por el ser humano y sus atributos culturales, sociales y económicos en forma
general
Permanentes
Moderado
Regional
Negativo
Nacional
Positivo
Fuertes
Neutro
Leves
Local
Media
Larga
Corta
Medio Físico Natural
Agua x x x x
Suelo x x x x
Aire x x x x
Medio Biológico
Flora x x x
Fauna x x x
Medio Social
Atributos Culturales x x x x
x
Atributos Sociales x x x x x
Atributos Económicos x x x x x
El objetivo de este estudio en primera instancia es identificar los efectos que pueda
ocasionar este proyecto sobre el medio ambiente; luego prever y tomar las providencias a
fin de que los efectos en el sean mínimos con medidas de mitigación; las cuales se están
considerando en el presupuesto del proyecto.
A. Durante la Ejecución
- No se generan impactos negativos ambientales
Alternativa 1 Alternativa 2
Indicador Privado Social Privado Social
Valor Actual Neto (VAN) S/. 448,847.88 S/. 848,793.53 S/. 284,382.88 S/. 710,419.55
Tasa Interna de Retorno (TIR) 14.81% 21.37% 12.41% 18.60%
Relación Beneficio/Costo (B/C) 1.16 1.45 1.06 1.33
Accion 1.1- Instalacion de planta de agua y caseta vigilan 668,803.74 334,401.87 334,401.87
Accion 2.1 - Asistencia tecnica 224,740.00 10,912.00 10,912.00 10,912.00 10,912.00 12,412.00 10,912.00 10,912.00 10,912.00 10,912.00 12,412.00 10,912.00 12,912.00 10,912.00 10,912.00 10,912.00 10,912.00 12,412.00 10,912.00 10,912.00 10,912.00
Accion 2.3 Utiles de escritorio para Oficina 97,494.00 23,513.00 10,156.00 4,925.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00
Acción 3.1: Capacitación en Manejo de cultiv os alternativ os 4,197.00 699.50 699.50 699.50 699.50 699.50 699.50
Acción 3.2: Capacitacion en comercializacion 4,197.00 699.50 699.50 699.50 699.50 699.50 699.50
Acción 3.4: Fomento del producto 10,782.00 3,111.00 2,280.00 3,111.00 2,280.00
UNIDAD FORMULADORA
3.00 GASTOS GENERALES 177,924.74
3.01 Gastos de gestion tecnica 142,339.79 6,469.99 6,469.99 6,469.99 6,469.99 6,469.99 6,469.99 6,469.99 6,469.99 6,469.99 6,469.99 6,469.99 6,469.99 6,469.99 6,469.99 6,469.99 6,469.99 6,469.99 6,469.99 6,469.99 6,469.99 6,469.99 6,469.99
3.02 Gastos de organo tecnico 35,584.95 1,617.50 1,617.50 1,617.50 1,617.50 1,617.50 1,617.50 1,617.50 1,617.50 1,617.50 1,617.50 1,617.50 1,617.50 1,617.50 1,617.50 1,617.50 1,617.50 1,617.50 1,617.50 1,617.50 1,617.50 1,617.50 1,617.50
Gastos administrativ os 50,835.64 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71
Supervisión 50,835.64 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71 2,310.71
Total avance (S/.) 1,614,031.5 16,945.21 16,945.21 16,945.21 449,588.61 426,736.61 116,140.91 30,531.41 26,720.91 35,495.41 42,957.91 29,700.41 27,420.41 26,720.91 29,955.41 28,220.91 27,420.41 29,420.41 26,720.91 30,531.41 26,720.91 27,420.41 28,220.91 29,700.41 27,420.41 26,720.91 12,708.91
Total avance acumulado (S/.) 16,945.21 33,890.43 50,835.64 500,424.25 927,160.86 1,043,301.8 1,073,833.18 1,100,554.09 1,136,049.50 1,179,007.4 1,208,707.8 1,236,128.2 1,262,849.14 1,292,804.55 1,321,025.46 1,348,445.87 1,377,866.3 1,404,587.2 1,435,118.60 1,461,839.51 1,489,259.92 1,517,480.83 1,547,181.24 1,574,601.65 1,601,322.6 1,614,031.5
Porcentaje de avance (%) 100.00% 1.05% 1.05% 1.05% 27.86% 26.44% 7.20% 1.89% 1.66% 2.20% 2.66% 1.84% 1.70% 1.66% 1.86% 1.75% 1.70% 1.82% 1.66% 1.89% 1.66% 1.70% 1.75% 1.84% 1.70% 1.66% 0.79%
Porcentaje de avance acumulado (%) 1.05% 2.10% 3.15% 31.00% 57.44% 64.64% 66.53% 68.19% 70.39% 73.05% 74.89% 76.59% 78.24% 80.10% 81.85% 83.55% 85.37% 87.02% 88.92% 90.57% 92.27% 94.02% 95.86% 97.56% 99.21% 100.00%
149
PPIP “MUNICIPALIDAD PROVINCIAL JORGE BASADRE
Resumen de
Indicadores Medios de verificación Supuestos
objetivos
Fin Incremento de los - Incremento y variedad de cultivos agrícolas - Informes estadísticos del INEI. - El Estado Impulsa el
ingresos económicos con mayor rentabilidad - Informes de Estudios realizados por sector agropecuario.
de los agricultores del la Dirección Regional Sectorial de
Distrito de Locumba Agricultura Tacna.
Propósito Adecuada calidad del 152 agricultores disponen de tecnología y - Encuestas a los agricultores del - Los productos agrícolas
agua de riego y conocimientos para sembrar con éxito cultivos ámbito de estudio Los agricultores hacen el
capacidades Alternativos de mayor rentabilidad y cambiar - Informes Mensuales físico uso óptimo de las
productivas para el financiero de la unidad ejecutora. instalaciones y equipos,
su cedula de cultivo en un 10%.(si se
desarrollo de - Informes de Seguimiento y entregados y manejan
cultivos alternativos considera 0.5 h.a. para cada agricultor) técnicas eficientes de
Monitoreo de Proyectos de la
Oficina de Programación e cultivo y riego.
- Los cultivos alternativos validados en la - Los productos agrícolas
Inversiones.
investigación parcelaria alternativos tienen buena
Donde se instalaran 3.5 has de cultivos demanda en el mercado
alternativos. nacional e internacional.
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
- Luego de haber analizado los diferentes puntos de cada una de las alternativas,
relacionados con la evaluación social del proyecto se puede concluir que la Alternativa
01 es la más adecuada por tener mejores indicadores de rentabilidad. Por tanto es
necesario que se proceda a dar viabilidad para la inversión y posteriormente a la
ejecución.
- La sostenibilidad del proyecto está dado por la Municipalidad Provincial Jorge Basadre
quien financiara el 100% de los recursos financieros necesarios para la ejecución del
proyecto proveniente de la transferencia de recursos determinados de canon, sobre
canon y regalías mineras. Los costos de operación y mantenimiento de la
infraestructura de riego serán asumidos por los beneficiarios para lo cual suscriben la
respectiva acta de compromiso de Operación y mantenimiento.
- La ejecución del proyecto tendrá impactos negativos no significativos controlables
sobre el medio ambiente.
- El presente perfil ha sido formulado dentro de los requisitos mínimos del Sistema
Nacional de Inversión Pública, especificados en el Anexo SNIP 05A de la Directiva
General del Sistema Nacional de inversión Pública aprobada por R.D. N° 003-2011-
EF/68.01.
- El plazo solo de ejecución del proyecto es de 660 días calendarios (22 meses).
- La modalidad de ejecución del proyecto es por ADMINISTRACION DIRECTA.
Recomendaciones
- Para la elaboración del estudio definitivo, se debe respetar estrictamente bajo los
parámetros establecidos en el estudio de preinversión.
- Una vez concluida la ejecución del proyecto, debe ser transferida al sector
correspondiente, beneficiarios del proyecto, mediante un acta de cesión en uso,
llevarán adelante las acciones de operación y mantenimiento de la infraestructura
propuesta.
VI. ANEXOS
ANEXO 01:
Documentos sustentatorios
- Acta de Operación y Mantenimiento
- Priorización de proyecto en Presupuesto Participativo
- Convenio de Sesión en Uso del terreno
ANEXO 02:
Costos de proyecto (Alternativa 01 y 02)
- Alternativa 01
- Alternativa 02
ANEXO 03:
Cronograma físico del proyecto – Alternativa 01
Cronograma financiero de proyecto – Alternativa 01
ANEXO 04:
Cotizaciones