MASTER DIRECCIÓN ESTRATEGICA CON ÉNFASIS EN GERENCIA UNINI

Módulo II Control y Gestión de Costos

Natalia Eugenia Murillo Arango C.C 41.941.962

Caso Práctico 1: Bach & Fano Sa.

Datos relevantes de la empresa

FABRICACION MONTAJE MANTENIMIENTO CONTROL ADMINISTRACION

Costos 700.0000 400.000 - -
directos
Costos 100.000 50.000 200.000 56.000 150.000
indirectos
Metros 10.000 6.000 1.000 100 300
cuadrados
No 270 80 20 - -
Ordenes

Costos Directos Costos indirectos Metros 2 No ordenes

(A) Fabricación 700.000 100.000 10.000 270
(B) Montaje 400.000 50.000 6.000 80
(X) Mantenimiento - 200.000 1.000 20
(Y) Control - 56.000 100 -
(Z) Administración - 150.000 300 -
Total 110.000 556.000 17.400 370

Repartir los costes de los Dpto. de servicios a los Dpto. de fabricación: a)

método directo y b) método escalonado.
B) METODO POR ASIGNACION DIRECTA

Departamento de fabricacion

Departamentos Mts 2 Costos directos

Depto. fabricación 10.000 700.000
Depto. Montaje 6.000 400.000
TOTAL 16.000 110.000

Asignación de costo de mantenimiento

Costo directo de mantenimiento = 200.000 euros

Coste / mts2 = 200.000 / 16.000= 12.5 euros / mts2

Tasas de asignación = 12,5 euros /mts2

Departamentos Mts 2 Tasa de Mts 2 * Tasa

asignación Total
Costo asignado de
mantenimiento a 10.000 12,50 125.000
fabricación
Costo asignado de
mantenimiento a 6.000 12.50 75.000
montaje
TOTAL COSTOS 16.000 12,50 200.000
ASIGNADOS
Asignación de costo de control

Costo indirecto de mantenimiento = 56.000 euros

Total Ordenes de fabricación = 270 +80 = 350 ordenes

Coste / mts2 = 56.000 / 350 = 160 euros / mts2

Tasas de asignación = 160 euros /mts2

Departamentos No de Ordenes Tasa de No de Ordenes * tasa

asignación Total
Costo asignado de
control a 270 160 43.200
fabricación
Costo asignado de
control a montaje 80 160 12.800
TOTAL COSTOS 350 160 56.000
ASIGNADOS

Departamentos Depto. fabricación Depto. Montaje

Costos directos 700.000 400.000
Costos indirectos 100.000 50.000
TOTAL 800.000 450.000

Coste depto. fabricación. + Coste depto. de Montaje.

= 800.000 + 450.000 = 1.250.000 euros.
 Asignación de Costo de Administración

Costo indirecto de Administración = 150.000 euros

Coste depto. fabricación. + Coste depto. de Montaje = 1.250.000 euros

Coste / mts2 = 150.000 / 1.250.000 = 0,12 euros / mts2

Tasas de asignación = 0,12 euros /mts2

Departamentos Total Costos Tasa de Total costos * tasa

asignación Total
Costo asignado de
Administración a 800.000 0,12 96.000
fabricación
Costo asignado de
control a montaje 450.000 0,12 54.000
TOTAL COSTOS 1.250.000 0,12 150.000
ASIGNADOS

RESUMEN METODO POR ASIGNACION DIRECTA

DEPARTAMENTO FABRICACION MONTAJE MANTENIMIENTO

COSTO TOTAL 800.000 450.000 200.000
DE MANTENIMIENTO A : 125.000 75.000 - 200.000
DE CONTROL A : 43.200 12.800 0
DE ADMINISTRACION A: 96.000 54.000 0
TOTAL 1.064.200 591.800 0
 B) METODO ESCALONADO

ASIGNACION DE COSTES DEL DPTO ADMINISTRACIÓN A DPTOS DE

PRODUCCIÓN Y SERVICIOS.

Costos Directos Costos indirectos Metros 2 No ordenes

(A) Fabricación 700.000 100.000 10.000 270
(B) Montaje 400.000 50.000 6.000 80
(X) Mantenimiento - 200.000 1.000 20
(Y) Control - 56.000 100 -
(Z) Administración - 150.000 300 -
Total 110.000 556.000 17.400 370

 Coste total departamento de fabricación =

700.000 + 100.000 = 800.000 euros

Total asignado: 800.000 euros

 Coste total departamento montaje =

400.000 + 50.000 = 450.000 euros

Total asignado: 450.000 euros

 Coste total departamento mantenimiento = 200.000 euros

Total asignado: 200.000 euros

 Coste total departamento control = 56.000 euros

Total asignado: 56.000 euros

  ∑ coste (4 dptos) = fabricación + montaje + mantenimiento + control

∑= 800.000 + 450.000 + 200.000 + 56.000 = 1.506.000 euros

 Coste administrativo = 150.000 euros.

Total Coste departamento administrativo

∑ coste (450.000 + 800.000) = 1.250.000

DEPARTAMENTO FABRICACION MONTAJE MANTENIMIENTO

COSTO TOTAL 800.000 450.000 200.000
DE MANTENIMIENTO A : 125.000 75.000 - 200.000
DE CONTROL A : 43.200 12.800 0
DE ADMINISTRACION A: 96.000 54.000 0
TOTAL 1.064.200 591.800 0

2) Explicar la diferencia que método le parece mejor en cada caso

Método de asignación directa: Es un método de costeo sencillo, donde se
asignan los costes de los deptos. de servicios a los deptos. de fabricación
Método Escalonado: es un método más exacto, con el que se hace una distribución
de los gastos generales desde el depto. de servicios al depto. de fabricación, pero
aquí se inicia la asignación desde los deptos. con mayor valor teniendo en cuenta
los servicios que se prestan a los otros departamentos. Hay que tener en cuenta
que una vez asignado los costes a un departamento, este ya no podrá recibir otra
asignación de cualquier otro departamento

A mi parecer el método de asignación directa me parece mejor.

BIBLIOGRAFIA DE RETROALIMENTACION

https://perugestion.wordpress.com/2012/09/16/asignacion-de-costos-
indirectos-por-el-metodo-directo/

https://es.slideshare.net/videoconferencias/contabilidad-de-costos-1112537

http://revistas.utp.edu.co/index.php/revistaciencia/article/viewFile/329/203