Curso/

GESCAL Facultad Ingeniería Asunto Laboratorio

Clase
Docente Ing. Eloy Soles J Carrera Ingeniería Industrial Nº 01
Casos,
Unidad I Tema Tipo ejercicios u
otros
SEMESTRE: 2018-4

Apellidos y Nombres: ……………………………………………………………………………………………………

Duración: 90 minutos Fecha: 24/03/2018

1. La empresa Copper Perú utiliza como factores productivos al cobre que se utiliza para fabricar
tuberías, la mano de obra y la energía eléctrica. Copper Perú produce tuberías de 3 dimensiones
que vende a empresas a nivel nacional. En la tabla 1 se recogen, en unidades físicas y en
unidades monetarias, las cantidades empleadas de los factores productivos y los metros de
tubería elaborados en dos años consecutivos.
Tabla 1: Factores productivos

Año 2016 Año 2017

Total Total
Factores Cantidad Cantidad
(S/) (S/)
Mano de obra Horas 2400 14400 2200 15400
Cobre Plancha 60000 30000 70000 28000
Energía eléctrica Kwh 3500 350 3600 360
Productos
Tubería 50 mm Unidad 1200 2400 1500 3750
Tubería 100 mm Unidad 3000 15000 2000 12000
Tubería 200 mm Unidad 4000 32000 4250 27625

Determine Ud.
a) La productividad física de cada factor
b) La productividad valorizada de cada factor
c) El índice y la tasa de productividad global de Copper Perú del año 2017 respecto al año
2016.
d) Observe y analice los resultados obtenidos, y emita un comentario respecto a la
productividad del año 2017.

2. La empresa Owens Illinois – OI fabrica botellas de vidrio en su planta de Lurín. El gerente de

operaciones de OI está interesado en determinar la productividad de su proceso de fabricación
de botellas; le gustaría saber si mantiene su incremento promedio de productividad en la
manufactura en 3%. Cuenta con la siguiente información relativa a enero del 2017 y su
equivalente a enero del presente año.
 Tabla 2: Factores productivos

ene-17 ene-18
Unidades producidas 1000 1000
Mano de obra (horas) 300 275
Resina (libras) 50 45
Capital invertido ($) 10000 11000
Energía (BTU) 3000 2850

Sus costos para enero 2017 y enero 2018 son:

• Mano de Obra US$ 10 por hora
• Resina US$ 5 por libra
• Capital 1% mensual de inversión
• Energía US$ 0.50 por BTU

Determine:
a) La productividad valorizada de cada factor
b) El cambio en la productividad global (índice y tasa de productividad global) de enero 2018
respecto o contra enero 2017.

3. Luis Gonzales es presidente de AQUAPERU, productora de filtros de agua de 5 micras.

AQUAPERU produce 1000 filtros por día con los siguientes recursos:

 Mano de Obra: 50 hombres que trabajan 8 horas a US$ 12.50 por hora
 Materias primas: 20000 libras por día a US$ 1 por libra
 Energía: US$ 5000 por día
 Capital: US$ 10000 por día

Determine
a) ¿Cuál es la productividad laboral?
b) ¿Cuál es la productividad de múltiples factores?
c) ¿Cuál es el cambio porcentual en la productividad de múltiples factores, si AQUAPERU
puede reducir la factura de energía en US$ 1000 sin reducir la producción o cambiar la
calidad de los otros insumos?

4. La empresa KURESA S.A. – PERÚ empresa dedicada a la fabricación de cintas adhesivas y

etiquetas produce diariamente 500 cajas de etiquetas para bebidas gasificadas, trabajando dos
turnos de 10 horas. Dada una mayor demanda, el gerente de operaciones ha decidido operar
tres turnos de 8 horas por día. Actualmente la planta es capaz de producir 650 cajas por día.
Calcule la productividad de la compañía antes de que se produzcan los cambios y después de
ellos. ¿Cuál es el incremento porcentual en productividad?

5. La empresa OV TRADING S.A. fabrica piezas de metal para la industria de bombas hidráulicas
industriales. Para ello posee dos máquinas denominadas CM-21 que tienen la capacidad nominal
de producir 26 piezas cada una por hora efectiva de trabajo, sin embargo, en los actuales
momentos dado a una serie de fallos en el proceso de fabricación, solo están produciendo 19
piezas por hora efectiva. OV TRADING S.A., realiza mejoras en su proceso de fabricación que
le permite elevar la producción real a 22 piezas por hora, ¿en cuánto se incrementó su
productividad?

Ing. Eloy Soles J.

Marzo 2018