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Capacitación y Consultoría
IMPLEMENTACION DE
SISTEMA DE GESTION
Oportunidad de cambio
PÉRDIDAS
PÉRDIDAS EVITABLES,
SEGURIDAD, CALIDAD Y MEDIOAMBIENTE
Nuevo ambiente – diferentes riesgos
•Reputación
•Reporte al •Marca
público de •Confianza
informaciones •Credibilidad
Intangibles
Futuro que impactan los Valor en el •Integridad
resultados Mercado •Capital intelectual
financieros •Fidelidad de los clientes
•Administración de los
riesgos
•Responsabilidad social y
medioambiental
Tangibles
•Capital financiero
Valor en
•Activos físicos
libros
•Reporte al público
de los resultados
Presente financieros.
•Foco en la
administración y el
control
Organización y planificación
Origen en el
Origen en la excelencia
comportamiento
Organización y planificación
¡¡¡ Si !!!
De qué depende?
Cuánto se tarda ?
Qué es lo que debemos tener en cuenta?
Quién nos puede ayudar a construirla?
Y a mantenerla?
…..?
Organización y planificación
Objetivos
El objetivo de Bodegas y Viñedos Santa Emiliana es la producción de vinos
varietales que expresen en forma fiel las características de aroma y
frutosidad de la cepa original.
Por esta razón utiliza uvas provenientes de sus propios viñedos, que le
permiten ofrecer al consumidor un producto de alta calidad a precios muy
razonables.
Visión
Petroquim S.A. será un proveedor de excelencia en la industria transformadora de
resinas, satisfaciendo eficientemente las necesidades de sus clientes, accionistas,
empleados y sociedad en general.
3 Análisis Externo
2 Análisis interno
1 EVOLUCIÓN Y TAMAÑO ENTORNO GENERAL
AREAS CLAVES Tamaño real e ideal Tecnología
Cultura Criterio de evolución Social
Estrategias Segmentación Económico
Económico/Financiera Político
Operativa Funcional
SECTOR
Situación actual
Clientes
Puntos fuertes Oportunidades Canales
amenazas Proveedores
CULTURA competencia
ESTRATEGIAS
ORGANIZACIÓN
4 5
FILTROS CÁLCULOS CUÁNTICOS
Proceso de integración
Exigencias del exterior Análisis del FODA y
A qué nos obligan?: 6 estructura financiera
Valores personales Balance
Qué nos gustaría?
Responsabilidad social
ACTUALIZACIÓN PROY. EMPRESA
Qué deberíamos hacer?
Cultura real Principios culturales
Resumen
Qué somos de verdad? Estrategias Unid. Neg. 1
Etc.
Organización y planificación
Es una herramienta
estratégica, aplicable tanto a
una empresa, como a una
actividad, un producto o un
proyecto de la misma
F = Fortaleza A = Amenazas
D = Debilidades O = Oportunidades
De Nosotros De Nuestro entorno
Organización y planificación
Cómo se hace?
No fidelizarlos
A O
Trabajo a corto
plazo
Atención a
clientes
mejorables
D
Obsesión por
reducir costos
Reclamo de
clientes
No integración
Banca telefónica
Buen trato al
cliente
Buena imagen
Innovación
Sistemas
informáticos
Flexibilidad F
Organización y planificación
D A
No fidelizarlos
O
Trabajo a corto plazo
Atención a clientes
mejorables
Aspectos
Obsesión por reducir
costos
por
Reclamo de clientes corregir
No integración
Banca telefónica
Buena imagen
Aspectos
por
Innovación
Sistemas informáticos
Flexibilidad
Potenciar
F
Organización y planificación
Un marco prescriptivo
Un sistema que enlaza
objetivos, medidas, retos
e iniciativas
Una herramienta para
convertir la estrategia en
elementos sobre los que
actuar
Un conjunto de medidas
para focalizar, alinear y
comunicar
Organización y planificación
•Clarificar la visión
•Obtener el consenso
Comunicación Retroalimentación y
Aprendizaje
The Balanced
•Comunicar y educar
Scorecard •Articular la visión compartida
•Establecer metas por áreas
•Vinculación de las •Revisión de la estrategia y
recompensas con los aprendizaje
indicadores de actuación
Planificación y establecimiento
de objetivos
Nivel de Calidad
Evolución necesaria,
Destino buscado:
Evolución acelerada,
esperable del mercado
HOY MAÑANA Destino probable:
GAP de expectativas de
los clientes
Evolución natural
Destino seguro:
Tiempo
Organización y planificación
Es decir:
Procesos
Puestos de trabajo
Estructuras organizativas
Sistemas de gestión y medición
Valores
Organización y planificación
Si…….
Innovación = Cambio
Mejora = Calidad, Medio
Ambiente, Seguridad y
Salud Ocupacional
Entonces…..
+
Comercio
Gestión del por Internet
Conocimiento
Ventaja
Competitiva
Gestión de
Distribución
Clientes
Producción
RRHH
Finanzas
-
- Tasa de Crecimiento +
Organización y planificación
Liderazgo en productos y
Excelencia en la Gestión servicios
de Calidad, Medio
Ambiente y Seguridad y
Salud Ocupacional
Capacidad y Motivación
Conocimiento de las
de los empleados
expectativas de los clientes
Organización y planificación
Diseño
Definición de Revisión Post-
Del implementación
Objetivos Implementación
Sistema
el PORQUÉ
Organización y planificación
PROCESOS DE NEGOCIOS
Estructuras y puestos
Culturas y valores
Sistemas de gestión
y medición
Información y comunicación.
Componentes de un mensaje
Información objetiva.
Información subjetiva.
Medio de transmisión
Organización y planificación
Finalidad de la Comunicación.
A nivel personal:
- Satisfacer necesidades.
- Establecer relaciones con otras personas.
- Crear un clima de comprensión con los demás.
- Persuadir a otros y conseguir cambios.
- Entretener.
Problema de comunicación.
Barreras a la comunicación.
- Actitud - Nacionalidad
- Edad - Necesidades
- Educación - Ocupación
- Expresión - Personalidad
- Extracción - Raza
- Formación - Religión
- Idioma - Salud
- Inteligencia
- Intereses.
Organización y planificación
TRANSMISION RECEPCION
DECODIFICACION CODIFICACION
CONCEPCION.
DE LA IDEA INTERPRETACION
Emisor Receptor
Organización y planificación
LO QUE SE ESCUCHA
LO QUE SE COMPRENDE
LO QUE SE ACEPTA