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COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA:
RADICALES
Sebastián Lara
Paula Rojas
Naivitt Parra
2. TABLA DE CONTENIDOS
3 . Stakeholders ……………........................................................................................................
4 . PESTA .....................................................................................................................................
5. IPC ………………………………………….......................................................................................
6. Análisis comunicacional .....................................................................................................
7. Entrevistas interno/externo .............................................................................................
8. Análisis de competencias ...................................................................................................
STAKEHOLDERS.
VARIABLE INTERNA:
● Empleados
● Jefes
● Garzones
● Aseo
● Oficinas
● Productores
VARIABLE EXTERNA:
● Público
● Distribuidores
● Municipalidad Santiago
● Carabineros de Chile
● Taxistas
● Uber
● Transporte público
● Barrio bellas artes
● leyes (patentes).
PEST
POLÍTICO:
Fuerzas e instituciones con poderes públicos, y capacidad para dictar leyes y
reglamentaciones (local, regional, nacional o supranacional).
Patentes de alcoholes:
Para botillerías, bares, restaurantes y afines.
Además se necesitarán otras autorizaciones dependiendo del tipo de actividad que
desarrollará
Ley Laboral:
La estructura organizacional esté acorde a esta ley, es decir que se cumplan con
todos los derechos de los trabajadores, es decir horas de trabajo(8hrs al día),
Descansos semanales (1 día a la semana y dos domingos al mes por trabajador), y
Sueldos específicos para cada uno de los trabajadores dependiendo de su servicios
prestados a la empresa.
Tasas de Desempleo:
El desempleo en Chile bajó a 6,6% de la fuerza laboral en el trimestre móvil
junio-agosto, un descenso de 0,3 punto porcentual (pp) respecto a idéntico período
del año pasado, informó el Instituto Nacional de Estadísticas (INE).
PIB:
En el segundo trimestre de 2017 ha crecido un 0,7% respecto al trimestre anterior.
Esta tasa es 6 décimas mayor que la del primer trimestre de 2017, que fue del 0,1%.
SOCIAL:
Valores, normas, creencias y costumbres establecidos en una sociedad o grupos de
esa sociedad. La información proveniente de las variaciones en las modas, en las
costumbres, en los hábitos de las personas puede afectar a la imagen de una
organización.
En el sector de Bellas Artes existe una alta gama de servicios. Durante los últimos
años el sector ha ido modernizando mejorando así sus aspectos sociales,
seguridad, entre otros.
Si bien existe seguridad ciudadana en el sector que se encuentra el local, pero
también se encuentra ubicado cerca de lugares muy demandantes como
Baquedano, Puente Cal y Canto, entre otros. Dado esto, el local se encuentra en un
lugar vulnerable a que ocurran hechos delictivos.
Por otro lado el local se encuentra en Santiago Centro, lugar céntrico de Santiago
donde transitan millones de personas diariamente y es una oferta muy demandante
por extranjeros.
TECNOLÓGICO:
Avances científicos, cuya aplicación permite el mejoramiento de los productos y
servicios y, por consiguiente, del nivel de vida de los individuos.
Conclusiones.
La mayoría del público aún cree que Radicales es Bar The Clinic. La marca
Radicales aún no es lo suficientemente fuerte para generar recordación.
Respaldo:
x de 50 personas no identifican qué Radicales existía hasta qué tuvimos que
explicarle su antecedente.
x de 50 personas identificaron la marca de inmediato.
Directas:
● THE CLINIC BAR.
● LIGURIA BAR .
Indirectas:
● EL CORDOBÉS
● DONDE GUIDO
● MARILYN SANGUCHES
● HOLY MOLY BURGERS
● A SU MER-C
● MAMBOLETA
COMPETIDORES:
FODA:
FORTALEZAS
● Ubicación
● Atractiva Infraestructura
● Contenido estético
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
POSICIONAMIENTO DESEADO:
OBJETIVO COMUNICACIONAL:
Atributos Comunicacional.
(lo weno) El estilo de comunicación dentro de la casa. El arte dentro de la casa. La
variedad de servicios. La carta del bar, buenisima
(lo weon) CO-WORK SPACE. Los garzones mal capacitados. La música deprimente.
rrss sin identidad
Objetivos Específicos
Estrategia Comunicacional
Tácticas:
INVOLUCRAR:
● Capacitaciones
● Armonía
● Confianza
DEFINIR Y ALINEAR:
● Sinergia de colores corporativos.
● Comunicación RR.SS
● Ambiente físico (“SOMOS RADICALES”)
SEDUCIR:
● Creación de base de datos
● Experiencia radical (cambio de percepciones negativas)
● Atrápalo y Groupon
Mensaje Clave
Q&A
KPI
mesero patudo redondeó todas las
ZOMATO: propinas para arriba, lo que me
parece una falta de respeto, no
MAO REYES
CALIFICADO 1.0 preguntar al menos si me parece
bien. Como si no supieran sacar el
Lo siento, pero tuve la peor
experiencia en este local esta 10% en su cabeza, así que ponen
semana, porque terminé con deliberadamente lo que les
gastroenteritis gracias a la conviene.Lento, mediocre, barzas y
hamburguesa vegetariana. No
caro. No volvería ni aunque me
estaba mala y no tenía mal sabor,
inviten.
pero todo empezó a tener mal color
cuando encontré un pelo de dudosa DANIELA RIQUELME YAÑÉZ
procedencia, en el ultimo bocado de CALIFICADO 1.5
mi hamburguesa. Fue ahí que
sospeché que algo no andaba bien, Atención muy lenta, estuvimos 30
pero ya me la había comido. No minutos esperando que llegara
había nada que hacer.
alguien a la mesa atendernos, no
No creo que le de otra oportunidad
al local con lo enferma que terminé nos fuimos porque pensábamos
ahí. que sería como el The clinic, ya que
íbamos con esa expectativa, pero al
DANIELA RIQUELME YAÑÉZ
llegar allá nos dimos cuenta que ya
CALIFICADO 1.5
no estaba. Nos dimos cuenta que
Es muy cool, pero eso sería todo. varias mesas tuvieron el mismo
La comida tan mal no está, pero en problema de atención. En resumen,
schoperías encuentras la misma o muy sobre valorado el local.
mejor calidad. Atención muy lenta.
JAVA.GALLARDO.L
Varios de los platos elegidos no
CALIFICADO 2.0
estaban y en la carta no aparecen
los que ofrecen de alternativa. Se Ciertamente el local era mejor
pero no quise ser "mala onda", el sin sabor a nada. Increíble que un
cocinero pueda lograr que la
comida no sepa a absolutamente carne y aceitunas. 2 shops
nada. La atención meh. michelados. Buena onda pero
naaaada muy espectacular
HOOMANA DE TORI
CALIFICADO 3.0 VANESSA
CALIFICADO 3.0
Pedí un chacarero y fue hecho con
cero cariño, dicen que la carne es El local es muy grande, atractivo, y
mechada y no lo parece, en cuanto esta super bien ambientado, tiene
a sabor y apariencia nada, los sectores tematicos, y cada detalle
porotos verdes y el tomate esta pensando y muy bien
desabridos. Parece que en sus distribuido, los baños estaban
otros platos son mejores, pero si limpios y la atención fue rápida y
quieren chacareros, este no es el amable. Fuimos por un cupon que
lugar. tenia, consistente en 1 tabla (crudo
con ceviche) y 2 tragos o 4
MARIA CONSUELO
CALIFICADO 3.0 cervezas, y al pasarle el cupón al
garzon nos dijo que no había crudo,
Había que conocer este lugar, y lo
ni ceviche y que los tragos tenían
hice, pero no se destaca en sus
preparaciones, pedimos unos que ser pisco sour, así que le
sandwich y el pan estaba frío, y el dijimos que volveríamos otro día
sabor nada de espectacular, el que si estuviera disponible la tabla
servicio también quedó al debe, eso
por la que habíamos comprado el
pasa cuando sientes que cuando te
cupón, a lo que fue a averiguar a
atienden te haciendo como un
favor.., lo mejor de este lugar es el cocina si había alguna alternativa,
ambiente y su decoración, ahhh y al final nos cambiaron el crudo y el
por cierto lo ingenioso de su carta ceviche por carpaccio de salmón
que siempre te saca una sonrisa.
con pisco sour. El pisco la verdad
Lo que más me gustó fue el mural Nada que decir, mi noto refleja la
de Eliot Tupac, ya que con respecto opinión con la cual me voy del
a la comida: nada nuevo. local, pedí un churrasco italiano y
del ex The Clinic, pero con más se agradece que las papas bravas
https://www.zomato.com/es/santiago/radicales-santiago-centro/info
Bibliografía
http://www.sii.cl/valores_y_fechas/utm/utm2017.htm
http://www.ine.cl/docs/default-source/boletines/ipc/2017/espa%C3%B1ol/bolet
%C3%ADn-%C3%ADndice-de-precios-al-consumidor-(ipc)-septiembre-2017.pd
f?sfvrsn=4
https://tematicas.org/indicadores-economicos/precios-y-costes/indice-de-preci
os-al-consumo/ipc-restaurantes-bares-y-cafeterias-subclase.1/
http://repositorio.uchile.cl/bitstream/handle/2250/138624/Pinochet%20Cancino
%20Eduardo.pdf;sequence=1