27/9/2017 Historial de evaluaciones para Villacob Labrador Ubaldo: Quiz 1 - Semana 3

Resultados de Quiz 1 - Semana 3 para Villacob Labrador Ubaldo

Calificación para este intento: 75 de 75

Presentado 18 sep en 20:10
Este intento tuvo una duración de 20 minutos.

7.5 / 7.5 ptos.

Pregunta 1

En la administración científica, la comodidad del operario y el mejoramiento del ambiente

físico (iluminación, ventilación, ruido, etc.) fueron considerados esenciales para:
1 la eficiencia y productividad de la fábrica
2 la satisfacción y la moral de los empleados.

¡Correcto! 1 solamente

1y2

Ninguna de las opciones

2 solamente

7.5 / 7.5 ptos.

Pregunta 2

El Director de una empresa, crea un plan, el cual comparte y dialoga con sus colaboradores
para el cumplimiento de las metas propuestas para el último trimestre, crucial para su
desempeño. Realizan en forma conjunta acuerdos de cumplimiento de objetivos en un 92%
mínimo y con plazos específicos por quincenas hasta llegar al último día del trimestre. De
acuerdo con la situación planteada, se puede decir que el supervisor hace uso de:

Planeación estratégica

Planeación individual

¡Correcto! Planeación por objetivos

Planeación por escenarios.

7.5 / 7.5 ptos.

Pregunta 3
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El principio de la ___________ consiste en la especialización de las tareas y de las

personas para aumentar la _____________.

centralización - eficacia

¡Correcto! división del trabajo - eficiencia

subordinación - productividad

disciplina - autoridad

7.5 / 7.5 ptos.

Pregunta 4

¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son correctas?: 1 – Utilizar la menor cantidad de

recursos para obtener un determinado resultado se conoce como eficacia. 2 – La eficiencia
se logra cuando una empresa alcanza sus metas. 3 – La productividad consiste en hacer las
cosas correctas para obtener determinados objetivos.

1 y 3 son correctas.

2 y 3 son correctas.

1 y 2 son correctas.

¡Correcto! Ninguna es correcta.

7.5 / 7.5 ptos.

Pregunta 5

El enfoque de la administración científica es _____________hacia _______________ ya

que se basa en el operario y su cargo y se extiende hacia la gerencia y la organización

de arriba hacia abajo

desde sus partes hacia el área

del todo hacia sus partes

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¡Correcto! de abajo hacia arriba

7.5 / 7.5 ptos.

Pregunta 6

Según Taylor, los elementos de aplicación de la administración científica son:

1 el estudio de tiempos y patrones de producción
2 la supervisión funcional
3 la estandarización de herramientas e instrumentos
4 la satisfacción y desarrollo de las personas.

1-3-4

1-2-4

¡Correcto! 1-2-3

2-3-4

7.5 / 7.5 ptos.

Pregunta 7

El análisis del trabajo y el estudio de los tiempos y movimientos tiene como objetivos:
1 eliminar todo desperdicio del esfuerzo humano
2 adaptar a los operarios a su propia tarea
3 mayor especialización de las actividades
4 crear una cultura de calidad y auto supervisión

1-2-4

¡Correcto! 1-2-3

2-3-4

1-3-4

7.5 / 7.5 ptos.

Pregunta 8
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BUSK SEGUROS es una empresa que vende productos de seguros a nivel nacional.
Actualmente se encuentra diseñando un plan de marketing que le permita alcanzar los
objetivos y la visión del plan estratégico de la empresa y deciden llegar al consumidor
objetivo por medio de la televisión, para lo cual estiman paso a paso el desarrollo de la
campaña, mensaje apropiado, canal de difusión y el seguimiento de clientes potenciales
que puedan responder a la campaña. De acuerdo a lo anterior y teniendo en cuenta
aspectos relevantes sobre los niveles de planeación dentro de una organización ¿Qué tipo
de Planeación realiza para este caso BUSK SEGUROS?.

D. Planeación Estrategica

D. Planeación Marketing

¡Correcto! D. Planeación Táctica

D. Planeación Operativa

7.5 / 7.5 ptos.

Pregunta 9

El _______________ de Taylor indica que el control de las operaciones debe hacerse

mediante la verificación de las desviaciones de los patrones normales, mientras que la
normalidad no debe ocupar demasiada atención del supervisor.

¡Correcto! principio de excepción

principio de mejoramiento

principio de productividad

principio de anticipación

7.5 / 7.5 ptos.

Pregunta 10

Un proceso de planeación exitoso debe también enfocarse en la creación de valor para los
clientes y los inversionistas adaptándose a las necesidades específicas y únicas de la
organización. Cada organización es responsable de originar sus propios planes y
estrategias. El plan es una intención previa que se realiza antes de actuar para orientar la
acción. Teniendo en cuenta el contexto anterior, seleccione los tres tipos de planes que

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podría utilizar para definir una estrategia que determine el alcance y enfoque de una
organización:

Estrategia Corporativa, Estrategia de Negocios, Estrategia Funcional

¡Correcto! Estratégico, Táctico, Operativo

Acciones específicas, Recursos, Estrategia.

Procedimientos, Programas, Políticas

Calificación de la evaluación: 75 de 75

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