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Motores ElectroInstalador
Reparar o reemplazar
un motor eléctrico
En primer lugar, se debe tomar en cuenta que, en gene- Desde la mirada de la Gestión de Activos
ral,existen 3 tipos de motores eléctricos, estos son: Un motor fallado no puede tomarnos del todo por sor-
presa, ya que las empresas deben contar con un plan de
I) los de Propósito General, que los fabricantes mantie- Gestión de Activos, que siga una planificación táctica
nen en stock pueden ser entregados rápidamente, inclu- para gestionar toda la infraestructura y activos de la
so se ofrecen modificaciones especiales rápidas para organización, con el objetivo de asegurar un estándar
agregar ciertos accesorios; de calidad de los bienes producidos, y los servicios pres-
tados. Generalmente, el plan de gestión de activos
II) los que utilizan los Fabricantes de Equipos Originales cubre más de uno, ya que diferentes activos se encuen-
(OEM por sus siglas en inglés), y que son de diseño espe- tran relacionados entre sí, obligando determinar un
cial, generalmente se protege su reemplazo; nivel de servicio para todos.
III) y, finalmente, los de Fabricación Especial, hechos a la Es así como los motores eléctricos deben estar conside-
medida de la aplicación, que no se mantienen en stock, rados en estos planes, que contemplan la planificación
y tienen tiempos de entrega prolongados. Bajo estas de los costos de explotación, mantenimiento, repara-
consideraciones, es importante hacerse esta primera ción y reemplazo. No solo se analiza la compra del
pregunta cuando un motor presenta una falla. motor nuevo y el costo de la instalación, se debe incluir
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temas como: el consumo de energía, eficiencia de la Es así como se recomienda realizar pruebas al núcleo
producción, los costos de mantenimiento preventivo laminado del estator antes de seguir un proceso de
y/o correctivo, y el valor de mercado del motor al rebobinado, según lo que indica EASA (Asociación de
final de su vida (disposición o reciclaje). Reparadores de Máquinas Eléctricas, con sede en USA).
Estas pruebas se conocen como Prueba de Pérdidas de
Análisis de Núcleo Laminado Núcleo (Core loss test), que establece el nivel de pérdi-
Suponiendo que el motor se puede reparar, la línea das en W/kg, que sí se supera un nivel determinado se
base de análisis, o enfoque de costo inicial, es por sugiere no reparar el motor, y proceder con el cambio.
reparar el motor a sus especificaciones originales. Pero, si el motor no está en stock, ni se cuenta con
Una de las consideraciones más utilizada es el análisis repuesto funcional, se deberá reparar. La Fig. 1 muestra
del costo de la reparación, y se usa la regla que dice un daño severo en el núcleo laminado, que debe ser
que cuando la reparación supera el 65% de un nuevo analizado detenidamente antes de proceder con la
motor de eficiencia superior,se sugiere comprar el reparación, ya que se nota claramente la pérdida de
motor nuevo. Con el aumento de la confiabilidad y material, producto del corto circuito.
eficiencia se debe recuperar el incremento del costo.
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El modelo de decisión Reparar o Reemplazar En los casos en que el motor existente no es adecuado
Siguiendo con la Figura 1, y bajo la mirada de la Gestión para la aplicación, el Centro de Servicio suele ser capaz
de Activos, el motor eléctrico requiere un buen modelo de hacer la modificación requerida para adaptarlo y
para comparar el costo total analizando varios escena- pueda seguir operando, lo que es más rápido que el
rios respecto de reemplazar o reparar. fabricante pueda producir un modelo personalizado.
• La eficiencia energética del nuevo motor. 1. Al elegir un proveedor es de esperar que el motor
sea reparado según el diseño original, sino se solicitó
• La tarifa eléctrica y su incremento anual. algún rediseño.
• Las horas diarias de funcionamiento del motor y posi Cumplir con lo siguiente:
bles modificaciones futuras.
• Siempre reemplace los rodamientos, sellos mecáni-
• La carga media del motor y posibles modificaciones cos, retenes, otros.
futuras.
• Verificar y reparar los ajustes mecánicos.
• La (restante) vida útil técnica estimada.
• Hacer pruebas en el núcleo laminado.
• El costo del tiempo de inactividad del motor (paradas
no programadas). • Medir y registrar la resistencia óhmica del bobinado.
• El valor de reventa del motor (si es posible) o de venta • Verificar el balance dinámico del rotor.
como desecho.
• Hacer y registar pruebas sin carga a tensión nominal:
El análisis de costos debe contemplar también lo corriente, temperaturas, vibración.
siguiente: costo de la reparación, traslados, montaje y
puesta en marcha, entre otros. • Calibrar los instrumentos de prueba anualmente.
¿el motor puede tener una pérdida de fase? • Aumentar la resistencia del bobinado.
¿los rodamientos del motor fallaron por demasiada o • Modificar el diseño del bobinado si no se tiene expe-
poca lubricación; ¿es correcta la aplicación? riencia.
¿se presentó rozamiento entre Estator y Rotor? • Hacer modificaciones mecánicas sin la aprobación.
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La Figura 3 presenta dos casos del proceso final de extracción reemplazar es sí se degrada o no la eficiencia del motor
del alambre en un motor. El primero presenta un caso bien luego de la reparación. Para responder a esta interro-
trabajado, con un correcto manejo. Abajo es un caso contra- gante, se recure a diversos estudios hechos en el
rio, donde el núcleo fue maltratado, lo que imposibilita su mundo. Los hallazgos se presentan en la Tabla 1. Cabe
rebobinado. comentar que como se muestra, es posible mantener y
mejorar la eficiencia del motor luego de la reparación, si
Niveles de reparaciones ésta se realiza siguiendo las buenas prácticas comenta-
Tome en cuenta los distintos niveles de reparación en moto- das anteriormente.
res eléctricos:
AEMT & EASA (2003) 22 -1 % a + 0,2 % (Menos 40 HP) Motores entre 7,5 - 300 HP
-0,5 % a + 0,2 % (Mayores 40 HP)
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