UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER

ESCUELA DE INGENERÍA CIVIL

ELABORACIÓN DE LA WBS Y CÁLCULOS DE CANTIDADES DE UNA

BODEGA UBICADA EN LA CIUDAD DE BARRANCABERMEJA

Integrantes:
DANIEL GONZALO IZAQUITA TRISTANCHO 2113277
JUAN SEBASTIAN GAMEZ GUEVARA 2113128
MAYRA NATALIA GARCIA SANDOVAL
LUISA FERNANDA MURCIA LOPEZ 2123013
JEFFERSON RAMIREZ JAIMES 2122008

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER

FACULTAD DE INGENIERÍAS FISICO-MECÁNICAS
ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL
BUCARAMANGA
2017
 UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
ESCUELA DE INGENERÍA CIVIL

ELABORACIÓN DE LA WBS Y CÁLCULOS DE CANTIDADES DE UNA

BODEGA UBICADA EN LA CIUDAD DE BARRANCABERMEJA

Integrantes:
DANIEL GONZALO IZAQUITA TRISTANCHO 2113277
JUAN SEBASTIAN GAMEZ GUEVARA 2113128
MAYRA NATALIA GARCIA SANDOVAL
LUISA FERNANDA MURCIA LOPEZ 2123013
JEFFERSON RAMIREZ JAIMES 2122008

Presentado a:
Ing. Diego Leandro Blanco

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER

FACULTAD DE INGENIERÍAS FISICO-MECÁNICAS
ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL
BUCARAMANGA
2017

1
 UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
ESCUELA DE INGENERÍA CIVIL

CONTENIDO
1. INTRODUCCION 3
2. OBJETIVOS 3
2.1OBJETIVO GENERAL 3
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 3
3. CALCULO DE AREAS 4
4. DESCOMPOSICION DEL PROYECTO , DURACIONES Y
PRECEDENCIAS 5
5. RUTA CRITICA Y DURACION TOTAL DEL PROYECTO 7
6. 6.BIBLIOGRAFIA Y FUENTES DE INFORMACION 8

2
 UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
ESCUELA DE INGENERÍA CIVIL

1. INTRODUCCION

En el ámbito de la construcción la importancia de la planeación y de la

organización eficiente es primordial para alcanzar los objetivos deseados en
cuanto tiempo y calidad del proyecto. Por todo esto desarrollamos en este
trabajo las técnicas de organización y distribución de tareas establecidas en
un proyecto de construcción de una bodega ubicada en la ciudad de
Barrancabermeja.

2. OBJETIVO GENERAL

Introducir los conceptos básicos de la planificación del proyecto de una

bodega

2.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Investigar las fases principales de la planificación del proyecto

 Enlozar cada fase de manera adecuada para cumplir el 100% de
estas
 Investigar y planificar los tiempos de cada entregable del proyecto
 Determinar los tiempos de duración de cada fase y el tiempo total
del proyecto teniendo en cuenta las semanas laborales y días
festivos.
 Determinar la ruta crítica del proyectó
 Familiarizar las precedencias de cada uno de los entregables del
proyecto

3
 UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
ESCUELA DE INGENERÍA CIVIL

3. AREA CONSTRUIDA

3.1 Área total construida sacada de los planos arquitectónicos:

𝐴 = 205.8 𝑚2
3.2 Volumen excavación:

Del corte transversal de la zapata se sacan los datos de la profundidad

de excavación sabiendo además que el ancho de la zapata es de 0.5m

4
 UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
ESCUELA DE INGENERÍA CIVIL

𝑃𝑟𝑜𝑓. 𝑒𝑥𝑐𝑎𝑣 = 1.65 + 0.5 = 2,15𝑚

𝑉 = 442.47 𝑚3

Longitud muros. P1 =: 61,01m

Longitud muros . P2 =: 79,82m

4. DESCOMPOSICION DEL PROYECTO

WBS Duración Predecesoras

PROYECTO BODEGA CONSTRUCCION
1 preliminares 10 días
1.1 campamento 7 días 1
1.2 carretela 1 día 1
1.3 señalización 3 días 1
1.4 patio de acopio de materiales 4 días 1
1.5 TALLER DE MAQUINAS 15 m2 10 días 1
1.6 BAÑOS 1 día 1
1.7 casino 10 días 1
1.8 cerramiento perimetral 7 días 1
1.9 parqueaderos triturado 2 días 1
1.10 descapote y limpieza 10 días 1
2 movimientos de tierra 17 días Depende de 1
2.1 excavación del área de construcción 6 días Depende de 1.10
2.2 compactación del terreno 7 días Depende de 2.1 y 2.3
2.3 entibados y muro de contención 10 días Es correlativa a 2.1
3 cimentación 33 días
3.1 Figurado vigas cimentación y zapatas 18 días Es correlativa a 3.4
3.2 zapata concreto 14 días Depende de 3.1
3.3 vigas de cimentación en concreto 15 días Es correlativa a 3.2
3.4 solados de cimentación 5 días Depende de 2.3
4 estructura concreto armado ( pórtico ) 74 días
4.1 placa del primer piso 25 días Depende de 2.4
4.2 Figurado de vigas 7 días Es correlativo a 4.1
4.3 Figurado de columnas continuas 4 días Depende de 4.1
Correlativo a 4.3 y depende
4.4 Figurado de columnas primer piso 2 días
4.1

5
 UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
ESCUELA DE INGENERÍA CIVIL

4.5 Figurado de columnas segundo piso 2 días Depende de 4.8

4.6 Figurado hierro placa 10 días Es correlativo a 4.5
4.7 columnas continuas 30 días Depende de 4.4
4.8 columnas primer piso 12 días Depende de 4.4
4.9 columnas segundo piso 18 días Depende de 4.14
4.10 vigas del segundo piso 15 días Es correlativo a 4.5
4.11 figurado viga sobre muro 7 días Es correlativo a 4.13
4.12 viguetas segundo piso 15 días Es correlativo a4.5
4.13 escalera 5 días Es correlativo a 4.14
4.14 placa segundo piso 15 días Depende de 4.8 y 4.5
5 cubierta 30 días
5.1 cerchas prefabricadas 4 días Depende de 4.7 y de 4.9
5.2 correas 3 días Es correlativa a 5.1
5.3 riostras 3 días Depende de 5.1
5.4 conexiones de estructura metálica 7 días Depende de 5.1 , 5.2 y 5.3
5.5 pintura de protección para elementos Depende de 5.1,5.2,5.3
6 días
metálicos correlativa 5.4
Depende de
5.6 Tejas 16 días
5.1,5.2,5.3,5.4,5.5
6 arquitectura 65 días
6.1 muros de ladrillo primer piso 15 días Depende de 4.8
6.2 muros de ladrillo segundo piso sin andamio 10 días Depende de 4.9
6.3 muros de ladrillo segundo piso sobre andamio 30 días Depende 4.7 y 4.9
Depende 6.1 y es
6.4 pintura 25 días
correlativo 6.2 y 6.3
6.5 ventanas en aluminio 5 días Depende de 6.4
6.6 puertas 3 días Es correlativo 6.5
6.7 combos sanitarios 4 días Es correlativo a 6.5
6.8 armarios 1 día Depende de 6.4
6.9 piso primer piso 5 días Depende de 4.9
6.10 pisos segundo piso 5 días Depende 4.14
6.11 acabado de escalera 5 días Depende de 4.13
6.12 lavaplatos 1 día Depende de 6.4
6.13 enchapes 2 días Depende de 6.4
7 sistema de redes eléctricas 27.5 días
7.1 alimentación 0.5 días Depende de 6.1 y 4.1
7.2 caja general de protección 0.5 días Depende de 7.1
7.3 cuarto de distribución 0.5 días Depende de 7.1 y 7.2
Depende de 6.1 y es
7.4 tubería para cableado 4 días
correlativa 6.2 y 6.3
7.5 circuitos 3 días Depende de 7.4
7.6 caja de paso 0.5 días Depende de 7.4 y 7.5

6
 UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
ESCUELA DE INGENERÍA CIVIL

7.7 tomas de corriente 0.5 días Es correlativa a 7.6

8 sistema de redes hidráulicas 80 días
8.1 puntos hidráulicos primer piso 80 días
8.1.1 baños públicos 2 días Depende de 6.7
8.1.2 cuarto de aseo 1 día Es correlativo a 6.7
8.1.3 grifos bodega 1 día Depende de 6.1
8.1.4 tubería calle a caja acometida 6 días Depende de 4.1
8.2 puntos hidráulicos segundo piso 2 días
8.2.1 baño privado 2 días Depende de 6.7
8.2.2 cocina 1 día Es correlativo a 8.2.1
9 Red sanitaria y pluvial 85 días
9.1 caja de inspección sanitaria 3 días Depende de 4.1
9.2 red sanitaria del primer piso 85 días
9.2.1 red colectora externa 2 días Depende de 4.1
9.2.2 red caja de inspección (2) 5 días Depende 4.1 y de 8.1.1
9.2.3 red colectora de baños 4 días Depende de 8.1.1
9.3 red sanitaria segundo piso 5 días
9.3.1 bajante 2 días Depende de 4.14
9.3.2 red colectora 3 días Depende de 4.14 y de 8.1.1
9.4 redes pluviales 29.5 días
9.4.1 viga canal en concreto 8 días Depende de 4.7 y 4.9
9.4.2 bajante de cubiertas 2 días Depende de 4.8 y 9.4.1
9.4.3red de caja sanitaria 1 día Depende de 7.1
9.5 pozo de registro 5 días Depende de 9.4

5. Estimación de ruta crítica y duración total del proyecto

5.1 Ruta crítica:
 1.5, 1.7, 1.10.
 2.1, 2.3,
 3.4
 4.1, 4.3, 4.4, 4.8, 4.14
 6.2, 6.3, 6.4, 6.5, 6.7
 8.1.1
 9.1.2

Ver diagrama de Gantt en el anexo de Microsoft Project

7
 UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
ESCUELA DE INGENERÍA CIVIL

5.2 Duración total del proyecto:

6. BIBLIOGRAFÍA Y FUENTES DE INFORMACIÓN

 Diego A. Comba. Auxiliar electricista UTS, Estudiante de 7mo semestre

de ingeniería eléctrica. Numero de celular 3123686934
 Ernesto Sandoval. Maestro de obra, número de teléfono 7073202