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INGENIERÍA INDUSTRIAL

SISTEMAS DE MANUFACTURA

TAREA 1

COMPUTER-INTEGRATED MANUFACTURING (CIM)


Definición 1

``CIM es la integración de la industria manufacturera a través del uso de los sistemas integrados
y de la comunicación de datos en conjunto con las nuevas filosofías administrativas, las cuales
mejoran la eficiencia del personal y de la organización´´.

Mikell P. Groover, 2015, Automation, Production Systems, and Computer-Integrated


Manufacturing

Definición 2

``Computer Integrated Manufacturing es una filosofía y estrategia de producción, caracterizada


por integrar toda la Información de las distintas Áreas de una empresa a través de sistemas
informáticos y la utilización de equipos electrónicos para el control, supervisión y gestión de
los procesos´´.

Eric Teicholz, Joel N. Orr, 1987, Computer-integrated manufacturing handbook

Definición 3

``CIM cubre varios aspectos de la industria, que van desde el diseño, la ingeniería, la
manufactura hasta la logística, el almacenamiento y la distribución de los productos. El objetivo
de esta tecnología es incrementar la capacidad de manufacturar piezas, productos terminados
o semielaborados usando el mismo grupo de máquinas. Para ello se requiere que las
herramientas utilizadas sean flexibles y capaces de modificar su programación adaptándose a
los nuevos requerimientos del mercado´´.

Harrington J. jr., 1973, Computer Integrated Manufacturing.


Definición Propia
CIM se define como el uso de la tecnología por medio de las computadoras para integrar las
actividades de la empresa. La tecnología computacional incluye todo el rango de hardware y
software ocupado en el ambiente CIM, incluyendo lo necesario para las telecomunicaciones.
By Luis Angel

CAD PP&C
Diseño. Planeacion y Control de
Produccion.
CAQ
Control de calidad. Planeacion de recursos de
manufactura.

CAP
Planeacion de
Planeacion de procesos. requerimientos de
materiales.
CAM
Manufactura. Planeacion de lotes y
tiempos.

En conclusión la manufactura integrada por computador tiene un amplio concepto que agrupa
diversas estrategias empresariales y de fabricación, se considera como una de las estrategias
más poderosa en la creación de ventajas competitivas. Comienza por la integración de la planta
y en la actualidad se está encaminando hacia la integración total de la empresa.

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