iagrama de Ishikawa

ALMACEN
PERSONAL

Largos periodos de espera

en entrega de repuestos Personal con poca
por el concesionario cultura de orden y
limpieza
Repuestos
incorrectos
Personal ampliamente
tercerizado Poco conocimiento
de Metodología 5S
Buen tiempo de espera en
entregar el repuesto al mecánico
DEMORAS EN
REPARACION DE
EQUIPOS
Falta de accesorios para Personal sin Deficientes lugares de
depositar partes desmontadas programación almacenaje en el taller

Perdidas de Poca supervisión en

componentes de unión orden y limpieza Espacio reducido al
Componentes del momento de desplazar
equipo sin etiqueta de partes del equipo
clasificación Lugares de trabajo no
Priorización de equipos rotulados

MAQUINA METODO
ENTORNO
OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

 Diseñar una metodología con herramientas de ingeniería de

mantenimiento para el desarrollo de un plan eficiente de

mantenimiento

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Diagnosticar las condiciones actuales donde trabajan la

maquinaria

 Monitoreo de motores mediante indicadores

 Análisis del motor mediante la utilización de equipos de

diagnóstico de fallas

 Plantear soluciones con herramientas de ingeniería de

mantenimiento

 Aplicar planes eficientes de mantenimiento

 Aumentar la productividad y reducir los tiempos de parada de una

maquina