Carter-Usry: Cost Accounting 13th ed. Ch.9 Materials:Controlling, Costing, and ……… Hal.

9-1

Supported by Nugraha Corporation

CHAPTER 9
MATERIALS: CONTROLLING, COSTING, AND PLANNING

Biaya perolehan material

Pada umumnya material dinilai sebesar harga yang dibayar kepada penjual.
Acqusition costs (mulai order pembelian s.d. pencatatan) di catat sebagai factory overhead.

Diskon
Trade discount dan quantity discount tidak dicatat (dicatat net-nya).
Cash discount di catat kredit pada akun Cash Discount.

Freight-In (ongkos angkut masuk)

a. Dialokasikan ke material berdasarkan harga, berat, atau faktor lain.
b. Di catat dalam akun freight in. Apabila ada permintaan material untuk produksi maka
freight in dialokasikan ke WIP (direct material) atau FOH control (indirect material).
Saldo freight in pada akhir tahun dibebankan ke COGS atau dialokasikan ke COGS dan
ending inventory.
c. Di catat dalam akun freight in dan Freight-in dimasukkan ke akun FOH control.

Economic Order Quantity (EOQ)

Adalah jumlah pemesanan persediaan yang meminimalkan biaya persediaan (biaya pemesanan
dan biaya penyimpanan).

RU = required unit (kebutuhan selama satu tahun)

CO = cost per order (biaya satu kali pemesanan)
CU = cost per unit (harga per unit)
CC = carrying cost percentage (persentase biaya penyimpanan dari harga beli)

Biaya pemesanan setahun = Jumlah pemesanan x biaya pesan

 RU 
=  EOQ   CO
 

Biaya penyimpanan setahun = Rata-rata persediaan x biaya simpan

 EOQ 
=    CU  CC 
 2 

2  RU  CO
EOQ =
CU  CC

Ilustrasi:
Permintaan selama satu tahun (RU) = 2.400 unit
Harga beli per unit (CU) = $0,75
Biaya pesan (CO) = $20 per order

Supported by Nugraha Corporation

Carter-Usry: Cost Accounting 13th ed. Ch.9 Materials:Controlling, Costing, and ……… Hal. 9-2

Biaya penyimpanan = 20%

2  2.400  $20 96.000

EOQ = = = 64.000 = 800 unit
$0,75  20% $0,15

Jika ada diskon pembelian dalam jumlah tertentu maka rumus di atas tidak berlaku, harus
dihitung satu per satu untuk mendapatkan jumlah pemesanan paling ekonomis.

Rumus EOQ di atas bisa diterapkan untuk menghitung jumlah produksi yang paling ekonomis,
dengan keterangan sebagai berikut:

RU = required unit (kebutuhan/produksi selama satu tahun)

CO = biaya satu kali setup mesin
CU = biaya variable per unit
CC = carrying cost percentage (persentase biaya penyimpanan dari harga beli)

Kapan harus memesan? (titik pemesanan kembali / reorder point)

Lead time = waktu dari pesan sampai barang datang (waktu tunggu)

Safety stock = jumlah minimal yang dipertahankan

= (lead time max – lead time rata-rata) x kebutuhan rata-rata

Pesan barang jika jumlah = Persediaan selama lead time + safety stock
persediaan (reorder point) = (Kebutuhan rata-rata x lead time) + safety stock

Ilustrasi:
Kebutuhan rata-rata : 10 unit per hari
Lead time rata-rata : 2 hari
Lead time maksimal : 3 hari

Kapan pesan?
Jawab :
Safety stock = (3 – 2) x 10 unit = 10 unit
Pesan barang jika jumlah persediaan (reorder point) = (2 x 10) + 10 unit = 30 unit

Jika persediaan yang ada 100 paket, berapa hari lagi harus memesan?

Persediaan yang ada : 100 unit

Reorder point : 30 unit
--------------------

Supported by Nugraha Corporation

Carter-Usry: Cost Accounting 13th ed. Ch.9 Materials:Controlling, Costing, and ……… Hal. 9-3

Persediaan yang masih bisa dipakai s.d. reorder point : 70 unit

Persediaan 70 unit bisa dipakai selama 7 hari (70 : 10)

Jadi 7 hari lagi harus memesan.

Berapa jumlah safety stock?

Ilustrasi:
Jumlah pemesanan 10 kali dalam setahun.
Cost of a stockout = $30
Carrying cost = 0,50 per unit per tahun

Probabilitas stockout adalah sbb:

Safety stock (in unit) Probability of stockout

0 40%
50 20
100 10
200 5

Total stockout cost dan carrying cost adalah sbb:

Safety stock Expected Total stockout Total carrying Total stockout

stockout per year cost cost and carrying cost
0 4,0* $120 0 $120
50 2,0 60 $25 85
100 1,0 30 50 80
200 0,5 15 100 115

* Probability of stockout x jumlah pemesanan

SOAL 9-2
Settler Co. menjual cutter dengan mata pisau yang dapat diganti. Mata pisau dijual satu paket isi
12 seharga $20 per paket. Permintaan mata pisau 2.000 paket per bulan. Harga beli mata pisau
$10 per paket. Diperlukan tiga hari dari pemesanan sampai mata pisau diterima. Biaya order
$1,20 per order. Biaya penyimpanan 10% per tahun.
Diminta:
(1) Hitung economic order quantity.
(2) Hitung jumlah pemesanan dalam satu tahun.
(3) Hitung biaya pemesanan dan biaya penyimpanan tiap tahun.
(4) Jika persediaan mata pisau yang ada 400 paket dan tidak ada safety stock, berapa hari lagi
harus memesan mata pisau? (satu tahun = 360 hari).

Supported by Nugraha Corporation