FODA

Dra. Aída Toledano Dávila

¿Que es el FODA?

Es una herramienta de gestión, generalmente utilizada como

método de diagnóstico con el fin de apoyar a una
planificación estratégica, donde se establecen planes de
acción a corto, mediano y largo plazo para el cumplimiento de
los objetivos planteados.

FODA Personal
El análisis FODA personal se orientada a analizar las fortalezas y
debilidades de una persona o un profesional, identificando
cuáles son además sus oportunidades (de negocio, educación,
desarrollo profesional, etc.) y amenazas (riesgos). Está enlazado
al autoconocimiento integral y, por tanto, recopila tanto
aspectos racionales como emocionales.
 Objetivo del análisis FODA

Conocer cuál es la situación actual de la persona y determinar

cuál es la posición que puede llegar a alcanzar en el futuro.

El FODA personal nos ayuda a conocernos mejor, a pensar en

aquello en lo que destacamos y aquello en lo que tenemos que
mejorar.
Fortalezas: fuerzas internas que apoyan el desarrollo y crecimiento.
Son considerados como la existencia de una capacidad o recursos para
alcanzar objetivos y concretar planes. ¿En qué destacamos? ¿Cuáles son
nuestros puntos fuertes? ¿Qué hago mejor que los demás? ¿Qué
actividades me resultan más gratificantes? ¿En qué tipo de ambiente
rendimos mejor?
Cualidades sobresalientes y con qué competencias o talentos se cuenta.
Oportunidades: factores externos que ofrecen la posibilidad de llenar
vacíos, diferenciarse y sacar el máximo beneficio basándose en las
fortalezas y diferenciaciones que se poseen.
¿Qué puertas se nos pueden abrir dadas nuestras fortalezas? ¿Con qué
medios contamos para alcanzar nuestros objetivos? ¿Qué podemos
aportar en un determinado ámbito o sector?
Debilidades: análisis interno, en el que se debe tomar conciencia de
estos aspectos. Una vez detectadas, es importante establecer
acciones para superarlas.
¿En qué fallamos más que los demás? ¿Qué actitudes o
comportamientos nos impiden alcanzar nuestros objetivos? ¿Qué
capacidades debo mejorar?
Amenazas: análisis externo, requiere un examen atento y lúcido del
entorno.
¿Hay alguna variable externa que nos dificulte llegar a nuestros
objetivos? ¿Qué puede afectarme en el futuro próximo? ¿Qué
competencia existe y qué hacen ? ¿Qué riesgos existen para mi
dado mi desempeño actual o preparación?

Con el análisis de las cuatro variables, podemos tener una

visión global de nuestra situación actual y establecer las
metas que queremos conseguir de acuerdo a los datos
extraídos.
Matriz FODA
¿qué atributos me permiten generar ¿qué características me suponen un
Nombre de la empresa una vnetaja competitiva sobre mis obstaculo respecto a mis competidores?
Análsis Interno
Fortalezas (enlista las fortalezas Debilidades (enlista las debilidades
identificadas) identificadas)

FODA

¿qué aspectos externos me

ayudan a conseguir mis
FO (maxi-maxi) (estrategias que utilizan DO(mini-maxi) (estrategias para minimizar
objetivos?
las fortalezas para maximizar las las debilidades aprovechando las
oportunidades) oportunidades)
Oportunidades (enlista las
oportunidades identificadas)

A
n
á
l ¿qué aspectos externos me
i dificultan llegar a mi objetivo FA (maxi-mini) (estrategias que utilizan
s DA (mini-mini) (estrategias para minimizar
las fortalezas para minimizar las
i las debilidades evitando las amenazas)
amenazas)
Amenazas (enlista las
E amenazas identificadas)
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