You are on page 1of 29

PRIME COURSE 2018

BIDANG : BANKING PROGRAM


COURSE TITLE LOCATION PRINCE JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
YK/BDG/JKT 6.000.000 24-26 28-02 07-09 18-20 09-11 13-15 04-06 01-03 12-14 03-05 14-16 05-07
PELATIHAN
Pelatihan ini memberikan bekal kepada peserta dalam pengelolaan kinerja sumberdaya berdasarkan KPKU. Mengevaluasi apakah penilaian
EVALUATOR
internal yang dilakukan aplikan sudah sesuai dengan yang dipersyaratkan dalam sub kuisioner-sub kuisioner beserta catatannya. Juga
PENILAIAN KINERJA
melakukan Judgement KPKU, yaitu mengoreksi nilai kuesioner yang diisi oleh perusahaan (aplikan). Program ini bertujuan untuk Menjelaskan
BERBASIS KPKU
mengenai tata cara evaluasi penilaian Kuesioner KPKU. Melatih peserta pelatihan untuk melakukan penilaian Kuesioner KPKU. Menghasilkan
evaluator yang memiliki kapabilitas untuk menilai kinerja sebuah organisasi berbasis KPKU.
YK/BDG/JKT 6.000.000 24-26 22-24 28-30 03-05 9-11 6-8 17-19 22-24 26-28 10-12 28-30 13-15
Program Performance Management merupakan program pelatihan yang dirancang secara khusus untuk para pimpinan unit kerja yang memiliki
PERFORMANCE kewenangan melakukan penilaian kinerja para subordinate. Program ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan pimpinan unit kerja dalam
MANAGEMENT melakukan penilaian terhadap pengukuran kinerja pegawai secara objektif, akurat dan adil.Oleh karena itu seorang pimpinan unit kerja wajib
mengembangkan keterampilan yang didukung oleh metode yang dapat dipertanggungjawabkan sehingga terhindar dari hallo effect, central
tendency, loosely, strictness dan personal biases.
YK/BDG/JKT 6.000.000 10-12 9-11 14-16 24-26 2-4 27-29 24-26 1-3 5-7 3-5 28-30 5-7
Dengan berjalannya waktu seiring kemajuan teknologi dan dinamika masyarakat, paradigma audit intern dalam organisasi juga ikut berubah. Dari
awal pendekatan financial audit berbasis kepatuhan (compliance), berkembang ke audit kinerja (performance), dan pada saat ini audit intern
RISK BASED AUDIT berbasis risiko (risk based audit) merupakan strategi audit yang dianggap paling efektif. Oleh karena itu keberadaan internal auditor yang
kompeten melaksanakan audit berbasis risiko telah menjadi kebutuhan utama Satuan Kerja Audit Intern (SKAI) dalam menjalankan fungsi
pengawasan intern bank. Penghematan waktu, tenaga dan biaya dalam proses audit namun dengan hasil yang maksimal merupakan pilihan yang
tepat. Kompetensi internal auditor dengan pilihan metode audit langsung ke sasaran sangat dibutuhkan dunia perbankan saat ini.

YK/BDG/JKT 6.000.000 10-12 9-11 7-9 17-19 2-4 6-8 24-26 8-10 5-7 3-5 28-30 13-15
GOVERNANCE, RISK, Program Pelatihan Governance, Risk, and Compliance (GRC)dirancang dalam kaitannya dengan penerapan Good CorporateGovernance yang
AND COMPLIANCE terintegrasi. Program ini membahas mengenai tata kelola, kontrol, manajemen risiko, dan kepatuhan organisasi terhadap seluruh regulasi yang
(GRC) berlaku

13
COURSE TITLE LOCATION PRINCE JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
YK/BDG/JKT 6.000.000 31-02 14-16 21-23 18-20 23-25 13-15 25-27 01-03 12-14 31-02 28-30 19-21
Pemimpin dalam suatu perusahaan /bank merupakan posisi yang sangat strategis dalam pencapaian visi-misi perusahaan. Keberhasilan atau
kegagalan suatu perusahaan pada umumnya lebih ditentukan oleh peran pemimpinnya. Pemimpin dalam hal ini bukanlah semata-mata
LEADERSHIP 360° seseorang yang menduduki posisi teratas atau anggota direksi, tetapi pemimpin unit kerja lainya seperti kepala divisi, kepala bagian, pimpinan
cabang, dan seterusnya sebagai pejabat struktural yang bersama-sama sesuai fungsi, peran dan kewenangannya mampu mempengaruhi orang
lain. Intinya pemimpin dibutuhkan di semua level organisasi. Pelatihan Leadership 360° merupakan program pelatihan yang secara khusus
didesign guna membekali para peserta pengetahuan terkait dengan bagaimana memimpin ke bawah, ke samping dan ke atas. Konsep
kepemimpinan 360° ini disarikan dari konsep John C. Maxwell dalam The 360 Degree Leader
YK/BDG/JKT 6.000.000 31-02 21-23 14-16 18-20 23-25 06-08 04-06 08-11 05-07 10-12 28-30 19-21
COMPLIANCE Sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku, pengaturan program Compliance Officer bertujuan untuk meningkatkan
OFFICER pemahaman terhadap ketentuan mengenai penugasan direktur kepatuhan bagi bank umum. Program ini bersifat manajerial dengan fokus pada
prinsip kehati-hatian dengan mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku, akan berkaitan dengan penegakan Good Corporate
Governance bank umum di Indonesia
YK/BDG/JKT 6.000.000 10-12 07-09 21-23 18-20 02-04 13-15 25-27 22-25 26-28 03-05 28-30 19-21
TEKNIK MENULIS Program pelatihan Teknik Menulis Laporan Kepatuhan merupakan program yang dirancang untuk menambah pengetahuan, keterampilan, sikap
LAPORAN kerja, dan kompetensi peserta di bidang compliance bagi para compliance officer. Salah satu keterampilan yang akan dikembangkan adalah
KEPATUHAN kemampuan dalam menuliskan laporan teknis untuk pemeriksaan atau laporan teknis lainnya kepada pihak-pihak yang berkepentingan

YK/BDG/JKT 6.000.000 24-26 21-23 28-31 18-20 30-01 06-08 04-06 08-11 26-28 31-02 28-30 19-21
HUMAN CAPITAL Menyadari adanya perubahan paradigma dari pegawai sebagai human resource menjadi pegawai sebagai human capital, maka setiap organisasi
MANAGEMENT perlu memodifikasi cara mengelola tenaga kerjanya. Pelatihan Human Capital Management ini akan membahas apa saja yang perlu dilakukan
oleh organisasi, khususnya dalam aspek pengelolaan tenaga kerja

YK/BDG/JKT 6.000.000 17-19 28-02 28-31 04-06 02-04 20-22 04-06 01-03 19-21 31-02 07-09 12-15
Dengan mengikuti pelatihan grafonomi, peserta diharapkan dapat meningkatkan pengetahuan dan keterampilan yang menjadi pedoman
TEKNIK GRAFONOMI pengamanan, pendayagunaan sistem dan prosedur penanganan permasalahan yang mungkin terjadi, dalam kaitannya dengan sistem pelayanan
PERBANKAN perbankan. Dapat memahami dan menguasai bahasa tulisan maupun tanda tangan sebagai tindakan pengaman untuk mencegah terjadinya
tindak kejahatan pemalsuan terhadap tanda tangan, tulisan tangan, uang maupun dokumen.

14
COURSE TITLE LOCATION PRINCE JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
YK/BDG/JKT 6.000.000 03-05 21-23 14-16 04-06 23-25 06-08 25-27 01-03 05-07 10-12 14-16 19-21
Sistem informasi dan teknologi yang semakin berkembang ini, mengubah perilaku konsumen. Dalam hal melakukan transaksi bisnis maupun
transaksi lainnya, konsumen kini sangat mengedepankan aspek praktis, fleksibilitas, dan efisiensi. Realita ini tentunya merupakan suatu
PERLINDUNGAN tantangan besar bagi industri perbankan dan lembaga keuangan lainnya. Bank dan lembaga keuangan lainnya sangat berperan dalam melayani
KONSUMEN konsumen dalam hal memberikan kemudahan dan keamanan yang tidak memberatkan konsumen serta tidak berbelit-belit.Pengertian
TRANSAKSI perlindungan konsumen adalah segala upaya yang menjamin adanya kepastian hukum untuk memberikan perlindungan kepada konsumen.
ELEKTRONIK Aspek perlindungan ini juga berlaku bagi dunia perbankan, terutama kaitannya dengan penggunaan internet banking. Kehadiran layanan internet
PERBANKAN banking sebagai media alternative dalam memberikan kemudahan-kemudahan bagi nasabah suatu bank seperti menjadi solusi yang cukup
efektif. Hal ini tidak terlepas dari kelebihankelebihan yang dimiliki internet itu sendiri, dimana seseorang ketiga ingin melakukan transaksi melalui
layanan internet banking, dapat melakukan dimana dan kapan saja. Pemanfaatan teknologi electronic/informasi bagi indsutri perbankan dalam
inovasi produk jasa perbankan juga dibayang-bayangi oleh potensi resiko kegagalan system dan/atau resiko kejahatan electronic (cybercrime)
yang dilakukan oleh orang-orang yang tidak bertanggung jawab.

BIDANG : DECISION MAKING


COURSE TITLE LOCATION PRINCE JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
YK/BDG/JKT 6.000.000 31-02 21-23 07-09 18-20 30-01 13-15 25-27 01-03 05-07 17-19 21-23 12-15
STRATEGIC DECISION
MAKING Pemimpin harus berpikir strategik agar tetap survive dalam berbagai persaingan. Berpikir strategis bermakna kewaspadaan tingkat tinggi terhadap
perubahan. Maka dengan demikian pemimpin akan mengetahui mana tujuan dan mana alat/cara, serta tak terjebak pada hal yang remeh atau
operasional/taktikal.
YK/BDG/JKT 6.000.000 03-05 07-09 07-09 11-13 16-18 06-08 18-20 08-11 05-07 10-12 21-23 19-21
Pelatihan ini akan membahas tentang pentingnya ketepatan dalam pengambilan keputusan. apa pun bidang tugasnya, manajer selalu
MINAUT INDONESIA : menghadapi empat pertanyaan pokok: Apa yang sedang terjadi di unit kerja saya? Mengapa hal itu terjadi? Tindakan apa yang harus diambil?
PROBLEM SOLVING & Apa yang mungkin menghambat rencana/tindakan saya? Keempat pertanyaan itulah yang menjadi pekerjaan pokok manajer. Manajer harus
DECISION MAKING memecahkan persoalan, mengambil keputusan dan merencanakan pelaksanaan keputusan. Dalam melaksanakan pekerjaan pokok tersebut,
yang terjadi adalah: Mengolah informasi yang masuk dibenak seorang manajer dan menghasilkan keluaran output berupa sebab suatu persoalan,
alternatif terbaik atau rencana pelaksanaan keputusan.

15
COURSE TITLE LOCATION PRINCE JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
YK/BDG/JKT 6.000.000 31-02 21-23 14-16 04-06 30-01 06-08 11-13 29-01 05-07 17-19 07-09 05-07

PRACTICAL Dalam menjalankan pekerjaan sehari-hari, kita akan menemukan banyak masalah. Jika masalah tersebut tidak dipecahkan, akan menganggu
PROBLEM SOLVING operasional sehari-hari, dan dalam jangka panjang dapat merusak kinerja bisnis. Oleh karena itu kita memerlukan metode praktis untuk
memecahkan masalah-masalah tersebut. Dalam praktik, masalah sehari-hari yang muncul di tempat kerja ditangani oleh tim yang dibentuk
khusus untuk memecahkan masalah-masalah tersebut.

YK/BDG/JKT 6.000.000 24-26 07-09 14-16 11-13 09-11 20-22 11-13 29-01 19-21 17-19 07-09 05-07

Situasi yang dihadapi perusahaan saat ini semakin bervariasi dan kompleks. Variasi dan kompleksitas situasi tersebut membutuhkan cara-cara
CREATIVE THINKING
pemecahan masalah yang berbeda. Ini membuat keterampilan berpikir logis rasional saja menjadi tidak cukup. Tidak jarang situasi tertentu
TECHNIQUE
membutuhkan pemecahan masalah secara kreatif. Oleh karenanya, keterampilan menggunakan teknik-teknik pemecahan masalah secara kreatif
menjadi penting. Dengan membiasakan untuk menyesuaikan pola berpikir yang sesuai dengan situasi tertentu, pemecahan masalah akan
menjadi semakin efektif. Program ini mengajak peserta untuk mengenali apa dan bagaimana memecahkan masalah secara kreatif.

YK/BDG/JKT 6.000.000 31-02 07-09 14-16 11-13 02-04 20-22 11-13 22-25 05-07 31-02 07-09 19-21

ANALITYCAL Pentingnnya teknik ini diaplikasikan karena mencakup penelitian baik yang bersifat kuantitatif maupun kualitatif. Teknik ini juga menyediakan
HIERARCHY prosedur untuk memeriksa kekonsistenan dalam penilaian oleh tim sehingga mengurangi bias dalam pengambilan keputusan. Analysis Hierarchi
PROCESS Process (AHP) digunakan ketika kita dihadapkan pada kondisi pengambilan keputusan secara komplek yang melibatkan berbagai kriteria. Melalui
pengumpulan pendapat berdasarkan sumber yang kompeten, melalui proses analisa AHP, akan diperoleh sebuah prioritas pengambilan
keputusan yang objektif dan tepat (terbaik).

YK/BDG/JKT 6.000.000 03-05 28-02 07-09 11-13 02-04 20-22 11-13 22-25 26-28 03-05 14-16 12-15
Memberikan pemahaman teori dasar mengenai struktur dan kerangka proses pengambilan keputusan Multikriteria Decision Making (MCDM) atau
MULTI CRITERIA Pengambilan Keputusan dengan Kriteria Ganda, serta menjelaskan fenomena konfliktual keputusan pada paradigma "bounded rationality" serta
DECISION MAKING penerapannya dalam problematik pengambilan keputusan pada industri dan sistem riil.

16
COURSE TITLE LOCATION PRINCE JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
YK/BDG/JKT 6.000.000 03-05 28-02 07-09 11-13 02-04 20-22 11-13 22-25 26-28 03-05 14-16 12-15
LOGISTICS OF
PRODUCTION AND Memberikan pengetahuan tentang Sediaan yang harus dipandang sebagai kontributor positif pada laba perusahaan. Untuk itu, manajemen
INVENTORY perusahaan harus menentukan kapan suatu material harus dipesan, seberapa banyak jumlah tiap pemesanan, dan seberapa sering pemesanan
harus dilakukan dalam rangka memenuhi kebutuhan pelanggan sekaligus juga meminimalkan biaya yang ditimbulkannya.

BIDANG : ASSET MANAGEMENT & LOGISTIC


COURSE TITLE LOCATION PRINCE JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
YK/BDG/JKT 6.000.000 17-19 14-16 07-09 11-13 09-11 20-22 11-13 22-25 12-14 17-19 21-23 19-21

Training ISO 55001 – ISO 55001 versi 2014 adalah salah satu standar internasional yang mengatur terkait dengan management pengelolahan
ASSET MANAGEMENT sebuah asset perusahaan. Standar ini bersifat general dan bisa diaplikasi dalam berbagai sektor bisnis di dunia, semua jenis ukuran
INTEGRATED TO ISO dan semua jenis aset di dalamnya berisi seperti: pengenalan standar, persyaratan, ruang lingkup & istilah, serta definisi management asset itu
55001:2014 sendiri. Dengan adanya program Training Asset Management yang mengacu kepada standar Internasiona lISO 55001:2014 ini di harapkan
akan banyak membantu organisasi/perusahaan dalam mengelola dan mengembangkan asset perusahaan/organisasinya hingga terus
berkembang di masa-masa yang akan datang.

YK/BDG/JKT 6.000.000 03-05 9-11 14-16 03-05 23-25 6-8 24-26 08-10 26-28 10-12 14-16 13-15

DIGITAL ASSET Pelatihan ini akan memberikan gambaran tentang pengelolaan aset. Digital Asset Management adalah serangkaian kumpulan software/file yang
MANAGEMENT dipergunakan untuk mengelola Asset Digital pada komputer. Digital Asset meliputi file-file seperti buku digital(ebook), Musik (Audio file),
Film(Video File), Email, Kalendar kegiatan dan lain sebagainya.

ASSET MANAGEMENT YK/BDG/JKT 6.000.000 17-19 07-09 14-16 25-27 02-04 20-22 18-20 22-25 26-28 31-02 14-16 05-07
EXCELLENCE:
OPTIMIZING Asset Management is the culmination of a long history of development in the management of physical assets. It is about asset intensive
EQUIPMENT LIFE- businesses achieving a level of service, risk profile and funding requirement that is acceptable to stakeholders for the life of the assets. Asset
CYCLE DECISIONS Management involves making decisions about the interventions to physical assets required to achieve this, and can often involve a trade-off
between shortterm and long-term benefits.

17
COURSE TITLE LOCATION PRINCE JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC

ASSET MANAGEMENT YK/BDG/JKT 6.000.000 24-26 21-23 21-23 04-06 16-18 13-15 11-13 22-25 12-14 10-12 14-16 05-07
FOR The training offers a broad overview of asset management processes for different utilities, with a special emphasis on energy and water. It
INFRASTRUCTURE provides readers with important practical considerations concerning the development of new competitive structures and procedures for
SYSTEMS: ENERGY guaranteeing a sufficient supply of energy and water in a regulated environment, using clearly defined technical and economic cornerstones. On
AfND WATER the one hand asset owners expect suitable interests from their investment and business growth; on the other hand regulators focus more on a
reliable and cost-effective customer supply. This book shows how to take into consideration these different perspectives in the process of
designing new structures and how to guarantee organizational transparency.

YK/BDG/JKT 6.000.000 03-05 28-02 21-23 04-06 02-04 13-15 04-06 29-01 19-21 24-26 28-30 05-07
ASSET
MANAGEMENT: A In Trainig Asset Management: A Systematic Approach to Factor Investing, This Training presents a comprehensive, new approach to the age-old
SYSTEMATIC problem of where to put your money. Years of experience as a finance professor and a consultant have led him to see that what matters aren't
APPROACH TO asset class labels, but instead the bundles of overlapping risks they represent. Factor risks must be the focus of our attention if we are to weather
FACTOR INVESTING market turmoil and receive the rewards that come with doing so.

YK/BDG/JKT 6.000.000 31-02 21-23 07-09 11-13 09-11 20-22 04-06 22-25 12-14 17-19 21-23 05-07

ASSET MANAGEMENT Asset management offers comprehensive and accessible coverage of all the major aspects of the subject, providing an invaluable reference to
WHOLE-LIFE those working in or learning about asset-intensive industries. Bringing together the insights, experience and advice of a panel of leading thinkers
MANAGEMENT OF and practitioners, it gives audiens multiple perspectives on the practicalities of adopting asset management principles and equips them with tools
PHYSICAL ASSETS and frameworks they can use to create effective asset management strategies and cultures within their own organisations. Successful asset
management demands an enterprise-wide, cross-functional approach.

YK/BDG/JKT 6.000.000 10-12 14-16 07-09 11-13 23-25 13-15 18-20 22-25 05-07 24-26 14-16 12-15
WHOLE-LIFE VALUE- Whole-Life Value-Based Decision-Making in Asset Management is a comprehensive guide to improving the effectiveness of infrastructure asset
BASED DECISION management by determining the level of expenditure on infrastructure assets in order to maximise life-cycle value. Using clear and concise
MAKING IN ASSET examples, this training provides detailed guidance for making whole-life asset management decisions based on value rather than cost. This best
MANAGEMENT practice guide aims to aid asset management decision-makers to understand better the value generated by assets and the risks associated with
this in order to make better informed decisions, and to also have a deeper understanding of the impact of their decision

18
COURSE TITLE LOCATION PRINCE JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
YK/BDG/JKT 6.000.000 17-19 21-23 28-31 04-06 23-25 06-08 18-20 01-03 12-14 24-26 07-09 05-07
CARPOOLING
MANAGEMENT Carpooling Management System (CPS) yaitu: suatu tata kelola pengaturan unit-unit kendaraan untuk kebutuhan operasional suatu Perusahaan,
SYSTEM baik unit kendaraan milik perusahaan maupun unit kendaraan sewa/rental, termasuk tata kelola pengaturan pengemudi (baik berstatus karyawan
tetap ataupun pengemudi sewa).
YK/BDG/JKT 6.000.000 24-26 21-23 21-23 18-20 02-04 20-22 11-13 08-11 19-21 31-02 07-09 12-15
The terminology of "Asset Management" (AM) has been widely used in many organizations. It has been generally accepted and defined as a cost
effective approach for asset operation, maintenance, upgrade, and disposal. It covers many scopes and topics spanning from financial, IT, human
ENGINEERING ASSET resources, and also physical engineered assets. Engineering asset management (EAM) is the management of engineering assets and it provides
MANAGEMENT guidelines on the effective usage of all the physical engineered assets within the organization. It is deemed essential to understand the concept of
effective EAM and practices in an organization. This training provides a review on the definition and concepts of AM and EAM with the aim of
providing good insights and understanding on this topics.

YK/BDG/JKT 6.000.000 24-26 28-02 14-16 04-06 16-18 20-22 04-06 01-03 26-28 10-12 14-16 19-21

Training ISO 55001 – ISO 55001 versi 2014 adalah salah satu standar internasional yang mengatur terkait dengan management pengelolahan
PHYSICAL ASSET sebuah asset perusahaan. Standar ini bersifat general dan bisa diaplikasi dalam berbagai sektor bisnis di dunia, semua jenis ukuran
MANAGEMENT: WITH dan semua jenis aset di dalamnya berisi seperti: pengenalan standar, persyaratan, ruang lingkup & istilah, serta definisi management asset itu
AN INTRODUCTION TO sendiri. Dengan adanya program Training Asset Management yang mengacu kepada standar Internasiona lISO 55001:2014 ini di harapkan
ISO55000 akan banyak membantu organisasi/perusahaan dalam mengelola dan mengembangkan asset perusahaan/organisasinya hingga terus
berkembang di masa-masa yang akan datang.

YK/BDG/JKT 6.000.000 17-19 07-09 14-16 11-13 23-25 06-08 25-27 08-11 12-14 10-12 28-30 05-07
Dengan semakin meningkatnya persaingan industri, sebuah organisasi dituntut untuk menyediakan produk/layanan terbaik dengan harga
THE EVOLUTION OF bersaing. Sementara itu, menetapkan harga jual tinggi tidaklah mudah dan organisasi dituntut untuk meningkatkan keuntungannya. Maka,
ASSET/ LIABILITY peluang untuk mencapai ini adalah dengan mengurangi biaya sebuah produk dan proses. Hal ini dapat dicapai jika organisasi mampu mendeteksi
MANAGEMENT proses dan produksi yang tidak memberikan nilai tambah serta menghilangkannya.

19
COURSE TITLE LOCATION PRINCE JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
YK/BDG/JKT 6.000.000 03-05 9-11 14-16 03-05 23-25 6-8 24-26 22-24 05-07 10-12 14-16 26-28
EXPEDITION & Manajemen Logistik termasuk masalah yang cukup unik dan kompleks karena merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang sudah cukup
LOGISTIC lama dijalankan bahkan mungkin seusia perusahaan itu sendiri. Karena masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi pengelolaan
MANAGEMENT perusahaan, maka pengelolaannya haruslah dilakukan secara profesional. Kesadaran akan pentingnya profesionalisme dalam manajemen
SYSTEM logistik ini juga dipicu oleh tuntutan efektifitas pelayanan pelanggan yang dalam persaingan bisnis global sekarang ini menjadi segala-galanya
bagi perusahaan.

YK/BDG/JKT 6.000.000 31-02 14-16 07-09 04-06 02-04 06-08 25-27 08-11 26-28 03-05 14-16 12-15

Pemanfaatan teknologi informasi menjadi suatu keharusan yang tidak dapat dihindarkan oleh setiap perusahaan yang ingin menempatkan dirinya
DIGITAL LOGISTIC pada posisi paling depan dalam suatu industri. Terkait dengan hal ini, pengelolaan sumber daya informasi memegang peranan yang sangat
penting untuk menunjang suksesnya sebuah bisnis. Pelatihan ini memberikan bekal tentang bagaimana mengelola logistik yang dipadukan
dengan teknologi informasi

YK/BDG/JKT 6.000.000 24-26 14-16 21-23 18-20 09-11 13-15 04-06 22-25 12-14 31-02 28-30 12-15
COST REDUCTION
STRATEGY IN Didalam training strategic logistic cost reduction ini akan dibahas beberapa teknik cost reduction yang telah terbukti efektifitasnya tanpa
LOGISTIC mengorbankan quality, delivery dan customer service

YK/BDG/JKT 6.000.000 03-05 21-23 07-09 18-20 02-04 13-15 25-27 22-25 12-14 17-19 21-23 19-21
GREEN AND SMART Smart city logistic adalah konsep yang mengetengahkan sebuah tatanan kota cerdas yang berperan dalam memudahkan masyarakat untuk
CITY LOGISTICS mendapatkan informasi secara cepat dan tepat logistic. Selain itu, konsep kota pintar ini juga memang dihadirkan sebagai jawaban untuk
pengelolaan sumber daya secara efisien khusunya dalam pengelolaan logistik.

YK/BDG/JKT 6.000.000 31-02 07-09 21-23 04-06 02-04 20-22 11-13 01-03 12-14 10-12 14-16 05-07
Pengelolaan fungsi gudang yang baik sangat berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Oleh karena itu, keterampilan dalam
INVENTORY & mengelola gudang yang efektif dan efisien perlu dipahami supaya fungsi gudang dapat lebih ditingkatkan. Selesai mengikuti kursus diharapkan
WAREHOUSE peserta dapat memahami pentingnya pengelolaan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi, mampu merencanakan &
MANAGEMENT mengendalikan inventory untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum, mampu mencegah pemborosan inventory serta
mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan.

20
COURSE TITLE LOCATION PRINCE JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
YK/BDG/JKT 6.000.000 31-02 21-23 14-16 11-13 09-11 13-15 25-27 01-03 12-14 03-05 14-16 12-15

JUST IN TIME Konsep just in time adalah suatu konsep di mana bahan baku yang digunakan untuk aktifitas produksi didatangkan dari pemasok atau suplier
DISTRIBUTION tepat pada waktu bahan itu dibutuhkan oleh proses produksi, sehingga akan sangat menghemat bahkan meniadakan biaya persediaan barang /
penyimpanan barang / stocking cost.

YK/BDG/JKT 6.000.000 03-05 14-16 28-31 11-13 23-25 06-08 11-13 08-11 12-14 31-02 14-16 19-21
LOGISTICS AND Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang pentingnya logistik yang benar dan manajemen transportasi untuk perdagangan
TRANSPORTATION internasional. melakukan analisis 4 mode transportasi dan karakteristik mereka serta dokumen transport yang diperlukan untuk setiap mode
SECURITY transportasi dan bagaimana melengkapi mereka. Memahami fungsi transportasi laut, dokumen yang diperlukan untuk angkutan laut dan
bagaimana melengkapi mereka.

YK/BDG/JKT 6.000.000 31-02 21-23 21-23 11-13 30-01 06-08 04-06 08-11 05-07 24-26 07-09 12-15
LEAN LOGISTIC Lean adalah suatu upaya terus menerus untuk menghilangkan pemborosan dan meningkatkan nilai tambah produk agar memberikan nilai kepada
pelanggan. Pada fakta di lapangan konsep lean akan tergambar pada rasio-rasio antara nilai tambah dibandingkan pemborosan. Di Indonesia
rasio nilai tambah dengan pemborosan masih sekitar 10% dan baru masuk ke tahapan lean jika rasio telah mencapai 30%.
YK/BDG/JKT 6.000.000 10-12 21-23 14-16 04-06 30-01 13-15 18-20 29-01 26-28 31-02 14-16 19-21
LEAN SUPPLY CHAIN
AND LOGISTICS Memberikan pengetahuan tentang supply chain yang terdiri dari banyak area dalam perusahaan. Secara umum yaitu Procurement (penyediaan
MANAGEMENT barang/jasa), Manufacturing (proses pengolahan bahan mentah menjadi barang jadi/setengah jadi), Warehousing (gudang penyimpanan barang
jadi/setengah jadi), Transportation/Logistic (pengiriman barang jadi/setengah jadi ke pelanggan), adapun prinsip lean supply chain
YK/BDG/JKT 6.000.000 10-12 07-09 28-31 04-06 30-01 20-22 18-20 08-11 05-07 24-26 21-23 12-15
LOGISTICS AND
DISTRIBUTION Memberikan pengetahuan tentang manajemen logistik. Memberikan kemampuan menganalisis dan mengelola logistik dan distribusi ,pengadaan
MANAGEMENT dan persediaan bahan, penanganan material, distribusi, transportasi dan daur ulang. Memberikan wawasan masa depan bisnis persediaan dalam
era globalisasi.
YK/BDG/JKT 6.000.000 24-26 07-09 28-31 04-06 09-11 13-15 04-06 22-25 05-07 03-05 07-09 05-07
LOGISTICS The Training also stresses the importance of establishing performance-based logistics (PBL) measures (metrics) early in the system design
ENGINEERING & process and the follow-on “design for supportability” requirements in response to these requirements, promoting a more “proactive” approach to
MANAGEMENT logistics support, as opposed to an after-the-fact “reactive” approach. The case studied illustrated in this book utilize key analytical tools in the
definition of logistical support requirements such as LCCA, FMECA, FTA, RCM, MTA, LORA, and evaluation of design alternatives.

21
COURSE TITLE LOCATION PRINCE JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC

YK/BDG/JKT 6.000.000 24-26 14-16 21-23 25-27 30-01 06-08 11-13 08-11 19-21 31-02 14-16 12-15
Memberikan pengetahuan tentang konsep SCM dan fungsinya dalam organisasi termasuk fungsi operasional, fungsi logistik, fungsi sistem
LOGISTICS informasi, fungsi purchasing, fungsi produksi dan marketing dan bagaimana mengintegrasi keseluruhan fungsi ke dalam SCM. Selain itu,
INFORMATION khususnya juga dibahas tentang sistem informasi untuk proses bisnis pengadaan dan pengelolaan persediaan. Untuk meningkatkan pemahaman,
SYSTEM digunakan kasus dengan menggunakan perangkat pendukung SAP R/3 modul Procurement. Sedangkan materi pada Sistem Informasi Penjualan
dan Distribusi, diarahkan untuk memperdalam pemahaman mahasiswa atas sistem informasi penjualan dan distribusi yang merupakan salah satu
proses bisnis yang paling penting di dalam sistem informasi perusahaan.

YK/BDG/JKT 6.000.000 10-12 07-09 14-16 18-20 09-11 06-08 25-27 01-03 05-07 03-05 28-30 05-07
OPERATIONAL
EXCELLENCE: Memberikan pengetahuan tentang opertaional excellence. Operasi merupakan jantung dari proses dalam menghasilkan produk atau
JOURNEY TO menyediakan jasa. Operasi adalah inti dari semua bisnis. Dalam operasi manapun, baik pada bisnis kecil maupun manufaktur besar, orang,
CREATING proses dan teknologi bekerja bersama untuk melayani pelanggan. Dengan demikian, perusahaan yang memfokuskan pada keunggulan operasi,
SUSTAINABLE VALUE akan memperoleh keuntungan berupa: unggul dibanding pesaing, peningkatan kualitas produk/jasa, pelayanan, dan biaya, maupun peningkatan
kepuasan dan loyalitas pelanggan .
YK/BDG/JKT 6.000.000 03-05 28-02 21-23 04-06 02-04 13-15 04-06 01-03 26-28 24-26 14-16 12-15
Dalam pengadaan barang dan jasa di perusahaan, sangat penting untuk dapat menentukan harga yang tepat.Untuk dapat menetapkan harga
yang tepat, pejabat bagian pengadaan harus memiliki referensi. Salah satu referensi yang dapat digunakan adalah harga yang diperoleh
OWNER'S ESTIMATE berdasarkan perhitungan menggunakan metode Owner Estimate. Mengingat bahwa kegiatan penyusunan Owner Estimate memiliki dampak yang
cukup besar terhadap kegiatan Evaluasi Penawaran Pemasok, maka pemahaman terhadap aspek hukum yang mengikat dengan kegiatan
penyusunan Owner Estimate merupakan hal penting. Dengan demikian, penyusunan Owner’s Estimate merupakan kunci keberhasilan dalam
pengadaan barang/jasa.
PROJECT YK/BDG/JKT 6.000.000 24-26 14-16 21-23 25-27 09-11 06-08 18-20 29-01 12-14 03-05 07-09 05-07
MANAGEMENT: A Perusahaan sering dihadapkan pada kesulitan memanajemeni kegiatan yang tidak rutin menyangkut lintas departemen yang unik dan tidak
MANAGERIAL berulang. Kegiatan seperti tersebut di atas harus ditangani secara proyek. Kesulitan yang sering dihadapi umumnya adalah bagaimana memandu
APPROACH kegiatan proyek tersebut agar selesai sesuai jadwal dengan kualitas yang diharapkan dan biaya yang efisien.
YK/BDG/JKT 6.000.000 24-26 14-16 28-31 11-13 09-11 20-22 18-20 01-03 12-14 24-26 21-23 12-15
PROJECT
PROCUREMENT & Indonesia sebagai salah satu negara berkembang memiliki banyak proyek, baik yang bersifat fisik maupun non fisik, yang berskala jangka pendek
RISK MANAGEMENT maupun jangka panjang. Oleh karena itu para stakeholders proyek memerlukan pemahaman yang mendalam terhadap cakupan dan risiko proyek
tersebut. Sehingga perencanaannya yang telah disusun secara mendetail tidak mengalami penyimpangan yang signifikan.

22
COURSE TITLE LOCATION PRINCE JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC

YK/BDG/JKT 6.000.000 10-12 28-02 28-31 18-20 30-01 06-08 18-20 01-03 26-28 03-05 28-30 12-15
PURCHASING Setiap organisasi, apakah pabrik, distributor atau pengecer, membeli barang, jasa dan perlengkapan untuk mendukung kegiatan operasionalnya.
MANAGEMENT Perusahaan sering dihadapkan pada masalah bagaimana memperoleh material yang tepat mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Hal ini
memerlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik.

YK/BDG/JKT 6.000.000 24-26 14-16 21-23 18-20 02-04 20-22 04-06 22-25 26-28 31-02 07-09 19-21
QUALITY Kualitas merupakan persyaratan yang dituntut konsumen dari perusahaan atau organisasi. Persaingan yang semakin ketat menuntut
MANAGEMENT organisasi/perusahaan selalu meningkatkan kualitas barang/jasa yang dihasilkan dengan tingkat biaya yang optimum. Meningkatkan kualitas ini
SYSTEM merupakan tanggungjawab seluruh bagian di dalam organisasi/perusahaan. Oleh karena itu perlu dibentuk suatu budaya kerja dan cara pikir
terintegrasi di dalam organisasi mengenai tujuan dan kontrol kualitas, serta mengurangi biaya proses di dalam organisasi sekaligus meningkatkan
kepuasan konsumen.
YK/BDG/JKT 6.000.000 03-05 21-23 07-09 25-27 02-04 06-08 11-13 08-11 05-07 10-12 28-30 19-21
SUPPLY CHAIN Di pasar global yang sangat kompetitif dewasa ini, desakan bagi perusahaan untuk menemukan cara-cara baru dalam menciptakan dan
LOGISTICS memberikan nilai tambah bagi konsumennya semakin kuat. Perusahaan dituntut untuk dapat menyampaikan produknya secara efektif, cepat dan
MANAGEMENT lebih efisien. Pemahaman akan supply chain management sangatlah penting dalam rangka memperbaiki kinerja dari perusahaan dan supply
chain-nya
SUSTAINABLE YK/BDG/JKT 6.000.000 31-02 07-09 07-09 04-06 02-04 13-15 04-06 08-11 05-07 31-02 07-09 05-07
LOGISTICS AND
Distribusi dan Transportasi merupakan proses penting dan saling terkait di dalam sistem rantai pasok (supply chain) untuk memproses
SUPPLY CHAIN
perpindahan barang ke lokasi tujuan. Semakin tingginya persaingan, perusahaan dituntut untuk meningkatkan efektifitas pengiriman dan
MANAGEMENT
perpindahan barang dalam hal waktu, jumlah, dan biaya.
YK/BDG/JKT 6.000.000 17-19 14-16 14-16 04-06 30-01 06-08 04-06 29-01 26-28 24-26 21-23 19-21
WAREHOUSE Gudang lebih dari sekedar tempat di mana sediaan disimpan. Fungsi pergudangan merupakan komponen sistem logistik yang sangat penting,
MANAGEMENT tidak hanya rutinitas harian, tetapi keputusan yang terkait dengan pergudangan memiliki dampak yang krusial pada biaya dan pelayanan
pelanggan dalam jangka panjang.

WORKPLACE YK/BDG/JKT 6.000.000 31-02 21-23 07-09 11-13 09-11 13-15 04-06 22-25 19-21 03-05 21-23 05-07
PRODUCTIVITY
IMPROVEMENT Pelatihan ini menjelaskan Bagaimana menghilangkan gejala banyak keborosan di tempat kerja? Bagaimana meningkatkan produktivitas di tempat

23
COURSE TITLE LOCATION PRINCE JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
kerja? Bagaimana menumbuhkan budaya “selalu ingin lebih baik” di tempat kerja?

YK/BDG/JKT 6.000.000 10-12 07-09 21-23 11-13 23-25 06-08 18-20 08-11 05-07 03-05 21-23 12-15
COST REDUCTION Dengan semakin meningkatnya persaingan industri, sebuah organisasi dituntut untuk menyediakan produk/layanan terbaik dengan harga
STRATEGY bersaing. Sementara itu, menetapkan harga jual tinggi tidaklah mudah dan organisasi dituntut untuk meningkatkan keuntungannya. Maka,
peluang untuk mencapai ini adalah dengan mengurangi biaya sebuah produk dan proses. Hal ini dapat dicapai jika organisasi mampu mendeteksi
proses dan produksi yang tidak memberikan nilai tambah serta menghilangkannya.

BIDANG MANAGEMENT ENERGY & ENVIROMENT


COURSE TITLE LOCATION PRINCE JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
YK/BDG/ JKT 6.000.000 31-02 21-23 28-31 11-13 02-04 20-22 11-13 08-11 26-28 31-02 21-23 05-07
MANAJEMEN ENERGI Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami konsep manajemen energi. Karena bagi perusahaan setidaknya akan mendatangkan 2
UNTUK INDUSTRI keuntungan, yakni keuntungan finansial dan keuntungan lingkungan. Manajemen energi dapat membantu terwujudnya short-term survival dan
juga dapat membantu terwujudnya long-term success. Sisi lain dari penerapan manajemen energi ini adalah peran perusahaan dalam membantu
memerangi global warming, polusi, serta hujan asam.
YK/BDG/JKT 6.000.000 31-02 07-09 21-23 04-06 16-18 06-08 04-06 29-01 19-21 24-26 07-09 19-21
KONSERVASI
SUMBERDAYA AIR Sangat berguna (terutama) untuk perusahaan yang berniat meningkatkan Pengertian konservasi sumber daya air (SDA). Pemanfaatan dan
pengembangan SDA, monitoring dan evaluasi program konservasi SDA. Pengaruh kondisi sosial, ekonomi dan budaya terhadap konservasi SDA.
YK/BDG/JKT 6.000.000 17-19 22-24 28-30 17-19 23-25 20-22 24-26 1-3 19-21 17-19 7-9 13-15
Sangat berguna bagi perusahaan dalam melakukan reklamasi lahan bekas tambang sebagai bagian integrasi dari keseluruhan kegiatan
REKLAMASI LAHAN pertambangan, Inilah yang menjadi bagian penting dari penerapan good mining practices. Penambangan terbuka (open pit mining) akan
BEKAS TAMBANG menimbulkan kerusakan lahan karena sebelum mengambil bahan tambang, lapisan tanah harus dikupas terlebih dahulu. Pengupasan lapisan
tanah juga menyebabkan perubahan bentang alam, yang meliputi topografi, vegetasi penutup, dan pola hidrologi. Selanjutnya perubahan vegetasi
penutup akan berdampak pada perubahan iklim mikro dan fauna.

TEKNIK SURVEI DAN YK/BDG/JKT 6.000.000 17-19 21-23 28-31 18-20 23-25 06-08 25-27 01-03 12-14 31-02 28-30 19-21

24
COURSE TITLE LOCATION PRINCE JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
PEMETAAN Survei dan Pemetaan ini menjelaskan ruang lingkup Ilmu ukur tanah, pekerjaan-pekerjaan yang dilakukan pada Ilmu Ukur tanah untuk
kepentingan studi kelayakan, perencanaan, konstruksi dan metode pengukuran kerangka dasar vertikal dan horisontal, metode pengukuran titik
detail, perhitungan luas, galian dan timbunan, pemetaan digital dan sistem informasi geografis

BIDANG STRATEGIC MANAGEMENT


COURSE TITLE LOCATION PRINCE JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
YK/BDG/JKT 6.000.000 17-19 14-16 28-31 25-27 23-25 20-22 25-27 08-11 19-21 24-26 21-23 05-07
INNOVATION Sangat berguna (terutama) untuk perusahaan yang berniat meningkatkan kemampuan menatakelola inovasi sehingga menghasilkan
MANAGEMENT : kesuksesan ekonomi yang diperoleh secara efisien dan efektif dengan memberdayakan seluruh sumberdaya perusahaan. Inti daripada inovasi
SWITCHING FROM adalah selalu mengembangkan diri, agar kita dapat beradaptasi dengan cepat sesuai dengan perkembangan masa kini. Premisnya,
IMPROVEMENT TO
kesuksesan dalam manajemen inovasi membutuhkan terlebih dahulu kesuksesan dalam inovasi manajemen karena inovasi manajemen
INNOVATION
mengubah cara manajer bekerja

YK/BDG/JKT 6.000.000 10-12 21-23 28-31 25-27 02-04 13-15 25-27 08-11 12-14 24-26 21-23 12-15

PRODUCTIVITY Sangat berguna (terutama) untuk perusahaan yang berniat meningkatkan produktivitas yang meliputi definisi produktivitas, productivity cycle,
MANAGEMENT faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas Pengukuran produktivitas tingkat internasional, nasional, industri dan perusahaan/organisasi.
Model dan pengukuran produktivitas total, parsial dan objective matrik (OMAX). Hubungan profitabilitas dengan produktivitas total ( konsep
BEP ). Evaluasi/analisa produktivitas tingkat perusahaan/organisasi, perencanaan dan usaha peningkatan produktivitas tingkat Perusahaan

YK/BDG/JKT 6.000.000 03-05 07-09 07-09 18-20 30-01 20-22 04-06 08-11 05-07 10-12 07-09 05-07
Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami Corporate Strategic Planning, sehingga mampu memulai dan mengembangkan
CORPORATE perencanaan bisnis dalam perspektif holistik sebagai korporasi untuk mencapai keuntungan jangka pendek dan jangka panjang. Mampu
STRATEGIC PLANNING mengidentifikasi faktor-faktor kritis yang mempengaruhi keberhasilan pelaksanaan rencana bisnis perusahaan. Mampu mengkomunikasikan
perencanaan perusahaan agar mudah dipahami.

IDENTIFYING & DESIGN YK/BDG/JKT 6.000.000 03-05 07-09 28-31 25-27 30-01 13-15 25-27 29-01 05-07 31-02 28-30 19-21

25
COURSE TITLE LOCATION PRINCE JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
KEY PERFORMANCE Penilaian kinerja acapkali dihadapkan pada problem subyektivitas karena tidak adanya indikator kinerja yang terukur dan obyektif. Tanpa
INDICATOR didukung dengan identifikasi key performance indicators secara tepat, pengelolaan kinerja sering tidak dapat berjalan secara optimal.
Workshop ini didesain untuk memandu para peserta mengindetifikasi key performance indicators secara optimal, berdasar job des dan tugas
yang telah menjadi tanggung jawabnya. Didalamnya juga akan diuraikan mengenai cara mengukur dan memonitor pencapaian KPI serta target
kinerja yang telah ditetapkan.

STRATEGIC YK/BDG/JKT 6.000.000 24-26 21-23 28-31 25-27 30-01 20-22 11-13 01-03 05-07 24-26 28-30 05-07
PERFORMANCE
Performance Measurement System sangat diperlukan oleh perusahaan. Saat sekarang ini dengan lingkungan bisnis yang bersifat dinamis,
MANAGEMENT :
performance measurement system yang hanya menggunakan ukuran finansial tidak memberikan informasi yang akurat dan relevan karena
TAKING STEPS TO
tidak berhubungan langsung dengan penetapan strategi perusahaan sehingga target dan tujuan perusahaan tidak dapat tercapai. Dengan
ENHANCE INDIVIDUAL
keterbatasan dari performance measurement system tradisional, mendorong munculnya performance measurement system baru. Model-model
& ORGANIZATIONAL
dari performance measurement system baru, diantaranya adalah SMART system, Cambridge Model, Balanced Scorecard, Performance criteria
EFFECTIVENESS
system, worl class manufacturing, Integrated performance measurement system. Pelatihan ini penting bagi peningkatan kinerja perusahaan
YK/BDG/JKT 6.000.000 10-12 21-23 07-09 25-27 09-11 13-15 25-27 08-11 26-28 24-26 14-16 05-07
MANAGING
CORPORATE Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami konsep dan manfaat Balanced Scorecard (BSC), bagaimana membangun BSC, dan
PERFORMANCE WITH proses penjabaran Corporate Scorecard menjadi Departmental Scorecard. BSC merupakan kerangka untuk menjabarkan sasaran strategis
BALANCE SCORECARD menjadi sasaran operasional yang terdiri dari sasaran finansial dan non-finansial, seperti proses bisnis dan kompetensi. Bila diterapkan dengan
benar, Balanced Scorecard akan meningkatkan kinerja perusahaan dan mengubah perilaku anggota organisasinya

BIDANG MANUFACTURING MANAGEMENT


COURSE TITLE LOCATION PRICE JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
YK/BDG/JKT 6.000.000 17-19 14-16 21-23 25-27 02-04 13-15 25-27 08-11 19-21 10-12 21-23 19-21
DELETING FAILURE Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami program 5S ini terkait dengan 4M sumber daya manusia (4M: Manusia, Mesin, Metode,
COST & IMPROVING dan Material). Program 5S merupakan satu alat yang efektif untuk meningkatkan kebiasaan positif para pekerja, karena program ini, terbukti
HOUSEKEEPING (5S) efektif dalam mengurangi biaya produksi, waktu lead time yang lebih pendek, output yang berkualitas dan mengurangi timbulnya kecelakaan
dengan adanya kondisi kerja yang lebih baik.

26
COURSE TITLE LOCATION PRICE JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC

INVENTORY YK/BDG/JKT 6.000.000 03-05 28-02 21-23 11-13 02-04 20-22 25-27 22-25 12-14 17-19 14-16 05-07
CONTROL &
WAREHOUSE Sangat berguna (terutama) untuk perusahaan yang berniat meningkatkan pemahaman dari supply chain environment, focused on inventory
MANAGEMENT control. Kanban, JIT, MRP dan VMI concepts dalam hubungannya dengan operation techniques dan peningkatan manajemen warehouse..

YK/BDG/JKT 6.000.000 31-02 07-09 28-31 18-20 09-11 13-15 18-20 22-25 19-21 10-12 07-09 19-21
7 TOOLS FOR Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang 7 Tools of Quality dan 7 New Tools of Quality yang merupakan kumpulan alat-alat yang
PROBLEM SOLVING dipakai dalam manajemen kualitas yang biasanya digunakan dalam penerapan metodologi 7 Steps of Quality Improvement. Kemampuan 7 QC
tools yang dahsyat dalam mengemukakan fakta/fenomena inilah yang menyebabkan para pakar dalam setiap proses kegiatan mutu sangat
tergantung pada alat-alat bantu ini.
YK/BDG/JKT 6.000.000 24-26 07-09 28-31 04-06 09-11 20-22 25-27 01-03 12-14 24-26 28-30 05-07
MANAGEMENT
rtgfDalam pelatihan ini peserta akan mempelajari Purchasing Management secara menyeluruh mulai dari pakta integritas, metode sourcing,
PURCHASING &
analisa penawaran, negosiasi, tender management, evaluasi kinerja, dan manajemen kontrak berdasarkan aplikasi dan best practices, sehingga
PROCUREMENT
pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian
tugas/pekerjaan
YK/BDG/JKT 6.000.000 10-12 14-16 21-23 25-27 16-18 13-15 18-20 22-25 19-21 24-26 14-16 19-21
TOTAL QUALITY
MANAGEMENT: Pelatihan praktis yang andal dan menyeluruh untuk cara meningkatkan kinerja secara terus-menerus (continuously performance improvement)
FOCUS ON SIX SIGMA pada semua aktivitas dari fungsi manajemen secara keseluruhan yang menentukan kebijakan kualitas, tujuan-tujuan dan tanggung jawab, serta
mengimplementasikannya melalui alat-alat seperti perencanaan kualitas (quality planning), pengendalian kualitas (quality control), jaminan
kualitas (quality assurance) dan peningkatan kualitas (quality improvement).

LEAN YK/BDG/JKT 6.000.000 17-19 21-23 14-16 04-06 30-01 13-15 11-13 08-11 05-07 03-05 28-30 12-15
MANUFACTURING :
PRINCIPLES, TOOLS Pelatihan praktis yang andal dan menyeluruh untuk memahami Lean Manufacturing atau juga disebut Lean Produksi, sebagai satu set alat dan
metodologi yang bertujuan untuk mengurangi secara terus menerus semua "waste" dalam proses produksi. Manfaat utama dari ini adalah biaya
AND METHODS
produksi lebih rendah, meningkatkan output dan waktu produksi lebih singkat.

TRAINING & YK/BDG/JKT 6.000.000 17-19 28-02 07-09 11-13 30-01 20-22 11-13 08-11 26-28 24-26 21-23 12-15

27
COURSE TITLE LOCATION PRICE JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
SERTIFIKASI Pelatihan praktis yang andal dan Profesional. ProgeCAD adalah desain perangkat lunak berguna untuk bidang CAD 2D dan 3D & konsep sketsa,
PROGECAD PROF schematics listrik, konstruksi bangunan, AEC arsitektural, sipil, struktural, mekanis dan teknik industri, pekerjaan tukang kayu RFI & gambar, tata
2010 (BASIC) letak mekanik MCAD, dapur & mandi rumah lantai rencana, properti survei & lansekap, menggambar ke AS/NZ1100 ANSI DIN dan standar ISO.
Dengan kemapuan raster to vector, memudahkan kita dalam modifikasi peta, foto, googleearth dll. (free software ProgeCAD Profesional 2D/3D-
2010 – license)

YK/BDG/JKT 6.000.000 24-26 14-16 07-09 25-27 30-01 13-15 18-20 22-25 05-07 17-19 14-16 12-15
TRAINING & Pelatihan praktis yang andal dan Profesional. ProgeCAD adalah desain perangkat lunak berguna untuk bidang CAD 2D dan 3D & konsep sketsa,
SERTIFIKASI schematics listrik, konstruksi bangunan, AEC arsitektural, sipil, struktural, mekanis dan teknik industri, pekerjaan tukang kayu RFI & gambar, tata
PROGECAD PROF letak mekanik MCAD, dapur & mandi rumah lantai rencana, properti survei & lansekap, menggambar ke AS/NZ1100 ANSI DIN dan standar ISO.
2010 (ADVANCE) Dengan kemapuan raster to vector, memudahkan kita dalam modifikasi peta, foto, googleearth dll. (free software ProgeCAD Profesional 2D/3D-
2010 – license)

YK/BDG/JKT 6.000.000 10-12 28-02 14-16 11-13 09-11 06-08 18-20 01-03 05-07 17-19 21-23 19-21
TRAINING & praktis yang andal dan Profesional. ProgeCAD adalah desain perangkat lunak berguna untuk bidang CAD 2D dan 3D & konsep sketsa,
SERTIFIKASI schematics listrik, konstruksi bangunan, AEC arsitektural, sipil, struktural, mekanis dan teknik industri, pekerjaan tukang kayu RFI & gambar, tata
PROGECAD PROF letak mekanik MCAD, dapur & mandi rumah lantai rencana, properti survei & lansekap, menggambar ke AS/NZ1100 ANSI DIN dan standar ISO.
2010 (ACCELERATE) Dengan kemapuan raster to vector, memudahkan kita dalam modifikasi peta, foto, googleearth dll. (free software ProgeCAD Profesional 2D/3D-
2010 – license)

YK/BDG/JKT 6.000.000 31-02 14-16 07-09 11-13 16-18 20-22 18-20 08-11 05-07 03-05 07-09 05-07
TRAINING &
SERTIFIKASI Pelatihan praktis yang andal dan Profesional. ProgeCAD adalah desain perangkat lunak berguna untuk bidang CAD 2D dan 3D & konsep sketsa,
PROGECAD PROF schematics listrik, konstruksi bangunan, AEC arsitektural, sipil, struktural, mekanis dan teknik industri, pekerjaan tukang kayu RFI & gambar, tata
2010 letak mekanik MCAD, dapur & mandi rumah lantai rencana, properti survei & lansekap, menggambar ke AS/NZ1100 ANSI DIN dan standar ISO.
(CASE STUDY) Dengan kemapuan raster to vector, memudahkan kita dalam modifikasi peta, foto, googleearth dll. (free software ProgeCAD Profesional 2D/3D-
2010 – license)

INDUSTRIAL YK/BDG/JKT 6.000.000 24-26 21-23 21-23 25-27 02-04 13-15 04-06 01-03 26-28 24-26 07-09 12-15

28
COURSE TITLE LOCATION PRICE JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
ERGONOMICS FOR Pelatihan praktis yang andal dan menyeluruh atas konsep & prinsip-prinsip ergonomi dan perannya dalam peningkatan produktivitas, K3, dan
IMPROVING kualitas kehidupan kerja, memahami berbagai faktor resiko ergonomi beserta dampaknya, mampu melakukan evaluasi ergonomi (ergonomics
PRODUCTIVITY, assessment) dalam setiap aspek lini operasi perusahaan, terutama dengan memperhatikan aspek fisiologi dan biomekanika kerja, Mampu
SAFETY, AND menggunakan berbagai teknik perancangan dan perbaikan sistem kerja pada berbagai lini operasi perusahaan berdasarkan prinsip-prinsip
QUALITY OF ergonomi.
WORKING LIFE

YK/BDG/JKT 6.000.000 24-26 21-23 21-23 18-20 09-11 20-22 25-27 01-03 12-14 17-19 07-09 05-07
SPARE PART
MANAGEMENT & Pelatihan ini membahas strategi & teknik manajemen persediaan (inventory) dan pengelolaan sparepart, untuk industri manufaktur & jasa,
INVENTORY terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan. Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial bagi
CONTROL kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih & menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan
meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin.
YK/BDG/JKT 6.000.000 17-19 14-16 28-31 04-06 30-01 06-08 11-13 22-25 05-07 10-12 07-09 12-15
LOGISTIK Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari logistik serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi. Memberikan
MANAGEMENT kemampuan menganalisis dan mengelola rantai pasokan, pengadaan dan persediaan bahan, penanganan material, distribusi, transportasi dan
daur ulang. Memahamai berbagai mode dan ciri-ciri tranportasi, menganalisa perbandingan mode transport, klasifikasi mode dan bentuk hukum
transportasi, merumuskan kebijaksanaan pelayanan dan melakukan pertimbangan operasional dalam pembuatan kebijakan
YK/BDG/JKT 6.000.000 03-05 28-02 14-16 18-20 23-25 13-15 18-20 01-03 26-28 31-02 21-23 12-15
LOGISTIC AND
SUPPLY CHAIN Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami Supply Chain dan hubungannya dengan bisnis. SCM adalah jaringan perusahaan-
MANAGEMENT : perusahaan yang secara bersama-sama bekerja untuk menciptakan dan menghantarkan suatu produk ke tangan pemakai akhir. Perusahaan-
CONCEPT, STRATEGY perusahaan tersebut termasuk supplier, pabrik, distributor, toko atau ritel, serta perusahaan pendukung seperti jasa logistik.
&IMPLEMENTATION
YK/BDG/JKT 6.000.000 24-26 28-02 21-23 04-06 09-11 20-22 25-27 01-03 05-07 17-19 28-30 12-15
MATERIAL Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari Material Requirement Planning (NIRP) sebagai suatu teknik atau prosedur yang sistematis guna
REQUIREMENT merencanakan produksi atau pembelian kebutuhan akan komponen atau material agar dapat memenuhi permintaan produk akhir. Menguasai
PLANNING pengendalian tingkat persediaan sebagai kebijaksanan pengawasan sistem produksi yang berjalan. Menentukan perencanaan produksi atau
rencana pemesanan komponen dan material yang diperlukan.

29
COURSE TITLE LOCATION PRICE JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC

YK/BDG/JKT 6.000.000 31-02 28-02 28-31 11-13 02-04 13-15 11-13 29-01 05-07 03-05 28-30 19-21
ENTERPRISE Pelatihan ini akan membantu peserta mengetahui dan memahami tujuan dari penggunaan ERR, Memberikan pemahaman tentang tahap-tahap
RESOURCE Implementasi ERP. Menyiapkan kebutuhan sarana dan prasarana sebelum implementasi software ERP. ERP adalah sebuah sistem informasi
PLANNING perusahaan yang dirancang untuk mengintegrasikan semua departemen dan fungsi suatu perusahaan ke dalam satu sistem komputer yang
dapat melayani semua kebutuhan perusahaan, baik dari departemen penjualan, HRD, produksi atau keuangan.

YK/BDG/JKT 6.000.000 03-05 07-09 21-23 04-06 09-11 20-22 11-13 22-25 05-07 10-12 07-09 05-07
Pelatihan ini akan memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya.
SUPPLY CHAIN
Workshop diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management. Bahkan saat ini
MANAGEMENT
Supply Chain Management merupakan competitive advantage penting bagi perusahaan global dalam memberikan pelayanan yang cepat dengan
variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah, sehingga Perusahaan dapat tetap exist di tengah persaingan yang semakin ketat.
YK/BDG/JKT 6.000.000 10-12 28-02 28-31 25-27 02-04 06-08 11-13 22-25 05-07 03-05 21-23 05-07
TIME & MOTION Time dan Motion Study telah menjadi alat yang penting bagi bisnis untuk menjadi sukses hari ini. Time dan Motion Study sangat penting dalam
STUDY FOR LEAN pengendalian produksi. Melalui time & motion study dilakukan analisis dari operasi yang diperlukan untuk menghasilkan suatu produk di lini
PRODUCTION pabrik, dengan tujuan untuk meningkatkan efisiensi. Setiap operasi dengan hati-hati dipelajari dan di analisa untuk menghilangkan gerakan-
gerakan yang tidak perlu dan mengurangi waktu produksi dan meningkatkan produktivitas.
YK/BDG/JKT 6.000.000 24-26 28-02 28-31 18-20 16-18 13-15 25-27 01-03 19-21 03-05 28-30 19-21
PRODUCTION Pelatihan ini akan membantu peserta dalam menambah pengetahuan karyawan akan peran penting departemen PPIC, memahami pengelolaan
PLANNING & proses produksi: tipe-tipe proses produksi, push and pull production model, aggregate and workforce planning, capacity management.
INVENTORY Pemahaman tentang material requirement planning, parts, sub-assembly, final assembly, just in-time model. Forecasting models: series,
CONTROL historical models, economic order quantity, safety and stock level models. dan Inventory management: receiving, storing, issuing, scheduling,
routing, dispatching, expediting, and controlling material.
YK/BDG/JKT 6.000.000 24-26 14-16 07-09 11-13 23-25 20-22 11-13 01-03 05-07 24-26 21-23 05-07
LOGISTIC, Sangat berguna (terutama) untuk perusahaan yang berniat Meningkatkan kemampuan dalam mengelola Logistic dan Distribution, Mengukur
WAREHOUSE, & tingkat produktivitas fungsi logistic dan distribution, Membuat strategy dan tactical plan fungsi Logistic & Distribution dan Mendapatkan best
DISTRIBUTION practice dan tips . Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & distribusi serta pengaruhnya dalam peningkatkan
MANAGEMENT efisiensi operasi perusahaan. Sangat berguna bagi perusahaan yang berniat meningkatkan pengetahuan karyawan dalam membantu
mengefisiensikan distribusi produk dan mengefektifkan penggunaan warehouse.

30
COURSE TITLE LOCATION PRICE JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
YK/BDG/JKT 6.000.000 03-05 14-16 07-09 11-13 09-11 13-15 04-06 08-11 26-28 10-12 21-23 12-15

MANAJEMEN ASSET Pelatihan ini akan membantu peserta memahami prinsip, konsep, dan manfaat asset management berbasis teknologi, cara kerja aplikasi asset
BERBASIS management, tahapan pengembangan dan pemilihan teknologi yang sesuai, bagaimana proses seleksi dan evaluasi provider asset management
TEKNOLOGI berbasis teknologi. Sudah saatnya perusahaan mengelola asset dengan mengoptimalkan teknologi, Mulai dari database management yang bisa
mencatat dan mengupdate status asset, pemeliharaan asset, penyusutan, mutasi dan rotasi asset, serta status custody dan user. Selain itu
penggunaan barcoding atau RFID bisa mempermudah monitoring asset dan mapping lokasi asset di perusahaan.

YK/BDG/JKT 6.000.000 24-26 07-09 21-23 25-27 30-01 13-15 25-27 22-25 05-07 03-05 21-23 12-15

SIX SIGMA QUALITY pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami Filosofi implementasi Six Sigma Business Improvement, menerapkan continuous
FOR BUSINESS improvement dalam menerjemahkan voice of customer, menerapkan Six Sigma Business Improvement di area kerja masing-masing dengan
IMPROVEMENT metode DMAIC, dan Memahami kunci sukses implementasi Six Sigma. Six Sigma adalah suatu alat manajemen baru yang digunakan untuk
mengganti Total Quality Management ( TQM ), sangat terfokus terhadap pengendalian kualitas dengan mendalami sistem produksi perusahaan
secara keseluruhan.

YK/BDG/JKT 6.000.000 03-05 14-16 28-31 25-27 16-18 06-08 18-20 08-11 26-28 24-26 07-09 19-21

Training FMEA akan membantu perserta untuk memahani konsep-konsep FMEA, mengembangkan kemampuan untuk melakukan FMEA dan
FAILURE MODE & menyusun rencana control yang efektif untuk proses produksi. Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) merupakan tool yang sangat efektif
EFFECT ANALYSIS dalam mengelola kegagalan yang umum digunakan di banyak industri. FMEA akan mampu mengidentifikasi potensi kegagalan yang ada di dalam
suatu produk atau proses dan kemudian melakukan pembobotan untuk mendapatkan prioritas terhadap potensi kegagalan yang sangat signifikan
yang perlu untuk segera ditangani.

Bidang Human Resources Management


COURSE TITLE LOCATION PRICE JAN FEB MAR APR MAR APR JUL AUG SEP OCT NOV DEC

Pra Purna Bhakti Call Our Customer Services

31
COURSE TITLE LOCATION PRICE JAN FEB MAR APR MAR APR JUL AUG SEP OCT NOV DEC

(Madya) /
Program Pelatihan Persiapan Pensiun, yang dirancang untuk memberikan gambaran dan persiapan yang perlu diketahui Peserta dalam rangka
(Eksekutif)* menghadapi Masa Pensiun, sehingga lebih siap dan mandiri, baik secara lahir maupun batin menghadapi Masa Pensiun.

YK/BDG/JKT 6.000.000 24-26 21-23 07-09 18-20 23-25 20-22 11-13 01-03 05-07 03-05 28-30 19-21
Multi-Criteria
Sangat berguna (terutama) untuk perusahaan yang berniat mengorganisir gagasan dan pengalaman menjadi sebuah keputusan yang
Decision
berkualitas, Memfasilitasi keputusan atau pertimbangan yang tersimpan dalam ingatan dan kemudian mengkuantifisir menjadi prioritas-prioritas
Analyisis: yang terhierarki, Memfasilitasi keputusan-keputusan yang intuitif menjadi sebuah rangkaian modul yang kuantitatif dan dicerna banyak pihak,
Memfasilitasi berbagai macam opini dan ide yang muncul.

YK/BDG/JKT 6.000.000 10-12 21-23 21-23 25-27 23-25 06-08 25-27 29-01 26-28 03-05 28-30 12-15

Performance Sangat berguna (terutama) untuk perusahaan yang berniat menentukan Key Performance Indicators untuk pengukuran kinerja sebuah
Management organisasi. Pengukuran kinerja dalam sebuah organisasi merupakan suatu hal yang sangat penting untuk dilakukan karena semua organisasi
System perlu mengevaluasi dan merencanakan kinerjanya agar dapat mencapai tujuan organisasi. Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman
tentang pengukuran kinerja, misalnya dengan metode yang digunakan adalah Integrated Performance Measurement System (IPMS).

YK/BDG/JKT 6.000.000 24-26 14-16 21-23 18-20 30-01 13-15 25-27 22-25 05-07 31-02 14-16 05-07

Audit SDM adalah proses meninjau (review) secara komprehensif suatu sistem dan/atau proses suatu organisasi apakah sudah memenuhi
Human Resources kebutuhan atau proyeksi masa depan sesuai kebutuhan fungsi SDM organisasi. Karena itu, audit SDM merupakan salah satu cara untuk
mengenal sejauh mana proses internal, sistem prosedur organisasi sudah memenuhi aspek yang ada maupun juga membantu mengidentifikasi
Audit bagian SDM yang belum berjalan secara efektif dan efisien. Peninjauan secara berkala terhadap sistem dan prosedur organisasi yang
berhubungan dengan SDM, tidak hanya membantu agar sistem dan prosedur tetap memenuhi persyaratan, namun juga membantu aspek
finansial perusahaan agar tetap stabil dan mantap.

Excellent YK/BDG/JKT 6.000.000 03-05 28-02 28-31 04-06 30-01 06-08 25-27 01-03 19-21 17-19 28-30 05-07

32
COURSE TITLE LOCATION PRICE JAN FEB MAR APR MAR APR JUL AUG SEP OCT NOV DEC

Customer Service
Sangat berguna (terutama) untuk perusahaan yang berniat mengembangkan kemampuan dalam Excellent Customer Service . Misi setiap
usaha, perusahaan, community brand ataupun personal brand adalah meraih kesetiaan setiap pelanggannya. Semua bisnis memerlukan hal
yang sama, yaitu kesetiaan pelanggan. Dan akan menjadi kabar baik jika perusahaan dapat menjaga kesetiaan pelanggan. Tetapi, lawan
kesetiaan pelanggan bukanlah ketidaksetiaan, tetapi sikap apatis pelanggan.

YK/BDG/JKT 6.000.000 03-05 28-02 28-31 04-06 23-25 06-08 11-13 29-01 05-07 17-19 14-16 19-21
Customer Sangat berguna (terutama) untuk perusahaan yang berniat meningkatkan loyalitas pelanggan dan profitabilitas perusahaan. Memuaskan
Relationship pelanggan saja tidak menjamin pelanggan menjadi loyal. Perusahaan yang sudah berhasil membuat pelanggannya loyal masih harus juga
memikirkan bagaimana caranya agar pelanggan dapat memberi keunguntungan (profitable) bagi perusahaan.Dengan CRM, perusahaan dapat
Management mengoptimalkan fungsinya dalam memberikan Layanan Prima (Service Excellence) sekaligus membina hubungan jangka panjang dengan para
(CRM) pelanggan kuncinya.

YK/BDG/JKT 6.000.000 10-12 07-09 14-16 18-20 30-01 13-15 25-27 29-01 05-07 10-12 07-09 05-07

Sangat berguna (terutama) untuk perusahaan yang ingin memperoleh gagasan bagaimana menyelaraskan sistem dan kebijakan SDM sesuai
Strategic Human dengan karakter dan tuntutan strategi bisnis perusahaan Anda, serta bagaimana mensinkronisasikan seluruh komponen sistem, kebijakan dan
Resources praktek SDM agar dapat diperoleh sinergi yang optimal dalam mendukung strategi bisnis perusahaan. Dapat mengembangkan SDM stratejik di
Management perusahaannya dan mengintegrasikannya dengan bisnis : perencanaan SDM stratejik, pengembangan kapabilitas dan performa SDM, penilaian
dan pengimbalan stratejik, budaya perusahaan dan dapat menentukan arah pengembangan diri Anda dan para manajer Anda, baik lini maupun
manajer SDM dalam kaitannya dengan efektivitas pengelolaan SDM di perusahaan

BIDANG : MAINTENANCE MANAGEMENT


COURSE LOCATION PRICE JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC

Reliability YK/BDG/JKT 6.000.000 24-26 21-23 28-31 18-20 16-18 13-15 18-20 01-03 05-07 17-19 07-09 12-15

33
COURSE LOCATION PRICE JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC

Centered
Maintenance Pelatihan ini bermanfaat untuk memahami Reliability Centered Maintenance (RCM) sebagai suatu proses yang digunakan untuk menentukan
apa yang seharusnya dilakukan untuk menjamin setiap item fisik atau suatu sistem dapat berjalan dengan baik sesuai dengan fungsi yang
diinginkan oleh penggunanya. Hasil akhir dari analisa RCM adalah rencana perawatan pencegahan yang komprehensif yang mencakup
keandalan, kegagalan dan tipe pemeliharaan.

YK/BDG/JKT 6.000.000 03-05 28-02 07-09 11-13 09-11 06-08 04-06 29-01 12-14 17-19 07-09 12-15

Maintenance
Pelatihan ini bermanfaat terutama untuk industri proses yang berkesinambungan dan menggunakan peralatan produksi canggih dan mahal,
Management seperti: Minyak dan Gas Bumi, Listrik Plant, Pabrik Petrokimia, Marine Industri, Manufaktur, Automotive, Assembling Industry, Aviation,
Optimization Construction, Pulp and Paper, Mining dll. Kursus ini dirancang dengan mempertimbangkan kebutuhan metode pemeliharaan yang handal untuk
menjamin keberhasilan produksi, metode pemeliharaan atas gangguan yang tidak direncanakan.

YK/BDG/JKT 6.000.000 10-12 21-23 07-09 18-20 02-04 13-15 11-13 29-01 19-21 03-05 28-30 12-15
Piping And Pipeline:
Design, Installation, Kursus ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif perpipaan dan teknologi pipa: aspek desain sistem perpipaan dan
Operation, pipa, pemilihan bahan dan jenis pipa, flanges, valves and fittings, penanganan material, welding & installation techniques and procedures,
Maintenance And pengoperasian, inspeksi dan pemeliharaan perpipaan minyak & gas dan sistem pipa. Setelah selesai, peserta akan memiliki pemahaman yang
Integrated lebih baik tentang klasifikasi, persyaratan dan spesifikasi pipa, flanges, valves and fittings yang digunakan untuk operasi minyak dan gas bumi,
dan meningkatkan kemampuan mereka pada desain, instalasi dan pemeliharaan, menginterpretasikan dan mengevaluasi kinerja operasi pipa ,
Management
mengidentifikasi dan memecahkan masalah dalam minyak dan pipa transportasi gas.

YK/BDG/JKT 6.000.000 17-19 28-02 28-31 25-27 16-18 20-22 11-13 01-03 26-28 31-02 21-23 05-07
Integrated Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi peserta untuk belajar bagaimana mengukur performansi system maintenance management perusahaan.
Maintenance and Maintenance merupakan fungsi operasional yang mempunyai tujuan untuk mengoptimasikan umur teknis maupun umur ekonomis perangkat
Spare Parts yang dimiliki perusahaan. Dengan optimasi perangkat yang dimiliki, maka akan membawa akibat yang sangat positif untuk terciptanya optimasi
Management kualitas, biaya, dan waktu produksi. Konsep Total Productive Maintenance (TPM) telah terbukti dapat dijadikan tool yang sangat baik untuk
peningkatan produktivitas perusahaan.

34
BIDANG SALES & MARKETING
COURSE TITLE LOCATION PRICE JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC

YK/BDG/JKT 6.000.000 10-12 14-16 21-23 11-13 16-18 20-22 18-20 01-03 26-28 31-02 28-30 19-21

Pelatihan ini menggabungkan ilmu Neuro Liguistic Programming (NLP) dan Conversational Hypnosis yang ditujukan untuk mempengaruhi
Hypnoselling bawah sadar orang lain agar mau membeli produk yang Anda tawarkan dengan senang hati (tanpa merasa tertekan atau dirugikan). Pelatihan
HypnoSelling ini cocok diikuti oleh individu atau perusahan yang ingin meningkatkan kemampuan karyawannya.

YK/BDG/JKT 6.000.000 31-02 07-09 14-16 18-20 30-01 06-08 25-27 01-03 19-21 10-12 21-23 05-07
Pelatihan ini mengajarkan teknik memotivasi diri dengan Self Hypnosis agar karyawan memiliki semangat kerja yang dahsyat. Anda juga akan
Hypno-motivation belajar teknik cepat menghilangkan rasa takut, minder, pikiran negatif (takut gagal) dan ragu-ragu dalam menjual, presentasi bisnis,
menawarkan jasa atau dalam public speaking. Mengetahui cara efektif meningkatkan motivasi diri sendiri dengan memaksimalkan kinerja
pikiran bawah sadar

YK/BDG/JKT 6.000.000 17-19 14-16 28-31 04-06 30-01 20-22 11-13 29-01 12-14 24-26 28-30 12-15
Effective Selling
Skills & Negotiation Tugas untuk meyakinkan calon pembeli untuk mau membeli, adalah tugas utama seorang Account Executive / Account Officer, namun dalam
praktek hal ini masih perlu ditingkatkan terutama pada tahap perencanaan yang menyangkut Tool Kits yang perlu dipersiapkan dalam Sales
Planner seperti Benefits, Profit Story, dan Success Story dari produk yang ditawarkan

YK/BDG/JKT 6.000.000 03-05 07-09 21-23 04-06 09-11 13-15 11-13 08-11 12-14 31-02 28-30 19-21
Sales Presentation
Skills & Negotiation Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi peserta untuk belajar bagaimana sukses “ mempengaruhi ” pelanggan untuk melakukan pembelian
barang atau jasa, khususnya yang kompleks memerlukan keterampilan presentasi dan negotiasi yang tinggi. Guna melengkapi kehandalan
Technique dan meningkatkan kredibilitas tim penjual, kami spesial merancang pelatihan yang penuh dengan simulasi dan latihan di samping teori
pendukung yang sangat bermanfaat.

35
COURSE TITLE LOCATION PRICE JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC

YK/BDG/JKT 6.000.000 03-05 07-09 21-23 25-27 02-04 06-08 04-06 29-01 05-07 31-02 14-16 05-07

Marketing Audit Pelatihan ini akan memberikan pemahaman kepada peserta mengenai Marketing Audit : what, why, characteristic dan procedures audit,
Framework of marketing audit, Component of marketing audit, Eight Steps in marketing audit dan SWOT analysis, BCG analysis, Porter
Analysis, dan Other model

YK/BDG/JKT 6.000.000 17-19 07-09 07-09 11-13 09-11 13-15 18-20 22-25 26-28 03-05 28-30 12-15

Negotiation Skill Sangat berguna (terutama) untuk perusahaan yang berniat mengembangkan kemampuan negosiasi dengan mengetengahkan argumentasi
untuk memperoleh kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak (win-win solution), serta sebaliknya memiliki kemampuan dalam
mengatasi perbedaan untuk mencegah terjadinya konflik (lose-lose solution)

YK/BDG/JKT 6.000.000 17-19 14-16 14-16 18-20 30-01 06-08 04-06 22-25 12-14 24-26 21-23 12-15

pelatihan ini akan memberikan pemahaman yang benar kepada para marketer dan seller mengenai esensi dan fundamental dari berbagai
Intelligent Selling teknik menjual. Melatih kecerdasan para marketer dan seller dalam menerapkan berbagai teknik menjual sesuai dengan produk yang
ditawarkan dan target pelanggan yang dituju dengan tetap menggunakan pendekatan yang sistematis. Melatih skill para marketer dan seller
dalam berkomunikasi dengan prospect, menggali passion point, memahami buying decision, bernegosiasi, merekomendasikan solusi dan
mengclose penjualan secara cerdas serta memberikan optimum benefit bagi pembeli dan penjual.

YK/BDG/JKT 6.000.000 31-02 21-23 21-23 18-20 02-04 06-08 18-20 08-11 19-21 03-05 28-30 19-21
Integrated
Sangat berguna (terutama) untuk perusahaan yang berniat mengembangkan insight kepada peserta mengenai berbagai metode dan media
Marketing marketing communication terkini. Melatih peserta untuk memanfaatkan secara kreatif berbagai peluang untuk melakukan aktifitas marketing
Communication communication secara efektif dan efisien. Membekali para peserta dengan tool-tool yang praktis untuk melakukan aktifitas marketing
communication dan mengukur efektifitas hasilnya.
Sales people
YK/BDG/JKT 6.000.000 10-12 07-09 21-23 11-13 02-04 13-15 04-06 29-01 12-14 10-12 07-09 05-07
Marketing

36
COURSE TITLE LOCATION PRICE JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
Pelatihan ini akan memberikan bekal kepada peserta untuk memahami Peranan salespeople dalam mendongkrak penjualan tidak diragukan
lagi. Banyak sudah perusahaan yang menggantungkan kelangsungan hidupnya kepada para salespeople ini. Namun demikian, mendapatkan
salespeople yang berkualitas dan berkomitmen merupakan tantangan tersendiri. Demikian pula membina salespeople yang sudah ada agar
mampu meningkatkan kemampuan dan komitmennya juga bukanlah perkara mudah. Rendahnya kemampuan salespeople bisa berujung pada
hilangnya peluang penjualan dan sebaliknya kurangnya komitmen bisa mengakibatkan kinerja penjualan tiba-tiba anjlok. Bahkan dalam banyak
kasus, salespeople lebih memilih untuk hengkang hanya karena iming-iming insentif yang lebih menarik.
YK/BDG/JKT 6.000.000 17-19 14-16 07-09 18-20 09-11 20-22 11-13 29-01 26-28 31-02 07-09 19-21
Peserta training ini akan dibekali konsep dasar public relations hingga latihan/praktek melakukan publikasi humas. Setelah mengikuti pelatihan
Effective Public ini, diharapkan para peserta dapat menjalankan fungsi public relations di perusahaannya dengan lebih baik. Fungsi public relations adalah
Relations menciptakan dan memelihara citra positif dan saling pengertian antara suatu perusahaan dengan seluruh khalayaknya, baik eksternal
maupun internal. Setiap perusahaan perlu memiliki fungsi ini, agar hubungan dengan publiknya bisa terjalin dengan baik, dan dapat
mendukung kinerja perusahaan ke arah yang lebih baik.

YK/BDG/JKT 6.000.000 24-26 07-09 21-23 25-27 23-25 06-08 04-06 08-11 05-07 10-12 28-30 12-15

Strategic Marketing Pemasaran adalah inti dari semua bisnis. Untuk mengungguli persaingan membutuhkan pengetahuan pemasaran yang solid dan ketepatan
dalam pengambilan keputusan pemasaran. Posisi organisasi Anda dan positioning produk dan layanan tergantung pada perumusan dan
Management pelaksanaan secara cerdas dan agresif rencana strategis pemasaran strategis. program ini akan membantu Anda untuk mengembangkan
keunggulan kompetitif yang diperlukan untuk unggul dalam lingkungan bisnis saat ini.

BIDANG ACCOUNTING MANAGEMENT, CONTRACT AND FINANCE

COURSE TITLE LOCATION PRICE JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC

Financial YK/BDG/JKT 6.000.000 03-05 28-02 14-16 11-13 23-25 20-22 11-13 29-01 05-07 17-19 21-23 19-21

37
COURSE TITLE LOCATION PRICE JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC

Management For Pelatihan yang akan memberikan landasan pengetahuan dan ketrampilan dalam menganalisa financial dan bisnis secara menyeluruh.
Finance Managers Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi tingkat resiko bisnis, menganalisa kinerja perusahaan serta menentukan dan menilai
strategi bisnis perusahaan.
YK/BDG/JKT 6.000.000 24-26 14-16 07-09 04-06 16-18 06-08 04-06 08-11 26-28 17-19 28-30 19-21

Analisis Investasi : Pelatihan ini akan membekali peserta pengetahuan dasar bagi perusahaan yang ingin memasuki dunia ivestasi, baik investasi di sektor aset
finansial (financial assets) maupun di sektor aset riil (real assets). Konsep teori diuraikan secara ringkas, selanjutnya diaplikasikan untuk
Dasar Pembuatan memudahkan dalam pemahamannya. Investasi pada hakikatnya merupakan penempatan sejumlah dana pada saat ini dengan harapan
Keputusan Bisnis dapat menghasilkan keuntungan dimasa depan. Agar harapan tersebut tercapai, maka sebelum memasuki dunia investasi diperlukan
pengetahuan di bidang investasi. Pengetahuan ini penting sebagai pegangan ketika memasuki dunia investasi yang penuh resiko dan
ketidakpastian.
YK/BDG/JKT 6.000.000 17-19 28-02 07-09 25-27 23-25 06-08 04-06 08-11 26-28 03-05 07-09 19-21

Risk Management Untuk memberikan peserta dengan perspektif yang komprehensif pada manajemen risiko dan asuransi, tools, dan teknik. Mengembangkan
pemikiran analitis dan integratif dalam memahami dan implementasi praktek manajemen risiko; Pelatihan dua hari ini dirancang bagi para
pelaku bisnis terutama yang berkaitan dengan pengelolaan aset untuk memahami konsep dan teknik-teknik dalam pengelolaan resiko.

YK/BDG/JKT 6.000.000 10-12 28-02 07-09 04-06 30-01 13-15 18-20 22-25 26-28 24-26 14-16 19-21
Treasury pelatihan ini penting bagi yang ingin meningkatkan pemahaman tentang pentingnya pengelolaan dana untuk operasi perusahaan dan
Management investasinya. analisis kebutuhan dana dan sumber dalam pembiayaan dan emahami fungsi kebijakan modal kerja dan pengaruhnya dalam
kinerja perusahaan.

YK/BDG/JKT 6.000.000 03-05 14-16 14-16 25-27 30-01 20-22 25-27 08-11 05-07 03-05 21-23 05-07

Integrated Internal
Pelatihan ini diadakan untuk menjawab kebutuhan akan auditor internal yang profesional dan bertanggung jawab. Audit Internal merupakan
Audit alat manajemen yang penting untuk memantau dan memeriksa efektivitas penerapan sistim manajemen yang sedang berjalan, baik sistim
manajemen mutu maupun sistim manajemen lingkungan (termasuk K3). Oleh karena itu para auditor internal diharapkan melakukan audit
secara profesional dan bertanggung jawab sehingga hasil audit merupakan informasi yang berbobot yang akan dipakai sebagai acuan
dalam melakukan peningkatan sistim manajemen secara sinambung

38
COURSE TITLE LOCATION PRICE JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC

YK/BDG/JKT 6.000.000 17-19 14-16 28-31 18-20 30-01 13-15 18-20 29-01 05-07 03-05 21-23 05-07
Implementasi,
Pengendalian Dan
Pelatihan ini akan memberikan pemahaman peserta mengenai pentingnya pengelolaan aset (aktiva tetap) dilakukan secara profesional.
Manajemen Aktiva Membekali peserta dengan berbagai pengetahuan yang berkaitan dengan perencanaan dan pengendalian aset, memahami struktur
Tetap organisasi beserta tugas dan tanggung-jawab pengelola aset, teknik penilaian aset dan penyusutannya.

YK/BDG/JKT 6.000.000 31-02 28-02 28-31 11-13 09-11 20-22 18-20 22-25 26-28 24-26 28-30 05-07

Advance Budgeting Pelatihan ini akan memberikan pemahaman peserta atas konsep dan implementasi flexible budgeting dengan variance analysis. Advanced
and Cost Control Budget & Cost control merupakan pelatihan tingkat lanjutan yang memfokuskan pada fleksibel budgeting berdasarkan variance analysis
secara integrated serta manajemen control melalui pendekatan value added cost analysis, work measurement dan benchmarking yang
berguna untuk menentukan relevant cost dalam memutuskan kebijakan-kebijakan strategis perusahaan.

YK/BDG/JKT 6.000.000 17-19 21-23 14-16 25-27 02-04 13-15 04-06 08-11 26-28 24-26 21-23 12-15
Effective Inventory
Salah satu post dengan nilai yang terbesar di neraca perusahaan adalah inventory. Besarnya inventory ini bermakna bahwa besarnya nilai
Accounting : capital perusahaan yang tertanam di dalamnya. Sehingga dibutuhkan pengukuran dan pengendalian yang cukup cermat. Terutama oleh
Controlling & bagian Accounting (selain bagian Warehousing). Training ini bertujuan untuk membekali peserta agar dapat melakukan proses yang efektif
Decision Making dalam adminitrasi accounting untuk inventory dan dapat melakukan penilaian dan pengukuran terhadap inventory sesuai prinsip akuntansi
yang sesuai

BIDANG QUALITY MANAGEMENT

39
COURSE TITLE LOCATION PRINCE JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC

QUALITY YK/BDG/JKT 6.000.000 31-02 21-23 07-09 18-20 30-01 13-15 04-06 01-03 05-07 24-26 07-09 12-15
MANAGEMENT
SYSTEM : ISO 9001 ( Pelatihan ini memberikan kiat-kiat dalam menerapkan dan menyusun dokumen mutu yang tepat serta sesuai kondisi perusahaan/ institusi
SYSTEM akan membantu kecepatan dalam mewujudkan pencapaian Visi, Misi dan Sasaran perusahaan. Dokumen mutu merupakan salah satu
MANAJEMEN MUTU ) kunci keberhasilan menjalankan sistem ini maupun untuk kelulusan dalam proses sertifikasi oleh Lembaga Sertifikasi yang independen.

YK/BDG/JKT 6.000.000 24-26 28-02 28-31 18-20 16-18 06-08 11-13 29-01 05-07 03-05 21-23 12-15
ENVIRONMENT Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta tentang Sistem Manajemen Lingkungan (SML) ISO 14001
MANAGEMENT sebagai sistem manajemen yang bersifat operasional. Penyusunan dokumen yang tepat sesuai kondisi perusahaan/ institusi dalam menuju
SYSTEM - ISO 14001 pencapaian Visi, Misi dan Sasaran perusahaan serta kiat-kiat dalam menerapkannya merupakan kunci keberhasilan menjalankan sistem ini
serta lulus dalam proses sertifikasi oleh Lembaga Sertifikasi yang independen.
YK/BDG/JKT 6.000.000 24-26 28-02 21-23 25-27 16-18 06-08 11-13 29-01 26-28 31-02 14-16 05-07
FOOD SAFETY Training ini bertujuan untuk menyegarkan dan melatih para peserta agar mampu mengidentifikasi bahaya-bahaya yang akan timbul dari
MANAGEMENT operasioanl penyiapan bahan makanan sampai kepada consumer-nya dan mencarikan solusi permasalahan yang dihadapinya. Training ini
SYSTEM - ISO 22000 juga akan memberikan input, bagaimana menghindari terjadinya bahaya yang sudah timbul sehingga calon consumer serta usaha makanan
dan rantai supplynya tetap mempunyai image yang baik selama produk makanan terebut tersedia.

HEALTH AND SAFETY YK/BDG/JKT 6.000.000 31-02 14-16 28-31 04-06 23-25 06-08 25-27 01-03 05-07 10-12 21-23 05-07
MANAGEMENT Pelatihan ini akan memberikan pemahaman kepada peserta mengenai persyaratran sistem manajemen OHSAS 18001:2007. Mampu
SYSTEM - OHSAS memenuhi sebagian besar persyaratan-persyaratan tersebut, diantaranya membuat program HIRA (Hazard Identification and Risk
18001 Assessment), membuat program Sasaran Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan membuat beberapa prosedur pekerjaan yang aman.

Note:
1. Penyelenggaraan Sertifikasi dapat dilaksanakan pada berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarata, Bogor,
Tangerang, Surabaya, Malang, Bali, Semarang, Yogyakarta, Medan, Palembang, Riau, Lombok, Kupang, Balikpapan, Samarinda,
Makasar, Batam, dll

40
2. Waktu pelaksanaan bersifat flexibel sehingga jadwal training menyesuaikan dengan kebutuhan perusahaan,. Jika menginginkan
Topik dan jadwal pelatihan yang berbeda dari yang kami sediakan dapat menghubungi Tim Marketing Kami.
3. Untuk mendapatkan informasi lengkap beserta Surat Penawaran, Silabus Training, dan CV Instruktur, dengan menghubungi Tim
Marketing Improvindo di 0274 4477386 WA 0811 264 4668 atau email : improvindo@gmail.com

41

You might also like