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INGENIERIA & CONSTRUCCION CODIGO PT-GASAC-001

PLAN DE TRABAJO - 2018 REVISIÓN 00


“AMPLIACIÓN DE LA PRESA DE RELAVES TUCUSH – ETAPA APROBADO 01-04-2018
I”
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PLAN DE TRABAJO

AMPLIACION DE LA PRESA DE RELAVES TUCUSH –


ETAPA I

SAN MARCOS – HUARI – ANCASH

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CONTENIDO

1.- PRESENTACION DEL PROYECTO


2.- PLAN DE EJECUCION DEL PROYECTO
3.- ADMINISTRACION DEL PROYECTO
4.- ORGANIGRAMA DE OBRA

1.- PRESENTACION DEL PROYECTO

1.1 Consideraciones Generales. -

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La Empresa Minera Los Quenuales S.A., como parte del proceso de


producción tiene planeado ejecutar en su Unidad Minera Contonga
“Ampliación de la Presa de Relaves – Etapa I, ubicado en la Unidad
Minera Contonga, distrito de San Marcos, provincia de Huari Departamento de Ancash, al
NE de Lima y a 457 km vía panamericana norte y carretera Huaraz, a una altura promedio
de 2,970 m.s.n.m.

La Empresa Minera Los Quenuales S.A.(Cliente) requiere contar con los servicios de una
empresa que realice los trabajos civiles de movimiento de tierras, sistema de drenajes,
sistema de encapsulamiento y sistema de colección de aguas infiltradas en la relavera; es
así, que se presenta a la licitación nuestra empresa Constructora Galaxia S.A.(Contratista).
Para ello, el contratista designará los recursos de materiales, equipos, herramientas y
personal para que se realice el trabajo, siguiendo los procedimientos, considerando las
buenas prácticas de construcción y respetando las normas nacionales, internacionales y las
que indicará el cliente.

1.2 Descripción del Proyecto. -

El proyecto consiste en la Ampliación de la Presa de Relaves Tucush – etapa I.

- Movilización de equipos y campamento a Obra.


- Seguridad en Obra.
- Replanteo topográfico.
- Movimiento de tierras según detalle del proyecto.
- Construcción de sistema de subdrenaje con tuberías de diámetros diferente según
indica el proyecto.
- Sistema de impermeabilización, según los detalles del proyecto.
- Sistema de canalización y captación de aguas de escorrentía superficial de las
cuencas adyacentes para su derivación y descarga hacia los cursos de agua
naturales.

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Las actividades principales a desarrollarse en la presa de relaves serán


en el siguiente orden:

 Movilización de equipos e instalación de campamento de obra.


 Trazo y replanteo topográfico
 Delimitación del área de trabajo
 Excavación y eliminación de material inadecuado de la presa.
 Explotación de canteras.
 Trasporte y colocación de material de relleno estructural y masivo según detalle del
proyecto.
 Impermeabilización de presa de relaves.
 Otros trabajos complementarios.

Las actividades principales a desarrollarse en el sistema de drenaje superficial (aguas de no


contacto) serán en el siguiente orden:

 Movilización de equipos e instalación de campamento de obra.


 Trazo y replanteo topográfico
 Delimitación del área de trabajo
 Excavación para canal perimetral norte y sur, así como estructuras de captación y
cruce.
 Habilitación y colocación de acero de refuerzo.
 Encofrado de canal.
 Colocación de concreto f’c=280 kg/cm2.
 Eliminación de material excedente.

1.3 Planos de Referencia

La Empresa Minera Los Quenuales S.A., proporciona los planos de arreglo general (Lay
Out) del proyecto en mención.

2.- PLAN DE EJECUCION DEL PROYECTO

Para este proyecto, dentro de la Estrategia, Métodos y Programas de Ejecución de los


trabajos se incluyen de manera prioritaria los Planes y Programas de Protección del Medio
Ambiente y de Prevención de Riesgos, implementando una política de Cero Accidentes, así
mismo, estableciendo Controles de Calidad durante el proceso constructivo.

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Para lograr todos los objetivos de este proyecto, CONSTRUCTORA


GALAXIA S.A.C cuenta con Profesionales, Técnicos, Administrativos y
Obreros muy Calificados, así como con los medios, infraestructura y equipos y maquinaria
pesada adecuados para ejecutar los trabajos sin retrasos, y manteniendo la más alta calidad
durante el proceso de la construcción.
El presente plan de trabajo se describe de la siguiente forma:

2.1 Reunión de Inicio

En un plazo no mayor a una semana desde la adjudicación del convenio, se realizará una
reunión de inicio del proyecto (“kick off meeting”), con la asistencia del Gerente del Proyecto
e Ingeniero Responsable de la Ejecución, Jefe de SSOMA, jefe de Calidad, El Gerente
expondrá al resto de los Departamentos involucrados las actividades a ejecutar del proyecto.

En esta reunión, concebida para obtener una comprensión acabada de los detalles y
requerimientos del proyecto, se confirmará y/o revisará:

 El alcance del contrato


 Los plazos e hitos principales
 La documentación técnica faltante
 Los responsables de cada área involucrada los trabajos civiles
 El estado de los suministros principales (recursos)
 Comunicaciones e interacción que se establecerán entre las partes
 La preparación más al detalle del “PLAN DE TRABAJO DEL PROYECTO”.

2.2 Jornada de Trabajo

CONSTRUCTOTA GALAXIA S.A.C ha considerado y ha basado su propuesta en un régimen


de trabajo de un turno de 10 horas diarias en Obra.

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Si es necesario y el proyecto lo exige, se harán las coordinaciones


pertinentes para laborar en doble turnos extraordinarios, que sería de 2
turnos de 10 horas c/u de lunes a sábado y 5 horas los domingos, con la
finalidad de cumplir con las actividades encargadas dentro o antes de los plazos
programados.

3.- ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO

La ejecución de los trabajos de construcción estará liderada por el Ingeniero Responsable


del Proyecto, un profesional de gran experiencia en proyectos similares, quien reportará
directamente a la Gerencia de CONSTRUCTORA GALAXIA SAC. Así mismo el proyecto
contará con el administrador de obra, un responsable de planeamiento (Ing. Residente), jefe
de seguridad, inspector de calidad, inspector (supervisor) de movimiento de tierras, jefes de
grupos, y operarios calificados y personales de piso entrenado para su labor.

3.1 Prevención de Riesgos, Salud y Medio Ambiente

CONSTRUCTORA GALAXIA SAC reafirma su compromiso con los más altos estándares de
seguridad en el desarrollo de sus trabajos de desmontaje, con la protección de la salud de
sus trabajadores, del personal, del cliente y subcontratistas, con la conservación, protección
del medio ambiente.

3.2 Planeamiento y Control de la Producción (PCP)

Estará liderada por un especialista de gran experiencia en este tipo de contratos, y sus
funciones básicas se circunscribirán a dos grandes grupos, a la planificación de la obra y al
control de costos de la misma. De manera somera, las funciones del responsable de la
planificación pueden resumirse como sigue:

 Planificación de los recursos tanto materiales como humanos para el desarrollo de la


tarea.

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 Verificar disponibilidad a tiempo de las compras y alquileres de


equipos, chequearlos de acuerdo al programa maestro. En casos de
atraso, avisar con anticipación y ayudar a identificar cada
componente crítico que pueda afectar los plazos del proyecto.
 Programación semanal de los trabajos a ejecutar.
 Medición del avance
 Actualización de los avances en obra.
 Elaboración de los informes de avance, de rendimientos y de dotación de personal en la
obra.
 Preparación de programas de detalle, día a día, en donde es necesario realizar
coordinaciones, con el Cliente, con la Inspección Técnica, con Operaciones y otras
áreas.
 Planificación del movimiento de tierra.

3.3 Fuerza Laboral


La fuerza laboral para este proyecto estará planificada de acuerdo a la necesidad de obra,
las mismas que contaran con el siguiente personal:

Staff de Obra:
Residente de Obra
Asistente Residencia
Ing. Jefe de Seguridad
Ing. Planeamiento y Control
Ing. Calidad (QC)
Administrador
Asistente Administrador
Topógrafo

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Cadista
Obreros:
61 obreros

Total, fuerza laboral directa 70 personas

3.4 Ejecución
Movilización y desmovilización que comprende el traslado de containeres, equipos,
herramientas, traslado de equipos pesados.

Movilización e Instalación del personal administrativo y de campo.

Trazo y replanteo topográfico, esta actividad es de fundamental importancia para el control


en la ejecución del proyecto en tal sentido se dispondrá de una cuadrilla totalmente
equipada para tal fin, además este personal estará bajo la supervisión del Jefe de
Topografía, que compartirá trabajos en campo y gabinete.

Seguridad en obra estas actividades estarán orientas y se adecuará a las exigencias del
proyecto y será presentado a Los Quenuales SA para que la revise, observe o apruebe y
sea implementado durante la ejecución del proyecto. De ser este observado por Los
Quenuales SA se adecuará según las indicaciones dadas por ésta. El cual será difundido a
todo nuestro personal que se encuentre laborando en la obra y así mismo se capacitará
para prevenir cualquier incidente.

4.- ORGANIGRAMA DE OBRA

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GERENTE DE
PROYECTO

RESIDENTE DE
OBRA

ASIST. RESIDENTE
DE OBRA

JEFE DE SSOMA

ING. DE SEGURIDAD

JEFE DE ADMINISTRACIÓN JEFE DE PLANEAMIENTO Y


JEFE DE CALIDAD
PRODUCCION DE OBRA CONTROL

TECNICO ASISTENTE
SUP. PRODUCCION PLANEAMIENTO
LABORATORISTA ADMINISTRATIVO

ALMACEN / JEFE DE
CAPATAZ
LOGISTICA TOPOGRAFIA

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