Taller # 1

Integrantes:

 Coyago Bryan
 Pinto Stalin
 Unapucha Darwin
 Valles Alexander

Problema

 Alta desorganización en el área de producción en las empresas encargadas de diseñar

y fabricar vestimenta en la zona 3 en Ecuador, debido a que se produce accidentes
laborales, baja productividad generando así un déficit económico en las empresas.
Varias empresas en la provincia de Tungurahua se encargan de producir prendas de
vestir y calzado, donde el principal inconveniente es la mala distribución de
maquinaria, materia prima y productos terminados. En cuanto a la ciudad de Ambato,
las empresas encargadas de este tipo de labor, sufren inconvenientes principalmente
por el desorden de la materia prima y productos terminados, ya que estás empresas
no cuenta con áreas específicas y normalizadas para la ubicación de estos elementos,
además que se pueden generan accidentes laborales. De igual manera la ubicación de
la maquinaria para cada área de trabajo no es la adecuada con lo que se provoca
retrasos en la producción diaria, generando pérdidas económicas y desconformidad
en los clientes.
Recalcando que este problema está enfocado en micro, pequeñas y medianas
empresas que cuentan con un espacio adecuado para trabajar y maquinaria respectiva.

Titulo
DISEÑO DE UNA ESTRATEGIA ADECUADA PARA LA DISTRIBUCIÓN DE
MAQUINARIA Y AREAS DE PRODUCCION EN EMPRESAS DE VESTIR Y
CALZADO.
 ÁRBOL DE PROBLEMAS
Acumulación Inversion El producto
Minimas
de partes en erronea y final no se
probabilidades
una sola área perdidas de termina a
de exportación
de producción dinero tiempo

Penalizaciones
El producto final La maquinaria y Espacio para la
preescritas por
puede presentar puestos de trabajo movilizacion de
leyes, reglamentos,
fallas mal ubicados operarios incomoda
ordenanzas, etc.

Bajo nivel de produccion y aumento de accidentes en

empresas encargadas de producir vestimenta y calzado.

Débil gestión del Espacio reducido

Logística de
sistema para ubicación Políticas internas
Infraestructura
productivo de las de áreas inadecuadas
inadecuada
empresas específicas

Ausencia de una
Bajos recursos Débil organización
programación
económicos de los por parte del
óptima para las
propietarios Director General
áreas de producción

Criterio inadecuado
por parte del Jefe
de Producción