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DATOS GENERALES
1.1. DENOMINACIÓN.-
Plan anual de trabajo 2011 del Instituto de Educación Superior Tecnológico Privado
“María Montessori”.
1.2. PRESENTACIÓN
Las acciones ha desarrollar en las diferentes áreas del proyecto están basados en el
esquema dado establecido por la ley 29394 (Ley de Institutos y Escuelas de Educación
Superior), Decreto Supremo N° 004-2010-ED (Reglamento de la ley 29394), Resolución
Ministerial N° 0023-2010-ED (Plan de adecuación de los actuales Institutos y Escuelas de
educación Superior a la ley N° 29394) En este sentido, el Plan Anual de Trabajo se define
como un instrumento de gestión operativa que concreta cada año los objetivos estratégicos
del Proyecto de Desarrollo Institucional.
REGION: AREQUIPA
PROVINCIA: AREQUIPA
DISTRITO: AREQUIPA
AUTORIZACIÓN
CREACIÓN RM-226-87-ED
REVALIDACIÓN RD-249-2005-ED
RD-0196-2006-ED
2.2. MISIÓN:
2.3.- VALORES:
A. ÁREA PEDAGÓGICA
FORTALEZAS DEBILIDADES
- Se propende hacia una educación -Algunos aspectos de la educación en valores no
en valores, basada en una concluidos
metodología activa con la intención
de lograr la formación integral del
estudiante.
- Los estudiantes reconocen los - Falta concluir en el logro de objetivos
objetivos de las áreas curriculares.
- Conocimiento y dominio de las
secuencias metodológicas
ELABORACIÓN: Taller participativo con directivos, docentes, alumnos y personal administrativo para concretar el
diagnóstico institucional.
FUENTE : Vivencias de los actores educativos montessorianos.
FORTALEZAS DEBILIDADES
- Planificación de la evaluación, - Limitado uso del banco de pruebas de evaluación
establecimiento de criterios e aplicadas en los diferentes áreas y/o asignaturas y
indicadores (sílabo). semestres.
- Elaboración de instrumentos de - Brindar mayor información sobre técnicas de
evaluación. evaluación y manejo de instrumentos de
- Registros auxiliares y oficiales. evaluación.
- Sistematización de los resultados
de la evaluación.
- Docentes y alumnos reciben -Algunos docentes no aplican en su totalidad lo
capacitación en formación general. desarrollado en los diferentes talleres de
capacitación.
- Existen convenios para la -Limitado financiamiento para monitoreo de
realización de la práctica externa. prácticas.
- Existen prácticas internas en las
áreas tecnológicas.
-Práctica externa supervisada
ELABORACIÓN: Taller participativo con directivos, docentes, alumnos y personal administrativo para concretar el
diagnóstico institucional.
FUENTE : Vivencias de los actores educativos montessorianos.
B. ÁREA ADMINISTRATIVA
FORTALEZAS DEBILIDADES
- Proceso de acreditación activo y continuo - Difusión inadecuada del modelo
- Conciencia del proceso de mejoramiento de la organizacional del instituto
calidad
- Compromiso con el logro de la acreditación
institucional y de todas nuestras carreras.
ELABORACIÓN: Taller participativo con directivos, docentes, alumnos y personal administrativo para concretar el
diagnóstico institucional
FUENTE : Vivencias de los actores educativos montessorianos.
FORTALEZAS DEBILIDADES
- Cumplimiento de acciones - Decisiones poco coordinadas.
- Sub – área continua de - Recursos limitados y falta de ambientes
investigación específicos para la investigación.
- Docentes capacitados. - Profesores en proceso de lograr niveles
adecuados a la educación superior (maestrías y
doctorados).
- Capacitación continua por parte - Capacitación no especifica para las diferentes
de la institución al personal especialidades.
docente y administrativo. - Política de incentivos para la investigación no
difundida.
ELABORACIÓN: Taller participativo con directivos, docentes, alumnos y personal administrativo para concretar el
diagnóstico institucional
FUENTE : Vivencias de los actores educativos montessorianos
FORTALEZAS DEBILIDADES
- Ambiente adecuado de trabajo y - Relativo conocimiento de política de fomento de
de relaciones interpersonales. relaciones institucionales.
- Política de estímulos y de - No se ha logrado concluir con la sistematización
promoción para la labor del del cronograma de estímulos.
docente y el rendimiento académico
del alumno.
ELABORACIÓN: Taller participativo con directivos, docentes, alumnos y personal administrativo para concretar
el diagnóstico institucional.
FUENTE : Vivencias de los actores educativos montessorianos.
B.4. FORMALIZACIÓN
FORTALEZAS DEBILIDADES
- Existe un reglamento interno y - Falta de difusión permanente del reglamento
documentos de gestión elaborados interno.
con la participación de todos los
actores educativos.
ELABORACIÓN: Taller participativo con directivos, docentes, alumnos y personal administrativo para concretar el
diagnóstico institucional
FUENTE : Vivencias de los actores educativos montessorianos
C. ÁREA INSTITUCIONAL
FORTALEZAS DEBILIDADES
- Alto porcentaje de alumnos con vocación - Algunos alumnos sin vocación en la
y aptitudes para la carrera de elegida. carrera elegida.
- Alumnos dispuestos a afrontar los - Algunos alumnos conformistas y poco
cambios tecnológicos de hoy en día motivados.
- Docentes capacitados y especializados. - Algunos docentes que no ejecutan
proyectos.
- Alumnos identificados con su - Bajo porcentaje de docentes no presentan
institución. proyectos en los sectores productivos en las
- Alumnos identificados con su comunidad. carreras que se requieren.
- Docentes dispuestos a adquirir nuevos - Docentes con carencias en investigación
conocimientos. cualitativa.
- Alumnos con deseos de trabajar y apoyar - Mínima difusión de proyectos y logros
a la comunidad. institucionales.
- Docentes asequibles a las propuestas
institucionales.
ELABORACIÓN: Taller participativo con directivos, docentes, alumnos y personal administrativo para concretar el
diagnóstico institucional.
FUENTE : Vivencias de los actores educativos montessorianos.
FORTALEZAS DEBILIDADES
- Cuenta con todos los instrumentos - Mínima difusión continua a la comunidad
de gestión que garantiza su montessoriana de los instrumentos de gestión.
funcionamiento y sostenibilidad. - Falta consolidar la difusión del Plan de Mejora
Institucional.
- Buena captación de recursos por - Incumplimiento de pagos de pensiones a tiempo
diferentes conceptos que garantiza su por parte de los estudiantes.
funcionamiento y sostenibilidad.
ELABORACIÓN: Taller participativo con directivos, docentes, alumnos y personal administrativo para concretar
el diagnostico institucional.
FUENTE : Vivencias de los actores educativos montessorianos.
ELABORACIÓN: Taller participativo con directivos, docentes, alumnos y personal administrativo para concretar el
diagnóstico institucional.
FUENTE : Vivencias de los actores educativos montessorianos.
ELABORACIÓN: Taller participativo con directivos, docentes, alumnos y personal administrativo para concretar el
diagnóstico institucional.
FUENTE : Anuario CONCYTEC-INABEC.
ELABORACIÓN: Taller participativo con directivos, docentes, alumnos y personal administrativo para concretar el
diagnóstico institucional
FUENTE : Estadísticas INEI
ELABORACIÓN: Taller participativo con directivos, docentes, alumnos y personal administrativo para concretar el
diagnóstico institucional.
FUENTE : Estadísticas INEI.
AMBIENTE OPORTUNIDAD AMENAZAS
- Movimiento poblacional. - Proliferación de institutos superiores
- Mayor número de tecnológicos
población en edad escolar - Alumnos con diversos niveles
que viene de otras culturales.
DEMOGRÁFICO provincias y regiones. - Peligro de deserción en alumnos de
- Población entre 17 y 30 mayor edad por factores económicos.
años con afán de acceder
a niveles de educación
superior.
- Crecimiento de la
población estudiantil.
ELABORACIÓN: Taller participativo con directivos, docentes, alumnos y personal administrativo para concretar el
diagnóstico institucional.
FUENTE : Estadística DREA.
A. AMBIENTE DEMOGRÁFICO
AMENAZAS OPORTUNIDADES
1.- Movimiento poblacional 1.- Movimiento poblacional
- Proliferación de Institutos. - Mayor número de población en edad escolar
- Alumnos con diversidad que vienen de otras provincias.
cultural.
2.- Edad 2.- Edad
- Tasa de deserción alta. - Población que viene al instituto entre 17 y 30
años.
- Crecimiento de la población estudiantil
ELABORACIÓN: Taller participativo con directivos, docentes, alumnos y personal administrativo para concretar el
diagnóstico institucional.
FUENTE : Estadística DREA.
B. AMBIENTE SOCIAL
AMENAZAS OPORTUNIDADES
- Pobreza - Educación para todos
- Movilización social - Formación de liderazgo positivo
- Identidad social - Compromiso social
- Identidad personal - Educación sexual
- Embarazo precoz - Prevención
- Drogadicción - Cultivo de valores
- Delincuencia juvenil - Equidad
- Decaimiento de valores - Políticas educativas propuestas por el Ministerio de
- Feminismo Educación
- Juego de roles desviados
ELABORACIÓN: Taller participativo con directivos, docentes, alumnos y personal administrativo para concretar el
diagnostico institucional.
FUENTE : Políticas educativas
Estadísticas -INEI
C. AMBIENTE ECONÓMICO
AMENAZAS OPORTUNIDADES
- Inestabilidad económica - Trabajo informal
- Falta de empleo - Trabajos eventuales, comercio informal
- Bajos salarios
- Alto costo de los servicios
ELABORACIÓN: Taller participativo con directivos, docentes, alumnos y personal administrativo para concretar el
diagnóstico institucional.
FUENTE : Estadística – INEI.
D. AMBIENTE TECNOLÓGICO
AMENAZAS OPORTUNIDADES
- Ser superados tecnológicamente. - Producción intelectual accesible
- Otras instituciones educativas - Acceso a la producción intelectual vía Internet.
desarrollan clases virtuales. - Posibilidades de intercambio con otras
- No acceder a las innovaciones instituciones a través de redes
tecnológicas, nuevas tendencias - Capacitación continua al alcance de los docentes.
psicológicas y pedagógicas en
educación.
- Otras instituciones aperturan
nuevas especialidades y nos dejan
rezagados en nuestra oferta
educativa.
ELABORACIÓN: Taller participativo con directivos, docentes, alumnos y personal administrativo para concretar el
diagnóstico institucional.
FUENTE : Diagnostico situacional de la educación en la Región Arequipa 2005 – DREA.
E. AMBIENTE POLÍTICO
AMENAZAS OPORTUNIDADES
- Ley que protege y promueve a los institutos.
- Prejuicios de la sociedad con - Favorecer las plazas para el trabajo
respecto al centro de formación - El régimen legal favorece el sistema de
superior no universitario acreditación e institucional.
- Racionalización de metas para los institutos
superiores pedagógicos
ELABORACIÓN: Taller participativo con directivos, docentes, alumnos y personal administrativo para concretar el
diagnóstico institucional.
FUENTE : Diagnostico situacional del sector educación de la Región Arequipa – DREA.
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
INSTITUCIONALES
MC3.- Incentivar que los alumnos sean reflexivos, críticos e innovadores y toma de
decisiones con capacidad para resolver problemas.
MC4.- Formar alumnos con capacidad crítica, analítica, innovadora y con autonomía para
la solución de problemas.
MC5- Apoyar metodológicamente a los estudiantes acorde a los diversos niveles y estilos
de aprendizaje.
ES5.- Establecer convenios directos con universidades de tal forma que el alumno al
finalizar su carrera obtenga el grado de bachiller.
ES7- Incentivar a los alumnos destacados en rendimiento académico con medias becas
PP1.- Aplicación de métodos activos por parte de los docentes orientados al logro y
desarrollo competencias para la formación de alumnos reflexivos, críticos e innovadores
en el marco de una educación en valores.
PP2.- Elaborar el proyecto Documentos denominados: - Mesa de Trabajo para Dr. Hugo Aguilar
curricular diversificado las “Proyecto Curricular de la la elaboración del González Director
carreras profesionales de carrera profesional de proyecto educativo académico
Enfermería técnica, Técnica en Enfermería Técnica” Institucional Mag. Guillermo Ampuero
Farmacia, Técnica en “Proyecto Curricular de la Recabarren
Fisioterapia y Rehabilitación, carrera profesional de Técnica Coordinador Académico
Técnica en Prótesis Dental, en Farmacia” Enf. Ernestina Álvarez
Técnica en Laboratorio “Proyecto Curricular de la López
Clínico, Computación e carrera profesional de Prótesis Q.F. Lizbeth Chirinos P.
informática, Diseño de Modas, Dental” MD. Patricia Sánchez S.
en el que se articulen las “Proyecto Curricular de la Blgo. Ericka Carpio Ali
diferentes áreas curriculares carrera profesional de Lic. José Encinas Aco
con las demandas locales Fisioterapia y Rehabilitación” Ing. Julio Postigo
regionales y nacionales en el “Proyecto Curricular de la Zumaran
que se articulen las diferentes carrera profesional de Lic. Ana Bolaños
áreas curriculares. Laboratorio Clínico” Cardenas
ÁREA OBJETIVO METAS ACTIVIDADES RESPONSABLES
PP3.- Elaborar los sílabos Sílabos articulados e Mesa de trabajo interáreas de Enf. Ernestina Álvarez
integrando y articulando con integrados para la carrera los docentes de la carrera López
las diferentes asignaturas de Enfermería Técnica profesional de Enfermería Q.F. Lizbeth Chirinos P.
acuerdo a la especialidad y el Sílabos articulados e Técnica MD. Patricia Sánchez S.
ciclo, integrados para la carrera de Mesa de trabajo interáreas de Blgo. Ericka Carpio Ali
Farmacia los docentes de la carrera
Lic. José Encinas Aco
Sílabos articulados - profesional de Farmacia
integrados para la carrera de Mesa de trabajo interáreas de Ing. Julio Postigo
Zumaran
PEDAGÓGICA
Reglamento.
PG4.- Difusión del: Proyecto Compendio de aspectos Elaborar un compendio de Dr. Hugo Aguilar González
Educativo Institucional, relevantes de los los aspectos relevantes de los Director Académico
Plan Anual de Trabajo, documentos de gestión documentos de gestión Mag. Guillermo Ampuero
Reglamento Interno a la dirigido a los alumnos. dirigido a los alumnos. Recabarren
comunidad montessoriana, Compendio de aspectos Elaborar un compendio de Coordinador académico
así como las alianzas relevantes de los los aspectos relevantes de los
estratégicas y convenios documentos de gestión documentos de gestión
institucionales. dirigido a los docentes. dirigido a los docentes.
Cuatro periódicos murales Difundir por medio de
con aspectos relevantes de periódicos murales los
los documentos de gestión. aspectos relevantes de los
documentos de gestión.
ÁREA OBJETIVO METAS ACTIVIDADES RESPONSABLES
PG5.-Promover en el - Cincuenta docentes - Informar sobre convenios Mag. Gilma González Solís
personal docente el inicio iniciando, estudiando institucional continuar estudios de Directora General
o la culminación de la o culminando maestría y /o complementación Dr. Hugo Aguilar González
Obtención del grado de estudios de maestría. pedagógica Director Académico
Magíster y/o y/o complementación - Plan de créditos para los
complementación pedagógica docentes que continúen maestría
pedagógica. y/o complementación pedagógica
ADMINISTRATIVA
PG6- Creación del Departamento de Creación del departamento de Mag. Gilma González Solís
Departamento de investigación investigación pedagógica Directora General.
Investigación Tecnológica Tecnológica Designación de responsable del Dr. Hugo Aguilar González
departamento de Investigación Director Académico
Pedagógica Mag. Guillermo Ampuero
Elaborar reglamento del Recabarren
departamento de Investigación
pedagógica
ÁREA OBJETIVO METAS ACTIVIDADES RESPONSABLES
PG7- Promover la participación de la Participación de padres Desarrollo de Dr. Hugo Aguilar
comunidad montessoriana en acciones de familia, alumnos, actividades del González Director
que favorezcan un adecuado clima personal directivo, calendario cívico Académico
institucional. personal docente, patriótico. Mag. Guillermo
personal administrativo Día de la Madre. Ampuero Recabarren
en las acciones en las Día del Padre. Coordinador
actividades Día del Maestro. Académico.
ADMINISTRATIVA
difusión) Roque
Recopilación de noticias, Lic. Denis Arias
eventos, actividades, etc.
Redacción del boletín
informativo.
Impresión del Boletín
informativo.
Difusión del boletín informativo
a toda la comunidad
montessoriana
ÁREA OBJETIVO METAS ACTIVIDADES RESPONSABLES
ES1.- Elaborar el Presupuesto Anual Diagnostico de las necesidades Lic. Yuly Neira
presupuesto anual institucional. de inversión para la institución Contadora Institucional
institucional. Elaborar el presupuesto Anual
institucional
INSTITUCIONAL
1.- DENOMINACIÓN:
3.- RESPONSABLES:
Dirección Académica
Coordinación Académica
Coordinadores de Especialidades
4.- JUSTIFICACIÓN:
5.- OBJETIVOS.-
6.- METAS.-
7.- DURACIÓN.-
Del 14 AL 25 de Febrero
8.- RECURSOS.-
HUMANOS
- Director Académico
- Coordinador Académico
- Coordinadores de carreras profesionales
- Docentes del nivel Tecnológico
MATERIALES
- Retroproyector
- Cañón Multimedia
- Televisor
- DVD
- Separatas
9.- FINANCIAMIENTO:
Recursos propios
1.- DENOMINACIÓN:
3.- RESPONSABLES:
Dirección Académica
Coordinación Académica
Coordinadores de Especialidades
4.- JUSTIFICACIÓN:
5.- OBJETIVOS.-
6.- METAS.-
7.- DURACIÓN.-
Del 14 al 25 de febrero
8.- RECURSOS.-
HUMANOS
- Director Académico
- Coordinador Académico
- Coordinadores de carreras profesionales
- Docentes del nivel tecnológico
MATERIALES
- Retroproyector
- Cañón Multimedia
- Televisor
- DVD
- Separatas
9.- FINANCIAMIENTO:
Recursos Propios
1.- DENOMINACIÓN:
3.- RESPONSABLES:
Dirección Académica
Coordinación Académica
Coordinadores de Especialidades
4.- JUSTIFICACIÓN:
5.- OBJETIVOS.-
6.- METAS.-
Docentes del nivel tecnológico del Instituto Superior Tecnológico María Montessori.
7.- DURACIÓN.-
Del 14 al 25 de febrero
8.- RECURSOS.-
HUMANOS
- Director Académico
- Coordinador Académico
- Coordinadores de carreras profesionales
- Docentes del nivel tecnológico
MATERIALES
- Retroproyector
- Cañón Multimedia
- Televisor
- DVD
- Separatas
9.- FINANCIAMIENTO:
Recursos Propios
1.- DENOMINACIÓN:
3.- RESPONSABLES:
Dirección Académica
Coordinación Académica
Coordinadores de Especialidades
4.- JUSTIFICACIÓN:
Por lo que se hace indispensable la elaboración del Proyecto Curricular de las Carreras
profesionales de Enfermería Técnica, Técnica en Farmacia, Técnica en Laboratorio
Clínico, Técnica en Fisioterapia y Rehabilitación, Técnica en Prótesis Dental,
Computación e Informática, Diseño de Modas
.5.- OBJETIVOS.-
7.- DURACIÓN.-
8.- RECURSOS.-
HUMANOS
- Director Académico
- Coordinador Académico
- Coordinadores de carreras profesionales
- Docentes del nivel tecnológico.
MATERIALES
- Retroproyector
- Cañón Multimedia
- Separatas
- Estructuras curriculares de las carreras profesionales de Enfermería Técnica,
Farmacia, Fisioterapia y Rehabilitación, Prótesis Dental, Laboratorio Clínico,
Computación e informática y Diseño de modas.
- Proyecto Educativo Institucional 2010-2012
9.- FINANCIAMIENTO:
Recursos Propios
1.- DENOMINACIÓN:
3.- RESPONSABLES:
Dirección Académica
Coordinación Académica
Coordinadores de Especialidades
Docentes
4.- JUSTIFICACIÓN:
Para brindar una educación de calidad, es necesario la integración de las diferentes áreas
que el futuro docente tiene que aprender, lo que le va ha permitir lograr el perfil
profesional deseado. Es necesario que los silabos que elaboran los docentes para el
desarrollo de la actividad pedagógica estén articulados e integrados
5.- OBJETIVOS.-
6.- METAS.-
7.- DURACIÓN.-
1marzo al 6 de mayo
8.- RECURSOS.-
HUMANOS
- Director Académico
- Coordinador Académico
- Coordinadores de carreras profesionales
- Docentes del nivel Tecnológico.
MATERIALES
- Retroproyector
- Cañón Multimedia
- Estructuras curriculares de las carreras profesionales.
9.- FINANCIAMIENTO:
Recursos propios
1.- DENOMINACIÓN:
3.- RESPONSABLES:
Dirección Académica
Coordinación Académica
Coordinadores de Especialidades
Docentes de la práctica profesional
4.- JUSTIFICACIÓN:
5.- OBJETIVOS.-
6.- METAS.-
Suscribir un convenio de práctica por cada alumno de las diferentes carreras del nivel
tecnológico de acuerdo al ciclo del practicante.
7.- DURACIÓN.-
14 de Febrero al 29 de Abril
8.- RECURSOS.-
HUMANOS
- Director Académico
- Coordinador Académico
- Coordinadores de carreras profesionales
- Docentes encargados de la práctica profesional
MATERIALES
- Útiles de escritorio
9.- FINANCIAMIENTO:
Recursos propios
1.- DENOMINACIÓN:
3.- RESPONSABLES:
Dirección Académica
Coordinación Académica
Coordinadores de Especialidades
4.- JUSTIFICACIÓN:
5.- OBJETIVOS.-
6.- METAS.-
7.- DURACIÓN.-
HUMANOS
- Director Académico
- Coordinador Académico
- Coordinadores de carreras profesionales
- Docentes del nivel tecnológico de la Institución
MATERIALES
- Útiles de escritorio
9.- FINANCIAMIENTO:
Recursos propios
1.- DENOMINACIÓN:
3.- RESPONSABLES:
Dirección Académica
Coordinación Académica
Coordinadores de Especialidades
Docentes encargados de la Práctica
4.- JUSTIFICACIÓN:
La practica docente permite al futuro docente desarrollar capacidades para efectuar
una labor profesional eficiente, por eso es necesario reglamentarla y que el estudiante
conozca sus deberes y derechos durante todo el proceso.
5.- OBJETIVOS.-
6.- METAS.-
7.- DURACIÓN.-
8.- RECURSOS.-
HUMANOS
- Director Académico
- Coordinador Académico
- Coordinadores de carreras profesionales
- Docentes encargados de la práctica profesional
MATERIALES
- Útiles de escritorio
9.- FINANCIAMIENTO:
Recursos Propios
1.- DENOMINACIÓN:
3.- RESPONSABLES:
Dirección Académica
Coordinación Académica
Coordinadores de Especialidades
Docentes de investigación
4.- JUSTIFICACIÓN:
5.- OBJETIVOS.-
6.- METAS.-
7.- DURACIÓN.-
8.- RECURSOS.-
HUMANOS
- Director Académico
- Coordinador Académico
- Coordinadores de carreras profesionales
- Docentes de investigación
MATERIALES
- Útiles de escritorio
9.- FINANCIAMIENTO:
Recursos propios
1.- DENOMINACIÓN:
3.- RESPONSABLES:
Dirección Académica
Coordinación Académica
Coordinadores de Especialidades
Docentes encargados de la práctica profesional.
4.- JUSTIFICACIÓN:
La práctica permite al futuro profesional desarrollar capacidades para efectuar una
labor profesional eficiente, por eso es necesario planificarla adecuadamente.
5.- OBJETIVOS.-
6.- METAS.-
7.- DURACIÓN.-
8.- RECURSOS.-
HUMANOS
- Director Académico
- Coordinador Académico
- Coordinadores de carreras profesionales
- Docentes encargados de la práctica profesional
MATERIALES
- Útiles de escritorio
9.- FINANCIAMIENTO:
Recursos propios
1.- DENOMINACIÓN:
3.- RESPONSABLES:
Dirección Académica
Coordinación Académica
Coordinadores de Especialidades
Docentes de investigación
4.- JUSTIFICACIÓN:
5.- OBJETIVOS.-
6.- METAS.-
7.- DURACIÓN.-
8.- RECURSOS.-
HUMANOS
- Director Académico
- Coordinador Académico
- Coordinadores de carreras profesionales
- Docentes de investigación
MATERIALES
- Útiles de escritorio
9.- FINANCIAMIENTO:
Recursos propios
1.- DENOMINACIÓN:
“LABORATORIO DE IDIOMAS”
3.- RESPONSABLES:
Dirección Académica
4.- JUSTIFICACIÓN:
Es necesario que los egresados del nivel Tecnológico tengan dominio de otro idioma,
por lo tanto es necesario que nuestra institución brinde el servicio de la enseñanza de
idiomas a los estudiantes del nivel tecnológico con la finalidad de asegurar
capacidades que les permitan ofrecer su servicio en un mundo globalizado, y
desarrollar en ellos las capacidades que necesitan en la sociedad actual.
5.- OBJETIVOS.-
6.- METAS.-
Un laboratorio de Idiomas
7.- DURACIÓN.-
8.- RECURSOS.-
HUMANOS
- Director Académico
- Docentes de idiomas
MATERIALES
- Útiles de escritorio
9.- FINANCIAMIENTO:
Recursos Propios
10.- PROGRAMACIÓN DE TAREAS
1.- DENOMINACIÓN:
3.- RESPONSABLES:
Dirección General
Dirección Académica
Coordinación académica
4.- JUSTIFICACIÓN:
Al haberse promulgado una nueva ley que norma los procesos pedagógicos y de
gestión en las instituciones de educación superior es indispensable se adecuen las
estructuras curriculares a la nueva normativa.
5.- OBJETIVOS.-
6.- METAS.-
8.- RECURSOS.-
HUMANOS
- Director General
- Director Académico
- Coordinador Académico
- Coordinadores de carreras profesionales
- Docentes
MATERIALES
- Útiles de escritorio
9.- FINANCIAMIENTO:
Recursos propios
1.- DENOMINACIÓN:
2.- AREA:
Gestión
3.- RESPONSABLES:
Dirección General
Dirección Académica
Coordinación Académica
4.- JUSTIFICACIÓN:
Nuestra institución durante los años de 2003, 2004, 2005 y el 2006 ha sido
seleccionada como centro piloto del proceso de acreditación, lo que nos ha permitido
autoevaluarnos, proponer planes de mejora lo que ha redundado en una mejora de la
calidad educativa de nuestra institución.
Pero esta experiencia no puede quedarse en esta etapa piloto, por lo que es necesario
continuarla a nivel institucional durante el presente año 2011 el proceso de
acreditación institucional.
5.- OBJETIVOS.-
6.- METAS.-
7.- DURACIÓN.-
HUMANOS
- Comunidad educativa Montessoriana
MATERIALES
- Útiles de escritorio
9.- FINANCIAMIENTO:
Recursos propios
1.- DENOMINACIÓN:
3.- RESPONSABLES:
Dirección General
Dirección Académica
Coordinación Académica
Coordinadores de Especialidades
Docentes
4.- JUSTIFICACIÓN:
5.- OBJETIVOS.-
Implementar el plan de adecuación Institucional a la ley 29394
6.- METAS.-
7.- DURACIÓN.-
8.- RECURSOS.-
HUMANOS
- Director General
- Director Académico
- Coordinador Académico
- Coordinadores de carreras profesionales
- Docentes de la institución
- Alumnos
MATERIALES
- Útiles de escritorio
9.- FINANCIAMIENTO:
Recursos propios
1.- DENOMINACIÓN:
3.- RESPONSABLES:
Dirección Académica
Coordinación Académica
Coordinadores de Especialidades
4.- JUSTIFICACIÓN:
5.- OBJETIVOS.-
6.- METAS.-
Compilado de los aspectos relevantes de los documentos de gestión para los alumnos.
Compilado de los aspectos relevantes de los documentos de gestión para los alumnos.
Periódicos murales para difusión de los aspectos relevantes de los documentos de
gestión.
7.- DURACIÓN.-
8.- RECURSOS.-
HUMANOS
- Director Académico
- Director Administrativo
- Coordinador Académico
- Coordinadores de carreras profesionales
- Docentes de la institución
- Alumnos
MATERIALES
- Útiles de escritorio
9.- FINANCIAMIENTO:
Recursos propios
1.- DENOMINACIÓN:
3.- RESPONSABLES:
Dirección General
Dirección Académica
Dirección Administrativa
4.- JUSTIFICACIÓN:
En la práctica pedagógica actual es necesario que el docente efectué una mejora en su
calificación profesional, lo que le permitirá acceder a una mejor posición profesional
respecto a otros profesionales de su misma rama. Para lo cuál la dirección general
institución montessoriana implementara una política de apoyo e incentivos para que todos
los docentes de nuestra institución logren acceder a un proceso de mejora de su
calificación profesional
5.- OBJETIVOS.-
6.- METAS.-
7.- DURACIÓN.-
8.- RECURSOS.-
HUMANOS
- Director General
- Director Académico
- Director Administrativo
- Docentes de la institución
MATERIALES
- Útiles de escritorio
9.- FINANCIAMIENTO:
Autofinanciado
1.- DENOMINACIÓN:
2.- AREA:
GESTIÓN INSTITUCIONAL
3.- RESPONSABLES:
Dirección General
Dirección Académica
Dirección Administrativa
4.- JUSTIFICACIÓN:
5.- OBJETIVOS.-
6.- METAS.-
Departamento de Investigación.
7.- DURACIÓN.-
8.- RECURSOS.-
HUMANOS
- Dirección General
- Dirección Académica
- Dirección Administrativa
- Docentes del Área de Investigación.
MATERIALES
- Útiles de escritorio
9.- FINANCIAMIENTO:
Recursos propios
1.- DENOMINACIÓN:
3.- RESPONSABLES:
Dirección Académica
Coordinación Académica
Docentes
4.- JUSTIFICACIÓN:
Es necesario reconocer la importancia en la sensibilización de la comunidad
montessorina del valor de la madre en la comunidad, familia y hogar
5.- OBJETIVOS.-
6.- METAS.-
7.- DURACIÓN.-
8.- RECURSOS.-
HUMANOS
- Dirección General
- Dirección Académica
- Dirección Administrativa
- Coordinación académica
- Docentes
- Alumnos
- Padres y Madres montessorianos
MATERIALES
- Útiles de escritorio
9.- FINANCIAMIENTO:
Recursos propios
1.- DENOMINACIÓN:
3.- RESPONSABLES:
Dirección Académica
Coordinación Académica
Docentes
4.- JUSTIFICACIÓN:
Es necesario reconocer la importancia en la sensibilización de la comunidad
montessorina del valor del padre en el desarrollo de la comunidad, y en el sustento de
la familia.
5.- OBJETIVOS.-
7.- DURACIÓN.-
Del 1 al 18 de junio
8.- RECURSOS.-
HUMANOS
- Dirección General
- Dirección Académica
- Dirección Administrativa
- Coordinación académica
- Docentes
- Alumnos
- Padres y Madres montessorianos
MATERIALES
- Útiles de escritorio
9.- FINANCIAMIENTO:
Recursos propios
1.- DENOMINACIÓN:
3.- RESPONSABLES:
Dirección Académica
Coordinación Académica
Docentes
4.- JUSTIFICACIÓN:
Es necesario reconocer la importancia en la sensibilización de la comunidad
montessorina del valor deL MAESTRO como miembro y promotor del desarrollo de la
comunidad
5.- OBJETIVOS.-
6.- METAS.-
7.- DURACIÓN.-
Del 1 al 7 de julio
8.- RECURSOS.-
HUMANOS
- Dirección General
- Dirección Académica
- Dirección Administrativa
- Coordinación académica
- Docentes
- Alumnos
MATERIALES
- Útiles de escritorio
9.- FINANCIAMIENTO:
Recursos propios
1.- DENOMINACIÓN:
3.- RESPONSABLES:
Dirección Académica
Coordinación Académica
Docentes Tutores
4.- JUSTIFICACIÓN:
En la institución montessoriana es factor indispensable promover la identificación del
alumno con nuestra institución, para lo cuál se organiza una ceremonia d bienvenida y
de reconocimiento del alumno en el que participa, el alumno y su familia como
invitados especiales.
5.- OBJETIVOS.-
6.- METAS.-
7.- DURACIÓN.-
8.- RECURSOS.-
HUMANOS
- Dirección General
- Dirección Académica
- Dirección Administrativa
- Coordinación académica
- Docentes Tutores
- Alumnos
- Padres y Madres montessorianos
MATERIALES
- Útiles de escritorio
9.- FINANCIAMIENTO:
Autofinanciado
1.- DENOMINACIÓN:
3.- RESPONSABLES:
Dirección Académica
Coordinación Académica
Docentes
4.- JUSTIFICACIÓN:
Dentro del proceso de identificación institucional y con el fin de crear un agradable clima
institucional, es necesario proporcionar al alumno ambientes de distracción y interacción
entre ellos.
5.- OBJETIVOS.-
6.- METAS.-
7.- DURACIÓN.-
8.- RECURSOS.-
HUMANOS
- Dirección General
- Dirección Académica
- Dirección Administrativa
- Coordinación académica
- Docentes
- Alumnos
MATERIALES
- Útiles de escritorio
9.- FINANCIAMIENTO:
Autofinanciado
1.- DENOMINACIÓN:
”OLIMPIADAS INTERNAS ”
3.- RESPONSABLES:
Dirección Académica
Coordinación Académica
Docentes del área de educación física
4.- JUSTIFICACIÓN:
Es necesario promover la integración de los estudiantes mediante la ejecución de
actividades deportivas que promuevan el dicho mente sana en cuerpo sano.
5.- OBJETIVOS.-
6.- METAS.-
7.- DURACIÓN.-
8.- RECURSOS.-
HUMANOS
- Coordinación académica
- Docentes del área de Educación física
- Docentes
- Alumnos
- Padres y Madres montessorianos
MATERIALES
- Útiles de escritorio
- Material deportivo
9.- FINANCIAMIENTO:
Recursos propios
1.- DENOMINACIÓN:
3.- RESPONSABLES:
Dirección Académica
Coordinación Académica
Docentes del área de sociedad
Docente del taller de Danza
4.- JUSTIFICACIÓN:
Es importante la identificación de la comunidad montessoriana con las tradiciones e
historia de nuestra región, por eso es imprescindible nuestra participación en las
fiestas por el aniversario de Arequipa.
5.- OBJETIVOS.-
6.- METAS.-
7.- DURACIÓN.-
8.- RECURSOS.-
HUMANOS
- Dirección General
- Dirección Académica
- Dirección Administrativa
- Coordinación académica
- Docentes
- Alumnos
MATERIALES
- Útiles de escritorio
- Materiales para la elaboración de carro alegórico.
- Vestidos para la presentación del conjunto de Danza
9.- FINANCIAMIENTO:
Recursos propios
1.- DENOMINACIÓN:
3.- RESPONSABLES:
Dirección Académica
Coordinación Académica
Docentes
4.- JUSTIFICACIÓN:
Es necesario reconocer la importancia del alumno montessoriano y valorar su
participación en las diferentes actividades que se desarrollan a lo largo del año
académico, para lo cual la institución montessoriana brinda un agasajo a todos los
estudiantes por el día de la juventud.
5.- OBJETIVOS.-
6.- METAS.-
7.- DURACIÓN.-
Del 14 al 23 de setiembre
8.- RECURSOS.-
HUMANOS
- Dirección General
- Dirección Académica
- Dirección Administrativa
- Coordinación académica
- Docentes
- Alumnos
MATERIALES
- Útiles de escritorio
9.- FINANCIAMIENTO:
Recursos propios
1.- DENOMINACIÓN:
”ANIVERSARIO INSTITUCIONAL”
3.- RESPONSABLES:
Dirección Académica
Coordinación Académica
Docentes
4.- JUSTIFICACIÓN:
Es importante reconocer la fecha de creación y la trayectoria de la institución
montessoriana como la institución más importante en la formación de profesionales de la
educación y como pilar del desarrollo regional.
5.- OBJETIVOS.-
6.- METAS.-
7.- DURACIÓN.-
8.- RECURSOS.-
HUMANOS
- Dirección General
- Dirección Académica
- Dirección Administrativa
- Coordinación académica
- Docentes
- Alumnos
- Padres y Madres montessorianos
- Comunidad educativa de influencia
MATERIALES
- Útiles de escritorio
9.- FINANCIAMIENTO:
Recursos propios
1.- DENOMINACIÓN:
” CELEBRACIÓN DE LA NAVIDAD”
3.- RESPONSABLES:
Dirección Académica
Coordinación Académica
Docentes
4.- JUSTIFICACIÓN:
Es necesario reconocer la importancia en la sensibilización de la comunidad
montessorina de la navidad
5.- OBJETIVOS.-
6.- METAS.-
7.- DURACIÓN.-
Del 12 al 23 de diciembre
8.- RECURSOS.-
HUMANOS
- Dirección General
- Dirección Académica
- Dirección Administrativa
- Coordinación académica
- Docentes
- Alumnos
- Padres y Madres montessorianos
MATERIALES
- Útiles de escritorio
9.- FINANCIAMIENTO:
Recursos propios
1.- DENOMINACIÓN:
2.- AREA:
3.- RESPONSABLES:
Dirección Académica
Coordinación Académica
Docentes de Computación e Informatica
4.- JUSTIFICACIÓN:
5.- OBJETIVOS.-
6.- METAS.-
7.- DURACIÓN.-
8.- RECURSOS.-
HUMANOS
- Dirección Académica
- Coordinación académica
- Docentes del área de computación e informática
- Alumnos
MATERIALES
- Útiles de escritorio
- Computadoras
9.- FINANCIAMIENTO:
Autofinanciado
1.- DENOMINACIÓN:
3.- RESPONSABLES:
Dirección Académica
Coordinación Académica
Docentes del área de comunicación
4.- JUSTIFICACIÓN:
En una institución educativa de calidad es necesario mantener informada a la comunidad
educativa de las actividades desarrolladas y por desarrollar, para lo cuál editaremos un
boletín semestral.
5.- OBJETIVOS.-
6.- METAS.-
7.- DURACIÓN.-
8.- RECURSOS.-
HUMANOS
- Dirección Académica
- Dirección Administrativa
- Coordinación académica
- Docentes del área de comunicación
- Docentes del taller de periodismo
- Alumnos
MATERIALES
- Útiles de escritorio
9.- FINANCIAMIENTO:
Autofinanciado
1.- DENOMINACIÓN:
2.- AREA:
3.- RESPONSABLES:
Dirección Administrativa
Área de contabilidad
4.- JUSTIFICACIÓN:
Es necesario elaborar un presupuesto que responda a las necesidades de inversión de
la institución.
5.- OBJETIVOS.-
6.- METAS.-
7.- DURACIÓN.-
8.- RECURSOS.-
HUMANOS
- Dirección general
- Contador institucional
MATERIALES
- Útiles de escritorio
9.- FINANCIAMIENTO:
Recursos propios
10.- PROGRAMACIÓN DE TAREAS
1.- DENOMINACIÓN:
2.- AREA:
3.- RESPONSABLES:
Dirección Administrativa
Área de contabilidad
4.- JUSTIFICACIÓN:
Es necesario programar el gasto en implementación a realizarse en el corto, mediano y
largo plazo, que responda al desarrollo y necesidades de implementación de la
institución.
5.- OBJETIVOS.-
6.- METAS.-
7.- DURACIÓN.-
8.- RECURSOS.-
HUMANOS
- Dirección Administrativa
- Área de contabilidad
MATERIALES
- Útiles de escritorio
9.- FINANCIAMIENTO:
Recursos propios
10.- PROGRAMACIÓN DE TAREAS
1.- DENOMINACIÓN:
2.- AREA:
3.- RESPONSABLES:
Dirección Académica
Coordinación Académica
Docentes del área de investigación
4.- JUSTIFICACIÓN:
Es necesario reconocer la importancia de la investigación que debe desarrollar el
docente y el alumno en las diferentes áreas, por lo que este proceso debe de darse de
conocer a la comunidad montessoriana y arequipeña, Para lo cuál se implementara la
elaboración y edición de una revista dedicada a la investigación tecnológica.
5.- OBJETIVOS.-
6.- METAS.-
7.- DURACIÓN.-
8.- RECURSOS.-
HUMANOS
- Dirección General
- Dirección Académica
- Dirección Administrativa
- Coordinación académica
- Docentes
- Alumnos
MATERIALES
- Útiles de escritorio
9.- FINANCIAMIENTO:
Autofinanciado
PP4.- Suscribir convenios con La institución ha suscrito convenios de prácticas Convenios suscritos
instituciones para la ejecución por cada alumno de las diferentes carreras Oficios remitidos por las
de práctica pre-profesional. tecnológicas de acuerdo al ciclo del practicante. instituciones de aplicación de la
práctica
Evidencias fotográficas de la
reunión con directores
Lista de instituciones provincia.
ÁREA UNIDAD DE ANÁLISIS INDICADOR EVIDENCIAS
PP5.- Elaborar y ejecutar el Existencia del “Plan de capacitación continua Diagnostico de las necesidades de
plan de capacitación continua del personal docente del Instituto de Educación capacitación del personal docente
del personal docente. Superior Tecnológico Privado María de la institución.
Montessori” Material producido en la mesa de
trabajo
PEDAGÓGICA
PP9.- Adecuar las estructuras Siete estructuras curriculares y procesos Estructuras curriculares de las
curriculares y los proceso pedagógicos adecuados a lo normado en la ley carreras profesionales de
pedagógicos a lo normado en N° 29394 y su reglamento Enfermería Técnica, técnica en
la ley N°29394 Farmacia, Técnica en Prótesis
Dental, Técnica en Laboratorio
Clínico, Técnica en Fisioterapia y
Rehabilitación, Computación e
Informática, Diseño de Modas
ÁREA UNIDAD DE ANÁLISIS INDICADOR EVIDENCIAS
PG1.- Institucionalizar el Existencia de: Resolución de creación de la
Proceso de Acreditación. Dirección de Evaluación y medición de la calidad. dirección de evaluación y medición
Equipo Conductor del proceso de Acreditación de la calidad.
Seis factores del proceso de Acreditación. Acta de elección del equipo
Plan del proceso de Acreditación conductor.
Planes de mejora por factores. Acta de designación de miembros
de factores
ADMINISTRATIVA
PG5.-Promover en el personal docente el Los docentes han iniciado estudios de Hoja de vida de los docentes
inicio o la culminación de la Obtención maestría y/o licenciatura en educación
del grado de Magíster y/o licenciado en
educación.
PG6- Creación del Departamento de Existencia del departamento de Resolución de creación del
Investigación Tecnológica investigación departamento de investigación
Organigrama institucional
Reglamento de investigación
Plan de investigación
PG7- Promover la participación de la Participación de padres de familia, Fotografías de los eventos.
comunidad montessoriana en acciones alumnos, personal directivo, personal Invitación a la comunidad
que favorezcan un adecuado clima docente, personal administrativo en las montessoriana
institucional. actividades institucionales Material fílmico
Informe de los docentes
encargados de la actividad
ÁREA UNIDAD DE ANÁLISIS INDICADOR EVIDENCIAS
MC1.- Elaborar y ejecutar el Existencia de: Plan de práctica
Plan de capacitación en Plan de capacitación en Computación e Certificación a los docentes
Computación e Informática Informática. Certificación a los alumnos.
Educativa dirigido a la a docentes Hoja de vida de los docentes
comunidad montessoriana. Plan de capacitación en computación e
Informática a alumnos de acuerdo al nivel y
INSTITUCIONAL
ciclo