INGENIO EN CONSULTORIA COLOMBIA

Consultores: Breiner David Acevedo Fragozo

Javier Darío Rivera Zarta
Jonatan David Ayala Amado
Deisy Yanira Garzon Suancha
German David Herrera Ruiz

Contextualización del problema presentado en el enunciado del proyecto

(Transporte de Gas)

La empresa Colombia de petróleos quiere implementar un modelo matemático que le permita

controlar la red nacional de transporte de gas natural en su sección centro, para satisfacer los
requerimientos de gas natural vehicular en la capital, involucrando los problemas de fabricación y
distribución; la cual es la ciudad con mayor interrupción del servicio que presenta actualmente.

Formulación del Modelo

Esta propuesta se centra en la Gestión Transporte en el cual los esquemas de distribución permitan
dar respuesta oportuna a las necesidades de consumo masivo que está enfocada en tener mejores
relaciones de costo de distribución, agilizando procesos de distribución sin sacrificar o disminuir el
nivel de servicio ofrecido, teniendo en cuenta que las tendencias de operación logística varían en
cada zona, y así aprovechar las oportunidades de mejora en el proceso de distribución ¨problema
de dimensionamiento de lotes multinivel con capacidades de producción¨. Consideramos un
modelo para una cadena de suministro en serie en la que las decisiones de producción, inventario y
transporte Se integran en presencia de capacidades de producción y funciones de coste cóncavo,
modelo económico de nivel de lotes multi-nivel de un solo artículo sin discapacidades añadiendo
producción estacionaria Capacidades del fabricante. Los costos de inventario son tales que
mantener los inventarios a niveles más altos en la cadena de suministro es más atractivo Perspectiva
de costos variables. Mientras que los tiempos de ejecución de los algoritmos son exponenciales en el
número de niveles en La cadena de suministro en el caso de coste cóncavo general, los tiempos de
ejecución son notablemente insensibles al número De los niveles para las otras dos estructuras de
costos.

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Representación como Red (Grafo)

(Corrección en cuanto a la representación gráfica pedido por el artículo en inglés)

Gráfico 1. Representación como red del problema de transporte multinivel

Variables de decisión (Corrección variables de decisión)

𝒀𝒕 : Cantidad producida en el periodo t

𝑿𝒍𝒕 : Cantidad enviado desde el nivel I + 1 en el periodo t

𝑰𝒍𝒕 : Cantidad del inventario al nivel I al final del periodo t

Parámetros (Corrección parámetros)

𝒅𝒕 : Demanda en el periodo t

𝒃𝒕 : Capacidad de producción del fabricante en el periodo t

𝒑𝒕 : Costes de producción son datos por la función pt: R+

𝒄𝒍𝒕 : Costo de transporte entre el nivel l y el nivel l+1 en el periodo t

𝒉𝒍𝒕 : Costes de mantenimiento de inventarios a nivel I en el periodo t

Función Objetivo

𝑇 𝐿−1 𝐿
𝑙 𝑙 𝑙 Minimizar costos de producción,
𝑴𝒊𝒏 𝒁 = ∑ (𝑃𝑡 (𝑌𝑡 ) + ∑ 𝐶𝑡 (𝑥𝑙𝑡 ) + ∑ ℎ𝑡 (𝐼𝑡 ))
transporte y almacenamiento
𝑡=1 𝑙=1 𝑙=1

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Conjunto de Restricciones
Restricciones para la oferta de la fábrica, cantidad de producción en cada periodo

𝑦𝑡 ≤ 𝑏𝑡 t=1,….., T, (4)

(1-3) Encontramos el Balance entre el flujo de entrada, almacenamiento y salida en los niveles fabricante,
almacén y minorista, en cada periodo

𝑥𝑡𝑙 + 𝐼𝑡𝑙 = 𝑌𝑡 + 𝐼𝑡−1

1
, t=1 ...T (1)

𝑙
𝑥𝑡𝑙 + 𝐼𝑡𝑙 = 𝑥𝑡𝑙−1 + 𝐼𝑡−1 t=1...T L = 2... L-1, (2) Restricción de balance de inventario

𝑑𝑡 + 𝐼𝑡𝑙 = 𝑥𝑡𝐿−1 + 𝐼𝑡−1

𝐿
t=1,….T, (3) Restricción de flujo de salida en los niveles de fabricante

𝑙
𝑥𝑡𝑙 + 𝐼𝑡𝑙 = 𝑦𝑡 + 𝐼𝑡−1 Restricción del Balance entre flujo entrada

𝑦𝑡 ≤ 𝑏𝑡 Restricción de capacidad máxima de producción

𝐼𝑜𝑙 = 0 Restricción de inventario cero al inicio de los niveles

𝑌𝑡 ≥ 0

𝑥𝑡𝑙 ≥ 0 Restricción de no negatividad

𝐼𝑡𝑙 ≥ 0

Resumen de parámetros a emplear en el Modelo en GAMS

Proyección de Demanda para el mes t (𝒅𝒕 )

Corresponde a las proyecciones que debían realizarse en la segunda entrega del proyecto (No
modifique esta información, esta es la respuesta correcta que debían obtener):

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
349 347 505 339 198 402 476 521 799 953 1000 1200
Tabla 1. Proyección de Demanda para el año 2017

Proyección de Producción para el mes t (𝒃𝒕 )

Corresponde a las proyecciones que debían realizarse en la segunda entrega del proyecto (No
modifique esta información, esta es la respuesta correcta que debían obtener):

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
699 700 700 701 596 299 700 696 404 899 899 901
Tabla 2. Proyección de Producción para el año 2017

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Costo de iniciar una orden de producción en el mes t (𝒑𝒕 )

De acuerdo al archivo de datos suministrados, se cuenta con los siguientes costos de producción
asociados a cada mes:

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
1000 1000 1000 1300 1300 1700 1200 1200 1400 1000 900 900
Tabla 3. Costo de iniciar una orden de producción en el mes t. Costo en dólares (US$)

Costo de transporte entre el nivel l y el nivel l+1 en el mes t (𝒄𝒍𝒕 )

De acuerdo al archivo de datos suministrados, se cuenta con los siguientes costos de transportar del
nivel l al nivel l+1

Campos de Producción Gaseoducto Cusiana- Gaseoducto Apiay-

Mes
(Cusiana) Apiay Bogotá
Enero 1 1,5 3
Febrero 1 1,5 3
Marzo 1 1,5 3
Abril 1 1,5 3
Mayo 1 1,5 3
Junio 1 1,5 3
Julio 1 1,5 3
Agosto 1 1,5 3
Septiembre 1 1,5 3
Octubre 1,2 1,8 3
Noviembre 1,2 1,8 3
Diciembre 1,2 1,8 3
Tabla 4. Costo de transporte en cada nivel. Costo en dólares por unidad transportada (US$/Giga BTU)

Costo de almacenar inventario en el nivel l en el mes t (𝒉𝒍𝒕 )

De acuerdo al archivo de datos suministrados, se cuenta con los siguientes costos de mantener
inventario por un periodo t, en cada nivel l

Campos de Producción Gaseoducto Cusiana- Gaseoducto Apiay- Sistema de Distribución

Mes
(Cusiana) Apiay Bogotá Bogotá
Enero 1 1,5 1 2
Febrero 1 1,5 1 2
Marzo 1 1,5 1 2
Abril 1 1,5 1 2
Mayo 1,3 1,5 1 2
Junio 1,3 1,5 1 2
Julio 1,3 1,5 1,2 2
Agosto 1,3 1,5 1,2 2
Septiembre 1,3 1,5 1,2 2
Octubre 2 1,5 1,2 2
Noviembre 2 1,5 1,2 2
Diciembre 2 1,5 1,2 2
Tabla 5. Costo de mantener el inventario por un periodo en cada nivel. Costo en dólares por unidad almacenada (US$/Giga BTU)

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Solución del Modelo en GAMS

Cantidad de unidades producidas en cada mes t (𝒚𝒕 )

Después de resolver el modelo en GAMS los resultados obtenidos de Giga BTU producidas en cada
mes es:

Mes Giga BTU Producidas

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Tabla 6. Giga BTU producidas en cada mes

Cantidad de unidades enviadas entre el nivel l y el nivel l+1 en cada mes t (𝒙𝒍𝒕 )
Después de resolver el modelo en GAMS los resultados obtenidos de Giga BTU transportados entre el
nivel l y el nivel l + 1 en cada mes es:

Giga BTU enviado de los Campos Giga BTU enviado de Giga BTU enviado de
Mes
de Producción a Cusiana Cusiana a Apiay Apiay-Bogotá
Enero

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Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Tabla 7. Giga BTU enviadas entre el nivel l y el nivel l+1 en cada mes

Cantidad de unidades almacenadas en el nivel l en el mes t (𝑳𝒍𝒕 )

Después de resolver el modelo en GAMS los resultados obtenidos de Giga BTU almacenados en
cada nivel l en cada mes es:

Giga BTU enviado de los Campos Giga BTU enviado de Giga BTU enviado de
Mes
de Producción a Cusiana Cusiana a Apiay Apiay-Bogotá
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Tabla 8. Giga BTU almacenados al final del periodo l en cada mes

Costo total en el que se incurre (𝒛)

El costo total en el que se incurre es:

Conclusiones y Recomendaciones

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Referencias

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