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Adam Smith prometió demostrar la manera de aumentar la riquezas de las naciones, y una
de las respuestas que ofreció fue la “división de trabajo”, y que consiste en
la especialización y cooperación de las fuerzasen diferentes tareas y roles con el objetivo de
mejorar la eficiencia.
Señaló que gracias a la división de trabajo se ahorraba tiempo, la producción aumentaba
cada vez más en menos tiempo debido a que el obrero no tenía que cambiar
constantemente de herramientas, también se ahorraba capital ya que cada obrero no tenía
que disponer de todas las herramientas sólo las necesarias para la función que
desempeñaba. Smith establecía que a través de la división de trabajo cada trabajador
desarrolla más habilidad y destreza en su tarea, aquellos trabajadores especializados tenían
más posibilidades de inventar dispositivos o máquinas que faciliten o mejoren la tarea
particular que realizan diariamente. Además Smith creía que los trabajadores, antes que los
ingenieros, suelen ser quienes propulsan los inventos.
Smith advertía que la división de trabajo trajo consigo una diversificación de sueldos que
correspondían a diferentes tareas para que fuera convincente, lo explicó de esta manera:
Primero un trabajo puede resultar desagradable por sus condiciones insalubres por lo tanto
habrá pocos hombres que acepten un trabajo en esas condiciones a menos que reciban un
salario que recompense el trabajo realizado.
Segundo algunos empleos requieren antes un entrenamiento especial, por ejemplo los
taquígrafos de la sala del tribunal ganan más que los alguaciles.
Quinto la remuneración será alta si la tarea se ve coronada por el éxito, muchos abogados
reciben su remuneración si sólo ganan el pleito.
DEPARTAMENTALIZACIÓN DE LA EMPRESA
Entre sus principales características, destacan unas ventajas y desventajas. Vamos a ver qué
es lo que define la estructura de la organización por departamentalización.
¿Cómo creamos los departamentos de nuestra empresa? Aquí te damos algunas ideas para
según estos tipos, podamos estructurar eficazmente la organización.
Como vez, existen diferentes tipos de departamentos. Todos ellos responden a los diversos
aspectos que forman las compañías. Desde según el tipo de producto o servicio que
desarrollen, o el número de empleados que la formen, hasta el estilo de comunicación entre
sus equipos o la estructura organizacional que defina su jerarquía dentro de la compañía.
Todos esto elementos influyen en la departamentalización de la empresa.