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Atenção:
A instituição proponente deverá apresentar sua proposta utilizando este modelo de Roteiro
para a Elaboração de Projetos, seguindo todos os itens abaixo listados. A proposta deve ter
até 50 páginas.
Caso o projeto seja aprovado e celebrado contrato, o mesmo será objeto de
monitoramento e controle de acordo com os procedimentos e sistemas de fiscalização da
Petrobras.
SUMÁRIO
1.4 PARTICIPANTES.................................................................................. 4
Seção 5 – METODOLOGIA…………..................................................................... 17
7.2 PARCERIAS...................................................................................... 21
Seção 11 – ORÇAMENTO.………………….............................................................… 29
Informe os dados da sua instituição (nome completo e sigla, CNPJ, município / Estado de
localização, e-mail, telefone e responsável para contato).
Organização Proponente
Profissional
CNPJ
para Contato
Estado E-mail
Município Telefone
Bioma / Ambiente
Localidade /
Estado Município Costeiro e/ou
Comunidade
Marinho
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1.4 PARTICIPANTES
*1
Público envolvido continuamente em ações do projeto ao longo do seu desenvolvimento. Os participantes
diretos são alvo de acompanhamento pela Petrobras. Só devem ser inseridos aqui os participantes de ações
continuadas do projeto e aqueles cujos dados detalhados são viáveis de serem obtidos. (Exemplos:
participantes de cursos de longa duração, beneficiários diretos ao longo de toda a execução...)
*2
Público envolvido de forma direta, mas pontualmente em ações do projeto, como por exemplo, ações
eventuais de sensibilização ou mobilização nas quais é possível identificar o número de pessoas envolvidas,
(através de listas de presença, fotos, atas de reuniões etc), como, por exemplo participantes, de palestras e
reuniões.
Jovens- Jovens
Crianças Adolescentes Adultos
adolescentes 18 - 29 TOTAL
0 – 11 12 - 14 30 e +
15 – 17
( ) Mulheres
( ) Negros
( ) Povos e Comunidades
Tradicionais1
( ) Povos Indígenas
( ) Crianças e Adolescentes
1
Comunidades Tradicionais: Grupos culturalmente diferenciados e que se reconhecem como tais, que possuem
formas próprias de organização social, que ocupam e usam territórios e recursos naturais como condição para
sua reprodução cultural, social, religiosa, ancestral e econômica, utilizando conhecimentos, inovações e práticas
gerados e transmitidos pela tradição (Fonte: Política Nacional de Desenvolvimento Sustentável dos Povos e
Comunidades Tradicionais). Podem ser representantes dos povos faxinalenses, povos de cultura cigana, povos
indígenas, quilombolas, catadoras de mangaba, quebradeiras de coco-de-babaçu, povos de terreiro,
comunidades tradicionais pantaneiras, pescadores, caiçaras, extrativistas, pomeranos, retireiros do araguaia e
comunidades de fundo de pasto, dentre outros. Considerando definição prevista em Decreto Nº 6.040, de 7 de
fevereiro de 2007, art. 3º.
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ambiental são trabalhadas. Sabemos que há projetos de cunho mais específico, através dos
quais se enfoca uma única linha de atuação e que são relevantes na contribuição para uma
sociedade mais equitativa e para um ambiente ecologicamente equilibrado. Essas
iniciativas poderão ser igualmente apoiadas pela Petrobras.
É importante demonstrar de que forma esta integração entre as linhas será realizada nas
seções subsequentes do projeto. Caso o projeto atue em apenas uma linha de atuação,
esta deve ser selecionada apenas na primeira tabela.
Esses temas podem se aplicar a projetos em todas as linhas de atuação. É desejável que os
temas transversais sejam trabalhados nos projetos por meio de ações afirmativas2 (no caso
do item 1) ou de disseminação de conhecimento (aplicável a todos os itens), visando
ampliar seu alcance e potencial de transformação.
Quando aplicável, indique, no quadro abaixo, os temas transversais com os quais seu
projeto pretende atuar, e especifique as atividades a serem realizadas para atingir esse
foco. Esses temas podem ser desenvolvidos em projetos de todas as linhas de atuação.
* Somente preencha esta tabela caso seu projeto pretenda trabalhar com ações afirmativas (item 1)
ou disseminação de conhecimento (todos os itens), devendo haver objetivo(s) específico(s) na
proposta voltado(s) a tratar do(s) tema(s) selecionado(s).
2
Ações afirmativas: atividades que tem o objetivo de eliminar desigualdades historicamente
acumuladas, garantindo a igualdade de oportunidades e tratamento, bem como de compensar perdas
provocadas pela discriminação e marginalização, decorrentes de motivos raciais, étnicos, de gênero,
de deficiência física e/ou mental dentre outros. Portanto, as ações afirmativas visam combater os
efeitos acumulados em virtude das discriminações ocorridas no passado através do incentivo e
suporte para estes grupos de pessoas.
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O resumo do projeto é uma síntese das ações a serem executadas e uma das partes mais
importantes na elaboração de um projeto. É a partir dele que os avaliadores poderão ter
uma visão geral da proposta.
ATENÇÃO
Inclua no resumo somente aquilo que é essencial para apresentar o projeto. O resumo não
deve ultrapassar uma página.
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Nesta seção, é importante falar sobre sua instituição, contextualizando resumidamente seu
histórico, sua capacidade técnica e suas experiências, indicando o conhecimento e
experiência da equipe que atuará no projeto. Utilize os tópicos abaixo para orientar o seu
texto:
A instituição já foi apoiada pela Petrobras alguma vez? Com qual projeto e em que
período?
3
Interfaces sócio-estatais designam espaços de gestão compartilhados por representantes do
poder público e da sociedade civil, e compreende uma vasta gama de estruturas institucionais, desde
conselhos de direitos, conselhos municipais, estaduais e nacionais, câmaras setoriais, comitês de
bacia hidrográfica, conferências municipais, estaduais ou nacionais, audiências públicas, etc. (Fonte:
T D 1707, IPEA, Rio de janeiro 2012).
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Nesta seção, deve ser possível compreender a razão da existência do projeto. A pergunta
central a ser respondida deve ser: Por que executar o projeto? Por que o projeto é
relevante para a sociedade e o meio ambiente? Para tanto, é fundamental descrever a
situação atual do contexto a ser trabalhado e as mudanças que esperam promover. É
importante que você justifique e contextualize a execução do projeto, demonstrando sua
compreensão das realidades geográfica, política, organizacional e ambiental de onde o
projeto será inserido, bem como as características demográficas e socioeconômicas da
população da área do projeto.
Este item refere-se à realidade socioambiental em que seu projeto pretende atuar e a
situação na qual pretende intervir, ou seja, os problemas prioritários a serem enfrentados.
Utilize os tópicos abaixo para orientar o seu texto, evitando responder as questões uma a
uma:
O que já foi feito, pelo poder público ou por organizações da sociedade civil para
resolver a questão?
Nos casos de projetos que contemplem ações voltadas para questões ambientais em
ambientes terrestres e de água doce, é necessário também indicar o(s) bioma(s), o(s)
ecossistema(s) e/ou a(s) bacias hidrográficas e microbacia(s) onde a atuação do projeto
ocorrerá, quando essas informações se aplicarem. Informe a área (em hectares) a ser
trabalhada. Para projetos com ações em ecossistemas costeiros e/ou marinhos, indique em
qual ecossistema irá atuar.
O Apêndice I deste Roteiro também deverá ser preenchido pelas instituições que se
proponham a realizar reconversão produtiva de áreas, recuperação de áreas degradadas
e/ou manejo e ações diretas de conservação de florestas e/ou outras áreas naturais, ou
ainda que tenha potencial de fixação/estoque de carbono.
Bacia Hidrográfica Área a ser
Bioma Ecossistema(s)
e/ou Microbacia(s) trabalhada (ha)
Além disso, para projetos que visam a recuperação e/ou a conservação de espécies, é
preciso especificar e discriminar quais espécies da flora e/ou da fauna aquática (marinha
ou de água doce) e/ou da fauna terrestre serão abrangidas diretamente pelo projeto, o
status e o grau de ameaça das áreas e/ou populações das espécies trabalhadas, a
distribuição e descrição da área de ocorrência dos habitats/das populações de espécies
com os quais irão trabalhar, bem como de que forma o projeto pretende atuar para obter
resultados ligados à redução dos impactos sobre os habitats/espécies.
Somente preencha o quadro de espécies caso o projeto atue diretamente com a preservação ou conservação de
espécies (fauna e flora) ou plantio de espécies nativas.
Além disso, indique se o projeto apresenta atributos que consideramos de alto valor, tais
como:
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Tecnologia Social compreende produtos, técnicas e/ou metodologias reaplicáveis, desenvolvidos
na interação com a comunidade e que represente efetivas soluções de transformação social. (fonte:
Rede de Tecnologia Social – http://www.rts.org.br/rts/tecnologia-social/tecnologia-social).
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Apresenta interação com o negócio no que diz respeito à sinergia com as atividades
da Companhia, como por exemplo:
ATENÇÃO
Sugerimos que esta seção não ultrapasse duas páginas.
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As ações são as atividades que deverão ser realizadas para garantir o cumprimento dos
objetivos propostos e o alcance dos resultados esperados. Devem ser mensuráveis (refletir
a quantidade a ser atingida); específicas (não genéricas); temporais (indicar prazo para sua
realização) e significativas (importantes para o alcance dos resultados e para resolver ou
minimizar o problema descrito no contexto). Estas ações mensuráveis serão os meios para
cumprimento dos objetivos específicos e para que se atinja os resultados, cujo
acompanhamento é feito por meio de indicadores, conforme descrito na seção 6 deste
Roteiro. Caso seu projeto proponha a atuação junto a um ou mais públicos prioritários do
Programa, identifique quais ações serão desenvolvidas com foco em suas questões
específicas.
Na tabela abaixo, devem ser descritos o objetivo geral, os objetivos específicos, as ações
previstas para o seu alcance e as evidências que serão apresentadas para as respectivas
ações. Devem ser indicados os períodos (quadrimestres) nos quais cada ação será
realizada.
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1. 1.
2.
3.
2. 1.
2.
3.
ATENÇÃO
- Caso o projeto seja aprovado e contratado, o mesmo será objeto de monitoramento e controle de acordo com os procedimentos e
sistemas de fiscalização da Petrobras.
- As planilhas deverão ser formatadas contemplando 6 (seis) quadrimestres, ou seja, os 24 (vinte e quatro) meses de execução do projeto
distribuídos em 6 (seis) blocos de 4 (quatro) meses cada.
- Os períodos (quadrimestres) 01, 02, 03, 04, 05 e 06, indicam os quadrimestres de realização do projeto a partir do início da vigência de
contrato junto à Petrobras e não os meses do ano. Assim, se a celebração do contrato ocorrer, por exemplo, no mês de maio, este será o
mês 01 do projeto.
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Seção 5 – METODOLOGIA
Nesta seção, descreva como o projeto será desenvolvido na prática, relatando como as
etapas e ações serão realizadas para atingir os objetivos específicos (o que e como será
feito, quem será responsável, quem serão os participantes, quais os resultados que se
espera com esta ação etc.).
Inicie seu texto sobre o método empregado, utilizando os tópicos abaixo, quando couber,
para sua orientação:
Esta seção diz respeito à avaliação do andamento do projeto e dos resultados que se
pretende alcançar. Devem ser apresentados indicadores simples, concretos e facilmente
mensuráveis para demonstrar o avanço do projeto para realização dos resultados
pretendidos. Esses indicadores podem ser qualitativos ou quantitativos, de processo ou de
resultado 5 . Não esqueça de incluir indicadores relacionados à(s) linha(s) de atuação
prioritária(s) selecionadas para o projeto.
Objetivo Meta
Meios de Período de
específico do Indicador (em relação ao
verificação verificação
projeto indicador)
1. 1.
2.
2. 1.
2.
5
Os Indicadores de Processo apontam se as atividades do projeto estão acontecendo da forma planejada e
devem ser mensurados durante a sua implementação. Medem o esforço empreendido na consecução do projeto
e são obtidos a partir das ações pragmáticas previstas para a operacionalização do projeto.
Os Indicadores de Resultado demonstram os efeitos ou transformações provocados pelo projeto e devem estar
conectados com objetivos gerais e específicos. Devem ser mensurados a partir da fase intermediária, fornecendo
informações sobre os resultados parciais, e, ao final do projeto, apontando os resultados finais alcançados.
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OBSERVAÇÃO
7.2 PARCERIAS
*1
Poder público, empresa, universidade, institutos de pesquisa, terceiro setor, outros.
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*2
Financeira, técnica, recursos humanos, materiais, ampliação da escala dos resultados
e/ou da visibilidade do projeto, dentre outros.
ATENÇÃO
Será solicitada a comprovação das parcerias indicadas como confirmadas (já estabelecidas)
previamente à celebração de contrato junto à Petrobras, caso o projeto seja aprovado.
As redes, conselhos e alianças têm sido alternativas importantes para o diálogo e a troca
de conhecimentos e experiências entre as organizações participantes. Neste item, é
importante também destacar se a organização atua para influenciar a criação e/ou o
fortalecimento de novas redes, e se busca participar de redes que tratem de temas que
vão além do foco principal da sua atuação.
Informe na tabela abaixo o(s) nome(s) da(s) rede(s), o(s) tema(s) trabalhado(s) e as
principais entidades participantes.
Um dos aspectos importantes da proposta é a forma com que o projeto se articula com
políticas públicas, o grau de interação dos objetivos e resultados esperados do projeto com
as políticas públicas no âmbito municipal, regional, estadual ou federal. É fundamental
que a instituição proponente identifique e descreva as políticas públicas existentes (locais,
estaduais ou federais) que podem contribuir com o projeto e de que maneira o projeto
poderá fortalecer, relacionar-se ou influenciar a formulação e implementação das políticas
relacionadas às suas linhas de atuação. O objetivo da interação com as políticas públicas
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E por fim, indique se o projeto incorpora aos seus processos, ferramentas de avaliação e
de responsabilização pelos seus resultados e/ou se implanta ferramentas de comunicação
que garantam a transparência dos seus processos, atividades e resultados Essas estratégias
podem compreender mecanismos de prestação de contas de ações e resultados do projeto
aos públicos diretamente impactados ou envolvidos em suas ações, como também
mecanismos de prestação de contas desses elementos para toda a sociedade, auditorias, e
ainda avaliações externas, entre outras iniciativas que ampliam a transparência, o
acompanhamento dos resultados dos projetos e o bom uso dos recursos utilizados.
de bacia etc.?
Representantes do projeto e da comunidade participam de fóruns e espaços
coletivos voltados para o controle social de políticas públicas?
Há elementos que promovem o controle social das políticas públicas?
No âmbito do projeto, existem mecanismos de apresentação de resultados aos
participantes, à comunidade ou à toda a sociedade?
Há canais de acompanhamento e de avaliação do projeto compartilhados com a
comunidade envolvida no projeto, como por exemplo, por meio da participação em
Conselho Gestor?
Há canais permanentes de comunicação com os participantes, com a comunidade e
com a sociedade, como, por exemplo, por meio de ferramentas de informação?
Demais integrantes da equipe que venham a ser definidos e incorporados após etapa de
seleção, caso o projeto seja aprovado, deverão igualmente ter formação e experiência
diretamente relacionadas aos temas e atividades propostos no projeto, e passíveis de
serem comprovadas.
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ATENÇÃO
A natureza do vínculo e a carga horária deverão respeitar a legislação brasileira.
A instituição deverá enviar memória de cálculo dos valores orçados para composição de
remuneração, bem como referências de valores utilizados para o custeio do profissional
(ex.: conselhos de classe, sindicatos de categorias, instituições/associações de
profissionais, fundações de pesquisas de índices etc).
A tabela abaixo demonstra cada um dos componentes que devem ser detalhados no plano de comunicação:
A.
1. B.
C.
A.
2. B.
C.
A.
3. B.
C.
ATENÇÃO:
As planilhas deverão ser formatadas contemplando 6 (seis) quadrimestres (seis períodos de 4 meses que comporão os 24 meses).
Os Períodos de 01 a 06 indicam os quadrimestres de realização do projeto a partir da assinatura do instrumento jurídico junto à Petrobras
e não os meses do ano. Assim, se a celebração do contrato ocorrer, por exemplo, no mês de maio, este será o mês 01 do projeto.
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Atividades (Como?)
ATENÇÃO
Seção 11 – ORÇAMENTO
Petrobras
Instituição proponente
Parceiro 01
Parceiro 02
Total
Esta planilha deve conter apenas itens de despesa relacionados ao valor solicitado à
Petrobras.
ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS | 30
Total de
Período 1 Período 2 Período 3 Período 4 Período 5 Período 6 Período 7 despesas
NATUREZA DA DESPESA*
mês 1 a 4 mês 5 a 8 mês 9 a 12 Mês 13 a 16 mês 17 a 20 mês 21 a 24 mês 25 a 27 solicitado à
(encerramento) PETROBRAS
1. CUSTOS FIXOS
1.1 – Item de Despesa 1
1.2 – Item de Despesa 2
1.3 – Item de Despesa 3
SUB-TOTAL DE CUSTOS FIXOS
2. PESSOAL
2.1- Item de Despesa 1
2.2 - Item de Despesa 2
SUB-TOTAL DE PESSOAL
3. ENCARGOS SOCIAIS
3.1 - Item de Despesa 1
3.2 - Item de Despesa 2
SUB-TOTAL DE ENCARGOS SOCIAIS
4 –XXXX
4.1 - Item de Despesa 1
4.2 - Item de Despesa 2
SUB-TOTAL DE DESPESA XXXXX
5. XXXXX
5.1 - Item de Despesa 1
5.2 - Item de Despesa 2
SUB-TOTAL DE DESPESA XX
6. XXXXXX
6.1 - Item de Despesa 1
6.2 - Item de Despesa 2
SUB-TOTAL DE DESPESA XXX
7. COMUNICAÇÃO
7.1 - Item de Despesa 1
7.2 - Item de Despesa 2
SUB-TOTAL DE COMUNICAÇÃO
TARIFA BANCÁRIA
TOTAL DE DESPESAS R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$
ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS | 31
ATENÇÃO
NÃO é permitida a cobrança de taxa administrativa.
A Petrobras NÃO apoia projetos que ofereçam serviços a serem pagos pelos participantes
do projeto, seja na forma de taxa de inscrição, mensalidade ou qualquer outra
contrapartida financeira.
As ações propostas na seção 4 devem estar coerentes com os itens previstos no orçamento.
Para o item de pessoal: A instituição deverá enviar memória de cálculo dos valores orçados
para composição de remuneração, bem como referências de valores utilizados para o
custeio do profissional (ex.: conselhos de classe, sindicatos de categorias,
instituições/associações de profissionais, fundações de pesquisas de índices etc.)
*A função no projeto, formação e demais detalhamentos devem estar em consonância com as informações apresentadas na
Seção 9 do projeto, bem como os valores em consonância com o informado no orçamento físico-financeiro. Inclua também a
fonte de referência utilizada para compor os valores pagos a cada profissional (site, legislação etc). As memórias de cálculo
dos encargos sociais deverão também ser inseridos.
- Reduzir consumo de energia e usar fontes renováveis de energia com foco em baixo
carbono;
- Promover a educação das equipes para um uso racional dos recursos naturais e
energéticos.
ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS | 35
Para projetos nas linhas “Biodiversidade”, “Florestas e Clima” e/ou “Água” que tenham
suas metodologias baseadas em estudos, publicações, manuais, guias e/ou Normas, as
principais referências bibliográficas nas quais se baseiam devem ser mencionadas. Somente
inclua as referências efetivamente utilizadas e fundamentais para compreensão da
proposta e verificação de informações apresentadas.