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OBEJCTIVOS ESPECIFICOS
- Ideas principales del SNCTI
- Investigar los Centros de Desarrollo Tecnológico, los Centros de Innovación y
Productividad, las Unidades de I+D+i de Empresas y los Centros de Ciencia.
IDEOGRAMA.
5. Con sus propias palabras: descripción de la función, la importancia y las
principales características de: los Centros / Institutos de Investigación, los Centros de
Desarrollo Tecnológico, los Centros de Innovación y Productividad, las Unidades de
I+D+i de Empresas y los Centros de Ciencia.
La empresa la cual he trabajado es carnes las brisas, es original del Huila la que presenta una
gran trayectoria en carnes frías y embutidos de toda clase lo que nos ha representado como
un sabor único en todas nuestra comidas rápidas y como cientos de familias acuden a
pequeñas micro empresas para la elaboración de un producto final como son las comidas
fáciles de preparar. Aún hay falencia como los empaques a los cuales se protege tal producto
tienden a dañarse de forma acelerada y aun así en la conservación del alimento para que se
conserva igual que cuando se fabricó en el momento.
Otra de las falencias es que carnes las brisas está intentando en procesar en que sus carnes
sean más gourmet y sean más saludables este el tema que más innovación tendría
El centro que más nos podría servir para nuestra investigación es el “centro de investigación
y productividad” ya que abarca todo lo del consumidor y la parte del producto como centro
de innovación
Más de 20 años de experiencia en el sector nos avalan, colaborando con las empresas para
que sean más competitivas, apoyándolas en la innovación de procesos y productos,
impulsando su modernización y diversificación, buscando así las mejores vías de
posicionamiento a nivel internacional.
Actualmente el instituto cuenta entre sus asociados con el 93% de las empresas TIC de la
Comunitat Valenciana de más de ocho empleados y forma parte de la junta directiva de las
principales patronales del sector TIC a nivel regional. Según datos del Eurostat el sector de
la informática representa el 5% del PIB de la Unión Europea, un 6% del español y un 6,5%
del valenciano, además, en toda la Comunitat da trabajo a más de 73.000 personas, cifras que
destacan el potencial de las TIC.
"En la actual situación económica, el papel de las TIC es determinante para la construcción
de una economía competitiva. El sector TIC es uno de los más importantes tanto por su
contribución al PIB y al empleo como por su aportación a la mejora de la productividad en
el resto de sectores económicos" detalla Laura Olcina, gerente del instituto.
El ITI superó en 2010, por primera vez en un ejercicio fiscal, el peso de los ingresos derivados
del trabajo con empresas frente al obtenido vía subvenciones. "El 57% procedieron de
contratos. De hecho, la facturación del ITI por las empresas creció un 29% y esta cifra es
muy importante teniendo en cuenta el contexto de crisis, lo que nos da a entender que estamos
haciendo bien las cosas y cada vez vamos a más" detalla Selma. El instituto trabajó para 314
clientes y realizó 171 proyectos de I+D+I, de los cuales, el 83% fueron contratados por
empresas y el 17% obtuvieron financiación pública (un 40% en cooperación).
"Las empresas nos piden que desarrollemos soluciones para ellas y lo que hacemos es
convertir la ciencia en software inteligente", añade. Para ello cuentan con una plantilla de
cerca de 160 investigadores, 56 que compatibilizan el ITI con la docencia universitaria y más
de 90 plenamente dedicados a la investigación. Su sede se encuentra enclavada en la Ciudad
Politécnica de la Innovación, en un espacio dividido arquitectónicamente en dos zonas
dedicadas a tareas de gestión y actividades científico-tecnológicas en una superficie
construida de más de 1.700 metros cuadrados. Además, el instituto cuenta con una unidad
técnica en Alcoy. Sus instalaciones, totalmente adecuadas para la realización de la labor
investigadora, están dotadas de laboratorios de testeo de hardware y software, laboratorios
de prototipos y aulas de formación.
El departamento de I+D del ITI tiene como objetivo la adquisición y generación de nuevos
conocimientos científicos y técnicos en el ámbito de TIC. El desarrollo de la actividad
investigadora se lleva a cabo en diferentes grupos de investigación dirigidos y formados tanto
por personal de la UPV en el marco del instituto. Además el ITI realiza proyectos
individuales y en cooperación con diferentes instituciones a nivel regional, nacional y
europeo.
Con todo esto, las actuales líneas de negocio del instituto se centran en la biotecnología, los
sistemas de optimización aplicada, la biometría facial, aplicaciones biomédicas, informática
industrial y realidad aumentada, entre otras.
Pero con todo este potenciar innovador, Selma realiza un ejercicio de autocrítica con la
esperanza de que con el tiempo, Valencia acabe convirtiéndose en un Silicon Valley. "Hace
falta que la gente sepa vender mejor su proyecto, y para eso debería enseñarse ventas en todas
las carreras. Es una lástima que los técnicos valencianos desarrollen trabajos fascinantes y
piensen que con eso basta, porque lamentablemente no es así. Hace falta una estrategia de
comunicación y dirigirse a un público objetivo, un cliente potencial. Además, también
debería revisarse la dimensión de vida del desarrollo del producto. Debería acortarse. A
menudo, varios equipos acabas sacando el mismo producto, sin plagiarse, sino porque,
simplemente, en los dos o tres años que lleva la investigación, a más personas se les ocurre
la misma idea. Pero para esto, por supuesto, hace falta mayor financiación".
Por todo ello, en los últimos años, el ITI ha volcado parte de sus esfuerzos en insistir en la
necesidad de internacionalización para sus empresas. "Desde el ITI animamos a las empresas
y a los demás agentes del sistema a apostar por la I+D+I en TIC, a aprovechar las capacidades
de centros tecnológicos, universidades y demás agentes y plantear proyectos ambiciosos en
un clima de colaboración y cooperación", detalla Olcina. "A pensar en global y atrevernos a
abordar el mercado internacional. Somos conscientes de las dificultades que estas propuestas
entrañan en el momento actual pero también estamos convencidos de que invertir en I+D+I
es una apuesta ganadora".
8. Explicación de algunas tecnologías (por lo menos dos) que podría utilizar su
organización a partir de la investigación en Centros de Desarrollo Tecnológico
Internacionales.
- ITE
En mi organización podríamos utilizar y de hecho material que nos serviría mucho es el
instituto tecnológico de la energía. porque incluso en toda empresa tenemos que tener
innovaciones en todo lo que hace parte cableados y redes con materiales nuevos y más
aislantes para la protección de nuestra empresa y empleados y que no ocurran accidentes,
aun así no es lo único bueno. Hay muchos factores que nos ayudan con tan increíble centro
como es la innovación de nuevas energías alternas para el aprovechamiento de más
innovación que tienen estos para apoyar a diferentes empresas.
Caso exitoso de este instituto es:
Nuevos materiales más aislantes y detección de defectos en los cables de redes de media
tensión
ITE ha trabajado intensamente junto a las empresas en el campo de la mejora de los bienes
de equipo. Por ejemplo, con las empresas Poinsa e Iberdrola ha desarrollado nuevos
materiales que mejorarán las prestaciones de los actuales aisladores de silicona. Otra de las
líneas en las que se ha colaborado con las empresas es en el campo del mantenimiento
predictivo y gestión de activos. En este sentido, el centro ha cooperado con un consorcio de
empresas nacionales para la mejora en la detección de defectos en los cables de redes de
media tensión a través de técnicas de descargas parciales. Además, con la empresa Germania
de Instalaciones se ha desarrollado una herramienta dotada de huella dactilar para la gestión
y mejora del trabajo de los equipos humanos dedicados al mantenimiento.
ITI.
En nuestra organización este instituto es muy importante. Sistema de tecnología e informática
ya que en carnes las brisas todo es con procesos e inventarios computarizados y algunos
procesos la trata la sistematización es de muy buena ayuda porque nos ayudaría a controlar
toda la parte industrial que dichos procesos aún no tienen
El caso más exitoso de este instituto es:
Esta tecnología, patentada por el ITI, permite captar la imagen del producto de manera
tridimensional, para obtener rápidamente, la reconstrucción completa de la pieza en diseño
CAD y comprobar de manera eficiente cualquier desviación en el control de calidad, que
produzca el descarte de la pieza. Este proceso se ha hecho tradicionalmente de forma manual,
sobre todo en aquellas piezas de pequeño tamaño (muelles, tornillería, etc.) lo que supone un
coste elevado en tiempo y dinero.
CONCLUSIONES
http://www.colciencias.gov.co/portafolio/reconocimiento_de_actores/centros-desarrollo-
tecnologico