You are on page 1of 3
1 PROYECTO GRUPAL Proyecto Identificación de componentes de una solución de gestión de la cadena de

1

PROYECTO GRUPAL

1 PROYECTO GRUPAL Proyecto Identificación de componentes de una solución de gestión de la cadena de

Proyecto

Identificación de componentes de una solución de gestión de la cadena de suministro, para un caso exitoso

Tipo de investigación

Tipo de investigación acorde con el nivel:

Formativa (descriptiva).

Nivel académico

Tecnológico

Competencias a

El estudiante estará en capacidad de:

desarrollar

• Investigar sobre un caso exitoso de gestión de la cadena de suministro, • Identificar las principales decisiones que se tomaron en el caso exitoso, y asociarlas con los hilos conductores (instalaciones, inventarios, transporte e información).

Criterios de evaluación

  • 1. Identificación de un caso exitoso en Supply Chain, 30%.

  • 2. Resumen del caso exitoso, 30%.

  • 3. Identificación de decisiones y asociación de cada decisión con hilos conductores (instalaciones, inventarios, transporte e información) ,

 

30%.

4.

Resultados (presentación y análisis), 10%.

Información General del proyecto

El propósito principal de este proyecto es que usted elija un caso exitoso de gestión de cadenas de abastecimiento, y que identifique las decisiones relacionadas con dicho caso. Adicionalmente, se espera que identifique para cada decisión: a qué hilo conductor apunta, y que horizonte de tiempo maneja dicha decisión (largo plazo, mediano plazo o corto plazo). El trabajo realizado y los resultados deben presentarse en un archivo Word con su informe del proyecto (se proporciona una plantilla para la entrega del documento word).

Resultados del

  • 1. Informe Word que muestre el desarrollo y los resultados obtenidos en

Desempeño

el proyecto.

Recomendaciones para el manejo de la wiki

Este proyecto NO maneja WIKI.

  • 1 [ POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO ]

1 PROYECTO GRUPAL Proyecto Identificación de componentes de una solución de gestión de la cadena de
INSTRUCCIONES PARA ELABORAR EL PROYECTO 1. Inicialmente, investigue por internet sobre un caso exitoso de gestión

INSTRUCCIONES PARA ELABORAR EL PROYECTO

  • 1. Inicialmente, investigue por internet sobre un caso exitoso de gestión de la cadena de abastecimiento. Tome como ejemplo el caso que muestra DHL para uno de sus clientes:

http://goo.gl/W0TkP2. También descargue la plantilla en Word que se proporciona para la entrega del informe. Plantee una introducción y objetivos para este proyecto, e incluya un pequeño resumen de: hilos conductores.

  • 2. Identifique las decisiones que aparezcan en el caso exitoso, y haga un pequeño resumen del caso para incluir en el informe.

  • 3. Finalmente, relacione cada decisión con uno de los hilos conductores (instalaciones, inventarios, transporte e información). Adicionalmente indique si la decisión es:

Estratégica, Táctica, Operativa. Mencione las conclusiones y recomendaciones relacionadas con la toma de decisiones en cadenas de abastecimiento.

INSTRUCCIONES DE ENTREGA 1 – Semana 3

  • 1. Inicialmente, investigue por internet sobre un caso exitoso de gestión de la cadena de abastecimiento. Tome como ejemplo el caso que muestra DHL para uno de sus clientes:

http://goo.gl/W0TkP2. También descargue la plantilla en Word q ue se proporciona para la entrega del informe. Plantee una introducción y objetivos para este proyecto, e incluya un pequeño resumen de: hilos conductores.

INSTRUCCIONES DE ENTREGA 2 – Semana 5

  • 2. Identifique las decisiones que aparezcan en el caso exitoso, y haga un pequeño resumen del caso para incluir en el informe.

INSTRUCCIONES DE ENTREGA 3 – Semana 7

  • 3. Finalmente, relacione cada decisión con uno de los hilos conductores (instalaciones, inventarios, transporte e información). Adicionalmente indique si la decisión es:

Estratégica, Táctica, Operativa. Mencione las conclusiones y recomendaciones relacionadas con la toma de decisiones en cadenas de abastecimiento.

[ INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA ]

2

Escala de Valores o criterios Use esta escala de valores para los criterios de evaluación Resultado

Escala de Valores o criterios

Use esta escala de valores para los criterios de evaluación

 

Resultado de

Competente

Necesita Mejorar

Asignaciones

aprendizaje

Semana Uno: Definición del objetivo principal e introducción al proyecto.

     

Semana Dos: Resumen hilos conductores

     

Semana Tres:

     

Elaboración informe 1.

Semana Cuatro:

     

Identificación decisiones tomadas al interior del caso exitoso. Resumen del caso.

Semana Cinco:

     

Elaboración informe 2.

Semana Seis: Asociación de cada decisión con un hilo conductor, y con un horizonte de tiempo.

     

Semana Siete:

     

Elaboración informe 3.

  • 3 [ POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO ]

Escala de Valores o criterios Use esta escala de valores para los criterios de evaluación Resultado