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PROYECTO GRUPAL

Proyecto   Identificación  de  componentes  de  una  solución  de  gestión  de  la  cadena  
de  suministro,  para  un  caso  exitoso  
Tipo  de  investigación   Tipo  de  investigación  acorde  con  el  nivel:  
Formativa  (descriptiva).  
Nivel  académico   Tecnológico  
Competencias  a   El  estudiante  estará  en  capacidad  de:  
desarrollar   •  Investigar  sobre  un  caso  exitoso  de  gestión  de  la  cadena  de  
suministro,  
•  Identificar  las  principales  decisiones  que  se  tomaron  en  el  caso  
exitoso,  y  asociarlas  con  los  hilos  conductores  (instalaciones,  
inventarios,  transporte  e  información).  
Criterios  de  evaluación   1. Identificación  de  un  caso  exitoso  en  Supply  Chain,  30%.  
2. Resumen  del  caso  exitoso,  30%.  
3. Identificación  de  decisiones  y  asociación  de  cada  decisión  con  hilos  
conductores  (instalaciones,  inventarios,  transporte  e  información),  
30%.  
4. Resultados  (presentación  y  análisis),  10%.  
Información  General  del   El  propósito  principal  de  este  proyecto  es  que  usted  elija  un  caso  
proyecto       exitoso  de  gestión  de  cadenas  de  abastecimiento,  y  que  identifique  las  
decisiones  relacionadas  con  dicho  caso.    
Adicionalmente,  se  espera  que  identifique  para  cada  decisión:  a  qué  
hilo  conductor  apunta,  y  que  horizonte  de  tiempo  maneja  dicha  
decisión  (largo  plazo,  mediano  plazo  o  corto  plazo).  
El  trabajo  realizado  y  los  resultados  deben  presentarse  en  un  archivo  
Word  con  su  informe  del  proyecto  (se  proporciona  una  plantilla  para  la  
entrega  del  documento  word).  
Resultados  del   1. Informe  Word  que  muestre  el  desarrollo  y  los  resultados  obtenidos  en  
Desempeño   el  proyecto.  

Recomendaciones  para   Este  proyecto  NO  maneja  WIKI.  

el  manejo  de  la  wiki    
 
 
 
 

 
1 [ POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO ]
  

INSTRUCCIONES  PARA  ELABORAR  EL  PROYECTO  

1. Inicialmente,   investigue   por   internet   sobre   un   caso   exitoso   de   gestión   de   la   cadena   de  
abastecimiento.   Tome   como   ejemplo   el   caso   que   muestra   DHL   para   uno   de   sus   clientes:  
http://goo.gl/W0TkP2.  También  descargue  la  plantilla  en  Word  que  se  proporciona  para  la  entrega  
del   informe.   Plantee   una   introducción   y   objetivos   para   este   proyecto,   e   incluya   un   pequeño  
resumen  de:  hilos  conductores.  
 
2. Identifique  las  decisiones  que  aparezcan  en  el  caso  exitoso,  y  haga  un  pequeño  resumen  del  caso  
para  incluir  en  el  informe.  
 
3. Finalmente,   relacione   cada   decisión   con   uno   de   los   hilos   conductores   (instalaciones,   inventarios,  
transporte  e  información).  Adicionalmente  indique  si  la  decisión  es:  
• Estratégica,    
• Táctica,  
• Operativa.  
Mencione  las  conclusiones  y  recomendaciones  relacionadas  con  la  toma  de  decisiones  en  cadenas  
de  abastecimiento.  
   
INSTRUCCIONES  DE  ENTREGA  1  –  Semana  3  
1. Inicialmente,   investigue   por   internet   sobre   un   caso   exitoso   de   gestión   de   la   cadena   de  
abastecimiento.   Tome   como   ejemplo   el   caso   que   muestra   DHL   para   uno   de   sus   clientes:  
http://goo.gl/W0TkP2.  También  descargue  la  plantilla  en  Word  que  se  proporciona  para  la  entrega  
del   informe.   Plantee   una   introducción   y   objetivos   para   este   proyecto,   e   incluya   un   pequeño  
resumen  de:  hilos  conductores.  
 
INSTRUCCIONES  DE  ENTREGA  2  –  Semana  5  
 
2. Identifique  las  decisiones  que  aparezcan  en  el  caso  exitoso,  y  haga  un  pequeño  resumen  del  caso  
para  incluir  en  el  informe.  
 
INSTRUCCIONES  DE  ENTREGA  3  –  Semana  7  
 
3. Finalmente,   relacione   cada   decisión   con   uno   de   los   hilos   conductores   (instalaciones,   inventarios,  
transporte  e  información).  Adicionalmente  indique  si  la  decisión  es:  
• Estratégica,    
• Táctica,  
• Operativa.  
Mencione  las  conclusiones  y  recomendaciones  relacionadas  con  la  toma  de  decisiones  en  cadenas  
de  abastecimiento.  
 
 
 
 
 

 
[ INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA ]
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Escala  de  Valores  o  criterios    

Use  esta  escala  de  valores  para  los  criterios  de  evaluación    

Resultado  de   Competente   Necesita  Mejorar  

Asignaciones  
aprendizaje  

Semana  Uno:  Definición        

del  objetivo  principal  e  
introducción  al  
proyecto.  

Semana  Dos:  Resumen        

hilos  conductores  

Semana  Tres:        
Elaboración  informe  1.  

Semana  Cuatro:        
Identificación  
decisiones  tomadas  al  
interior  del  caso  
exitoso.  Resumen  del  
caso.  

Semana  Cinco:        
Elaboración  informe  2.  

Semana  Seis:  Asociación        

de  cada  decisión  con  un  
hilo  conductor,  y  con  un  
horizonte  de  tiempo.  

Semana  Siete:        
Elaboración  informe  3.  

 
3 [ POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO ]