Ingeniería Industrial

Relaciones Industriales

2.1. Planeación de recursos humanos: proceso

de planeación, relación entre planeación
estratégica y planeación de recursos
humanos.

Docente: Ing. Diego Victoriano Moreno

Alumno: Jiovani E. Gallardo Torres

Semestre: 8vo

Turno: Vespertino
2.1. Planeación de recursos humanos: proceso de
planeación, relación entre planeación estratégica y
planeación de recursos humanos.

Establecer estrategias es una tarea de responsabilidad para determinar hacia donde

se dirige la organización. En el proceso de formulación de estrategias, en la
naturaleza y dirección de la organización está determinada por las personas que
están dentro y fuera de la misma.

La planificación tiene como propósito fundamental prever un acontecimiento futuro

diseñándolo, construyéndolo o realizando varias cosas a la vez.
Proceso de Planeación.
Es el estado ideal que se tiene de la organización a futuro y la ambición empresarial
en sentido estratégico a través de planes, programas y proyectos.

Proceso de Planeación.

Es el estado ideal que se tiene de la organización a futuro y la ambición empresarial

en sentido estratégico a través de planes, programas y proyectos.
Una visión estratégica es un mapa de rutas del futuro de una compañía, de la
dirección que lleva, de la posición que pretende ocupar y de las capacidades que
planea desarrollar.

Planeación Estratégica.

Es una herramienta fundamental para el desarrollo y ejecución de proyectos, que

da sentido de dirección y continuidad a las actividades diarias de una organización.
Permite visualizar el futuro e identificar los recursos, principios y valores necesarios
para transitar desde el presente al futuro.
La planeación estratégica permite a una organización ser proactiva en vez de
reactiva. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y
metas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo según la amplitud y
magnitud de la empresa.

La planificación estratégica debe ser parte integral del desarrollo de una

organización. Con el objeto de construir un futuro con mejores resultados, procesos
y medios de trabajo. Para la planificación estratégica se necesita desarrollar y
validar metodologías apropiadas, cuya introducción en la práctica organizacional
evidencia debilidades y fortalezas en el diseño e implantación de las estrategias
organizacionales, como variable determinante en el éxito o fracaso de la
planificación.

En la planeación estratégica se tienen que:

 Elaborar preguntas inteligentes

 Explorar posibles respuestas,

 Experimentar con posibles soluciones y volver a empezar el proceso

estratégico

 Evaluando las respuestas obtenidas.

 Se debe precisar con exactitud la misión a la que se va seguir, ya que ésta

representa las funciones operativas que va a ejecutar.

 Es fundamental conocer y ejecutar correctamente los objetivos para poder

lograr las metas trazadas por las empresas.
Capital Humano:

El capital humano nace ante la necesidad de las empresas de contar con una
herramienta de alta tecnología que dé soporte en la producción; ya que un equipo
por muy avanzado que sea no puede manejarse solo, se necesita de los
trabajadores para ponerlo a funcionar.

El proceso de análisis de las necesidades de recursos humanos, conforme cambia

el entorno interno y externo de la organización.
Es de importancia porque sin éstas los administradores no pueden saber cómo
organizar a la gente y los recursos, e incluso puede que no tengan ni siquiera una
idea clara de lo que se necesita organizar.

Conclusión:

La planificación estratégica debe ser parte integral del desarrollo de una

organización. Con el objeto de construir un futuro con mejores resultados,
procesos y medios de trabajo. Para la planificación estratégica se necesita
desarrollar y validar metodologías apropiadas, cuya introducción en la práctica
organizacional evidencia debilidades y fortalezas en el diseño e implantación de
las estrategias organizacionales, como variable determinante en el éxito o fracaso
de la planificación.

Jiovani E. Gallardo Torres