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(Mario Moya Reyes, 2007) Realizó el siguiente trabajo "Guía Práctica Para La
Aplicación Del Estándar OHSAS 18001:2007 En La Empresa Centro Acero
S.A" El presente trabajo se desarrolla en la empresa Centro Acero S.A., compañía
dedicada a la elaboración y prestación de servicios de manufactura de acero. El
objetivo general es realizar una guía práctica para la aplicación del estándar
OHSAS 18001:2007 en la mencionada empresa, de tal forma que el lenguaje
utilizado sea de fácil entendimiento por las personas que deseen implementarla.
La metodología utilizada corresponde al Estándar OHSAS 18001:2007 y que a su
vez, está basado en el ciclo de Deming, PHVA; que consiste en: planificar los
objetivos y procesos, implementar los procesos, seguimiento y medición de los
resultados y toma de acciones para la mejora continua. Se realizó el diagnóstico
inicial de la empresa en relación a los requisitos exigidos por la norma para luego
efectuar la guía práctica alineada a la actividad comercial de la empresa. Y
finalmente se indicó las conclusiones y recomendaciones.
Palabra Claves: Sistemas de Gestión, OHSAS18001:2007
(Miguel Ángel Carmona Calvo, 2010) Realizó el siguiente trabajo “Desarrollo de
un modelo de sistema integrado de gestión mediante un enfoque basado en
procesos” La extensa aplicación de las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS
18001 para la implementación de sistemas de gestión en las empresas ha puesto
de relieve la necesidad de buscar una integración efectiva de tales sistemas que
aporte beneficios y ahorre esfuerzos, como pone de manifiesto muchos estudios
empíricos. En este trabajo, se aporta un modelo de sistema integrado de gestión
coherente con los enfoques metodológicos encontrados en la literatura científica y
basada en un enfoque de gestión basado en procesos como pilar fundamental.
(Sandra Vergara Granda, 2011) Realizó el siguiente trabajo “Diseño del Sistema
de OHSAS para una Empresa Procesadora de Alimentos” El objetivo principal
de este trabajo es diagnosticar la situación actual de la empresa en materia de
seguridad salud y medio ambiente, proponer un plan de mejoras que permita
cumplir con las disposiciones de los reguladores y evitar danos a la salud de los
colaboradores, a los bienes de la empresa y al medio ambiente.
Para la consecución de este documento se realizó un trabajo de campo para
observar las instalaciones y el proceso productivo, con el propósito de tomar notas
para identificar debilidades en el proceso de gestión de seguridad saludad y medio
ambiente llevado por la empresa.
Parte del trabajo de escritorio fue solicitar la documentación soporte con que
cuenta la empresa, para luego compararlo con las normas y reglamento que
regulan la seguridad industrial y salud en el país.
(Juan Carlos Rubio Romero; 2008) Realizó el siguiente trabajo “La norma
OHSAS 18001 de gestión de la seguridad y salud laborales” Con el éxito de
los sistemas de gestión de la calidad ISO 9000, de la gestión medioambiental ISO
14000 y con la globalización de la economía, las empresas demandan una norma
de gestión de la seguridad y la salud de tipo global, que facilite la integración de
los tres sistemas de gestión en uno y así reducir costes. Ante la inexistencia de
una norma ISO por diferentes motivos, han proliferado sistemas, modelos y
normativas de gestión de la seguridad y la salud de tipo local en todo el mundo.
Son numerosos los países y entidades de normalización que han publicado sus
propias normas, similares entre ellas pero no iguales. Ante esta situación, un
consorcio liderado por el British Standards Institution, donde participan entre otros
AENOR, Bureau Veritas, Lloyds o SGS, han desarrollado la conocida como
OHSAS 18001, con el fin de unificar criterios y con la intención de que se convierta
en el germen de la futura ISO 18000. En este artículo comentamos la sucesión de
eventos que han conducido al desarrollo de dicha norma y procedemos al análisis
de la misma y su comparación con la BS 8800 y la UNE 81900.
(Andrea del Pilar Orozco Esguerra, Adrian Leonardo Mendoza Morales; 2006)
Realizaron el siguiente trabajo “Diseño del sistema de gestión en seguridad y
salud ocupacional bajo los lineamientos de la norma técnica colombiana
OHSAS 18001 para la empresa alambres y mallas s.a.” El objetivo principal de
este proyecto es diseñar el sistema de gestión en S. & S.O. para la empresa
Alambres y Mallas S.A. el cual busca mejorar el bienestar y ambiente laboral de
sus trabajadores. El diagnóstico inicial muestra que la organización no posee un
sistema de seguridad y salud ocupacional, lo que traduce en alta accidentalidad y
deficiencias en los programas de control de riesgos ocupacional, generando una
accidentalidad frecuente y poco controlada. La situación que es generalizada,
muestra que hay secciones especialmente críticas como Laminación la cual
presenta una tasa de accidentalidad de (55.56%) 59, producción (22.89%) y
administración con (5%); en estas áreas se procurará minimizar, controlar o
eliminar las condiciones de riesgos y peligros, que atenten contra la seguridad y
ambiente laboral de los trabajadores. Luego de este diagnóstico inicial se procedió
a crear el sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional, desde
planificación del sistema hasta culminar su diseño. Además del diseño del sistema
de gestión, fue necesario simultáneamente diseñar medidas de intervención sobre
los principales riesgos, dada la gravedad de la situación encontrada. Se advierte
que uno de los principales problemas de salud ocupacional, está relacionado con
la comunicación de los riesgos, y la responsabilidad tanto general como individual
sobre su control.