Según mi análisis es básico imprimirle dirección y propósitos a la empresa, para que estas funcionen

mejor y estén predispuestas positiva y organizadamente a cambios, pero todo ello se logra con
GESTIÓN que es la acción que nos permite sacar adelante un propósito para ello se requiere
implementar planes que lleven a la empresa a lograr esos objetivos trazados. Dado lo anterior seria
predecible identificar o analizar que una empresa que no controle sus procesos sus acciones a través
de ciertos indicadores de gestión no va a lograr salir adelante, no va apode identificar puntos clave
o falencias que la afecten.

Esta frase resumiría lo importante de aplicar estos indicadores en una empresa o negocio no se mide
lo que se hace, no se puede controlar y si no se puede controlar, no se puede dirigir y si no se puede
dirigir no se puede mejorar.

1. ¿Por qué es importante la cultura organizacional en la evaluación del

desempeño y la propuesta de acciones de mejora?

Para un buen desarrollo empresarial y cumplimiento de las funciones establecidas en las

organizaciones es indispensable contar con personal capacitado adecuadamente, que generen un
valor en el logro de los resultados, para ello hay que generar métodos que permitan reconocer,
acompañar y orientar el recurso en el desarrollo laboral y para ello las empresas han creado métodos
para definir metas y desarrollar competencias que contribuyan a una mayor productividad y liderazgo.

Capacitar el personal es deber de la empresa, así como brindarle herramientas para desarrollar
correctamente las labores asignadas, de igual forma la empresa debe examinar la manera en que
cumplen cada una de las funciones, y cuál es su desempeño, para identificar problemas o puntos de
mejora, para poder retroalimentarlos en sus fallos y premiarlos en su buen desempeño y replicar
puntos positivos, para finalmente mejorar la eficacia de las funciones de cada área