CONOCIENDO A ERWIN GUALE

Su incursión en el teatro como técnico de luces y sonido se da por casualidad. Fue su

prima Zoila Guale quien lo recomendó en Sarao. Hizo de todo, pues empezó de
conserje, y por sí solo aprendió sobre iluminación y sonido.
La primera obra en la que realizó un trabajo completo de luces fue Stella Maris. Con
Sarao permaneció cinco años. Dice que con Mueckay, a quien respeta mucho, tuvo la
oportunidad de actuar en dos ocasiones en los sketches del programa televisivo ‘Todo
por dinero’.
En el 2000, Guale pasó a la Casa de la Cultura, núcleo del Guayas, donde con Hugo
Avilés, actor y director de Fantoche –afirma–, ejecutó mejoras en el sistema eléctrico
del teatro José Martínez Queirolo. Tres años estuvo en ese lugar.
Guale, de 33 años y quien inicialmente empezó a trabajar como zapatero para intentar
pagarse los estudios de la carrera de Ingeniería en Sistemas en la Escuela Superior
Politécnica del Litoral (Espol), comenta que en Sarao –al que considera su escuela– y
en la Casa de la Cultura, núcleo del Guayas, logró conocer a los grupos guayaquileños
de teatro. Incluso con algunos trabaja ahora cuando hacen montajes de obras, por
ejemplo, con Fantoche y Teatro Ensayo Gestus.
Con este último ha podido viajar tres veces a Cuba al Festival Internacional de Teatro
de La Habana. Una cubana le regaló en esa cita su primer texto de iluminación. Ese
junto con otro que le obsequió la narradora oral Ángela Arboleda, quien viajó a
Argentina, son sus “libros más queridos”.
Desde el 2003 es el responsable de las artes escénicas en el auditorio Simón Bolívar
(antes MAAC Cine). Ha hecho cursos de iluminación y cuenta con su propia empresa de
alquiler de artículos de sonido y luces.
Asimismo, es el iluminador de los festivales Cerro de Cuentos y el Internacional de
Teatro Experimental de Guayaquil y ha recibido reconocimientos por su colaboración
con algunos encuentros teatrales

LA IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO, TRABAJO

COMUNITARIO, LA ASOCIATIVIDAD
Trabajo en equipo
El trabajo en equipo en el lugar de trabajo ofrece a la empresa y al personal la
posibilidad de familiarizarse con los demás y aprender a trabajar juntos. Hay varias
maneras en las que el trabajo en equipo es importante y vital para el éxito de la
empresa y para el desarrollo de cada empleado. Comprender los elementos
importantes te ayudará a desarrollar el mecanismo de las políticas de la compañía

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orientadas hacia la estimulación del crecimiento del trabajo en equipo en el sitio de
trabajo.
DELEGACIÓN
Un equipo que trabaja bien en conjunto entiende las fortalezas y debilidades de cada
miembro del equipo. Una de las ventajas de un equipo de trabajo fuerte en el lugar de
trabajo es que los líderes y los miembros llegan a ser capaces de dividir las tareas para
que sean realizadas por las personas más calificadas. Sin un gran trabajo en equipo
puede ser difícil para los gerentes y ejecutivos determinar cuáles miembros del
personal pueden cumplir mejor con las tareas del oficio.
EFICIENCIA
Los grupos de trabajo y los equipos desarrollan sistemas que les permiten completar
las tareas de manera eficiente y rápida. Cuando una tarea es entregada a un equipo
bien entrenado y eficiente, el ritmo de trabajo del equipo asegurará que la tarea sea
completada rápidamente y con precisión. Esto permitirá a la empresa asumir más
trabajo y generar más ingresos sin tener que añadir más personal. Esto llegará a ser
útil cuando los equipos eficientes de diferentes departamentos trabajen juntos. Cada
equipo es muy consciente de sus propias capacidades y los grupos pueden trabajar
juntos de manera efectiva en comparación con los conjuntos desarticulados de
empleados que no están familiarizados con la forma de trabajar juntos.
IDEAS
Los equipos en el lugar de trabajo a menudo se reúnen para discutir cómo resolver los
problemas de la empresa. Cuando un equipo funciona bien en conjunto permite que el
personal se sienta más cómodo al ofrecer sugerencias. Los miembros del equipo se
acostumbran a procesar la información con intercambios de ideas y la empresa se
beneficia de la gran variedad de sugerencias que proviene de los equipos eficaces.
APOYO
Hay retos cada día en cualquier lugar de trabajo, y un ambiente de equipo fuerte
puede actuar como un mecanismo de apoyo para los miembros del personal. Los
miembros del grupo de trabajo pueden ayudarse mutuamente a mejorar su
rendimiento y trabajar juntos para mejorar su desarrollo profesional. Los integrantes
del equipo también llegan a depender y confiar en los demás. Estos lazos pueden ser
importantes cuando el equipo se enfrente a un reto particularmente difícil, o si el
grupo se ve obligado a hacer frente a la pérdida de un miembro mientras está tratando
de mantener la productividad.

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Trabajo comunitarios
Los proyectos deberán ser elaborados respondiendo a las necesidades de las
comunidades, ofreciendo soluciones de manera metodológica, tomando en
consideración los planes de desarrollo municipal, estatal y nacional.
Los proyectos comunitarios tienen una gran importancia ya que este puede ser un
medio eficaz para la renovación y resolución de necesidades que se tienen.
Lo primero que se debe tomar realizar es un DIAGNOSTICO: tomando en cuenta las
necesidades que se presentan en una comunidad ya sea la falta de algunos recursos
como lo son el agua la luz, pavimento limpieza etc.
Esto quiere decir que se debe tener un conocimiento fundamental del entorno esto es
lo que determina un diagnóstico.
La infraestructura comunitaria: Es este proceso se deben determinar los recursos y
servicios con los que sí cuenta la comunidad.
Aspecto Económico: Aquí se determinan la forma de subsistir de cada una de las
personas, quienes trabajan, quienes no y en que trabajan.
Aspecto Social: este aspecto revisa el perfil de las familias, como viven, cuantos la
conforman, estudios trabajo etc.
Recursos materiales: es muy importante tener encuentra cuáles serán los recursos que
se utilizaran para su realización.
Recursos Humanos: en vez de recursos humanos se debe saber que personas
contribuirán en la realización del proyecto.
Ejecución: en esta etapa después de contar con todos los recursos se pone en marcha
el proyecto.

La asociatividad
1. Razones internas a las empresas: Disminuir la incertidumbre y las debilidades y
conjugar capacidades específicas.
2. Razones competitivas: Reforzar posiciones en el mercado.
3. Razones estratégicas: Conseguir nuevas posiciones estratégicas para el
abastecimiento y/o la venta.
Ventajas

 Incremento de la producción y productividad.  Mantener la autonomía de los

participantes, “la unión hace la fuerza”. Esto permite que las empresas asociadas
compartan los recursos que sólo se refieren a la asociatividad, manteniendo aquellos
puntos estratégicos y que no desean ser compartidos en plena confidencialidad. 
Mayor poder de negociación.  Mejora el acceso a tecnologías de productos o

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procesos y a financiamiento.  Se comparte riesgos y costos.  Reducción de costos.
 Mejora de la calidad y diseño.  Mejora la gestión de la cadena de valor (mayor
control).  Mejora la gestión del conocimiento técnico – productivo y comercial. 
Adoptar diversas modalidades jurídicas, organizacionales y/o empresariales. Es decir,
relaciones empresariales como la sub-contratación, las franquicias, los contratos de
cooperación, etc.  La Pymes obtendrán los beneficios de la asociatividad de acuerdo
a su grado de participación y el compromiso que en ello coloquen.  Existe flexibilidad
entre las partes, principalmente cuando no existen contratos que generen
responsabilidades entre las partes y que por lo tanto sea acuerdos voluntarios e
informales, el ingreso y salida de miembros en este caso es sencilla y poco conflictiva.
 Mejorar la productividad y competitividad, lo que permite ampliar los mercados
(mayor escala o nuevos mercados).  Generan en las empresas y los empresarios
varios “efectos secundarios” como una mentalidad más abierta, mayor confianza, una
visión unificada a más largo plazo, mayor integración, mayor positivismo, más
dinamismo.

¿QUE ES UN PROYECTO COMUNITARIO?

Toda comunidad tiene deseos y necesidades, que de manera racional y ordenada y con
el uso de los recursos necesarios, pueden ser objeto de una satisfacción inteligente, a
través de acciones que reflejen sus preferencias y aspiraciones prioritarias y no de
individuos concretos, facciones o grupos de poder dentro de ella o de agencias
externas. Una de las formas de satisfacer los deseos de una comunidad es a través de
proyectos sociales comunitarios o de inversión social, que podrían definirse como:
conjunto de actividades interrelacionadas para alcanzar objetivos, en un tiempo y
espacio determinado, combinando trabajo organizado, aprovechamiento de recursos y
coordinación de esfuerzos, de modo que sus efectos permanezcan en el tiempo y
modifiquen una situación que afecta negativamente la vida de un grupo de personas,
produciendo cambios favorables para su desarrollo. Las actividades deben ser
planificadas sobre la base de una información mínima resultado de la respuesta a una
serie de preguntas como las que se plantean en el siguiente cuadro.
En resumen, se podría decir, que los proyectos sociales comunitarios tienen como
propósito resolver un problema o satisfacer una necesidad importante de un
determinado sector de la población, para lo cual se pueden aplicar diferentes
enfoques, el más utilizado de los cuales es el denominado Marco Lógico, que se explica
en la segunda parte de esta Guía.

LAS NECESIDADES Y PROBLEMAS DESDE LA COMUNIDAD

NECESIDADES
Lo básico es tener un lugar donde habitar... Que la vivienda cuente con servicios de
agua, luz, gas, calentador de agua. Servicio de recolección de basura y entrega de

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correspondencia. Luz en las calles y agentes de seguridad. Tiendita de básicos con
abarrotes, verduras, pan. Un lugar de trabajo cerca, digno, con un sueldo justo.
Escuelas desde preescolar hasta preparatoria. Centro social o parque deportivo.
Transporte a precio accesible. Clínica u hospital donde atiendan urgencias y partos.
Parece mucho, pero en mi opinión es lo mínimo indispensable para una comunidad

PROBLEMAS
Esto abarca mucho terreno. Hay una larga lista de nominados. Y probablemente usted
conoce a los principales contendientes. ¿Puede nombrar los principales problemas de
su comunidad? Al menos, debe tener la oportunidad de empezar la lista.
A continuación se muestran distintos tipos problemas que pueden aparecer en muchas
listas de problemas de comunidad.
Ejemplo: Problemas comunitarios: Incendio premeditado, abuso infantil, negligencia
infantil, corrupción, crimen, violencia doméstica, drogas, el cuidado de los ancianos,
servicios de emergencia, conflictos étnicos, graffiti, salud, cuidado de casas, hambre,
desigualdad, trabajo, ruido, no tener nada que hacer, exceso de trabajo, pobreza,
servicios públicos, racismo, ratas, seguridad, escuela, sexismo, estrés, embarazos
adolescentes, transportes, recolección de basura, vandalismo

TIPOS DE PROYECTOS COMUNITARIOS

POLITICOS: Tiene como objetivo general impulsar la incorporación y la consolidación
de las comunidades en la actividad productiva, proporcionándoles las herramientas
necesarias, que coayuden al desarrollo comunitario endógeno local y al bienestar
familiar. Entre los cuales se destacan: Talleres de costura, granja, cultivos hidropónicos,
carpintería, ecoturismo, centros de producción artesanal, cultivos organoponicos, redes
productivas, agroturismo, otros. Es decir principalmente aquellos que tengan que ver
con la transformación de materia prima “Prioridad para aquellos que garanticen la
seguridad alimentaría”.
Acompañado de los procesos de organización que ameriten los proyectos.

ECONOMICOS: La acción que estimula en una comunidad, cuando moviliza a sus

miembros, se llama a menudo proyecto. Puede tratase del proyecto de construcción o
mantenimiento de una presentación comunitaria (suministro de agua, hospital, escuela,
alcantarillado, boticas comunitarias), contribuir a fortalecer cada espacio comunitario,
en pro del desarrollo armónico y sustentable de los habitantes. Taller mecánico,
peluquería. Todas las que tengan que ver con prestación de servicios, desarrollo,
mantenimiento, mejoramiento de infraestructura que en general, bajo la óptica de
trabajo colectivo puedan transformar la calidad de vida en las comunidades.

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SOCIALES: Los proyectos sociales aspiran a producir cambios en la realidad
económica, social, cultural ideológica en determinados sectores sociales. Para producir
estos cambios se interviene por ejemplo en los conocimientos percepciones relaciones
sociales, en las organizaciones en los sistemas de producción en los sistemas
educativos y de salud pública propios se los sujetos implicados en las acciones a
desarrollar. Algunas ejemplificaciones son las siguientes: Diseño de propaganda de
club deportivo, diseño de programas de aprendizaje educativo, concientización vecinal,
atención y asistencia al adulto mayor, programas de educación ambiental formación
ideológica, otras donde el fin último sea impertir de algún modo educación.

INFRAESTRUCTURA: Los proyectos de infraestructura comunitaria están diseñados

para mejorar las estructuras de organización de la comunidad. Estos incluyen parques,
escuelas y museos. Mejorar la infraestructura mejora la calidad de vida de los
ciudadanos de una comunidad, brindándoles un mejor transporte, oportunidades de
educación y entretenimiento, entre otros beneficios. Estos proyectos también ayudan
a proporcionar puestos de trabajo para las personas, por lo que las comunidades se
fortalecen más que nunca.

ACTORES DE LOS PROYECTOS COMUNITARIOS

En los muy llamados “proyectos de desarrollo comunitario,” hay varias organizaciones
o instituciones, ya sean gubernamentales u ONGs que se involucran en el proceso de
proyectos. Ellos podrán ser los donatarios que proveen ayuda financiera para las
actividades, los que planifican y diseñan las actividades a llevarse a cabo, las que
conllevan estudios o encuestas e incluso las que proveen asistencia técnica. A pesar de
las diferencias de esas instituciones, todas ellas pueden ser consideradas como
“extrañas” a la comunidad. Por lo que hay dos categorías entre los actores en el
desarrollo comunitario, primero las personas de la comunidad y segundo los extraños,
trabajadores sociales o de ONGs.
Consecuentemente se surge la interrogante ¿quién es en realidad que debería jugar
o ser el actor principal en el desarrollo comunitario?
Con el fin de encontrar esa respuesta, tenemos que empezar a pensar sobre la historia
local de las comunidades.
En la comunidad, tenemos que analizar, qué existió primero, las comunidades locales
o los gobiernos o grupos? Definitivamente, los gobiernos locales, estos han existido
por mucho tiempo, y mucho antes de que existiera un gobierno nacional. El gobierno
nacional que mantiene la soberanía de un país, fue establecido hace unos siglos atrás,
por lo que desde el principio de la historia humana, los seres humanos han requerido
esa necesidad básica de comunidad local, donde se daba la interacción de ayuda
mutua, donde cada integrante se asisia en sus necesidades de sobrevivencia,
producción y reproducción. Esas comunidades han manejado sus recursos naturales
por largo tiempo para asegurar su subsistencia. En la agricultura o las actividades
productivas, los seres humanos también han requerido de esa característica ayuda

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mutua, tales como trabajar juntos los campos de arroz, plantar alimentos, cosechar
esos alimentos. Así como la ayuda para criar a los hijos, reparar las casas, o mantener
las edificaciones rurales en buen estado. Las personas comunitarias se han tenido que
ayudar entre si a través de la formación de grupos organizados, además los
comunitarios y comunitarias han sido fuente de identificación y fuente de pertenencia
a través de la enseñanza de valores, normas, historia y territorio. Todas esas
características antes mencionadas son prueba de que para la mayoría de las y los
comunitarios, han tenido que vivir sin ayuda de gobiernos desde hace mucho tiempo
atrás, antes que la modernización llegara a sus vidas.
Así pues, parte de esta historia y antecedentes, si se busca en la presente situación de
las comunidades, se estará en la capacidad de encontrar varios casos donde las
personas comunitarias han tomando iniciativas para resolver sus problemas e
incrementar sus niveles de vida.
Para ponerles un ejemplo veamos lo siguiente, en Indonesia, hay una localidad
llamada Ijobalit en la isla Lombok de la provincia oeste de Nusa Tenggara, donde las
personas comunitarias han estado pasando por muchas dificultades en irrigar sus
tierras de cultivo mediante la construcción de pequeños diques o canales. El esfuerzo
de ellos empezó en la década del 1960 con la iniciativa local de los líderes, y ha
continuado por más de 30 años. Al principio, ellos usaban formas y técnicas muy
primitivas, tales como poner cascara de cocos en los ríos para parar la corriente, esos
esfuerzos fracasaron muchas veces, pero ellos no pararon. Al final, el hijo del líder
comunitario del momento, quien estudió ingeniería civil en una universidad, tomo
iniciativa de esfuerzo y empezó a colaborar con las compañías locales de construcción
y con las instituciones del gobierno para utilizar maquinaria, trabajadores y los fondos
de construcción. Hoy en día alrededor de 370 hectáreas de tierra que estaban
abandonadas están siendo irrigadas y son tierras de cultivos fértiles.
Con ese ejemplo, no solo en Indonesia sino en otras comunidades de nuestros países,
las personas comunitarias toman iniciativas para superar sus problemas comunitarios.
Comunitarios empezaron a desarrollar sus comunidades sin la ayuda de ningún
trabajador social o de ONGs, y así mismo continúan trabajando con su propio
esfuerzo. Si somos testigos de estos ejemplos del continuo esfuerzo de desarrollo
comunitario, no se tendrá que decir necesitamos “desarrollo participativo para un
proyecto”, por lo contrario, tendremos que decir, nosotros los trabajadores sociales y
de ONGs, podemos participar en los arduos trabajos de las comunidades para
obtener una mejor vida. Por supuesto desde la perspectiva de la sustentabilidad de
cualquier tipo de actividad, es mejor que los comunitarios y las comunitarias inicien
actividades de desarrollo propias, en vez de que los trabajadores sociales y de ONGs
lleguen con los proyectos desde fuera.

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LINKOGRAFIA
http://www.eluniverso.com/2010/10/09/1/1378/historias-emprendedores.html
http://universitarios.universia.edu.ve/voluntariado/
http://pyme.lavoztx.com/importancia-del-trabajo-en-equipo-en-el-trabajo-5057.html
http://www.emprendedorperuano.pe/links/img/2AsociatividadEmpresarial-
completo.pdf
http://www.eumed.net/libros-
gratis/2009c/575/QUE%20ES%20UN%20PROYECTO%20COMUNITARIO.htm
http://misionproyecto.blogspot.com/2009/07/orientacion-para-la-elaboracion-
del.html
http://www.ehowenespanol.com/proyectos-comunitarios-infraestructura-
info_320736/

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