“El contable es un señor con el que no se cuenta casi nunca”.

Colegio nacional
“11 de marzo”
Tema: determinación del costo del producto
Lic.: Cristian Ortega
Materia: emprendimiento y gestión
Integrantes:
Javier Lalangui
Deysi Llanos
Jefferson López
Michelle Vivanco
Curso: 3ro “D”
Año lectivo: 2017-2018
 “El contable es un señor con el que no se cuenta casi nunca”.

Definición de costo

El costo o coste es el gasto económico que representa la fabricación de un producto o la

prestación de un servicio. Al determinar el costo de producción, se puede establecer el precio de
venta al público del bien en cuestión (el precio al público es la suma del costo más el beneficio).

costo o coste es el gasto económico que representa la fabricación de un producto o la prestación

de un servicio. Al determinar el costo de producción, se puede establecer el precio de venta al
público del bien en cuestión (el precio al público es la suma del costo más el beneficio).

El término costo, también llamado coste, es el gasto económico ocasionado por la producción de
algún bien o la oferta de algún servicio. Este concepto incluye la compra de insumos, el pago de la
mano de trabajo, los gastos en las producción y administrativos, entre otras actividades.

El modo de calcular los costos de una empresa u una organización de otra índole puede variar.
Pero normalmente suelen ser realizadas cuatro categorías que luego son adicionadas con el fin de
estimar el costo total que se ha realizado en un determinado lapso de tiempo.

Costo

El costo de un producto está formado por el precio de la materia prima, el precio de la mano de
obra directa empleada en su producción, el precio de la mano de obra indirecta empleada para el
funcionamiento de la empresa y el costo de amortización de la maquinaria y de los edificios.

Los especialistas afirman que muchos empresarios suelen establecer sus precios de venta en base
a los precios de los competidores, sin antes determinar si éstos alcanzan a cubrir sus propios
costos. Por eso, una gran cantidad de negocios no prosperan ya que no obtienen la rentabilidad
necesaria para su funcionamiento. Esto refleja que el cálculo de los costos es indispensable para
una correcta gestión empresarial.

El análisis de los costos empresariales permite conocer qué, dónde, cuándo, en qué medida, cómo
y porqué pasó, lo que posibilita una mejor administración del futuro.
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En otras palabras, el costo es el esfuerzo económico que se debe realizar para lograr un objetivo
operativo (el pago de salarios, la compra de materiales, la fabricación de un producto, la obtención
de fondos para la financiación, la administración de la empresa, etc.). Cuando no se alcanza el
objetivo deseado, se dice que una empresa tiene pérdidas.

La clasificación de los costos, es la información requerida para la administración, para evaluar y

controlar los costos de los procesos productivos, donde la gerencia tomará las herramientas
necesarias para la toma de decisiones, se mencionarán algunos criterios que se toman en cuenta
en sus funciones o actividades de los costos:

a. De acuerdo con la función en que se incurren:

Costos de producción: Es el proceso de transformar la materia prima en productos terminados:

materia prima directa (costo de los materiales integrados al producto), mano de obra directa (que
interviene directamente en la transformación del producto) y costos indirectos de fabricación
(intervienen en la transformación del producto, con excepción de la materia prima directa y la
mano de obra directa).

Gastos de venta o distribución: Son erogaciones en que se incurren en el área de mercadeo que se
encarga de llevar el producto desde la empresa hasta el último consumidor. Gastos de
administración: Son erogaciones que se originan en el área administrativa.

Los costos de producción (también llamados costos de operación) son los gastos necesarios para
mantener un proyecto, línea de procesamiento o un equipo en funcionamiento. En una compañía
estándar, la diferencia entre el ingreso (por ventas y otras entradas) y el costo de producción
indica el beneficio bruto.

Esto significa que el destino económico de una empresa está asociado con: el ingreso (por ej., los
bienes vendidos en el mercado y el precio obtenido) y el costo de producción de los bienes
vendidos. Mientras que el ingreso, particularmente el ingreso por ventas, está asociado al sector
de comercialización de la empresa, el costo de producción está estrechamente relacionado con el
sector tecnológico; en consecuencia, es esencial que el tecnólogo pesquero conozca de costos de
producción.

El costo de producción tiene dos características opuestas, que algunas veces no están bien
entendidas en los países en vías de desarrollo. La primera es que para producir bienes uno debe
gastar; esto significa generar un costo. La segunda característica es que los costos deberían ser
mantenidos tan bajos como sea posible y eliminados los innecesarios. Esto no significa el corte o la
eliminación de los costos indiscriminadamente.

Por ejemplo, no tiene sentido que no se posea un programa correcto de mantenimiento de

equipos, simplemente para evitar los costos de mantenimiento. Sería más recomendable tener un
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esquema de mantenimiento aceptable el cual, eliminaría, quizás, el 80-90% de los riesgos de

roturas. Igualmente, no es aconsejable la compra de pescado de calidad marginal para reducir el
costo de la materia prima. La acción correcta sería tener un esquema adecuado de compra de
pescado según los requerimientos del mercado y los costos. Usualmente, el pescado de calidad
inferior o superior, no produce un óptimo ingreso a la empresa; esto será analizado
posteriormente.

Otros aspectos entendidos como "costos" a ser eliminados (por ej., programas de seguridad de la
planta, capacitación de personal, investigación y desarrollo), generalmente no existen en la
industria procesadora de pescado de los países en vías de desarrollo. Desafortunadamente en el
mismo sentido, los costos para proteger el medio ambiente (por ej., el tratamiento de efluentes)
son en forma frecuente ignorados y, en consecuencia, transferidos a la comunidad en el largo
plazo o para futuras generaciones.

Cuando se analiza la importancia dada al costo de producción en los países en vías de desarrollo,
otro aspecto que debería ser examinado respecto a una determinada estructura de costos, es que
una variación en el precio de venta tendrá un impacto inmediato sobre el beneficio bruto porque
éste último es el balance entre el ingreso (principalmente por ventas) y el costo de producción. En
consecuencia, los incrementos o las variaciones en el precio de venta, con frecuencia son
percibidos como la variable más importante (junto con el costo de la materia prima),
particularmente cuando existen amplias variaciones del precio.

Un ejemplo de esta variación en el precio de venta se muestra en la Figura 4.1. En este caso, los
precios de venta de conservas de atún en salmuera (48 latas × 182 g) importado por EE.UU y
Europa de Tailandia durante 1993, muestran variaciones superiores al 25,75% y 28,58%,
respectivamente.

En una situación como la descripta en la Figura 4.1, el gerente o propietario de la planta podría
optar por desatender la posibilidad de analizar el esquema completo de costos como un modo de
mejorar las ganancias (quizás con la excepción de la materia prima como veremos luego). El
gerente podría razonar que las variaciones de precio en el mercado son de tal magnitud como
para enmascarar cualquier mejora relativamente pequeña en la estructura de costos (por ej., la
mejora en la eficiencia energética o en el rendimiento). Los esfuerzos de las empresas están
usualmente canalizados sólo para mejorar la posición en el mercado (para vender o para comprar)
y eventualmente, para obtener reducciones generales de costos a nivel político (por ej.,
reducciones impositivas, descuentos en la electricidad y petróleo, créditos con bajas tasas de
interés).
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Figura 4.1 Precio mensual de conservas de atún en salmuera (48 latas × 182 g cada una)
importado por EE. UU y Europa de Tailandia durante 1993 (del Banco de datos de FAO
GLOBEFISH)

Los gerentes pueden fácilmente no reconocer que cualquier mejora en la estructura de costos de
producción - no sólo en el precio de venta o en el costo de la materia prima - incrementará el
beneficio bruto en cualquier situación de precios del mercado, y que esta mejora será acumulativa
en el tiempo. Más aún, esto podría confundirlos, ya que los desarrollos tecnológicos en el mediano
y largo plazo, primero harían que una industria no sea competitiva y posteriormente obsoleta.

Un adecuado interés por una administración racional de todos los costos de producción, es un
índice de la madurez y desarrollo de la industria pesquera en el mercado competitivo
internacional.

La falta de comprensión de la importancia de los componentes de los costos de producción, y en

particular la depreciación, los seguros y las reservas, convierten a los negocios pesqueros en los
países en vías de desarrollo en muy inestables, y con frecuencia, impiden el desarrollo y la auto
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sustentabilidad, no obstante, la existencia de oportunidades en el mercado tanto interno como

externo.

Flujo de caja y costo de producción

El flujo de caja es la clave en los estudios de los costos y la rentabilidad. El análisis de los flujos de
cajas es útil para el entendimiento de los movimientos del dinero y el momento en que se realizan,
no sólo para la compañía completa sino también para las líneas parciales de producción.

En la Figura 4.2, se muestra el modelo general del flujo de caja que describe una operación
(planta, línea de procesamiento, equipo) y cómo ésta es pagada. Asimismo, se observa la
existencia de dos flujos principales. El primero es la entrada por ventas y servicios y cualquier otra
fuente de entradas conectada a la empresa. El segundo está dado por los gastos y es el total de
costos fijos y variables. El beneficio bruto es la diferencia entre las entradas y las salidas. La
importancia relativa de los flujos depende del tipo de operación analizada.

Modelo de flujo de caja para una planta/línea/equipo de procesamiento

En otras palabras, este modelo establece que el beneficio bruto de un proyecto se determina por
la diferencia entre lo que el consumidor paga por el producto o servicio y lo que éste cuesta al
proyecto para producirlo, almacenarlo y venderlo, incluyendo la reserva que se realice para
respaldar el capital (depreciación).

Por ejemplo, en las pesquerías artesanales, son menores los costos de captura, pues los costos
fijos son reducidos por el menor capital invertido y los costos variables pueden ser disminuidos
debido a una combinación adecuada de embarcación y arte de pesca utilizada. Los costos de
producción para algunas de esas combinaciones son, a su vez, función de la duración del viaje,
distancia al área de pesca, etc. (Stevenson, 1982).

Clasificación de los costos de producción

COSTOS VARIABLES (directos):

Materia prima.
Mano de obra directa.
Supervisión.
Mantenimiento.
Servicios.
Suministros.
Regalías y patentes.
Envases.
COSTOS FIJOS
Costos Indirectos
Costos de inversión:
Depreciación.
Impuestos.
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Seguros.
Financiación.
Otros gravámenes.
Gastos generales:
Investigación y desarrollo.
Relaciones públicas.
Contaduría y auditoría.
Asesoramiento legal y patentes.
Costos de Dirección y Administración
Costos de Ventas y Distribución

Los costos de producción pueden dividirse en dos grandes categorías: COSTOS DIRECTOS O
VARIABLES, que son proporcionales a la producción, como materia prima, y los COSTOS
INDIRECTOS, también llamados FIJOS que son independientes de la producción, como los
impuestos que paga el edificio. Algunos costos no son ni fijos ni directamente proporcionales a la
producción y se conocen a veces como SEMIVARIABLES. En la Tabla 4.1, se muestra una
clasificación de los costos de producción que se da a título ilustrativo y como elemento de control.

La industrialización de productos pesqueros es intensiva en costos variables como materia prima,

mano de obra y envases, totalizando estos 3 rubros alrededor del 80 % del costo total de
producción. Por ejemplo, en la Figura 4.3 se muestra la distribución proximal del costo de
producción de conservas de pescado en Argentina (Parin y Zugarramurdi, 1987).

Figura 4.3 Distribución proximal del costo de producción de conservas de pescado (Argentina)

En la Tabla 4.2, se muestran los costos unitarios de producción para diversas plantas pesqueras.
Los datos que aparecen en la Tabla 4.2 son indicativos y referidos al lugar y año donde fueron
obtenidos. Cabe señalar que estos costos unitarios dependen de la capacidad instalada, como se
estudiará en el Capítulo 5.

Los costos reales de producción son difíciles de encontrar en la bibliografía porque son una clara
indicación de sus posibilidades de venta. Por ejemplo, en el caso de plantas de conservas de
sardinas en Argentina, los costos de producción son los guarismos más altos de la Tabla 4.2, ya que
los industriales tenían que afrontar elevados precios de materia prima y envases. Por lo tanto, las
conservas no eran competitivas en los mercados nacionales e internacionales, y eventualmente
podían competir en el mercado interno las conservas importadas de atún y bonito (lo que
realmente sucedió cuando se produjo la apertura del mercado). La situación inversa se presenta
con los costos de producción de bloques congelados de merluza, ya que Argentina y Uruguay
tienen precios competitivos en los mercados internacionales. Lo expuesto se produce
simultáneamente. Con respecto a los costos de captura, los valores tienen grandes oscilaciones,
dependiendo del país y tipo de embarcación; en la Tabla 4.2, se presentan algunos ejemplos.

Es necesario destacar la diferencia que existe entre la contabilidad de costos y la estimación que
se realiza en la preparación de un proyecto futuro. Esta última metodología es recomendable con
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respecto a los profesionales a cargo de la producción para la determinación y análisis de costos en

una planta existente. En el primer caso, se trata de analizar un hecho histórico que se clasificará y
ordenará de acuerdo a normas contables preestablecidas y con lo cual habrá determinado el costo
de elaboración de un producto que corresponde a un hecho acontecido en un período de tiempo
ya pasado. En el segundo caso, que es el tema que nos ocupa, la estimación se realiza calculando
cuál será el costo futuro de un producto, cuya fabricación sería recién uno o dos años después de
haberse confeccionado el mismo.

Tipo de producto US$/kg de producto País Referencias

terminado
Conservas
Atún, 452 g 1,14 Indonesia (Bromiley et al., 1973)
Camarón, 135 g 2,70 Indonesia (Bromiley et al., 1973)
Sardinas, 125 g 1,30 Noruega (Myrseth, 1985)
Sardinas, 125 g 1,27 Países (Edwards et al., 1981)
tropicales
Sardinas, 170 g 2,94 Argentina (Parín & Zugarramurdi,
1987)
Caballa, 380 g 1,92 Argentina (Parín & Zugarramurdi,
1987)
Merluza, 380 g 1,31 Argentina (Parín & Zugarramurdi,
1987)
Sardinas c/salsa, 452 g 0,67 Chile (1989)
Atún trozado, 185 g 1,82 Tailandia (1989)
Bonito en salmuera, 1,64 Tailandia (1989)
185 g
Congelado
Merluza bloque filet 1,20 Argentina (1989)
Merluza bloque filet 1,17 Uruguay (Kelsen et al., 1981)
Corvina D&E 0,90 Uruguay (Kelsen et al., 1981)
Pescadilla, IQF 1,17 Uruguay (Kelsen et al., 1981)
Camarón 2,8 Reino Unido (Graham, 1984)
Camarón 2,39 EE.UU (Bartholomai, 1987)
Bacalao, bloque filet 2,88 Canadá (1989)
Alaska Pollack, filet 1,52 Japón (1989)
Krill, colas, bloque 3,55 Polonia (Budzinski et al, 1985)
Fresco
Lenguado 4,18 EE.UU (Georgianna & Hogan,
1986)
Secado
Natural 0,28 Países (Waterman, 1978)
Africanos
Mecánico 0,41 Países (Waterman, 1978)
Africanos
Harina
0,12 Argentina (Cabrejos & Malaret, 1969)
0,14 EE.UU (Almenas, 1972)
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0,15 Perú (1989)

0,2-0,33 Países (Atlas, 1975)
Europeos
0,28 Países (Mlay & Mkwizu, 1982)
Africanos
CPP 0,33 EE.UU (Almenas, 1972)
Captura
Cerqueros 0,241 Tailandia (Haywood & Curr, 1987)
Cerqueros 0,021 Marruecos (Haywood & Curr, 1987)
Botes 0,038 Bangladesh (Eddie & Nathan, 1980)
Lancha 0,435 Seychelles (Parker, 1989)
Artesanal 0,035 India (Kurien & Willmann, 1982)
Arrastrero 0,331 India (Kurien & Willmann, 1982)
Red de enmalle 0,200 India (Kurien & Willmann, 1982)
Cerqueros 0,500 Argentina (1990)
Arrastreros 0,300 Argentina (1990)

Con relación a su comportamiento al volumen de actividad:

Costos fijos: Son aquellos costos que permanecen constante ante cambios en el nivel de actividad,
en períodos de corto a mediano plazo, son, independientes del volumen de producción (alquiler
de la planta industrial, depreciación de la maquinaría, remuneración del gerente de producción y
otros). Existen dos categorías:

Costos fijos discrecionales: Son costos susceptibles de ser modificados (Salarios, alquileres).

Costos fijos comprometidos: Son costos que no aceptan modificaciones, son los llamados costos
sumergidos (Depreciación de la maquinaria).

Costos variables: Son aquellos costos totales que fluctúan en forma directa con los cambios en el
nivel de producción, en donde los costos aumentan o disminuyen proporcionalmente con relación
al volumen de las cantidades producidas. (Materiales, energía, comisiones por ventas y otros).

Costos sami variables o semifijo: Son costos que determinados tramos de la producción operan
como fijos, mientras que en otros varían y, generalmente en forma de modificaciones (Pasar de un
supervisor a dos supervisores); o que están integrados por una parte fija y una variable (servicios
públicos, energía, teléfonos suministro de agua, y otros).

De acuerdo a su identificación con alguna unidad de costeo

Costos directos: Son los que se identifican plenamente con la actividad en áreas específicas y se
pueden relacionar o imputar, independientemente del volumen de actividad, a un producto o
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departamento determinado. Los que física y económicamente pueden identificarse con algún
trabajo o centro de costos (Materia prima directa, mano de obra directa, consumidos por un
trabajo determinado).

Costos indirectos: Son los que no se identifican plenamente con la actividad productiva y no se
vinculan o imputan a ninguna unidad de costeo en particular, sino sólo parcialmente mediante su
distribución entre los que han utilizado del mismo (Costos indirectos de fabricación: sueldo del
gerente de planta, alquileres, energía y otros).

De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados:

Costos históricos: Son aquellos que se obtienen después que el producto o articulo ha sido
elaborado o incurrieron en un determinado período.

Costos predeterminados: Son aquellos que se calculan antes de fabricarse el producto, en donde
se estiman con bases estadísticas y se utilizan para elaborar los presupuestos, y se dividen en
Costos estimados y costos estándar.

De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos

Costos del período: Se identifican con los intervalos de tiempo y no con los productos o servicios
elaborados se relaciona directamente con las operaciones de distribución y administración, en
donde se llevan al estado de resultado en el periodo en que se incurre en el renglón de gastos de
operación.

Costos del producto: Son aquellos costos que están relacionados con la actividad de producción,
se llevan contra los ingresos únicamente cuando han contribuido a generarlos en forma directa,
sin importar el tipo de venta (a crédito o al contado). Los costos que no contribuyeron a generar
ingresos en un período determinado, quedarán como inventarios tales como: Inventario de
materia prima, producción en proceso y producto terminado, reflejándola en el activo corriente y
los costos de los artículos vendidos se reflejaran en el estado de resultado a medida que los
productos elaborados se vendan.

Según el grado de controlabilidad que ocurren en los costos:

Costos controlables: Son aquellas decisiones que permiten su dominio o gobierno por parte de un
responsable (nivel de producción, sueldos de los gerentes de ventas, sueldo de la secretaria para
su jefe inmediato y otros.) Es decir, una persona, a determinado nivel, tiene autoridad para
realizarlos o no.

No controlables: Son aquellas decisiones que no tienen autoridad sobre los costos en que ese
incurre y no existe la posibilidad de su manejo por parte de un nivel de responsabilidad
determinado (costo del empleado, depreciación del equipo de la planta, el costo de la
depreciación fue tomada por la alta gerencia).
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La controlabilidad se establece en orden a las atribuciones del responsable. A mayor nivel

jerárquico existe un mayor grado de variables bajo su control.

Los costos controlables no son necesariamente iguales a los costos directos.

Estos costos son los fundamentos para diseñar contabilidades por áreas de responsabilidad o
cualquier otro sistema de control administrativo.

Según su cómputo de actividad financiera

Costo contable: Es la asignación de las erogaciones que demanda la producción de un producto

elaborado tales como: Materia prima directa, mano de obra directa y costos indirectos de
fabricación.

Costo económico: Es aquella que se computa o registra todos los factores utilizados. se registra
otras partidas que, si bien no tienen erogación, sí son insumos o esfuerzos que tienen un valor
económico por su intervención en el proceso: El valor del inmueble propio, la retribución del
empresario y el interés del patrimonio neto propio. No significan gastos periódicos, sí son ingresos
medidos en términos de costo de oportunidad. El costo es unidad de medición de esfuerzo de los
factores de la producción destinados a satisfacer las necesidades humanas y generar ingresos para
la entidad.

De acuerdo con la importancia sobre la toma de decisiones:

Costos relevantes: Son aquellos que cambian o modifican de acuerdo con la opción que se adopte,
también se los conoce como costos diferenciales, por ejemplo: Cuando se produce la demanda de
un pedido especial existiendo capacidad ociosa. En este caso, la depreciación del edificio
permanece constante, por lo tanto es un elemento relevante por la administración para tomar la
decisión.

Costos irrelevantes: Son aquellos costos que permanecen inmutables sin importar el curso de
acción elegido, en donde la administración no toma en cuantas aquellas erogaciones que pueda
incidir al comportamiento de los costos del producto.

De acuerdo con el tipo de costo sacrificado incurrido:

Costos Desembolsables: son aquella erogaciones que Implicaron una salida de efectivo, por lo cual
pueden registrarse en la información generada por la contabilidad.
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Costos de oportunidad: Son erogaciones que se origina al tomar una determinada decisión, la cual
provoca la renuncia a otro tipo de opción. El costo de oportunidad representa utilidades que se
derivan de opciones que fueron rechazadas al tomar una decisión, por lo que nunca aparecerán
registradas en los libros de contabilidad por no ser tomadas en cuentas en la última decisión del
costo oportuno.

De acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminución en la actividad:

Costos diferenciales: Son aquellos costos que aumentan o disminuyen en el costo total del coste
del producto, o el cambio en cualquier elemento del costo de producción, en donde están sujeto a
una variación en la operación de la empresa según su actividad económica, clasificándola de la
siguiente manera:

1. Costos decrementales: son generados por las disminuciones o reducciones en el volumen de

costos operación o de producción.

2. Costos incrementales: Cuando existe las variaciones en los costos que son ocasionados por un
aumento en las actividades de producción u operaciones de la empresa.

Costos sumergidos: son aquellos costos que independientemente, de acuerdo al curso de acción
que se tomen o sean elegidos, no se verán alterados. ya que estos no necesitan cambios o
modificaciones, por ser un costo real o históricos.

k. De acuerdo con su relación a una disminución de actividades:

Costos evitables: Son aquellos que se identificables con un producto o departamento de

producción, de tal forma que si se elimina el producto o departamento, en donde la materia prima
será eliminada en el mercado en las fabricaciones de bienes.

Costos inevitables: Son aquellos costos que no se suprimen, aunque el departamento o producto
sea eliminado de la empresa, en este caso seria el departamento de ensamble, pero el sueldo del
supervisor, del gerente de producción, en estos casos no tendrá variaciones
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ELEMENTOS DE UNA EMPRESA

Materiales

Están formado por todos los bienes tangibles, tales como: inventarios, producto en proceso),
herramientas de poca duración, mobiliario y equipo, maquinaria y equipo de planta, equipo de
transporte, edificios, terrenos entre otros.)

Financieros

Recurso monetario que pertenece a la empresa, tales como: el dinero que se encuentra
depositado en las instituciones bancarias o financieras, cuentas de ahorro, cuentas a plazo, caja
chica, caja general, temporales, inversiones a largo plazo, etc.)

Talento ó capital humano

Recurso más valioso de la entidad, el cual esta formado por el personal que labora en la empresa,
entre los que podemos mencionar: Accionistas, junta directiva, gerentes, jefes de departamento,
supervisores, secretarias, ordenanzas, obreros, vigilantes, etc.

Técnicos

Formado por el conjunto de sistemas y procedimientos aplicados a la empresa, ejemplo: sistemas

contables manuales o computarizados, manual de cuentas, catálogo de cuentas, manual de
políticas contables y administrativas, procedimientos de compras, contrataciones etc.
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Organizaciones no lucrativas

Su característica principal es que "no persiguen fines de lucro", si en algún periodo obtienen
utilidad, no son destinadas al provecho personal de los socios, sino que se reinvierten a fin de
seguir cumpliendo con el objetivo para el cual fueron creadas. Normalmente este tipo de
organizaciones se relacionan con los servicios de salud, educación, beneficencia entre otras. Son
ejemplos de estas entidades: las organizaciones no gubernamentales conocidas como ONG"S

Organizaciones lucrativas

Su objetivo es la prestación de servicios, la manufactura y/o comercialización de mercancías a

otras entidades llamadas clientes, actividad que les proporciona un beneficio conocido como
utilidad, Estas entidades son muy conocidas debido a que son las más numerosas. Podemos
mencionar como ejemplo: Los supermercados, las instituciones bancarias, las maquilas, las
pequeñas y medianas empresas entre otras.

Organizaciones gubernamentales

Son las entidades que pertenecen al estado o las municipalidades, siendo los impuestos y las tasas
sólo una forma en que estas instituciones obtienen sus ingresos y, a su vez, éstas tienen la
responsabilidad de proporcionar los servicios que demanda la sociedad: Son ejemplo de estas
entidades: las alcaldías municipales, el ministerio de hacienda, el fovial entre otras.

Costos variables o directos

Materia prima

Mano de obra directa (MOD)

Supervisión

Servicios

Mantenimiento

Suministros
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Regalías y patentes

Envases

Materia prima

Este rubro está integrado por las materias primas principales y subsidiarias que intervienen directa
o indirectamente en los procesos de transformación (pescado, aceite, sal, condimentos, etc.), ya
que la característica esencial de esta actividad es manufacturera.

La estimación de este rubro podrá llevarse a cabo mediante el conocimiento de los siguientes
elementos de juicio:

- Cantidades de materia primas requeridas para elaborar una unidad de producto.

- Precios unitarios de las materias primas puestas en fábrica.

En la industria pesquera, normalmente pueden presentarse tres casos respecto a la compra del
pescado:

(i) Que el pescado sea comprado en banquina

(ii) Que el pescado sea extraído por embarcaciones que son propiedad de la empresa

(iii) Que el pescado sea importado

En el caso (i), se calculan los costos de materia prima de acuerdo al precio fijado por convenio para
especies de temporada (anchoíta, caballa, bonito) o se estima un precio promedio de acuerdo a
los valores con los que se está operando en el momento para la especie de que se trate.

Mantenimiento

Este rubro incluye los costos de materiales y mano de obra (directa y supervisión) empleados en
rutinas o reparaciones incidentales y, en algunos casos, la revisión de equipos y edificios. Puede
estimarse anualmente como un 4-6% de la Inversión Fija en los casos en que no se posean otras
informaciones, aunque este método da el costo de mantenimiento como un costo fijo y esto no es
totalmente cierto. Sin embargo, esta tabla sigue aún estimando los costos de mantenimiento
como costos fijos.

Financiación: El interés es una compensación pagada por el uso del capital prestado. Dado que, al
solicitar un crédito, se establece una tasa de interés, fija o ajustable, de acuerdo a las
circunstancias económicas del país, y este interés es un costo fijo que debe pagarse al solicitar un
 “El contable es un señor con el que no se cuenta casi nunca”.

préstamo o crédito bancario para realizar la inversión o parte de ella. Aun así, muchos autores
insisten en que el interés no debe considerarse como un costo de producción ya que puede
tomarse como parte de las ganancias de la empresa. Ello es debido a que las ganancias de una
compañía dependerían de la fuente del capital empleado.

Gastos generales

En la industria pesquera, estos gastos son una pequeña parte del costo total de producción
(aproximadamente 1%) y suelen estimarse en conjunto con los costos de Inversión.

Estimación global de los costos indirectos

Cuando se desea realizar una estimación rápida, estos costos pueden estimarse en conjunto como
un porcentaje de los costos directos de fabricación, en base a coeficientes evaluados en forma
general para la industria pesquera y que se muestran en la Tabla 4.13.

Costos de dirección y administración

Incluye los costos de todos los servicios adyacentes a la planta de producción pero que no están
en relación directa con ella. Por ejemplo:

- Laboratorios de control de calidad

- Servicio médico y hospitalario

- Servicio de seguridad (por ej., edificio, mercaderías almacenadas)

- Cafetería

- Administración: salarios y gastos generales

- Comunicaciones y transporte interpelantes

- Protección (en los lugares de trabajo)

 “El contable es un señor con el que no se cuenta casi nunca”.

Ejemplos :
“El contable es un señor con el que no se cuenta casi nunca”.
 “El contable es un señor con el que no se cuenta casi nunca”.

ANEXOS. -
“El contable es un señor con el que no se cuenta casi nunca”.
“El contable es un señor con el que no se cuenta casi nunca”.
 “El contable es un señor con el que no se cuenta casi nunca”.

CONCLUSIONES

1.-Los costos juegan un papel muy importante en el proceso de toma de decisiones cuando se
puedan asignar valores cuantitativos a las opciones, la gerencia de proyectos cuenta con un
indicador acerca de cuál es la acción más conveniente desde el punto de vista económico.

RECOMENDACIONES

1.- Enseñar los costos instruidos como base en los métodos de costo tradicionales son las ventajas
de costo indirecto e indirecto

2.- tener la información exacta de los costos que resultan de la realización de los conformes costos
en el orden del trabajo determinado determinado del costo del producto y su determinación