POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS Y CONTABLES

DEPARTAMENTO DE CONTADURIA PÚBLICA

CASO ACERÍAS DEL RIO

AUTOR

CRISTIAN CAMILO LOPEZ LOPEZ

II BLOQUE MODELO TOMA DE DECISIONES

TUTOR:
JUAN SEBASTIAN MARTINEZ

DICIEMBRE DE 2016
1. Por que el caso se relaciona con los modelos de inventarios?

Este caso de inventarios en acerías del mar se relaciona por que muestra evidencias y
hechos de las fallas mostradas por el mal manejo de los artículos necesarios para la
reparación de las maquinas que son las necesarias para el funcionamiento de la empresa
con la que se logran los objetivos de producción y generación de estos, debido a los
malos manejos ha provocado falla en los procesos que no se tuvo en cuenta en la
cadena de producción y que esta por consiguiente afecto la compañía dañando el
sistema normal de funcionamiento. Esto quiere decir que si falla un engranaje en un
sistema complejo de mecanismos, y este no pasa sus verdaderos filtros, por consiguiente
resultara un fracaso cuando este no funcione mas.

2. Cuales son las dificultades a las que usted cree se debieron enfrentar los
actores del caso?

En el caso es de vital importancia establecer, ejecutar y seguir un modelo de inventarios

que no permita la falla de la cadena para que la compañía no se desplome. Además
debemos tener en cuenta que uno de los problemas fue el financiero, pero en realidad la
falencia fatal es el déficit y ausencia de un modelo adecuado de inventarios. El no
contar con este adecuadamente, la falta de políticas y no llevar un debido proceso llevo
a una situación desfavorable hablando monetaria mente.

Personas involucradas FELIPE DUQUE (encargado de bodegas y repuestos tenia pocos

conocimientos y argumentos) CARLOS (asesor temas financieros, donde tenia una mala
distribución al tener los inventarios en un activo fijo, el cual no se podía convertir en
dinero y esto ocasionaba mas gastos)

Estas malas adquisiciones laborales conlleva a un despido de empleados, y al utilizar

urgentemente y contratar un asesor especializado para que solucione todos los
inconvenientes realizados y que guié a las personas inmersas enseñando y brindando la
información pertinente profesional y generar arraigo e importancia sobre el buen manejo
de los inventarios para el funcionamiento de la compañía

3. ¿Como cree que se podría solucionar el problema al que se enfrentan en la

aplicación real?

Se podría solucionar con un buen modelo de inventarios ya que son de mucha

importancia y en la empresa se pueden tomar mas fácil decisiones ejemplo para las
reposiciones casi nunca son inmediatas, reducción de costos (tener una correcta
planearon permitirá tener beneficios como lograr tener descuentos en las compras al
optimizarlas, reducción de costos de transporte y almacenamiento), rentabilidad
( conociendo el flujo de los costos de acuerdo al control del inventario) varían en razón
de consumo o a la venta de cada articulo que lo componen, lo que da lugar al
movimiento de existencias por ingreso de nuevas cantidades y salida de estas a solicitud
de los usuarios (movimiento), produciendo la rotación de los materiales y la generación
de nuevas utilidades en función de dicha rotación. Según el movimiento de estos
artículos en existencia justifica mantener una cantidad determinada de cada articulo, la
cual debe estar de acuerdo con el tiempo y la frecuencia del consumo, así como el
lapso de tiempo en que se renueva, por consiguiente el retardo que se produce desde
que se revisa la existencia para emitir la solicitud de compra, hasta los materiales que
estén disponibles en el almacén para satisfacer las necesidades de los usuarios finales o
consumidores.