EVIDENCIA 3

MATRIZ DOFA “PRESUPUESTO”

ELABORÓ:
SAIDA FAISULI OTALORA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA

TECNOLOGO EN NEGOCIACION INTERNACIONAL
BOGOTA
2018
 INTRODUCCION

1La matriz D.O.F.A. es una importante herramienta de formulación de estrategias

que conduce al desarrollo de cuatro tipos de estrategias: FO, DO, FA y DA. Las
letras F, O, D y A representan fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
Las estrategias FO se basan en el uso de las fortalezas internas de una firma con
el objeto de aprovechar las oportunidades externas. Sería ideal para una empresa
poder usar sus fortalezas y así mismo explotar sus oportunidades externas.
Ella podría partir de sus fortalezas y mediante el uso de sus recursos aprovecharse
del mercado para sus productos y servicios. Por ejemplo, Mercedes Benz, a través
de sus conocimientos técnicos y su imagen de calidad (fortalezas internas) podría
usar para su beneficio la creciente demanda de carros de lujo (oportunidad externa)
ampliando su producción.

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http://dofamatriz.blogspot.com.co/2009/06/matriz-dofa.html

PRESUPUESTOS Y
PROYECCIONES
OPORTUNIDADES
Proyectar los costos y gastos para
identificar valores a cancelar a futuro,
Contar con valores fijos y poder
proyectarlos, trabajo sobre metas
proyectadas
AMENAZAS
Laborar festivos y domingos agotaría
al personal,
Nomina muy alta para el total de
ventas que ingresan por mes, alto
costo de mano de obra,
FORTALEZA DEBILIDADES
Precios justos, equipos y materiales Poco personal para el volumen de trabajo, no
adecuados, cantidad de empleados tener clara la tarifa del año fiscal, altos costos
contratados directamente por la empresa, operacionales,
contrato por prestación de servicios,
nomina ajustada a requerimientos de ley,
trabajar sobre proyecciones de ventas
ESTAREGIAS (FO) ESTRATEGIAS (DO)
Aplicar un método de proyección de Mediante la proyección de costos y gastos
ventas y costos que pueda generar un sistema que permita canalizar
constantemente actualizar la esas debilidades identificando las
información. oportunidades que se puedan presentar.
ESTRATEGIAS (FA) ESTRATEGIAS (DA)
Crear un departamento de RRHH que Rotar el personal de manera que no quede
permita seleccionar el recurso humano cargado el trabajo y no sea necesario laborar
necesario con todas las prestaciones de festivos o domingos.
ley.