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Monografía
AYACUCHO - PERU
2016
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Inversiones Generales
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INTRODUCCIÓN
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INDICE
INTRODUCCIÓN ............................................................................................... 3
CAPÍTULO I ....................................................................................................... 6
CAPITULO II .................................................................................................... 13
2.1 PROVEEDORES................................................................................. 13
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CAPÍTULO IV................................................................................................... 23
RECOMENDACIONES .................................................................................... 25
CONCLUSIONES ......................................................................................... 28
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CAPÍTULO I
Fotografía N° 1
1.2 UBICACIÓN:
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Fotografía N°2
1.4 MISIÓN
“Es una empresa dedicada a la comercialización de piezas e insumos de
madera de calidad para la industria, con un alto nivel de servicio para sus
clientes, cumple con la clientela en todo el aspecto negociable, tiene una
buena atención y su propósito es llegar a ser número uno en todo lo que
es atención al cliente”
1.5 VISIÓN
“Ser una empresa líder a nivel regional en la comercialización de
productos, piezas e insumos de madera para la industria, donde la solidez
empresarial y eficiencia productiva basada en sus recursos humanos y
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1.6 VALORES
Responsabilidad: Cada empleado debe poner cuidado y atención en las
actividades que realiza y así se pueda asumir las consecuencias de los
actos.
Trabajo en Equipo: implica reglas que se deben respetar por todos los
miembros del equipo y así establecernos metas para lograr un objetivo
como organización.
1.7 OBJETIVO
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JUNTA DE
ACCIONISTAS
GERENCIA ADMINISTRACION
RECURSOS
LOGISTICA CONTABILIDAD
HUMANOS
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1. 9 MATRIZ FODA
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*Las alianzas estratégicas *Los productos disponibles en *Con las alianzas estratégicas
de empresas. stock hacen que en ciertas sería mucho más fácil la
*Las leyes que prohíben la épocas puede cubrir las adquisición de tecnología de
tala de árboles. necesidades de la empresa. punta. (A1, D3)
(A3, F4) *Tener más información.
*La variación de precios
en determinadas épocas.
CAPITULO II
GESTIÓN DE COMPRAS
2.1 PROVEEDORES
La actividad de compras:
La empresa opta por requerir productos que están en constante rotación, como
también mantienen productos en stock.
Se hace una verificación personal por parte del gerente a cada uno de sus
proveedores para constatar la calidad de la materia prima, a los cuales les hacen
el pedido necesario por medio telefónico, donde se les mencionará la lista
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Después, previo depósito del monto del pedido, hacen el respectivo envío
concretando así la compra.
Por lo general, los pedidos los hacen de acuerdo a las ventas realizadas en el
transcurso o periodo: anual, mensual y trimestral.
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La cantidad que hacen de los pedidos depende del stock de almacén, cada 15
días se hacen pedidos, donde se lleva a cabo el proceso mencionado
anteriormente; al momento de hacer el pedido se menciona la cantidad necesaria
que será la que se confirmará para hacer la transacción de los mismos.
Los productos que se van a solicitar tienen que ser los que se desean, sin
necesidad por optar productos opcionales o similares ya que se están
requiriendo por algún fin, los cuales tienen que llegar adecuadamente y ser de
calidad.
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Control documental.
Descarga de la mercancía.
Control cuantitativo y cualitativo.
Integración de la mercancía recibida en el stock de la empresa.
La forma de entrega del producto se realiza por vía terrestre, desde la planta de
producción hasta los almacenes de la empresa.
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CAPÍTULO III
GESTIÓN DE ALMACÉN
3.1.- REGISTRO
Cuadro n°1
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Fotografía n°1
Fotografía n°2
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Fotografía n°3
Fotografía n°4
LOCALIZACIÓN
Causas de la localización
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2. Características de almacenamiento
En este caso, la empresa está ubicada en un lugar muy concurrido por vehículos
que llegan y salen de la ciudad.
5. Disponibilidad de energía
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En nuestra región hay muchas empresas que pueden financiar la empresa por
si en algún momento será necesario.
8. Clima
9. Impuestos
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CAPÍTULO IV
1. GESTIÓN DE VENTAS
Es un proceso del almacén logístico cuyo fin es recolectar una serie de productos
almacenados en el almacén, a reagruparlos en un lugar especificado antes de
su expedición hacia los clientes.
Los pedidos que realizarán los clientes van de acuerdo al criterio del mismo,
habiendo los productos en stock o por pedir.
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4.2.- DISTRIBUCIÓN
La empresa cuenta con una camioneta la cual distribuye los pedidos hechos por
clientes, de esta manera genera mayor confianza para entregar en buenas
condiciones el producto, menor costo, rapidez y eficiencia, logrando así la
satisfacción del cliente.
La empresa ofrece ventas al por mayor y menor, y gracias a la primera dan esa
gran opción de llevar los productos por medio del transporte con el cual cuenta
la empresa.
4.3 .- COMPETENCIAS
Maderera “MAYUMI”
Maderera “SAN FRANCISCO”
Maderera “ROBLE”
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La empresa opta por fidelizar a los clientes y atraer mucho más mediante
obsequios que dan, para dar más publicidad a la empresa:
Medios publicitarios
Calendarios.
RECOMENDACIONES
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Cuenta de Facebook.
https://www.facebook.com/Maderera-DZM-1209266385773639/?fref=ts
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Cambio de logo.
Creación de un slogan.
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CONCLUSIONES
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Contenido
INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................................................................. 3
CAPÍTULO I ....................................................................................................................................................................................... 6
CAPITULO II .................................................................................................................................................................................... 13
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GESTIÓN DE ALMACÉN............................................................................................................................................................... 18
CAPÍTULO IV .................................................................................................................................................................................. 23
RECOMENDACIONES .................................................................................................................................................................. 25
CONCLUSIONES ...................................................................................................................................................................... 28
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