Losa Llama - Final

Estudio de Preinversion a Nivel de Perfil Simplificado: “Creación de Losa de Recreación Multiuso en el Caserío
de Caviña, Distrito de Llama, Provincia de Mariscal Luzuriaga - Ancash”
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LLAMA
ESTUDIO DE PREINVERSION
A NIVEL DE PERFIL SIMPLIFICADO:
“CREACION DE LOSA DE RECREACION MULTIUSO

EN EL CASERIO DE CAVIÑA, DISTRITO DE
LLAMA, PROVINCIA DE MARISCAL LUZURIAGA -
ANCASH”
Enero - 2014
1
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto:
El nombre asignado para el proyecto es:
“CREACION DE LOSA DE RECREACION MULTIUSO EN EL CASERIO

DE CAVIÑA, DISTRITO DE LLAMA, PROVINCIA DE MARISCAL
LUZURIAGA - ANCASH”
B. Objetivo del Proyecto:
ADECUADAS CONDICIONES PARA LA REALIZACIÓN DE

PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN EL CASERIO DE CAVIÑA
C. Balance Oferta y Demanda de los Bienes y Servicios del PIP:
En el Balance de la Oferta – Demanda se puede apreciar el déficit que

se tienen por la prestación de los servicios de una losa multideportiva
CUADRO N° 01
BALANCE OFERTA - DEMANDA
DEMANDA OFERTA
Año BRECHA
EFECTIVA OPTIMIZADA
2014 0 253 - 253
2015 1 257 - 257
2016 2 261 - 261
2017 3 265 - 265
2018 4 269 - 269
2019 5 273 - 273
2020 6 277 - 277
2021 7 281 - 281
2022 8 285 - 285
2023 9 289 - 289
Elaboración propia
2
D. Descripción Técnica del PIP:
El proyecto consiste en:
 Construcción de una losa multideportiva (vóley, basketball y

fulbito), teniendo un área de 19.00 mts x 32.00 mts = 608.00
m2, con concreto de fć= 175 kg/cm2 de resistencia, y un
espesor de la losa multideportiva de 15.00 cm. Con sus respectivo
pintado y equipamiento para la losa.
 Construcción del cerco perimétrico, con malla metálica
electrosoldada, teniendo unos cimientos corridos de concreto de
1:10 + 30% p.g. En un volumen de 26.22 m3. Y un sobrecimiento
de concreto 1:8 + 25% p.m. En un volumen de 26.22 m3 y un
cerco de malla metálica electrosoldada de una altura de 2.50 mts.
Y un largo de 149.80 ml. Y sus puertas con carpintería metálica.
 Construcción de tribunas, de concreto 1:10 + 30% p.g. Para
cimientos corridos en un volumen de 45.70 m3. Y concreto 1:8 +
25% p.m en graderías en un volumen de 56.62 m3. Con su
tarrajeo en exteriores la tribuna consta de 04 graderías, con
barandas metálicas y estructura metálica del techo con cobertura
de flexiforet de 1.83x1.10mts. Teniendo un área techada de 87.11
m2.
 Construcción de camerinos (comprende, oficina administrativa,
deposito, vestuario caballeros, SS.HH. caballeros, vestuario
damas, SS.HH. damas, cuarto de limpieza) de material noble de
01 piso con techo de losa aligerada con todas sus instalaciones
(eléctricas, sanitarias) y sus respectivos acabados y pintados, el
área de la construcción de las paredes es de 7.15 mts x 15.85
mts = 113.33 m2. y el área techada de la losa aligerada es de
8.55 mts x 17.25 mts =147.49 m2 respectivamente.
 Construcción del sistema de tratamiento de aguas residuales, el
cual comprende la construcción de 01 tanque séptico así como la
3
construcción de 01 un pozo de percolación, con todos sus

acabados y accesorios respectivamente.
 Capacitación a los beneficiarios.
E. Costos del PIP:

CUADRO N° 02
RESUMEN PRESUPUESTO – ALTERNATIVA N° 01
F. Beneficios del PIP:
 Población realiza sus actividades deportivas en lugares seguros y

adecuados.
 Disminución del número de accidentes (resbalones, fracturas por la
precariedad del lugar donde se practica deporte).
 Jóvenes se alejan de acciones delincuenciales existente en la zona.
 Mejoramiento de ornato público.
 Aprovechamiento de zona pública.
G. Resultados de la Evaluación Social:

4
CUADRO N° 03
Evaluación y Selección de la Mejor Alternativa de Solución
Es así que la alternativa seleccionada es la de menor costo beneficiario

atendido, el cual es representado por la Alternativa Nº 1; con un costo
efectividad de S/. 1,091.98.
H. Sostenibilidad del PIP:
Capacidad de gestión:
La institución encargada de la ejecución en la etapa de inversión es la

Municipalidad Distrital de Llama, que cuenta con la experiencia
necesaria, con los recursos y medios disponibles como son
maquinarias, equipos, herramientas y personal calificado para realizar
este tipo de infraestructura. En la fase de post inversión, la operación
y mantenimiento de la infraestructura estará a cargo también de la
Municipalidad Distrital de Llama, con el apoyo de los beneficiarios y así
garantizar la sostenibilidad del proyecto a lo largo de su vida útil.
Sostenibilidad Social:
Debido a que es un proyecto que se ha realizado a propia iniciativa de

los beneficiarios y considerando que toda la población valora la
intervención a realizar y por no existir ningún tipo de conflictos, el
presente proyecto posee de sostenibilidad social.
5
I. Impacto Ambiental:
En suma, los impactos sobre el medio del proyecto no son relevantes;

los impactos mínimos pueden ser mitigados con un programa de
monitoreo que consista en tomar acciones para poder mantener el
medio ambiente en condiciones optimas. Lo que nos lleva a concluir, a
que las obras a desarrollar por el proyecto, no causaran mayores
impactos sobre los componentes ambientales.
J. Organización y Gestión:
En cuanto a los roles y funciones que cumplen cada uno de los actores
que participan en la ejecución - operación y mantenimiento del
proyecto son:
Municipalidad Distrital de Llama
La Municipalidad Distrital de Llama participará en la etapa de inversión

con la elaboración de los estudios definitivos y el financiamiento
directo o búsqueda de financiamiento a través de terceros.
Además sus funciones están estipuladas en el ARTÍCULO 82º DE LA

LEY Nº 27972, LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES - EDUCACIÓN,
CULTURA, DEPORTES Y RECREACIÓN: Las municipalidades, en
materia de educación, cultura, deportes y recreación, para este caso
en particular tiene como competencia y función específica compartida
con el gobierno nacional y regional.
Modalidad de Ejecución
6
Se propone que para garantizar la eficacia y adecuada ejecución del

proyecto, se debe realizar la obra a través de la administración directa.
K. Plan de Implementación:
En el siguiente cuadro se detalla el monto desembolsado por cada mes

durante la etapa de ejecución del proyecto:
CUADRO N° 04
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN – CRONOGRAMA FINANCIERO
CUADRO N° 05
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN – CRONOGRAMA FÍSICO
L. Conclusiones y Recomendaciones:
7
 El proyecto “CREACION DE LOSA DE RECREACION MULTIUSO EN

EL CASERIO DE CAVIÑA, DISTRITO DE LLAMA, PROVINCIA DE
MARISCAL LUZURIAGA - ANCASH” tiene como objetivo central,
dotar de una "Adecuadas Condiciones para la Realización de Prácticas
Deportivas en el Caserío de Caviña”
 El promedio de beneficiarios directos a atender con el proyecto alcanza

en el año 1 a 253 beneficiarios, considerando a la vez que dentro de las
proyecciones realizadas, se atenderá en el año 10 a 289 beneficiarios,
lo cual hace un promedio general total de 271 beneficiarios.
 La Alternativa seleccionada es la N°01 (alternativa más conveniente)

que contempla, lo siguiente:
 Construcción de una losa multideportiva (vóley, basketball y fulbito),

teniendo un área de 19.00 mts x 32.00 mts = 608.00 m2, con
concreto de fć= 175 kg/cm2 de resistencia, y un espesor de la losa
multideportiva de 15.00 cm. Con sus respectivo pintado y
equipamiento para la losa.
 Construcción del cerco perimétrico, con malla metálica
electrosoldada, teniendo unos cimientos corridos de concreto de 1:10
+ 30% p.g. En un volumen de 26.22 m3. Y un sobrecimiento de
concreto 1:8 + 25% p.m. En un volumen de 26.22 m3 y un cerco de
malla metálica electrosoldada de una altura de 2.50 mts. Y un largo
de 149.80 ml. Y sus puertas con carpintería metálica.
 Construcción de tribunas, de concreto 1:10 + 30% p.g. Para
25% p.m en graderías en un volumen de 56.62 m3. Con su tarrajeo
en exteriores la tribuna consta de 04 graderías, con barandas
metálicas y estructura metálica del techo con cobertura de flexiforet
de 1.83x1.10mts. Teniendo un área techada de 87.11 m2.
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 Construcción de camerinos (comprende, oficina administrativa,

deposito, vestuario caballeros, SS.HH. caballeros, vestuario damas,
SS.HH. damas, cuarto de limpieza) de material noble de 01 piso con
techo de losa aligerada con todas sus instalaciones (eléctricas,
sanitarias) y sus respectivos acabados y pintados, el área de la
construcción de las paredes es de 7.15 mts x 15.85 mts = 113.33
m2. y el área techada de la losa aligerada es de 8.55 mts x 17.25
mts =147.49 m2 respectivamente.
 Construcción del sistema de tratamiento de aguas residuales, el cual
comprende la construcción de 01 tanque séptico así como la
construcción de 01 un pozo de percolación, con todos sus acabados y
accesorios respectivamente.
 Capacitación a los beneficiarios.
 El costo total de inversión de la Alternativa seleccionada del proyecto a

precios privados es de: S/. 357,825.52 y a precios sociales S/.
274,531.86.
 El costo total de operación y mantenimiento a precios privados es de:

S/.1,310.00
9
 La evaluación costo/efectividad para ambas alternativas, muestra que el

menor valor del costo efectividad, corresponde a la alternativa 1 (CE:
S/. 1.091.98), frente al de la alternativa 2 (CE: S/. 1,134.90).
 La ejecución de la obra no causará mayores impactos negativos sobre el

medio ambiente durante la etapa de operación (Vialidad Ambiental). El
apoyo organizado de los pobladores para el buen mantenimiento y
conservación de la infraestructura permitirá mantenerla en buenas
condiciones.
 Por lo tanto, se recomienda que se continué con la siguiente fase del

ciclo del proyecto (Inversión: expediente técnico y posteriormente la
ejecución del proyecto).
 La elaboración del expediente técnico deberá tener en cuenta los

aspectos técnicos considerados en este perfil, para conseguir el objetivo
planteado.
M. Marco Lógico
10
RESUMEN DE MEDIOS DE
INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACIÓN
FIN Seguridad
La población juvenil ciudadana de parte de la
DESARROLLO DE goza de buena salud. Municipalidad Distrital de
PRÁCTICAS Llama.
DEPORTIVAS PARA EL Incremento de
BIENESTAR DE LA iniciativas para realizar Encuestas de
POBLACIÓN DEL prácticas deportivas. opinión a la Población.
CASERIO DE CAVIÑA
Reducción en 10% de
PROPOSITO las prácticas deportivas en Mejoramiento
lugares inadecuados. Entrevistas a progresivo del acceso de
ADECUADAS Incremento en 20% de pobladores que practican la juventud y población
CONDICIONES PARA LA las prácticas deportivas al deporte en la losa. local a servicios de
REALIZACIÓN DE año 1. capacitación y a empleo.
PRÁCTICAS Disminución de los Estadísticas de la Percepción positiva
DEPORTIVAS EN EL actos delincuenciales en PNP sobre actos de la población sobre la
CASERIO DE CAVIÑA 5% a partir del 1er año de delincuenciales. práctica deportiva.
ejecutado la obra.
COMPONENTES Construcción de Losa

Deportiva de uso múltiple Participación exitosa
Reportes de
1. Adecuada de concreto. de la población
Construcción de la Obra.
infraestructura Construcción de organizada en el
deportiva. servicios higiénicos y mantenimiento de losa
2. Existencia de Reportes de
camerino. deportiva.
iniciativas e interés Seguimiento y Monitoreo
Construcción de cerco de actividades realizadas.
de la población perimétrico y juegos
infantiles.
Capacitaciones a los
pobladores de las buenas
prácticas de deporte.
ACCIONES El costo de la inversión Expediente técnico. Se mantienen los

a precios privados asciende Liquidación de Obra. precios de los materiales
1. Construcción de una a: S/. 357,825.52. Facturas y boletas de construcción.
losa deportiva El costo de la inversión de los gastos realizados Mejora la
multideportiva. a precios sociales asciende en las actividades de participación ciudadana.
2. Capacitación a la a: S/. 274,531.86. ejecución de la obra. No se presentan
población de las Los costos de desastres naturales.
buenas prácticas de operación y mantenimiento
deporte. a precios privados
ascienden a: S/. 1,310.00
Los costos de
operación y mantenimiento
a precios privados
ascienden a: S/. 1,152.80.
11
Estudio de Preinversion a Nivel de Perfil Simplificado: “Creación de Losa de Recreación Multiuso en el
Caserío de Caviña, Distrito de Llama, Provincia de Mariscal Luzuriaga - Ancash”
II. ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
El nombre asignado al presente estudio de preinversion es:
“CREACION DE LOSA DE RECREACION MULTIUSO EN EL CASERIO

DE CAVIÑA, DISTRITO DE LLAMA, PROVINCIA DE MARISCAL
LUZURIAGA - ANCASH”
2.2 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora
2.2.1 Unidad Formuladora
La fase de pre inversión ha sido delegada a la Unidad Formuladora

de la Municipalidad Distrital de Llama.
 Unidad Responsable : Área de Infraestructura Urbano y Rural.

Municipalidad Distrital de Llama.
 Sector : Gobiernos Locales.
 Pliego : Municipalidad Distrital de Llama.
 Responsable : Jose Wilson Angulo Solis.
 Cargo : Infraestructura Urbano Y Rural
 Dirección : Plaza de Armas S/N Llama.
Funcionario Responsable:
 Responsable Operativo: Jose Wilson Angulo Solis.

 Cargo : Responsable de la Unidad Formuladora.
2.2.2 Unidad Ejecutora
La Unidad Ejecutora propuesta para el proyecto es la

Municipalidad Distrital de Llama.
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 Unidad Responsable : Área de Infraestructura

 Sector : Gobiernos Locales.
 Pliego : Municipalidad Distrital de Llama
 Responsable de la Entidad: Belisario Lidio Castillo Mendoza
 Cargo : Alcalde
 Dirección : Plaza de Armas S/N Llama.
Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de Llama,

por más de 20 años viene ejecutando obras en su jurisdicción, además
cuenta con el pool de maquinarias modernas. Entre las obras que
ejecutó tenemos caminos vecinales, trochas carrozables, sistemas de
electrificación, infraestructuras educativas y salud, losas deportivas y
entre otras. Actualmente viene cumpliendo una destacada labor
conduciendo y dirigiendo proyectos de inversión en zonas estratégicas
del distrito.
Uno de los objetivos de la Municipalidad Distrital de Llama es formular y

ejecutar proyectos y programas de desarrollo económicos sostenibles en
zonas urbanas y rurales.
Actualmente la Municipalidad Distrital de Llama viene cumpliendo una

destacada labor conduciendo y dirigiendo proyectos de inversión en
zonas estratégicas de la provincia, encontrándose entre sus objetivos la
formulación y ejecución de proyectos y programas de inversión en las
zonas rurales y de pobreza, así como el desarrollo de la educación
otorgando buenas condiciones educativas en las diferentes zonas de la
provincia.
13
2.2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE

BENEFICIARIOS
El presente Proyecto beneficiará a los pobladores que practican

deporte, en especial fulbito, voley y basketball, quienes utilizarán
la infraestructura para las prácticas de dichas disciplinas
deportivas.
Municipalidad Distrital de Llama la cual se encargará de la

ejecución y de la Operación y Mantenimiento del proyecto.
Población Beneficiaria Directa

Los pobladores del caserío de Caviña se han visto ante la
necesidad de contar con una adecuada losa deportiva, es por ello
que han venido gestionando ante las autoridades para ejecución
de la losa deportiva.
Se debe manifestar que no existen conflictos entre los grupos

involucrados, entre ellos la Municipalidad Distrital de Llama, los
pobladores beneficiarios y los demás grupos involucrados.
Análisis de Involucrados
En el siguiente cuadro se resume la participación de los
involucrados:
CUADRO Nº 01
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPOS DE PROBLEMAS
INTERESES
INVOLUCRADOS PERCIBIDOS
Que la juventud realice prácticas
Deficientes condiciones
Población del caserío de deportivas en lugares seguros
para realizar prácticas
Caviña así como las prácticas de
deportivas.
presentaciones culturales.
Contar con condiciones
Deficientes condiciones para
Instituciones de adecuadas para efectuar la
realizar prácticas
disciplinas deportivas práctica de disciplinas
deportivas.
deportivas y culturales.
Escasas infraestructuras Dotar de losa deportiva para
Municipalidad Distrital
deportivas. efectuar la práctica de
de Llama
disciplinas deportivas.
14
2.3 MARCO DE REFERENCIA
El presente proyecto, surge por la necesidad de contar con una

infraestructura deportiva y cultural que garantice a los deportistas y a la
población en general condiciones de comodidad y seguridad.
Por ello la Municipalidad Distrital de Llama con el fin de lograr el

objetivo planteado del Plan Estratégico de Concertado Desarrollo y
cumpliendo con las normas establecidas está dotando a la población de
infraestructura pública para el ejercicio de la práctica deportiva básica
para la educación física de los jóvenes, al mismo tiempo que impulsa
una cultura de respeto a los bienes públicos, de mantenimiento, de
limpieza conservación y mejora del ornato local.
Compatibilidad del Proyecto con el Plan de Desarrollo:
La ejecución del presente Proyecto se encuentra dentro del Plan de

Desarrollo Local concertado.
Este proyecto está dentro de los objetivos estratégicos del:
 Plan de Desarrollo Concertado del Distrito 2011 – 2021

C. EJE ESTRATEGICO: DESARROLLO SOCIAL.
1. OBJETIVO ESTRATEGICO: Promover la recreación y el

deporte de las familias.
PROYECTO 03: “Construcción de losas deportivas”.
15
Además, competencia de las Municipalidades promover agresivas

políticas orientadas a promover la cultura y el deporte (Actividades
Psicomotrices) en las zonas urbanas y rurales de acuerdo al Inc. 2.4,
Art. 86° de la Ley N° 27972 Nueva Ley Orgánica de Municipalidades.
Dentro del contexto Local, se impulsará al desarrollo de las actividades

psicomotrices, beneficiando a la niñez y la juventud principalmente,
también a los turistas que visitan la zona. Además, se propone que la
infraestructura sirva como lugar de eventos importantes en la ciudad,
tales como campeonatos, festivales, presentaciones folklóricas, ferias,
etc.
Este proyecto se sustenta en el marco legal de las siguientes normas:
 Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública (Ley Nº

27293, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 28 de Junio de
2000; modificada por los decretos legislativos Nº1005 y 1091,
publicadas en el Diario Oficial “El Peruano” el 03 de Mayo de 2008 y
el 21 de Junio de 2008, respectivamente y por las Leyes N° 28522
y 28802, publicadas en el Diario Oficial “El Peruano” el 25 de Mayo
de 2005 y el 21 de Julio de 2006, respectivamente).
 Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública (Aprobado
por Decreto Supremo N° 102-2007-EF, publicado en el Diario
Oficial “El Peruano” el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02
Agosto de 2007), modificado por el Decreto Supremo N° 038-2009-
EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 15 de febrero de
2009.
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública
(Concordada)
 Aprobada por Resolución Directoral N° 002-2009-EF/68. Publicada
el 05 de febrero de 2009 en el Diario Oficial “El Peruano” y
modificada por Resoluciones Directorales Nos. 003-2009-EF/68.01
16
y 004-2009-EF/68.01, publicadas el 21 de marzo de 2009 y 15 de

abril de 2009, respectivamente, Entró en vigencia el 10 de febrero
de 2009
 Incorporan Gobiernos Locales al Sistema Nacional de Inversión
Pública (Aprobada por Resolución Directoral N° 005-2007-EF/68.01
y publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 31 de Marzo de
2007).
 Delegación de Facultades para declarar la Viabilidad de los
Proyectos de Inversión Pública (Aprobada por Resolución Ministerial
N° 314-2007-EF/15 y publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el
01 de Junio de 2007).
 Ley Nº 27293, Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión
Pública modificada por las Leyes Nº 28522, 28802 y por el Decreto
Legislativo Nº 1005.
 Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública, Aprobado
por Decreto Supremo Nº 102-2007-EF, y Modificado por Decreto
Supremo Nº 185-2007-EF, del 24 de Noviembre de 2007).
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública,
aprobada con Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01.
Los lineamientos de políticas sectoriales según el Anexo 04, serian como

sigue:
Función : VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

Programa : DESARROLLO URBANO
Subprograma : PLANEAMIENTO Y DESARROLLO URBANO
Sector Responsable : OPI VIVIENDA
17
III. IDENTIFICACIÓN
3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
3.1.1 Antecedentes del Problema que Motiva el Proyecto.
a) Motivos que Generaron la Propuesta del Proyecto
Los pobladores en su mayoría niños y jóvenes realizan sus

prácticas deportivas y de recreación activa en lugares
inadecuados e inseguros; como son las calles y lugares lejanos,
con los consecuentes peligros de sufrir algún accidente y de ver
afectada su integridad física, otra preocupación que se presenta
es que los jóvenes se dediquen a acciones de mal vivir y de
carácter delincuencial al no existir adecuadas infraestructuras
deportivas.
b) Las Características de la Situación Negativa que se

Intenta Modificar
Actualmente los pobladores realizan las diferentes disciplinas

deportivas en lugares inapropiados sin la debida seguridad
requerida dado que no cuentan con una apropiada
infraestructura deportiva. El problema se ve agudizado cuando
los pobladores realizan sus prácticas deportivas en las vías
públicas y lugares lejanos al caserío, creando malestar en los
vecinos, y desmotivación a los jóvenes con los consecuentes
peligros a la integridad física de los mismos. La carencia de
infraestructura deportiva ha ocasionado que los pobladores
realicen sus actividades psicomotrices en lugares que no son
los adecuados (vías públicas) lo que se convierte en un peligro
pues desmotiva a la población, no sólo por lo inadecuado sino
también por la lejanía, por consiguiente el peligro que la
18
población dedique su tiempo libre en actos contra la moral y las

buenas costumbres. La población del distrito son los más
interesados en dar solución al problema; debido a los peligros e
incertidumbre que corren los niños, jóvenes y adultos que
utilizan las calles para realizar sus prácticas deportivas y de
recreación activa, con los riesgos para la integridad física de los
mismos. Al realizar estas prácticas en cercana a la vía pública,
se genera otro problema en el cual se encuentran inmersos los
transportistas, vecinos y transeúntes.
c) Las Razones por las que es de interés para la Comunidad

Resolver dicha Situación
La población del Centro Poblado son los más interesados en dar

solución al problema; debido a los peligros e incertidumbre que
corren los niños, jóvenes y adultos que utilizan las calles para
realizar sus prácticas deportivas y de recreación activa, con los
riesgos para la integridad física de los mismos. Al realizar estas
prácticas en cercana a la vía pública, se genera otro problema
en el cual se encuentran inmersos los transportistas, vecinos y
transeúntes.
d) La Explicación de por que es Competencia del Estado

Resolver Dicha Situación
La construcción de la infraestructura inmersa en este proyecto

no generará recursos económicos pues es de carácter social y
cultural, sin embargo beneficiará a los pobladores del caserío
de Caviña quienes son los beneficiarios directos.
19
Es competencia del estado por intermedio del Ministerio de

Vivienda y el Instituto Peruano del Deporte dotar e impulsar la
construcción de infraestructura de esta clase para así incentivar
la práctica de disciplinas deportivas en condiciones adecuadas y
seguras. Por tanto, es competencia del Estado; la construcción
de la infraestructura que asegure el bienestar físico de su
población y el resguardo de la integridad física de los mismos,
mediante la construcción de infraestructura social, que se
encuentre justificada.
MACROLOCALIZACION
UBICACIÓN DE LA ZONA AFECTADA POR EL PROBLEMA - DISTRITO DE LLAMA
EN ANCASH
20
MICROLOCALIZACION
3.2 Diagnóstico de la Población Afectada De Referencia
El análisis de los indicadores socioeconómicos, se van a realizar a

nivel del distrito de Llama, toda vez que es la unidad mínima de
desagregación que nos propone el INEI y que el centro poblado en
estudio se encuentra dentro del distrito de Llama.
Economía
En su gran mayoría la población del distrito de Llama se dedica a

la actividad agrícola y trabajos calificados (55.09%), seguida por
trabajos no calificados (23.50%), y el 4.44% se dedica a
profesiones científicas e intelectuales.
21
Población
La zona afectada, materia del presente proyecto, está definida por
el Centro Poblado de Caviña; debido a que dichos pobladores
están siendo afectados por no contar con una infraestructura para
la recreación y el deporte; los cuales registran un total de 253
habitantes, conformada por 63 familias; dichos datos corresponde
al año 2014, cifra que se calculó en base a la población por
Centros Poblados del año 2007 y proyectada con la tasa de
crecimiento a nivel distrital. (Fuente: INEI - CPV2007).
22
Vivienda
El número de viviendas existentes en la zona de influencia del
proyecto, en su mayoría son de adobe o tapia (86.03%), seguida
de un 7.67% que es de estera.
Servicios públicos
Servicio de Agua potable: Del total de viviendas del distrito de

Llama el 23.29% cuentan con una Red Pública dentro de su
vivienda, mientras que el 40.00% lo hace de un río, acequia o
manantial.
23
Servicio de Desagüe: Como se observa en el cuadro siguiente,

en el distrito de Llama el 93.15% de la población no cuenta con
este servicio, y tan solo el 6.03% cuenta con un pozo ciego.
Energía eléctrica: Según el cuadro siguiente un 62.19% de la

población del distrito de Llama no dispone de alumbrado eléctrico
dentro de su vivienda, mientras que el 37.81% cuenta con este
servicio.
24
Salud: En cuanto al servicio de salud en el ambiento de influencia

del Proyecto tenemos el Puesto de Salud de Llama, el cual
pertenece a la Red de Servicios de Salud Conchucos Norte.
Así mismo en el siguiente cuadro se aprecia que el 75.73% no
esta afiliado a algun seguro de salud, mientras un 19.25% esta
afiliado al Seguro Integral de Salud.
Vías de Comunicación
Considerando como centro principal de acciones y abastecimiento

la ciudad de Pomabamba, capital del departamento de Ancash, se
construye el cuadro de vías de acceso terrestre siguiente:
TIEMPO
TRAMO TIPO DE VÍA DISTANCIA
ESTIMADO
Pomabamba - Llama Trocha Carrozable 124.0 Km. 120 minutos
TOTAL 124.0 Km. 120 minutos
Fisiografía y Climatología
El aspecto paisajístico de la zona muestra montañas rocosas y

nevados en las zonas altas (superiores a los 4200 msnm), laderas
con presencia de pastos naturales y vegetación con arbustos
naturales, además de áreas forestales y parcelas de cultivo
pobremente productivas. Terrenos moderadamente empinados y
25
planos en la zona baja (de 3400 a 3600 msnm), en el cual se

extienden las parcelas de cultivo con mejores aptitudes
agronómicas.
El clima del lugar se caracteriza por presentar dos épocas

diferenciadas durante el año, una con presencia de precipitaciones
fluviales, desde Octubre hasta abril y otra de sequía o estiaje en el
resto del año. Dada la ubicación con referencia al nivel del mar, la
zona del proyecto se encuentra en una zona fria con algunas
cualidades para la producción agrícola, que se ven favorecidos con
una temperatura media anual de 12º C.
Recursos Agua y Suelo
La zona del proyecto cuenta con fuentes de aguas diversas, tales

como manantiales, con caudales variables durante las distintas
épocas del año.
En cuanto a los suelos, éstos presentan una textura

moderadamente variada de franco arcilloso a franco, con
profundidades baja a media, cuyas pendientes son moderadas en
la parte baja y moderadamente empinadas en la zona alta, no
presentan problemas de drenaje lo que hace que se traten de
terrenos con aptitud para la actividad agrícola con cultivos
temporales y permanentes. Según la clasificación establecida por
el Boureau of Reclamation, se tratan de suelos de tipo III y IV.
Características del Suelo de fundación:
26
La topografía del terreno de la zona proyectada para la

construcción de la losa no presenta accidentes geográficos de
pendientes suaves a medias y en algunos tramos pendientes
fuertes, constituido generalmente por material suelto,
conglomerados y roca suelta.
3.3 Gravedad de la Situación Negativa que se Intenta Modificar
 Temporalidad: La situación negativa mencionada con

anterioridad se ha visto incrementada en los últimos tiempos por
el crecimiento poblacional del Caserío de Caviña y a su vez, por la
demanda creciente conformada por niños, jóvenes y adultos;
quienes necesitan un desarrollo psicomotriz que les permita un
mejor desarrollo físico y mental, lo que debería realizarse, en
lugares adecuados que resguarden la integridad física de los
pobladores.
 Relevancia: El problema existente es de tipo permanente, pues

mientras no se construya una infraestructura adecuada para las
prácticas deportivas y de recreación activa de los pobladores en el
Caserío de Caviña, los problemas seguirán y el malestar se hará
sentir en el total de la población.
 Grado de Avance: La población afectada asciende a 253

habitantes al 2014 (comprende entre las edades de 5 a 39 años),
con una tasa de crecimiento poblacional de la Provincia de
Mariscal Luzuriaga es de 1.5% (según censo 1993-2007),
población que sufre por no contar con lugares adecuados para
prácticas deportivas y de recreación activa la que puede conllevar
en el peor de los casos a la proliferación de vicios, situación que
se agravaría si no se soluciona el problema de la falta de
infraestructura deportiva adecuada. Por lo tanto, el Grado de
Avance es 0%.
3.4 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
27
Con el propósito de evitar la generación de vulnerabilidades por

exposición, fragilidad y resiliencia en el proyecto, es necesario
realizar este análisis.
Entiéndase por exposición; a las decisiones y prácticas que ubican a
una infraestructura en las zonas de influencia de un peligro.
Por fragilidad; se refiere al nivel de resistencia y protección frente a
impactos de un peligro-amenaza, es decir a la inseguridad
estructural de las edificaciones debido a formas constructivas
inadecuadas.
Por último, resiliencia está asociada al nivel de asimilación o la
capacidad de recuperación que pueda tener la unidad social
(persona, familia, comunidad) frente a un peligro – amenaza.
Para lo cual ha sido necesario el llenado de la siguiente tabla:
PREGUNTAS SI NO
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (Localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a
X
peligros de origen natural?
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro,
¿Es posible técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona no X
expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (Diseño)
1. ¿La infraestructura va ser construida siguiendo la normativa vigente, de
X
acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate?
2. ¿Los materiales de construcción utilizados consideran las características X
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
3. ¿El diseño ha tomado en cuenta las características geográficas y físicas de la
X
zona de ejecución del proyecto?
4. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto, toman en
cuenta las características geográficas, climáticas y físicas de la zona de X
ejecución del proyecto?
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos técnicos (por
ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del servicio) para hacer X
frente a la ocurrencia de peligros naturales?
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos organizativos
(por ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daños X
ocasionados por la ocurrencia de peligros naturales?
28
Desde muchos años la zona donde se ubicará la losa deportiva no se ha

afectado por ningún desastre natural, el único fenómeno natural han
sido los ventarrones que se dan, para lo cual se tendrá en cuenta para
el proceso constructivo deberá considerar tal situación
3.5 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
A. PROBLEMA CENTRAL
El problema central se define como:
“Inadecuadas condiciones para la realización de prácticas

deportivas en el Caserío de Caviña”
El Problema principal se ha planteado porque en el Caserío de Caviña no

se cuenta con lugares adecuadas para desarrollar actividades deportivas
de diversa índole, trayendo como consecuencia un insuficiente
desarrollo psicofísico de la población, que influye en la deficiente
formación educativa, recreativa y competitiva de los niños, adolescentes
y jóvenes ocasionando un débil desarrollo de sus capacidades físicas,
con la posibilidad de elevar el nivel deportivo de los miembros de la
comunidad.
B. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA
Las principales causas del problema son:
Principal Causa Directa: La principal causa directa identificada y que

genera el problema central es:
29
Causa Directa 1:
 Inadecuadas prácticas deportivas.
Causa Directa 2:
 Falta de organización de los vecinos del Caserío de Caviña.
Causa Directa 1 generado por:
 Inadecuada de Infraestructura deportiva
Causa Directa 2 generado por:
 Carencia de iniciativas y desinterés de la población
C. ANÁLISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMAS
Los principales efectos del problema son:
Principales Efectos Directos: Entre los principales efectos directos

identificados que conllevan al efecto final se encuentran:
Efecto 1:
 Disminuye el ánimo por la práctica deportiva
Efecto 2:
 Inseguridad, actos inmorales, delincuenciales
30
Efecto 1 lo origina:
 Práctica deportiva en espacios inadecuados.
Efecto 2 lo origina:
 Proliferación de actos delincuenciales
Los efectos 1 y 2 originan como Efecto Final:
“BAJO DESARROLLO DE PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN DESMEDRO

DEL BIENESTAR DE LA POBLACIÓN DEL CASERIO DE CAVIÑA”
En el gráfico Nº 01 se muestra el árbol de problemas del proyecto
31
GRÁFICO Nº 01
ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Efecto final:
BAJO DESARROLLO DE PRֱCTICAS DEPORTIVAS EN
DESMEDRO DEL BIENESTAR DE LA POBLACI‫׃‬N DEL
CASERֽO DE CAVIׁA
Efecto Indirecto: Efecto Indirecto:

Disminuye el Inseguridad,
ánimo por la ciudadana
práctica deportiva
Efecto Directo: Efecto Directo:

Práctica deportiva en Proliferación de actos
espacios delincuenciales
Inadecuados
Problema Central:
INADECUADAS CONDICIONES PARA LA REALIZACI‫׃‬N
DE PRֱCTICAS DEPORTIVAS EN EL CASERֽO DE CAVIׁA
Causa Directa:
Causa Directa: Falta de organización de los
Inadecuadas pr‫ב‬cticas vecinos.
deportivas
Causa indirecta: Causa Indirecta:

Inadecuada Carencia de iniciativas y
Infraestructura deportiva desinterés de la población
32
3.6 OBJETIVO DEL PROYECTO
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO

CENTRAL
“INADECUADAS “ADECUADAS
CONDICIONES PARA LA CONDICIONES PARA LA
REALIZACIÓN DE REALIZACIÓN DE
PRÁCTICAS PRÁCTICAS DEPORTIVAS
DEPORTIVAS EN EL EN EL CASERÍO DE
CASERÍO DE CAVIÑA” CAVIÑA”
A. OBJETIVO CENTRAL
El Objetivo central del presente proyecto consiste en ofrecer:
“Adecuadas condiciones para la realización de prácticas

deportivas en el Caserío de Caviña”
B. ANÁLISIS DE MEDIOS
Los Medios son:
MEDIO 1:
 Adecuadas prácticas deportivas
MEDIO 2:
 Vecinos organizados para incentivar la práctica deportiva.
El medio se origina por:
MEDIO 1 originado por:
 Adecuada infraestructura deportiva.
33
MEDIO 2 originado por:
 Existencia de iniciativas e interés de la población.
C. ANÁLISIS DE FINES
Los fines a alcanzar son:
FIN 1:
 Incrementa el ánimo por la práctica deportiva
FIN 2:
 Seguridad ciudadana
Los fines son originados por:
FIN 1 originado por:
 Práctica deportiva en espacios adecuados
FIN 2 originado por:

 Disminución de actos delincuenciales
Los fines 1 y 2 originan como FIN ÚLTIMO:
“DESARROLLO DE PRÁCTICAS DEPORTIVAS PARA EL BIENESTAR

DE LA POBLACIÓN DEL CASERIO DE CAVIÑA”
En el gráfico Nº 02, se muestra el árbol de objetivos del proyecto:
34
GRÁFICO Nº 02
ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
Fin Último:
DESARROLLO DE PRÁCTICAS DEPORTIVAS PARA EL
BIENESTAR DE LA POBLACIÓN DEL CASERIO DE
CAVIÑA
Fin Indirecto: Fin Indirecto:

Incrementa el Seguridad
ánimo por la ciudadana
práctica deportiva
Fin Directo: Fin Directo:

Práctica deportiva en Disminución de
espacios actos delincuenciales
adecuados
Objetivo Central:
ADECUADAS CONDICIONES PARA LA REALIZACIÓN DE
PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN EL CASERIO DE CAVIÑA
Medio Directo:
Medio Directo: Vecinos organizados para
Adecuadas Pr‫ב‬cticas incentivar la práctica
Deportivas deportiva.
Medio Fundamental: Medio Fundamental:

Adecuada Infraestructura Existencia de iniciativas e
Deportiva interés de la población
35
3.7 ANÁLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES
CLASIFICACIÓN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES
En el caso se han identificado dos medios fundamentales como

imprescindibles por constituir ejes de solución al problema identificado.
MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2
Adecuada Infraestructura Existencia de iniciativas de la

Deportiva población
36
3.8. PLANTEAMIENTO DE ACCIONES
A continuación se indica el planteamiento de las acciones:
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE
MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2
Adecuada Infraestructura Existencia de iniciativas

Deportiva de la poblaci‫ף‬n
Acción 1 ACCIÓN 3
Construcción de una losa multideportiva (vóley, basketball y fulbito), teniendo un área de
19.00 mts x 32.00 mts = 608.00 m2, con concreto de fć= 175 kg/cm2 de resistencia, y un
espesor de la losa multideportiva de 15.00 cm. Con sus respectivo pintado y equipamiento
Capacitación a la población
para la losa. Construcción del cerco perimétrico, con malla metálica electrosoldada, teniendo de las buenas prácticas de
unos cimientos corridos de concreto de 1:10 + 30% p.g. En un volumen de 26.22 m3. Y un deporte
sobrecimiento de concreto 1:8 + 25% p.m. En un volumen de 26.22 m3 y un cerco de malla
metálica electrosoldada de una altura de 2.50 mts. Y un largo de 149.80 ml. Y sus puertas con
carpintería metálica. Construcción de tribunas, de concreto 1:10 + 30% p.g. Para cimientos
corridos en un volumen de 45.70 m3. Y concreto 1:8 + 25% p.m en graderías en un volumen
de 56.62 m3. Con su tarrajeo en exteriores la tribuna consta de 04 graderías, con barandas
metálicas y estructura metálica del techo con cobertura de flexiforet de 1.83x1.10mts.
Teniendo un área techada de 87.11 m2. Construcción de camerinos (comprende, oficina
administrativa, deposito, vestuario caballeros, ss.hh. Caballeros, vestuario damas, ss.hh.
Damas, cuarto de limpieza) de material noble de 01 piso con techo de losa aligerada con todas
sus instalaciones (eléctricas, sanitarias) y sus respectivos acabados y pintados, el área de la
construcción de las paredes es de 7.15 mts x 15.85 mts = 113.33 m2. Y el área techada de la
losa aligerada es de 8.55 mts x 17.25 mts =147.49 m2 respectivamente. Construcción
del sistema de tratamiento de aguas residuales, el cual comprende la construcción de 01
tanque séptico así como la construcción de 01 un pozo de percolación, con todos sus acabados
y accesorios respectivamente.
ACCIÓN 2
Construcción de una losa multideportiva (vóley, basketball y fulbito), teniendo un área de
19.00 mts x 32.00 mts = 608.00 m2, con concreto de fć= 175 kg/cm2 de resistencia, y un
espesor de la losa multideportiva de 15.00 cm. Con sus respectivo pintado y equipamiento
para la losa. Construcción del cerco perimétrico, con albañilería de ladrillo y columnas de
concreto fć= 175 kg/cm2, teniendo unos cimientos corridos de concreto de 1:10 + 30% p.g.
En un volumen de 60.44 m3. Y un sobrecimiento de concreto 1:8 + 25% p.m. En un volumen
de 7.93 m3 y muros de ladrillo kk caravista de soga en un área de 141.30 mts x 2.50 mts =
353.25 m2. Y columnas de concreto fć= 175 kg/cm2 en un volumes de 3.40 m3. Y con sus
respectivos revoques y enlucidos en columnas, soleras, zócalos y contrazocalos y sus puertas
con carpintería metálica. Construcción de tribunas, de concreto 1:10 + 30% p.g. Para
cimientos corridos en un volumen de 45.70 m3. Y concreto 1:8 + 25% p.m en graderías en un
volumen de 56.62 m3. Con su tarrajeo en exteriores la tribuna consta de 04 graderías, con
barandas metálicas y estructura metálica del techo con cobertura de flexiforet de
1.83x1.10mts. Teniendo un área techada de 87.11 m2. Construcción de camerinos
(comprende, oficina administrativa, deposito, vestuario caballeros, ss.hh. Caballeros,
vestuario damas, ss.hh. Damas, cuarto de limpieza) de material noble de 01 piso con techo de
losa aligerada con todas sus instalaciones (eléctricas, sanitarias) y sus respectivos acabados y
pintados, el área de la construcción de las paredes es de 7.15 mts x 15.85 mts = 113.33 m2. Y
el área techada de la losa aligerada es de 8.55 mts x 17.25 mts =147.49 m2 respectivamente.
Construcción del sistema de tratamiento de aguas residuales, el cual comprende la
construcción de 01 tanque séptico así como la construcción de 01 un pozo de percolación, con
todos sus acabados y accesorios respectivamente.
Acciones Complementarias Acciones Excluyentes
37
(*) Para el Medio Fundamental 2, es preciso indicar que su condición de

medio imprescindible se debe a que, solo si se promueve en las
instituciones del Distrito de Llama – Caserío de Caviña (especialmente
en las escuelas, colegios e institutos) una orientación de adecuado uso
de infraestructura y una cultura de disciplina deportiva se logrará
alcanzar el objetivo central (y por ende contribuir al logro del fin último)
Sin embargo su concretización será excluida del análisis de acciones de

intervención, ya que corresponderá ser asumida por las diversas
instituciones que la requieran en el horizonte de evaluación del
proyecto.
Este planteamiento se basa en que sólo la infraestructura por si sola

deja de ser relevante y no será usada frecuentemente, sino se cuenta
con las actitudes humanas enfocadas al logro y desarrollo personal y
colectivo de la mente y el cuerpo.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Mediante el análisis del “Árbol de Problema” y “Árbol de Objetivos”, y

asumiendo consideraciones de orden técnico, ambiental y de uso, se
plantea las siguientes alternativas como única:
Alternativo N° 01:
 Construcción de una losa multideportiva (vóley, basketball y fulbito),
38

de concreto 1:8 + 25% p.m. En un volumen de 26.22 m3 y un cerco
de malla metálica electrosoldada de una altura de 2.50 mts. Y un
largo de 149.80 ml. Y sus puertas con carpintería metálica.
 Construcción del sistema de tratamiento de aguas residuales, el cual
construcción de 01 un pozo de percolación, con todos sus acabados
Alternativo N° 02:
 Construcción del cerco perimétrico, con albañilería de ladrillo y
columnas de concreto fć= 175 kg/cm2, teniendo unos cimientos
corridos de concreto de 1:10 + 30% p.g. En un volumen de 60.44
39
m3. Y un sobrecimiento de concreto 1:8 + 25% p.m. En un volumen

de 7.93 m3 y muros de ladrillo kk caravista de soga en un área de
141.30 mts x 2.50 mts = 353.25 m2. Y columnas de concreto fć=
175 kg/cm2 en un volumes de 3.40 m3. Y con sus respectivos
revoques y enlucidos en columnas, soleras, zócalos y contrazocalos y
sus puertas con carpintería metálica.
deposito, vestuario caballeros, ss.hh. Caballeros, vestuario damas,
ss.hh. Damas, cuarto de limpieza) de material noble de 01 piso con
m2. Y el área techada de la losa aligerada es de 8.55 mts x 17.25
40
IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
A) Ciclo del Proyecto y sus Fases
Un proyecto comienza en el momento en que se identifica el

problema o necesidad por solucionar o satisfacer, y termina en el
momento en que se logra solucionar o satisfacer dicha necesidad,
alcanzando así los objetivos esperados por el proyecto. Entonces,
el ciclo del proyecto está definido por las siguientes fases:
GRÁFICO Nº 01
PREINVERSIÓN INVERSIÓN POST-INVERSIÓN
Elaboracioó n Elaboracioó n Evaluacioó n

del proyecto a del Ex post
nivel de Perfil expediente
teó cnico
Operacioó n y
mantenimient
Ejecucioó n o
B) La Fase de Pre inversión y su Duración:
Teniendo en cuenta la envergadura del presente proyecto y

considerando la actual normativa del SNIP, no será necesaria la
elaboración de los estudios de perfil y factibilidad. Por lo tanto la
fase de pre inversión culmina con la elaboración del presente
estudio de pre inversión (Perfil Simplificado) que duró
aproximadamente 01 mes, en la cual se mientras se realizó las
visitas y reuniones necesarias, así como el análisis pertinente.
C) La Fase de Inversión, sus Etapas y su Duración:
41
La fase de inversión incorpora las actividades necesarias para

generar la capacidad física de ofrecer los servicios del proyecto. En
este caso las etapas que se incluyen son:
 Elaboración de los estudios definitivos o diseño final

(Expediente Técnico): En esta etapa se elaborarán los estudios
de ingeniería de detalle del proyecto, de la alternativa elegida
en la etapa de pre inversión, incorporando todos los estudios
básicos. Asimismo, se incluirá el presupuesto detallado de las
obras proyectadas, los planos generales y de detalle, las
especificaciones técnicas generales y específicas de
construcción, un programa de conservación y mantenimiento
de la infraestructura, y los requerimientos de personal para el
mantenimiento de las obras.
 Ejecución del proyecto: Corresponde a la ejecución de la obra

física, supervisión e inspección, liquidación; así como otras
acciones administrativas (licitación de obra, firma de contrato,
permisos y licencias, recepción y transferencia de obra,
declaratoria de fábrica).
El tiempo de duración de la ejecución de las obras se estima

en 05 meses, sin embargo ello dependerá de las circunstancias
que se susciten en la ejecución.
D) La Fase de Post Inversión y sus Etapas:
Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operación y

mantenimiento del proyecto, así como su evaluación ex post. En
este caso se considera la duración de esta fase el lapso de 10
42
años, aun cuando la vida útil del proyecto es mayor, dependiendo

del uso adecuado que se dé a la infraestructura.
E) Organizar las Fases y Etapas de cada Proyecto Alternativo:
A continuación se muestra el esquema de fases y etapas en el

Sistema de Inversión Pública para la alternativa de solución
planteada:
Fases y etapas de las alternativas
Fase Etapas Duración
Pre Inversión 1. Estudio a nivel de perfil 2 meses
2. El elaboración del Expediente técnico 1 meses
Inversión
3. Construcción de la infraestructura 05 meses
Post Inversión 4. Operación y mantenimiento del proyecto 10 Años
4.2 ANÁLISIS DE DEMANDA
4.2.1. Población de Referencia
La población de referencia afectada es el Distrito de Llama que cuenta

con una población de 1,321 Hab. según el último censo 2007, con una
tasa de crecimiento de 1.5%.
CUADRO Nº 14
POBLACIÓN Y ZONA AFECTADA
43
Para la proyección de la población de los próximos diez (10) años se

tomará en cuenta la tasa de crecimiento poblacional de 1.5%,
asumiendo que ésta se mantiene constante en el periodo de evaluación.
Las proyecciones fueron realizadas según el modelo exponencial, cuya

fórmula es la siguiente:
Siendo:
 Pi = Población Proyectada
 Po = Población en el año base
 i = Tasa de crecimiento
Pi= Po(1+i)n
 n = Número de años
Estos datos fueron reemplazados con los valores antes mencionados y

se obtuvieron los siguientes resultados que se muestran en el cuadro
siguiente:
CUADRO Nº 15
POBLACIÓN PROYECTADA
4.2.2. Población Demandante Efectiva: Se ha determinado como

demanda efectiva a la población comprendida entre los 5 años a los 39
años de edad del Caserío de Caviña, ya que son ellos quienes practican
actividades deportivas, demandan esta infraestructura.
CUADRO Nº 16
44
POBLACIÓN BENEFICIADA
Proyección de la Población Demandante
A continuación se muestra la proyección de la población demandante

efectiva:
CUADRO Nº 17
4.2.5. La Población Demandante Con Proyecto:
45
La población demandante con proyecto sería la población que se ha

proyectado ya que ellos exigen un lugar donde puedan realizar sus
prácticas deportivas, el cual deberá ser de acceso directo.
Para estimar la demanda se utiliza como unidad de medida el número

de partidos de fulbito, voley y basketball que la población demandante
tiene preferencia de realizar cada semana. Con este fin, se asumió una
relación de partidos que se desarrollan, en la cual se observan los
siguientes resultados:
 Entre las tres disciplinas propuestas, los partidos de fulbito

representan el 70% de preferencias, y los partidos de basketball y
voley el 15%, cada uno.
Con esta información se ha estimado la demanda, medida como el

número de partidos realizados en una losa deportiva (se asume que
cada partido dura 1/2 hora), la cual se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 18
Demanda de partidos al año en una losa deportiva
Partidos de
Partidos de Partidos de
DIAS
Fulbito Vóley
Basquetball
Lunes a Viernes 18 4 4
Sábado 13 3 3
Domingo 11 2 2
Total Partidos Semanales 42 9 9
Total Partidos Mensuales 168 36 36
Total Partidos al año 2,016 432 432
Para medir el total de personas que participarán en estos partidos se

asume lo siguiente:
CUADRO Nº 19
Cantidad Jugadores por Disciplina Deportiva
Disciplina Jugadores
Fulbito 12
Vóley 10
Basquetball 10
46
De esta manera se determina el total de personas que participarán en

los partidos al año, el cual se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 20
Beneficiarios de partidos al año en una losa deportiva
Partidos de
Partidos Partidos
DIAS de de Total
Basquetbal
Fulbito Vóley
l
Lunes a Viernes 216 40 40 296
Sábado 156 30 30 216
Domingo 132 20 20 172
Total Partidos Semanales 504 90 90 684
Total Partidos Mensuales 2,016 360 360 2,736
Total Partidos al año 24,192 4,320 4,320 32,832
Del cual se obtiene:
Total Partidos al año = 32,832

N° promedio de demandantes = 482
N° promedio de partidos/demandantes = 68
(*) En este caso se ha considerado solo aquella población del Caserío de Caviña comprendida
entre las edades de 05 – 39 años de edad, ya que serán quienes efectivamente realizaran
prácticas deportivas.
Como se puede notar, para cubrir los 68 partidos en promedio al año

que cada individuo prefiere, se requerirán de 01 losa deportiva, además
se debe de tener en cuenta que cada cierto tiempo se tiene
representaciones culturales del tipo artístico y otros de carácter social,
las cuales van a influir a incrementar el uso adecuado de la losa
multideportiva.
4.3 ANÁLISIS DE OFERTA
4.3.1. Oferta Sin Proyecto
Actualmente no se cuenta con una losa deportiva, hay un lugar utilizado

como área recreativa y los adultos son los que hacen uso de ella,
quedando desplazados los menores, por lo que ellos no cuentan con
47
adecuados lugares donde puedan realizar prácticas deportivas y de

recreación, donde el riesgo a su integridad física sea el mínimo.
Por lo tanto la oferta en términos de personas atendidas eficientemente

con la infraestructura existente es mínima.
4.3.2. Oferta Con Proyecto
Se brindará a la población una losa deportiva donde puedan realizar sus

prácticas y eventos deportivos, con lo cual la población ya no correrá el
riesgo contra su integridad física y por el contrario motivará a que los
jóvenes se vean incentivados a realizar prácticas deportivas contando
con adecuada infraestructura.
4.4 BALANCE OFERTA – DEMANDA
En el Balance de la Oferta – Demanda se puede apreciar el déficit

que se tienen por la prestación de los servicios de una losa
multideportiva.
CUADRO Nº 21
BALANCE OFERTA - DEMANDA

DEMANDA OFERTA
Año BRECHA
EFECTIVA OPTIMIZADA
2014 0 253 - 253
2015 1 257 - 257
2016 2 261 - 261
2017 3 265 - 265
2018 4 269 - 269
2019 5 273 - 273
2020 6 277 - 277
2021 7 281 - 281
2022 8 285 - 285
2023 9 289 - 289
Elaboración propia
48
4.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
Las alternativas consisten en:
Alternativo N° 01:

de concreto 1:8 + 25% p.m. En un volumen de 26.22 m3 y un cerco
de malla metálica electrosoldada de una altura de 2.50 mts. Y un
largo de 149.80 ml. Y sus puertas con carpintería metálica.
49

 Capacitación a la población de las buenas prácticas de deporte.
Alternativo N° 02:

 Construcción del cerco perimétrico, con albañilería de ladrillo y
columnas de concreto fć= 175 kg/cm2, teniendo unos cimientos
corridos de concreto de 1:10 + 30% p.g. En un volumen de 60.44
m3. Y un sobrecimiento de concreto 1:8 + 25% p.m. En un volumen
de 7.93 m3 y muros de ladrillo kk caravista de soga en un área de
141.30 mts x 2.50 mts = 353.25 m2. Y columnas de concreto fć=
175 kg/cm2 en un volumes de 3.40 m3. Y con sus respectivos
revoques y enlucidos en columnas, soleras, zócalos y contrazocalos y
sus puertas con carpintería metálica.
deposito, vestuario caballeros, ss.hh. Caballeros, vestuario damas,
ss.hh. Damas, cuarto de limpieza) de material noble de 01 piso con
m2. Y el área techada de la losa aligerada es de 8.55 mts x 17.25
50

4.6 COSTOS DEL PROYECTO
En función a las actividades y metas descritas para los

componentes del proyecto, se ha valorado los costos de cada una
de las actividades de las alternativas propuestas. Se han
considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o
recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y
poner en operación la alternativa planteada con el fin de lograr el
propósito del Proyecto.
Los costos se clasifican generalmente en dos categorías:
Costos de Inversión:
Son los recursos necesarios para dotar de la infraestructura idónea

para la losa deportiva y su implementación.
Costos de Operación y Mantenimiento:
Son los recursos necesarios para que el servicio sea brindado con
normalidad y para mantener adecuadamente la losa deportiva.
4.6.1 COSTOS A PRECIOS PRIVADOS
4.6.1.a. Costos de Operación y Mantenimiento “sin proyecto” y

“con proyecto”
51
Costos de Operación y Mantenimiento “sin proyecto”
Dado la carencia que existe de losas deportivas este costo se

considera nulo.
Costos de Operación y Mantenimiento “con proyecto”
Para el caso de la situación con proyecto, los costos de operación

y mantenimiento serán destinados básicamente para la
preservación de la infraestructura e implementos que se tengan.
Dichos costos, son especificados en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 22
MANTENIMIENTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO
COSTO COSTO
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD UNITARIO TOTAL (S/.)
COSTOS DE OPERACIÓN 300.00
Energía Eléctrica Glb 12.00 15.00 180.00
Agua potable Glb 12.00 10.00 120.00
COSTO DE MANTENIMIENTO 1,010.00

Reparación de Instalaciones Eléctricas
y Sanitarias 360.00
Personal Glb 1.00 300.00 300.00
Materiales Glb 1.00 60.00 60.00
Pintado 650.00
Personal Glb 1.00 500.00 500.00
Materiales Glb 1.00 150.00 150.00
TOTAL 1,310.00
Debido a las características de las dos alternativas propuestas, se

considerará los mismos costos de operación y mantenimiento para
ambas alternativas de solución, teniendo en cuenta que serán
constantes durante el horizonte de evaluación.
4.6.1. b. Costos de Inversión a Precios Privados
52
El resumen del monto total de la inversión a precios privados para

las dos alternativas se detalla en los siguientes cuadros.
ALTERNATIVA 1:
CUADRO N° 23
MONTO DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS
(En Nuevos Soles)
53
ALTERNATIVA 2:
CUADRO N° 24
MONTO DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS
(En Nuevos Soles)
4.6.2 COSTOS A PRECIOS SOCIALES:
Para determinar los costos sociales de las alternativas de solución

planteadas como de sus respectivos costos de operación y
mantenimiento, se ha procedido a corregir las distorsiones
ocasionadas en los precios, a través de los factores de corrección
establecidos:
CUADRO N° 25
FACTORES DE CORRECCION USADOS
MATERIALES 0,85
EQUIPOS NACIONALES 0,85
MANO DE OBRA CALIFICADA 0,91
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0,41
4.6.2.a. Costos de Operación y Mantenimiento “con proyecto”
Los costos de mantenimiento a precios sociales, son como se

muestra a continuación:
54
CUADRO N° 26
MANTENIMIENTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES
COSTO
COSTO FACTOR DE COSTO TOTAL
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD TOTAL
UNITARIO CORRECCION (S/.)
(S/.)
COSTOS DE OPERACIÓN 300.00 255.00
Energía Eléctrica Glb 12.00 15.00 180.00 0.85 153
Agua potable Glb 12.00 10.00 120.00 0.85 102
COSTO DE MANTENIMIENTO 1,010.00 898.50
Reparación de Instalaciones
360.00 321.00
Eléctricas y Sanitarias
Personal Glb 1.00 300.00 300.00 0.9 270
Materiales Glb 1.00 60.00 60.00 0.85 51
Pintado 650.00 577.50
Personal Glb 1.00 500.00 500.00 0.9 450
Materiales Glb 1.00 150.00 150.00 0.85 127.5
TOTAL 1,310.00 1,152.80
4.6.2. b. Costos de Inversión a Precios Sociales
El resumen del monto total de la inversión a precios sociales para

las dos alternativas se detalla en los siguientes cuadros.
ALTERNATIVA 1:
CUADRO N° 27
MONTO DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES
55
ALTERNATIVA 2:
CUADRO N° 28
MONTO DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES
4.7 Beneficios
4.7.1 Beneficios “Sin proyecto”
En la situación sin proyecto no existen beneficios de ningún tipo dado

que no existe infraestructura para este fin.
4.7.2 Beneficios “Con Proyecto”
Los beneficios “cualitativos” de la losa deportiva a construir, se han

identificado de la siguiente manera:
1. Población realiza sus actividades deportivas en lugares seguros y

adecuados.
2. Disminución del número de accidentes (resbalones, fracturas por
la precariedad del lugar donde se practica deporte).
56
3. Jóvenes se alejan de acciones delincuenciales existente en la

zona.
4. Mejoramiento de ornato público.
5. Aprovechamiento de zona pública.
4.8 EVALUACIÓN ECONÓMICA
Para realizar la evaluación económica se utilizará la metodología costo

efectividad (CE). Este criterio se asume en virtud de que no es posible
expresar los beneficios del proyecto en términos monetarios, ya que su
medición implica cierto grado de dificultad y costos, que no ameritan
realizarse para el tamaño y características del proyecto que se plantea.
CUADRO N° 29
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 1
CUADRO N° 30
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 2
Evaluación y Selección de la Mejor Alternativa de Solución
Con los resultados anteriores se obtiene que la alternativa seleccionada

es la de menor costo beneficiario atendido, el cual es representado por
la Alternativa Nº 1; con un costo efectividad de S/. 1,091.98.
57
4.9 Análisis de Sensibilidad
Por la incertidumbre que rodea a muchos proyectos de

inversión se hace indispensable llevar a cabo un análisis
de sensibilidad de la rentabilidad del Proyecto ante diversos
escenarios, los cuales se presentan a continuación:
Variaciones en la Inversión
En el caso del presente Proyecto se analiza la

incertidumbre sobre el costo del Proyecto ante un eventual
incremento ó disminución, para este caso se ha determinado una
variación de - 5 % a + 5 % en la inversión para cada proyecto
alternativo, a continuación se muestra en el siguiente cuadro los
resultados para ambas alternativas:
CUADRO N° 31
ANALISIS DE SENSIBILIDAD – VARIACION EN EL COSTO DE INVERSION
58
VARIACIONES EN EL INDICADOR DE EFICACIA
De la misma manera en el presente Proyecto se analiza la

incertidumbre en relación al producto esperado referido al
costo total del Proyecto en relación al número de personas que
se beneficiarán y los efectos reales esperados sobre el
desempeño de la actividad, para ello se va considerar que existe
incertidumbre sobre el costo del Proyecto. En el siguiente cuadro
se muestran los resultados para el caso de las dos alternativas:
CUADRO N° 32
ANALISIS DE SENSIBILIDAD – VARIACION EN EL INDICADOR DE EFICACIA
Comparando el costo Efectividad de las dos Alternativas, para la

Alternativa 1, presenta menor costo, frente a diversos escenarios
analizados.
59
4.10 Análisis de Sostenibilidad
Capacidad de gestión:
La institución encargada de la ejecución en la etapa de inversión

es la Municipalidad Distrital de Llama, que cuenta con la
experiencia necesaria, con los recursos y medios disponibles como
son maquinarias, equipos, herramientas y personal calificado para
realizar este tipo de infraestructura. En la fase de post inversión,
la operación y mantenimiento de la infraestructura estará a cargo
también de la Municipalidad Distrital de Llama, con el apoyo de los
beneficiarios y así garantizar la sostenibilidad del proyecto a lo
largo de su vida útil.
Sostenibilidad Social:
Debido a que es un proyecto que se ha realizado a propia

iniciativa de los beneficiarios y considerando que toda la población
valora la intervención a realizar y por no existir ningún tipo de
conflictos, el presente proyecto posee de sostenibilidad social.
4.11 Impacto Ambiental
La ejecución del presente proyecto en su etapa de inversión no

generará mayores consecuencias negativas para el medio
ambiente, ni al agua, ni a la ecología del lugar, por tanto, no
atenta contra la salud de los pobladores beneficiarios.
Análisis de Impacto Ambiental del Proyecto Seleccionado:
El objetivo del estudio de Impacto Ambiental está orientado a la

identificación, predicción, interpretación y comunicación de los
60
impactos ambientales que pueda generar la construcción de la

infraestructura física de la losa multideportiva; sean estos
positivos o negativos, de tal forma que permita incorporar las
medidas de control y seguimiento para prevenir el deterioro del
medio ambiente durante la ejecución y horizonte del proyecto bajo
el concepto de desarrollo sostenible, que se enmarca en el
contexto de la política nacional ambiental.
Entorno del Proyecto
a) Área de Influencia del Proyecto
Basándose en los estudios realizados en el campo y gabinete, se

ha establecido que los impactos ambientales, se darán en forma
distinta según las características del entorno y de los componentes
ambientales que caracterizan el espacio donde se realizara el
proyecto. En este contexto se ha determinado, la existencia de
dos áreas de influencia para el proyecto: Área de Influencia
Directa y Área de Influencia Indirecta.
Área de Influencia Directa
Comprende las áreas afectadas directamente por el

emplazamiento de la infraestructura; así como, por las zonas
adyacentes que serán impactadas ambientalmente por las
diversas actividades a realizarse durante las etapas de
construcción y operación.
Área de Influencia Indirecta
El área de Influencia indirecta del ámbito del proyecto, está

constituida por la distribución geográfica de la población que será
61
beneficiada con la construcción y operación de la losa

multideportiva.
Descripción de las características físicas, biológicas y

socioeconómicas del área en donde se desarrolla el
proyecto
Se ha determinado que el presente proyecto en su etapa de

construcción afecta los tres componentes del ecosistema de la
siguiente manera:
El Medio Físico Natural: En cuanto al agua este no sufrirá

impactos negativos. En cuanto al suelo este sufrirá impacto
negativo moderado (área de construcción), pues la construcción
no existe y el entorno que se emplee colocando los materiales de
construcción y la maquinaria necesaria esto es temporal y durará
sólo durante la construcción, al finalizar la obra se procederá al
retiro del equipo y material sobrante, para luego proceder a la
limpieza y restitución de las áreas utilizadas, en cuanto al aire, se
formarán nubes de polvo lo cual puede ser mitigado
humedeciendo constantemente la zona donde se está
construyendo la infraestructura deportiva. En términos generales
podemos manifestar que no existe impacto negativo en el medio
ambiente.
El Medio Biológico: El presente proyecto no ocasiona deterioro a

la vegetación natural o forestal en los alrededores o áreas
aledañas y en lo posible se restituirá el entorno para dejar en su
estado original.
El Medio Social: En la etapa de construcción de la infraestructura

la sociedad o los hombres y mujeres beneficiarios no sufrirán
62
impacto negativo ni a la salud, ni a su integridad física, ya que la

construcción de la infraestructura sólo generará nubes de polvo
que serán debidamente controladas. En cuanto a la parte
comercial podría haber una cierta mejora del comercio como
efecto de construcción de la infraestructura, pero es de carácter
temporal. El impacto integral positivo se dará en cuanto se
concluya con la ejecución del proyecto pos inversión, habrá una
mejora sustancial de la calidad de vida el cual implica el desarrollo
socio-económico de la población.
En la fase de inversión dotar de implementos de seguridad de

acuerdo a normas establecidas. Por lo tanto de acuerdo a lo
manifestado líneas arriba el impacto ambiental global en la etapa
de inversión, se considera de leve a moderado, no genera
consecuencias negativas para el medio ambiente, ni al agua, ni a
la ecología del lugar, por tanto, no atenta contra la salud de los
pobladores beneficiarios.
Identificación de los Impactos Ambientales Potenciales,

tanto positivos como negativos.
En cuanto a la alternativa seleccionada, en el estudio de Ingeniería

Básica correspondiente, se obtuvo una matriz de impactos del
proyecto, que en general identificaba impactos negativos mínimos
y de importancia variada de acuerdo al componente ambiental y a
la etapa del proyecto, en términos de su implementación, como:
En la Etapa de Construcción
 Para trasladar el material de base hacia el lugar donde se

construirá la infraestructura no se han de construir vías de
63
acceso, pues este ya existe, por lo que su impacto sobre

componentes ambientales será nulo.
 Los trabajos se circunscriben al perímetro del terreno de la
losa deportiva, no afectando las áreas aledañas a la
construcción y en el área de la construcción en lo posible se
restituirá la flora endémica.
 Ninguna actividad que realiza la población beneficiaria se
verá perjudicada por la obra, por el contrario serán
beneficiados con la mano de obra local.
 El comercio se verá beneficiado durante el periodo de
ejecución de obra debido a que el personal de obra hará
demanda de servicios para satisfacer sus necesidades
básicas y de logística propia de la obra, este impacto será de
manera temporal.
En la Etapa de Operación
 Significara para la población impactos favorables debido a

que la presencia de la nueva infraestructura permitirá
incrementar la práctica deportiva y a mediano plazo
permitirá mejorar la calidad de vida de la población del
caserío.
 La presencia de la infraestructura construida de concreto no
perjudicara el ambiente en cuanto a sus componentes
bióticos ni paisajísticos.
Plan de Manejo Ambiental, Programa de Monitoreo y Plan

de Contingencia
El plan de manejo ambiental para la construcción de la

infraestructura de la losa multideportiva, plantea como un
instrumento de Gestión Ambiental conteniendo las medidas de
64
carácter técnico – ambiental que eviten o minimicen los efectos

sobre el medio ambiente.
En este sentido, las medidas que se formulan en el presente plan

de Manejo Ambiental, están orientados a prevenir, controlar y
atenuar las alteraciones que se originen y que pongan en riesgo la
estabilidad del ecosistema del lugar donde se construirá la
infraestructura deportiva.
Al proceder a realizar el estudio encontramos que en ambas

alternativas, se contará con infraestructura de acuerdo a normas
de edificación, lo cual producirá importantes impactos positivos en
los medios Socio Económicos, Culturales, Biológicos y Físicos.
En suma, los impactos sobre el medio del proyecto no son

relevantes; los impactos mínimos pueden ser mitigados con un
programa de monitoreo que consista en tomar acciones para
poder mantener el medio ambiente en condiciones optimas. Lo
que nos lleva a concluir, a que las obras a desarrollar por el
proyecto, no causarán mayores impactos sobre los
componentes ambientales.
4.12 Selección de Alternativa
De las dos alternativas propuestas se ha priorizado la mejor

Alternativa en base a la evaluación social así como al análisis de
sensibilidad. Entre los dos proyectos alternativos presentados
podemos apreciar que la mayor rentabilidad social es el de la
alternativa 1 y el análisis de sensibilidad igualmente nos muestra
que es menos riesgosa.
65
POR LO TANTO se selecciona el proyecto alternativo 1, el

cual tiene las siguientes características:
ALTERNATIVA 1.- Es la más óptima, por que brinda un menor

costo que la Alternativa 2, como se puede apreciar el ratio
costo – efectividad de la Alternativa 1 es de S/. 1,091.98, menor
que el de la Alternativa 2 que es de S/. 1.134.90.
Para solucionar la problemática planteada se plantea las siguientes

acciones:
 Construcción de una losa multideportiva (vóley, basketball y

fulbito), teniendo un área de 19.00 mts x 32.00 mts =
608.00 m2, con concreto de fć= 175 kg/cm2 de resistencia,
y un espesor de la losa multideportiva de 15.00 cm. Con sus
respectivo pintado y equipamiento para la losa.
electrosoldada, teniendo unos cimientos corridos de concreto
de 1:10 + 30% p.g. En un volumen de 26.22 m3. Y un
sobrecimiento de concreto 1:8 + 25% p.m. En un volumen de
26.22 m3 y un cerco de malla metálica electrosoldada de una
altura de 2.50 mts. Y un largo de 149.80 ml. Y sus puertas
con carpintería metálica.
cimientos corridos en un volumen de 45.70 m3. Y concreto
1:8 + 25% p.m en graderías en un volumen de 56.62 m3.
Con su tarrajeo en exteriores la tribuna consta de 04
graderías, con barandas metálicas y estructura metálica del
66
techo con cobertura de flexiforet de 1.83x1.10mts. Teniendo

un área techada de 87.11 m2.
 Construcción de camerinos (comprende, oficina
administrativa, deposito, vestuario caballeros, SS.HH.
caballeros, vestuario damas, SS.HH. damas, cuarto de
limpieza) de material noble de 01 piso con techo de losa
aligerada con todas sus instalaciones (eléctricas, sanitarias) y
sus respectivos acabados y pintados, el área de la
construcción de las paredes es de 7.15 mts x 15.85 mts =
113.33 m2. y el área techada de la losa aligerada es de 8.55
mts x 17.25 mts =147.49 m2 respectivamente.
 Construcción del sistema de tratamiento de aguas residuales,
el cual comprende la construcción de 01 tanque séptico así
como la construcción de 01 un pozo de percolación, con todos
sus acabados y accesorios respectivamente.
El costo que se asumirá en la ejecución del proyecto se resume en

el siguiente cuadro:
Cuadro N°33
Resumen de Presupuesto
67
Asimismo se selecciona la alternativa 1, de acuerdo con los

resultados favorables de la evaluación económica, del Impacto
Ambiental y del análisis de sostenibilidad del Proyecto, y debido a
que brinda mayor seguridad y durabilidad.
4.13 Plan de Implementación
En el siguiente cuadro se detalla el monto desembolsado por cada

mes durante la etapa de ejecución del proyecto:
CUADRO N° 34
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN – CRONOGRAMA FINANCIERO
CUADRO N° 35
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN – CRONOGRAMA FÍSICO
68
4.14 Organización y Gestión
En cuanto a los roles y funciones que cumplen cada uno de los

actores que participan en la ejecución - operación y
mantenimiento del proyecto son:
La Municipalidad Distrital de Llama participará en la etapa de

inversión con la elaboración de los estudios definitivos y el
financiamiento directo o búsqueda de financiamiento a través de
terceros.
Además sus funciones están estipuladas en el ARTÍCULO 82º DE

LA LEY Nº 27972, LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES -
EDUCACIÓN, CULTURA, DEPORTES Y RECREACIÓN: Las
municipalidades, en materia de educación, cultura, deportes y
recreación, para este caso en particular tiene como competencia y
función específica compartida con el gobierno nacional y regional.
Modalidad de Ejecución
Se propone que para garantizar la eficacia y adecuada ejecución

del proyecto, se debe realizar la obra a través de la
Administración Indirecta – Por Contrata.
69
4.15 MARCO LOGICO
RESUMEN DE MEDIOS DE
INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACIÓN
FIN Seguridad
La población juvenil ciudadana de parte de la
DESARROLLO DE goza de buena salud. Municipalidad Distrital de
PRÁCTICAS Llama.
DEPORTIVAS PARA EL Incremento de
BIENESTAR DE LA iniciativas para realizar Encuestas de
POBLACIÓN DEL prácticas deportivas. opinión a la Población.
CASERIO DE CAVIÑA
Reducción en 10% de
PROPOSITO las prácticas deportivas en Mejoramiento
lugares inadecuados. Entrevistas a progresivo del acceso de
ADECUADAS Incremento en 20% de pobladores que practican la juventud y población
CONDICIONES PARA LA las prácticas deportivas al deporte en la losa. local a servicios de
REALIZACIÓN DE año 1. capacitación y a empleo.
PRÁCTICAS Disminución de los Estadísticas de la Percepción positiva
DEPORTIVAS EN EL actos delincuenciales en PNP sobre actos de la población sobre la
CASERIO DE CAVIÑA 5% a partir del 1er año de delincuenciales. práctica deportiva.
ejecutado la obra.
COMPONENTES Construcción de Losa

Deportiva de uso múltiple Participación exitosa
Reportes de
3. Adecuada de concreto. de la población
Construcción de la Obra.
infraestructura Construcción de organizada en el
deportiva. servicios higiénicos y mantenimiento de losa
4. Existencia de Reportes de
camerino. deportiva.
iniciativas e interés Seguimiento y Monitoreo
Construcción de cerco de actividades realizadas.
de la población perimétrico y juegos
infantiles.
Capacitaciones a los
pobladores de las buenas
prácticas de deporte.
ACCIONES El costo de la inversión Expediente técnico. Se mantienen los

a precios privados asciende Liquidación de Obra. precios de los materiales
3. Construcción de una a: S/. 357,825.52. Facturas y boletas de construcción.
losa deportiva El costo de la inversión de los gastos realizados Mejora la
multideportiva. a precios sociales asciende en las actividades de participación ciudadana.
4. Capacitación a la a: S/. 274,531.86. ejecución de la obra. No se presentan
población de las Los costos de desastres naturales.
buenas prácticas de operación y mantenimiento
deporte. a precios privados
ascienden a: S/. 1,310.00
Los costos de
operación y mantenimiento
a precios privados
ascienden a: S/. 1,152.80.
70
5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
 El proyecto “CREACION DE LOSA DE RECREACION MULTIUSO

EN EL CASERIO DE CAVIÑA, DISTRITO DE LLAMA,
PROVINCIA DE MARISCAL LUZURIAGA - ANCASH” tiene como
objetivo central, dotar de una "Adecuadas Condiciones para la
Realización de Prácticas Deportivas en el Caserío de Caviña”
 El promedio de beneficiarios directos a atender con el proyecto

alcanza en el año 1 a 253 beneficiarios, considerando a la vez que
dentro de las proyecciones realizadas, se atenderá en el año 10 a
289 beneficiarios, lo cual hace un promedio general total de 271
beneficiarios.
 La Alternativa seleccionada es la N°01 (alternativa más

conveniente) que contempla, lo siguiente:
 Construcción de una losa multideportiva (vóley, basketball y

fulbito), teniendo un área de 19.00 mts x 32.00 mts = 608.00
m2, con concreto de fć= 175 kg/cm2 de resistencia, y un
espesor de la losa multideportiva de 15.00 cm. Con sus
respectivo pintado y equipamiento para la losa.
 Construcción del cerco perimétrico, con malla metálica
1:10 + 30% p.g. En un volumen de 26.22 m3. Y un
sobrecimiento de concreto 1:8 + 25% p.m. En un volumen de
26.22 m3 y un cerco de malla metálica electrosoldada de una
altura de 2.50 mts. Y un largo de 149.80 ml. Y sus puertas con
carpintería metálica.
 Construcción de tribunas, de concreto 1:10 + 30% p.g. Para
cimientos corridos en un volumen de 45.70 m3. Y concreto 1:8
+ 25% p.m en graderías en un volumen de 56.62 m3. Con su
71
tarrajeo en exteriores la tribuna consta de 04 graderías, con

barandas metálicas y estructura metálica del techo con cobertura
de flexiforet de 1.83x1.10mts. Teniendo un área techada de
87.11 m2.
 Construcción de camerinos (comprende, oficina administrativa,
deposito, vestuario caballeros, SS.HH. caballeros, vestuario
damas, SS.HH. damas, cuarto de limpieza) de material noble de
01 piso con techo de losa aligerada con todas sus instalaciones
(eléctricas, sanitarias) y sus respectivos acabados y pintados, el
área de la construcción de las paredes es de 7.15 mts x 15.85
mts = 113.33 m2. y el área techada de la losa aligerada es de
8.55 mts x 17.25 mts =147.49 m2 respectivamente.
 Construcción del sistema de tratamiento de aguas residuales, el
cual comprende la construcción de 01 tanque séptico así como la
construcción de 01 un pozo de percolación, con todos sus
acabados y accesorios respectivamente.
 Capacitación a los beneficiarios.
 El costo total de inversión de la Alternativa seleccionada del

proyecto a precios privados es de: S/. 357,825.52 y a precios
sociales S/. 274,531.86.
 El costo total de operación y mantenimiento a precios privados es

de: S/.1,310.00
72
 La evaluación costo/efectividad para ambas alternativas, muestra

que el menor valor del costo efectividad, corresponde a la
alternativa 1 (CE: S/. 1,091.98), frente al de la alternativa 2 (CE:
S/. 1,134.90).
 La ejecución de la obra no causará mayores impactos negativos

sobre el medio ambiente durante la etapa de operación (Vialidad
Ambiental). El apoyo organizado de los pobladores para el buen
mantenimiento y conservación de la infraestructura permitirá
mantenerla en buenas condiciones.
 Por lo tanto, se recomienda que se continué con la siguiente fase

del ciclo del proyecto (Inversión: expediente técnico y
posteriormente la ejecución del proyecto).
 La elaboración del expediente técnico deberá tener en cuenta los

aspectos técnicos considerados en este perfil, para conseguir el
objetivo planteado.
73

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Estudio de Preinversion a Nivel de Perfil Simplificado: “Creación de Losa de Recreación Multiuso en el Caserío

de Caviña, Distrito de Llama, Provincia de Mariscal Luzuriaga - Ancash”

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LLAMA

“CREACION DE LOSA DE RECREACION MULTIUSO

El nombre asignado para el proyecto es:

“CREACION DE LOSA DE RECREACION MULTIUSO EN EL CASERIO

B. Objetivo del Proyecto:

ADECUADAS CONDICIONES PARA LA REALIZACIÓN DE

C. Balance Oferta y Demanda de los Bienes y Servicios del PIP:

En el Balance de la Oferta – Demanda se puede apreciar el déficit que

2015 1 257 - 257

2016 2 261 - 261

2017 3 265 - 265

2018 4 269 - 269

2019 5 273 - 273

2020 6 277 - 277

2021 7 281 - 281

2022 8 285 - 285

2023 9 289 - 289

D. Descripción Técnica del PIP:

El proyecto consiste en:

 Construcción de una losa multideportiva (vóley, basketball y

construcción de 01 un pozo de percolación, con todos sus

E. Costos del PIP:

F. Beneficios del PIP:

 Población realiza sus actividades deportivas en lugares seguros y

G. Resultados de la Evaluación Social:

Es así que la alternativa seleccionada es la de menor costo beneficiario

H. Sostenibilidad del PIP:

La institución encargada de la ejecución en la etapa de inversión es la

Debido a que es un proyecto que se ha realizado a propia iniciativa de

En suma, los impactos sobre el medio del proyecto no son relevantes;

Municipalidad Distrital de Llama

La Municipalidad Distrital de Llama participará en la etapa de inversión

Además sus funciones están estipuladas en el ARTÍCULO 82º DE LA

Se propone que para garantizar la eficacia y adecuada ejecución del

En el siguiente cuadro se detalla el monto desembolsado por cada mes

 El proyecto “CREACION DE LOSA DE RECREACION MULTIUSO EN

 El promedio de beneficiarios directos a atender con el proyecto alcanza

 La Alternativa seleccionada es la N°01 (alternativa más conveniente)

 Construcción de una losa multideportiva (vóley, basketball y fulbito),

 Construcción de camerinos (comprende, oficina administrativa,

 El costo total de inversión de la Alternativa seleccionada del proyecto a

 El costo total de operación y mantenimiento a precios privados es de:

 La evaluación costo/efectividad para ambas alternativas, muestra que el

 La ejecución de la obra no causará mayores impactos negativos sobre el

 Por lo tanto, se recomienda que se continué con la siguiente fase del

 La elaboración del expediente técnico deberá tener en cuenta los

COMPONENTES Construcción de Losa

ACCIONES El costo de la inversión Expediente técnico. Se mantienen los

II. ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

El nombre asignado al presente estudio de preinversion es:

“CREACION DE LOSA DE RECREACION MULTIUSO EN EL CASERIO

2.2 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora

2.2.1 Unidad Formuladora

La fase de pre inversión ha sido delegada a la Unidad Formuladora

 Unidad Responsable : Área de Infraestructura Urbano y Rural.

 Responsable Operativo: Jose Wilson Angulo Solis.

2.2.2 Unidad Ejecutora

La Unidad Ejecutora propuesta para el proyecto es la

 Unidad Responsable : Área de Infraestructura

Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de Llama,

Uno de los objetivos de la Municipalidad Distrital de Llama es formular y