CURSO: ANÁLISIS DE PRODUCTIVIDAD DE MINAS

DOCENTE: ING. JOSÉ RODRIGUEZ COPARE

TEMA: MINA CERRO VERDE
ALUMNO: AGREDA RAMÍREZ, JOSÉ
CÓDIGO: 2012 - 36986
AÑO: 4to Año

TACNA-PERÚ
2016
 INTRODUCCIÓN

Las operaciones de la mina Cerro Verde datan del siglo XIX. En el año 1916, la
empresa Anaconda se convirtió en propietaria de este yacimiento, el que poseyó
hasta 1970 cuando el Estado se hizo cargo de la mina. El gobierno extrajo los
minerales de óxido de Cerro Verde y construyó en 1972 una de las primeras plantas
de procesamiento del cobre mediante el sistema de extracción por solventes y
electrodeposición (SX/EW) del mundo.

En el año 1994, la compañía estadounidense Cyprus Amax compró la operación e

invirtió un capital importante en la propiedad para aumentar y mejorar la
productividad. Durante los ocho años posteriores a la privatización, la producción
de cobre aumentó en alrededor de 350% y los costos se redujeron en más de 40%.

Cerro Verde pasó a formar parte de la cartera de explotación minera de la

Corporación Phelps Dodge en 1999, tras la compra de Cyprus Amax Minerals
Company.

En diciembre del 2006 entró en operación la Concentradora de Sulfuros Primarios,

proyecto que demandó una inversión de US$ 850 millones. Gracias a este proyecto,
la vida útil de la mina se ha incrementado en veinte años. Es la Concentradora con
mayor capacidad de tratamiento en el Perú (108,000 TMD de mineral).

En el año 2007, Freeport McMoRan adquiere la corporación Phelps Dodge.

 ÍNDICE

CAPÍTULO I: GENERALIDADES

1. Visión …………………3
2. Misión ………………3
3. Valores…………………………………………………………………... 4
4. Ubicación y Accesibilidad……………………………………………. 5

CAPÍTULO II: GEOLOGÍA

1. Geología Regional…………………………………7
2. Geología Local …………….10
3. Estratigrafía ……………….
4. Mineralización …………………………. 15

Recursos minerales 16

Plan de Minado: 17

Estudio de la producción de la mina RPM(agosto): 18

Organigrama 44

Bibliografía: 43
CAPÍTULO I: GENERALIDADES

VISIÓN

Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. ha adoptado la visión de la Corporación

Freeport Mc Moran la cual establece que los objetivos de crecimiento y negocio se
logran a través de una fuerza de trabajo altamente motivada, comprometida con la
salud, la Producción Segura y las operaciones no perjudiciales para el medio
ambiente. La calidad de vida de nuestros empleados, sus familias y las comunidades
aledañas es crítica para nuestro fortalecimiento y éxito. La Producción Segura es el
núcleo de todo nuestro negocio y de las decisiones en el lugar de trabajo. Nuestros
empleados se comprometen a:

 Lograr una carrera libre de lesiones.

 Promover activamente los comportamientos seguros.
 Reportarse al trabajo apto para las tareas.
 Ser responsable por su seguridad y la de sus compañeros. Todo esto se
resume en que los empleados regresarán a casa en las mismas condiciones
en las cuales llegaron a trabajar
 MISIÓN

Somos una empresa minera peruana, líder e innovadora en la producción de cátodos

de cobre, concentrado de cobre y concentrado de molibdeno de alta calidad.
Nuestras actividades agregan valor para nuestro país, las comunidades,
trabajadores y accionistas. Estamos comprometidos con la seguridad y la salud en
nuestras actividades, así como con el respeto por el medio ambiente. Para cumplir
nuestra misión:

 Invertimos en nuestra gente y nuestras operaciones

 Fomentamos la colaboración mutua entre nuestra empresa y las
comunidades, los proveedores, los contratistas y los clientes.

VALORES

De acuerdo a la Política Corporativa “Principios de Conducta Empresarial”, los

valores como centro son:

 Honestidad
 Imparcialidad
 Respeto
 Confianza
 Integridad
UBICACIÓN Y ACCESIBILIDAD

El asiento minero Cerro Verde se encuentra ubicado a 30 km de la ciudad de

Arequipa, a una altitud de 2 700 msnm, en los distritos de Uchumayo y Yarabamba,
provincia de Arequipa. El acceso al asiento minero Cerro Verde se realiza a través
de dos carreteras. Una de las cuales es una carretera asfaltada de 30 km de largo que
viene desde Arequipa hasta las instalaciones del asiento minero y es usada como
acceso principal a la mina. La otra es una carretera de 100 km de largo que viene
desde la costa. Esta última es de acceso restringido en un tramo de 12 km y se utiliza
actualmente como vía para el transporte de los cátodos de cobre hacia el puerto de
Matarani.
CAPITULO II: GEOLOGÍA

1. GEOLOGÍA REGIONAL

El asiento minero Cerro Verde está emplazado regionalmente en un área constituida

por diversos tipos de rocas ígneas, sedimentarias y metamórficas, con edades
geológicas comprendidas entre el Precámbrico y el Cuaternario. El basamento en el
área de Cerro Verde está constituido por las unidades litoestratigráficas:

Gneis Charcani, Conglomerado Tinajones, Volcánico Chocolate, Formación Socosani

y el grupo Yura, las cuales se encuentran cortadas por las super unidades
Granodiorita Tiabaya y Granodiorita Yarabamba, rocas intrusivas del complejo “La
Caldera”. Los yacimientos Cerro Verde, Santa Rosa y Cerro Negro son de tipo pórfido
de cobre y molibdeno emplazados en el segmento sur del Batolito de la Costa,
Segmento Arequipa, Superunidades Tiabaya y Yarabamba.

2. GEOLOGIA LOCAL

Localmente se tiene rocas plutónicas intruidas por rocas subvolcánicas porfiríticas

de composición calco-alcalina, las mismas que también han intruido a rocas
metamórficas, volcánicas y sedimentarias, con edades que van desde el Precámbrico
hasta el Terciario inferior. Remanentes de ignimbritas, cenizas y arenas volcánicas,
corresponden a los últimos eventos ocurridos en el área.

Las rocas plutónicas que engloban a los pórfidos subvolcánicos, genéticamente

relacionados a los depósitos de cobre porfirítico de Cerro Verde y Santa Rosa,
conforman el complejo intrusivo conocido como “La Caldera”, estos pórfidos están
alineados según una dirección NO-SE, que es la misma de la Cordillera de los Andes.
Fisiográficamente, presentan una topografía madura con cerros redondeados de
baja altura, quebradas secas y drenaje dendrítico.

3. ESTRATIGRAFÍA

Dentro del área que comprende el presente estudio afloran rocas ígneas, intrusivas
y extrusivas, metamórficas y sedimentarias que abarcan en tiempo geológico desde
el Precámbrico hasta la actualidad.
 COLUMNA ESTRATIGRÁFICA

4. MINERALIZACIÓN

La mineralización y alteración de los depósitos de Cerro Verde y Santa Rosa, es típica

de los depósitos de cobre porfirítico, tal como lo describen en su trabajo Lowell y
Gilbert (1970). En Cerro Verde, la mineralización económica se encuentra
preferentemente asociada a la granodiorita Yarabamba (54%); el resto se reparte
entre los pórfidos (22%) y el Gneis Charcani (24%), según datos publicados por
Perea et al. (1983). Esta mineralización económica está relacionada con la alteración
fílica.
CAPÍTULO III: PLAN DE MINADO

Planeamiento a largo plazo: Es el área encargada de los programas de minado a

largo plazo determinando los límites de minado económicos del tajo con sus fases
de minado hasta el cierre de mina en base a la información de exploraciones,
realizando también el requerimiento de equipos y sus disponibilidades para cumplir
con dichos planes mediante informes llamados Budget (vida de la mina, tonelaje a
minar por año, desmonte, leyes promedio por año, límites de minado o pushback,
número de equipos, ángulo de taludes, diseño de botaderos, etc).

Desarrollando:

 Optimización del Límite Final

 Diseño de Fases de Minado
 Secuencia de Minado

Todos estos en base a los modelos de mina en el cual los tajos son representados por
bancos con polígonos que se van expandiendo de un nivel al siguiente y los modelos
financieros para planificar, presupuestar y evaluar económicamente el diseño siendo el
juez la maximización del Valor Presente Neto.

Planeamiento a corto plazo: consiste en el trabajo diario y semanal del minado, teniendo
muy en cuenta los procedimientos de seguridad del personal que labora y el control
ambiental.

El sistema de muestreo del detritus de los taladros de perforación permite obtener

información completa para determinar las zonas de mineral y desbroce facilitando de esta
forma zonificar áreas para la explotación selectiva.

La topografía de la mina y los pads se efectúa con equipos GPS que son instrumentos de
gran versatilidad con un sistema satelital. El control operativo y el despacho de camiones
se efectúa con un sistema computarizado satelital (dispatch) lo que permite llevar un
adecuado control del destino de los materiales extraídos de la mina.

OPERACIONES DE TAJO ABIERTO

El plan de minado se ha desarrollado con el objetivo de proporcionar mineral a las

dos concentradoras. Se realizaron evaluaciones de la estabilidad física de los tajos
considerando los siguientes factores:

 Geología
 Resistencia del macizo rocoso
 Condiciones hidrogeológicas
 Orientación de discontinuidades
  Geometría del tajo
 Prácticas de voladura
 Condiciones climáticas
 Eventos sísmicos

El plan de minado se presenta en la siguiente Tabla:

Tabla 01. Plan de minado de la C.M. Cerro Verde.

 Tabla
02.

Cronograma de producción de C.M. Cerro Verde.

CAPÍTULO IV: OPERACIÓN MINA

Perforación

Para ello se utilizan perforadoras con 35 000 kg de presión vertical utilizando brocas
tricónicas de 28 cm de diámetro, con capacidad de perforar taladros de más de 15
m de profundidad. La perforación de los taladros de voladura se efectúa de acuerdo
con las necesidades de extracción del mineral y desbroce, dentro de un programa de
planeamiento establecido. La disposición de los taladros se efectúa de acuerdo con
una malla que varía de 6 a 10 m, según los diferentes tipos de roca. Por cada taladro
perforado, se saca una muestra del detritus para analizar el contenido de cobre.

Perforadora Ingersoll Rand DM-M2 Nº8

Voladura

El proceso de voladura se emplea para fragmentar la roca y permitir su excavación.

Los taladros perforados para voladura son cargados con ANFO, la cual es una mezcla
de nitrato de amonio (94%) y petróleo (6%) en cantidades estequiométricas
definidas. La mezcla se realiza en un camión fábrica dotado de controles electrónicos
para regular dicha mezcla. Posterior a la preparación, se obtiene una muestra para
ser llevada al laboratorio químico y verificar los porcentajes. La mezcla de los dos
compuestos se realiza justo en el momento previo a que ésta caiga al taladro
perforado. Por lo tanto, el explosivo en la práctica recién se forma dentro del taladro.

Carguío

La roca fragmentada es cargada mediante palas eléctricas de 22 y 44 yardas cúbicas

en camiones de gran capacidad. Las palas cuentan con el sistema Dispatch de Alta
Precisión, el que permite llevar continuamente el control de la ubicación de la
máquina y su posición en relación con los cuerpos de mineral y desbroce.
Acarreo

Se hallan en operación 14 camiones de 180 toneladas y 16 camiones de 230

toneladas de capacidad para los sistemas de Lixiviación y Concentración. Para el
sistema de Lixiviación, los camiones llevan distintos tipos de material a su
respectivo destino: desbroce al depósito de material estéril, mineral directo de mina
sin chancar (ROM) al PAD ROM de lixiviación, y mineral de alta ley al chancado. El
mencionado sistema Dispatch dirige a los camiones para controlar precisamente el
movimiento de equipo, el destino del material y su eficiencia.

Camión CAT 789 Nº. 51

SERVICIOS AUXILIARES

Como parte del desarrollo de la Expansión de la U.P. Cerro Verde será necesario la
implementación de ciertas instalaciones auxiliares. Estas instalaciones auxiliares
pueden dividirse en las siguientes:

 Estación de combustible de camiones mineros.

 Taller de camiones
 Modificación de un tramo existente de la actual carretera de transporte de
concentrados
 Caminos temporales de construcción
 Instalaciones temporales de construcción (caminos y oficinas)
 Terraplén (donde se ubicarán stockpile, talleres y almacenes)
 Depósitos de material excedente de construcción
 Laboratorio químico y áreas de preparación de muestras
 Planta de tratamiento de aguas residuales industriales Sur
 Instalaciones de manejo de aguas
 Infraestructura de disposición y área de manejo de residuos
  Infraestructura eléctrica interna
 Áreas de material de préstamo (canteras), entre otras.

Tabla 01. Instalaciones temporales de Compañía Minera Cerro Verde.

ETAPA DE CONSTRUCCIÓN

A continuación, se presenta el resumen de la descripción de la etapa de construcción

del proyecto y la infraestructura principal del mismo. Asimismo, un Cuadro 5 que
muestra las áreas afectadas por las instalaciones durante la etapa de construcción.
 Tabla 02. Áreas afectadas por la infraestructura durante la etapa de construcción

ETAPA DE OPERACIÓN

Se seguirá una secuencia de fases o expansiones sucesivas de desarrollo del tajo.

En el Cuadro se presentan las áreas afectadas por la infraestructura durante la
etapa de operación.

Tabla 03: infraestructura durante la operación en C.M. Cerro Verde

Las reservas estimadas de los tajos Cerro Verde y Santa Rosa, de acuerdo con el
último modelo bloque de los tajos, se presentan en el siguiente Cuadro:

Tabla 04: Reservas estimadas para los tajos Cerro Verde y Santa Rosa.

CERTIFICACIONES:

ISO 9001:2008 Producción de Cátodos de cobre a través de electrodeposición

(Planta EW).
ISO 14001:2004 Toda la compañía se encuentra certificada para el adecuado manejo
ambiental de sus operaciones.

OHSA 18001:2007, norma que certifica su sistema de gestión en la salud y seguridad

industrial en todas sus instalaciones.

Ambiente de interés humano:

La presente modificación no incluye actividades que estén asociados a un riesgo de

afectar resto arqueológico alguno.

La vía a emplear, constituye uno de los principales elementos del estudio. Knight
Piésold desarrolló un estudio de caracterización de tráfico vehicular que incluyó la
descripción del nivel de uso de los diversos tramos que componen la vía a emplear,
la variación de estos niveles y su relación con variables como el día y la hora, los
tipos de vehículos usuarios de la vía y la identificación de temas críticos asociados a
riesgos de accidentes en cada tramo.

Entre los datos más importantes de esta caracterización se tiene que la composición
vehicular en la zona no es homogénea, presentando grandes variaciones. Se logró
identificar que la mayoría de los automóviles que circulan en ambos sentidos,
corresponden a vehículos particulares, transporte público (combis) y de transporte
privado (taxis)

AMPLIACION DE SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE

Se iniciará en el segundo semestre del 2015 para que pueda alcanzar el máximo de
su capacidad productiva durante el 2016. Además, la ampliación permitirá a la
compañía extender las operaciones de lixiviación de cobre hasta el 2025. De esta
producción, el 72% se quedará en el mercado local y el restante se irá al extranjero,
mientras que, en el caso del cobre concentrado, el 100% se enfocará fuera del país.

De ese modo, se espera que la operación total de la mina añada US$3,4 mil mlls. a la
economía arequipeña, según Apoyo. Actualmente, el proyecto produce el 21,4% del
cobre del país.

PROYECTOS PARALELOS

A la par de la ampliación, Sociedad Minera Cerro Verde en la que Buenaventura tiene

el 19,7% de acciones, construye una planta de tratamiento de aguas residuales de
240 mil toneladas métricas por día (para recuperar el río Chili). Además, ha
tercerizado la línea de transmisión eléctrica de 220 kV (concesionada a Abengoa)
que va de San Camilo a Cerro Verde y debido a la necesidad de desembarque de
minerales, promueve la ampliación del puerto de Matarani, hacia donde la compañía
construye un acceso exclusivo de concentrados.

ANALISIS FODA

Fortalezas

1. Importante nivel patrimonial y operacional de sus accionistas.

2. Elevada rentabilidad operativa y neta.
3. Bajo costo en efectivo (cash cost) por libra de cobre producida.
4. Bajo nivel de apalancamiento.

Debilidades

1. Volatilidad del precio del cobre.

2. Ausencia de políticas de cobertura (hedge).

Oportunidades

1. Nuevos hallazgos de yacimientos.

2. Tendencia creciente de la cotización del cobre.

Amenazas

1. Cambios en la legislación vigente.

2. Exclusión de la producción de sulfuros primarios de los convenios de
estabilidad tributaria.
3. Aparición de discrepancias y/o conflictos con las comunidades y gobiernos
locales.

PROCESO DE PRODUCCIÓN

El proceso de producción consiste en la extracción de mineral vía movimiento de

tierra, chancado (procesamiento) del mineral, procesamiento del mineral mediante
lixiviación en pilas, para finalmente producir cobre electrolítico de alta pureza en su
planta de extracción por solventes y circuito electrolítico (SX/EW). El cobre
producido se comercializa en forma de cátodos y posee una pureza de 99.99%.

La Compañía utiliza dos fuentes de agua para abastecer sus necesidades,

superficiales a través del río Chili y subterránea de los pozos de bombeo de los tajos
Cerro Verde y Santa Rosa. El agua de origen superficial se denomina “agua fresca” y
el agua de origen subterránea es “agua freática”.

COMERCIALIZACIÓN
Sumitomo Metal Mining y Cerro Verde han celebrado un contrato mediante el cual
la primera se compromete en comprar a la segunda el 50% de la producción anual
de concentrados de cobre por un plazo de 10 años, es decir desde el inicio de la
producción de concentrados hasta el 31 de diciembre de 2016. Por su parte, Phelps
Dodge Sales Company (PDSC) hizo lo propio al comprometerse en adquirir de Cerro
Verde el 20% de la producción anual de concentrados de cobre.

Adicionalmente, Cerro Verde y PDSC firmaron un acuerdo mediante el cual la

primera venderá a la segunda el 70% de la producción anual de cátodos de cobre
desde la finalización de la implementación de la expansión de Sulfuros hasta el
vencimiento de los préstamos senior y los bonos corporativos (aproximadamente
10 años).

PRECIO DEL COBRE

POLITICA AMBIENTAL Y DE SEGURIDAD

Bajo las leyes peruanas, previo a la exploración y explotación de cualquier concesión

minera, el Ministerio de Energía y Minas (MINEM) debe aprobar el Estudio de
Impacto Ambiental. El EIA de la Expansión de Sulfuros Primarios fue remitido al
MINEM en octubre de 2004, siendo aprobado en diciembre del mismo año mediante
Resolución Ministerial N°510-2004-MEM/DM.
Como parte de la política corporativa de Cerro Verde se encuentra la protección de
la salud, la seguridad y bienestar de los trabajadores y sus familias. El objetivo
central es eliminar los accidentes de trabajo y las enfermedades ocupacionales,
habiendo denominado a esta política “Cero y Más Aún”.

En cuanto a la política ambiental desarrollada, la Compañía la hace extensiva a todos

sus trabajadores a través de charlas de inducción y permanente capacitación, siendo
los principales compromisos la prevención de la contaminación, el cumplimiento de
las regulaciones ambientales y la cooperación con las comunidades vecinas. A este
respecto, cabe mencionar que en abril de 2001 se inició el proceso de certificación
del Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001, la misma que se obtuvo en noviembre
del año 2002. Una vez implementada y construida la planta concentradora de
sulfuros primarios, Cerro Verde procederá a obtener la certificación ISO 14001 para
la nueva planta.

ORGANIGRAMA

PRINCIPALES EJECUTIVOS

Adrian John Broderick Presidente Ejecutivo

Jesús V. Figueroa Gerente General
Jeffrey James Monteith Contralor
César Linares Flores Gerente de Contabilidad
Jorge Benavente Gerente de Administración y Seguridad
Julia Torreblanca Marmanillo Gerente Legal y de Medio Ambiente
 Timothy Tim Read

Director General Director Ejecutivo

William Howe Steve Taiton

Dr. Rogers Higgins Dr. Phillip Wing Francisco Vergara

I.
Director no Director no Director no
Ejecutivo Ejecutivo Ejecutivo

CONCLUSIONES
 Se realizó el planeamiento de la Unidad Minera Cerro Verde.

 Determinamos que el método de explotación más adecuado para el yacimiento

es el del tajo abierto.

 Se determinó que la Unidad Minera Cerro Verde cumplirá con todos los
estándares de salud y seguridad aplicables externos e internos.

 La Unidad Minera Cerro Verde se compromete en el campo ambiental para que

las actividades del proyecto se lleven a cabo de manera responsable y sostenible,
a fin de prevenir, controlar y reducir sus impactos negativos.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
 KALLPA SECURITIES SOCIEDAD AGENTE DE BOLSA, Sociedad Minera Cerro
Verde S.A.A.

 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA, Facultad de Ingeniería,

Planeamiento de Mina Cerro Verde – 2014.

 REPORTE FINANCIERO CENTRUM, Bur kenroad Latinoamérica – Perú, Sociedad

Minera Cerro Verde S.A.

 MEJORAMIENTO DE LA PERFORMANCE Y GESTIÓN DEL DISPATCH EN CERRO

VERDE, Sergio Arturo Rojas Tinoco, Lima – Perú, 2006.

 https://prezi.com/zeh6qkfh7gfe/sociedad-minera-cerro-verde/

 http://www.fcx.com/operations/Peru_Arequipa.htm