Universidad Rural de Guatemala

Contaduría Pública y Auditoria

San Miguel Petapa 115
José Alberto Solís Villalta Carné: 15-115-0064
Séptimo Semestre Año 2018
Lcda. Brenda Cruz.

Investigación No. 2

Guatemala, 24 de febrero de 2018.

 Mercado

Entendemos por mercado el lugar en que asisten las fuerzas de la oferta y la demanda para realizar las transacción
de bienes y servicios a un determinado precio.

Comprende todas las personas, hogares, empresas e instituciones que tiene necesidades a ser satisfechas con los
productos de los ofertantes. Son mercados reales los que consumen estos productos y mercados potenciales los que, no
consumiéndolos aún, podrían hacerlo en el presente inmediato o en el futuro.

Se pueden identificar y definir los mercados en función de los segmentos que los conforman esto es, los grupos específicos
compuestos por entes con características homogéneas. El mercado está en todas partes donde quiera que las personas
cambien bienes o servicios por dinero. En un sentido económico general, mercado es un grupo de compradores y
vendedores que están en un contacto lo suficientemente próximo para las transacciones entre cualquier par de ellos, afecte
las condiciones de compra o de venta de los demás.

Stanley Jevons afirma que "los comerciantes pueden estar diseminados por toda la ciudad o una región, sin embargo
constituir un mercado, si se hallan en estrecha comunicación los unos con los otros, gracias a ferias, reuniones, listas de
precios, el correo, u otros medios".

Definición de Mercado

Los mercados son los consumidores reales y potenciales de nuestro producto. Los mercados son creaciones humanas y,
por lo tanto, perfectibles. En consecuencia, se pueden modificar en función de sus fuerzas interiores.
Los mercados tienen reglas e incluso es posible para una empresa adelantarse a algunos eventos y ser protagonista de
ellos. Los empresarios no podemos estar al margen de lo que sucede en el mercado.

Localización

La localización tiene por objeto analizar los diferentes lugares donde es posible ubicar el proyecto, con el fin de establecer
el lugar que ofrece los máximos beneficios, los mejores costos, es decir en donde se obtenga la máxima ganancia, si es
una empresa privada, o el mínimo costo unitario, si se trata de un proyecto social.

En este estudio de localización del proyecto, se debe tener en cuenta dos aspectos: La macro localización la cual consiste
en evaluar el sitio que ofrece las mejores condiciones para la ubicación del proyecto, en el país o en el espacio rural y
urbano de alguna región y La micro localización, que es la determinación del punto preciso donde se construirá la empresa
dentro de la región, y en ésta se hará la distribución de las instalaciones en el terreno elegido.

Existen ciertos factores que determinan la ubicación, los cuales son llamados fuerzas locacionales, que influyen de alguna
manera en las inversiones del proyecto, y de las cuales podemos evaluar:

Para la macro localización, se debe analizar en estas zonas a seleccionar, las que ofrezca las mejores condiciones con
respecto a:

 Ubicación de los Consumidores o usuarios

 Localización de M.P. y demás insumos

 Vías de comunicación y medios de transporte

 Infraestructura de servicios públicos

 Políticas, planes o programas de desarrollo

  Normas y regulaciones específicas

 Tendencias de desarrollo de la región

 Condiciones climáticas, ambientales, suelos...

 Interés de fuerzas sociales y comunitarias.

Para la micro localización, se tendrán en cuenta los siguientes factores:

 Disponibilidad y Costos de Recursos: Mano de obra, materias primas, servicios y comunicaciones.

 Otros Factores: Ubicación de la competencia, limitaciones tecnológicas y consideraciones ecológicas.

 Costos de trasporte de insumos y de productos, por ejemplo, los costos de transferencia a la cuenta de fletes:
Comprende la suma de costos de transporte de insumos y productos.

Existen técnicas cuantitativas y cualitativas, en donde se tiene en cuenta los factores anteriormente expuestos, a los cuales
se les asigna un valor numérico, de acuerdo con los mejores beneficios que ofrece al proyecto en la localización, esto se
hace dentro de una escala común para todos los factores, por ejemplo, de 0 a 10, y el sitio que se seleccionará, para la
realización del proyecto, será aquel que obtenga la mayor puntuación, dentro de las dos o tres, etc. regiones evaluadas.

Administración

La organización funciona, impulsada por un proceso dinámico que fluye dentro de ella y que necesita de constante impulso
y alimentación, donde se combinan la decisión, la acción y el resultado de la administración.

Se entiende por Institución Organización o Empresa, un organismo social constituido por recursos destinados a producir
bienes o servicios con un objeto dado. Administración es la planificación, dirección y control de los esfuerzos de un grupo
humano que persigue objetivos compatibles. Wiburg Jiménez Castro, (1993) citado por Julio Corredor (2004), la define
como: una ciencia social compuesta de principios técnicos y prácticos y cuya aplicación a conjuntos humanos permite
establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes,
que individualmente no es factible lograr.

El concepto, enunciado anteriormente, indica que existen recursos y necesidades, múltiples, por lo tanto, los recursos
pueden ser humanos, materiales, financieros y tecnológicos, los cuales deben combinarse para satisfacer necesidades.
Esta combinación requiere de un sistema que facilite capacidades conceptuales, técnicas y administrativas para dirigir el
grupo hacia el logro de los objetivos. De esta situación surge la importancia de aplicar un proceso para lograr la
productividad de esos recursos.

En tal sentido, el proceso administrativo funciona como un sistema coordinador de cuatro fases consecutivas: planificar,
organizar, ejecutar y controlar. A manera de referencia se presenta la conformación de cada una de ellas en ese contexto:
1- Planificar: En este proceso se sistematiza previamente los objetivos, estrategias y políticas en planes y programas de
acción. Los objetivos son fines que se quieren alcanzar y las políticas, el marco referencial que se fija para ayudar en la
toma de decisiones. Se pueden establecer tantas políticas como áreas básicas tenga la empresa. Las políticas generan
normas y procedimientos.

2- Organizar: Se refiere a la obtención de recursos y a la estructura organizativa- funcional de la Institución. “Estructurar “es
determinar las unidades administrativas que componen una unidad mayor, las funciones que cumplen cada unidad mayor
y la responsabilidad y autoridad que se otorga.

3- Ejecutar: Es poner en marcha la empresa a través de decisiones compartidas. Estas se pueden emitir cuando se tiene
autoridad y responsabilidad. Autoridad es la capacidad para cumplir las decisiones y responsabilidad, es rendir cuentas de
lo que se hace. Esta fase incluye “dirección” y “coordinación” y enfatiza la importancia del liderazgo y la gerencia.

4- Controlar. Tiene dos aspectos: asegurar que la ejecución concuerde con los planes a través del monitorio y comparar el
resultado, con respecto al parámetro establecido. El primer aspecto es propiamente control mientras que el segundo, es
más bien evaluación.

Aspectos Financiero Contable

existen muchas razones para entender y evaluar los aspectos financieros de una empresa. Para los propietarios y
ejecutivos, la comprensión de los aspectos financieros es esencial para tomar buenas decisiones en el futuro. Los
inversores potenciales también pueden interesarse en los aspectos financieros de una empresa como un medio para
obtener herramientas que les ayuden a predecir los rendimientos futuros. Para desarrollar un plan financiero se deben
considerar algunos elementos de política financiera como son:
• La inversión que requiere la empresa en nuevos activos

• El grado de apalancamiento financiero

• La cantidad de efectivo a pagar a los accionistas

• La cantidad de capital de trabajo y liquidez que se requieren de forma

continúa. ¿Qué es la planificación financiera? Los autores definen la planificación financiera como la declaración de lo que
se pretende hacer en un futuro, y debe tener en cuenta el crecimiento esperado; las interacciones entre financiación e
inversión; opciones sobre inversión y financiación y líneas de negocios; la prevención de sorpresas definiendo lo que puede
suceder ante diferentes acontecimientos y la factibilidad ante objetivos y metas. Por su parte Weston plantea que la
planificación financiera implica la elaboración de proyecciones de ventas, ingresos y activos tomando como base
estrategias alternativas de producción y mercadotecnia, así como la determinación de los recursos que se necesitan para
lograr estas proyecciones. Otros la definen como un proceso de análisis de las influencias mutuas entre las alternativas de
inversión y de financiación; proyección de las consecuencias futuras de las decisiones presentes, decisión de las
alternativas a adoptar y por último comparación del comportamiento posterior con los objetivos establecidos Enel plan
financiero. La planificación financiera es una técnica que reúne un conjunto de métodos, instrumentos y objetivos con el
fin de establecer en una empresa pronósticos y metas

económicas y financieras por alcanzar, tomando en cuenta los medios que se tienen y los que se requieren para lograrlo.
También se puede decir que la planificación financiera es un procedimiento en tres fases para decidir qué acciones se
deben realizar en lo futuro para lograr los objetivos trazados: planear lo que se quiere hacer, llevar a cabo lo planeado y
verificar la eficiencia de como se hizo. La planificación financiera a través de un presupuesto dará a la empresa una
coordinación general de funcionamiento. Para el autor la planificación financiera es un proceso de estimar la demanda de
recursos (compras, activos, mano de obra, ventas, etc.) teniendo como base las distintas alternativas posibles para
alcanzar las metas, auxiliándose de herramientas y técnicas financieras y matemáticas. La planificación financiera es un
aspecto que reviste gran importancia para el funcionamiento y, por ende, la supervivencia de la empresa. Son tres los
elementos clave en el proceso de planificación financiera:

1. La planificación del efectivo consiste en la elaboración de presupuestos de la caja. Sin un nivel adecuado de efectivo y
pese al nivel que presenten las utilidades la empresa está expuesta al fracaso.

2. La planificación de utilidades se obtiene por medio de los estados financieros proforma, los cuales muestran niveles
anticipados de ingresos, activos, pasivos y capital social.

3. Los presupuestos de la caja y los estados pro forma son útiles no sólo para la planificación financiera interna; sino que
forman parte de la información que exigen los prestamistas tanto presentes como futuros.

Estudio de Impacto Ambiental

El estudio de impacto ambiental es el instrumento básico para la toma de decisiones sobre los proyectos, obras o
actividades que requieren licencia ambiental y se exigirá en todos los casos en que se requiera licencia ambiental de
acuerdo con la ley y este reglamento. Este estudio deberá corresponder en su contenido y profundidad a las
características y entorno del proyecto, obra o actividad, e incluir lo siguiente:

1. Objeto y alcance del estudio.

2. Un resumen ejecutivo de su contenido.

3. La delimitación del área de influencia directa e indirecta del proyecto, obra o actividad.

4. La descripción del proyecto, obra o actividad, la cual incluirá: localización, etapas, dimensiones, costos estimados,
cronograma de ejecución, procesos, identificación y estimación básica de los insumos, productos, residuos, emisiones,
vertimientos y riesgos inherentes a la tecnología a utilizar, sus fuentes y sistemas de control.

5. La información sobre la compatibilidad del proyecto con los usos del suelo establecidos en el POT.

Lo anterior, sin perjuicio de lo dispuesto en el Decreto 2201 de 2003.

6. La información sobre los recursos naturales renovables que se pretenden usar, aprovechar o afectar para el desarrollo
del proyecto, obra o actividad.

7. Identificación de las comunidades y de los mecanismos utilizados para informarles sobre el proyecto, obra o actividad.

8. La descripción, caracterización y análisis del medio biótico, abiótico, socioeconómico en el cual se pretende desarrollar
el proyecto, obra o actividad.

9. La identificación y evaluación de los impactos ambientales que puedan ocasionar el proyecto, obra o actividad,
indicando cuáles pueden prevenirse, mitigarse, corregirse o compensarse.

10. La propuesta de Plan de Manejo Ambiental del proyecto, obra o actividad que deberá contener lo siguiente:

Las medidas de prevención, mitigación, corrección y compensación de los impactos ambientales negativos que pueda
ocasionar el proyecto, obra o actividad en el medio ambiente y/o a las comunidades durante las fases de construcción,
operación, mantenimiento, desmantelamiento, abandono y/o terminación del proyecto obra o actividad;

El programa de monitoreo del proyecto, obra o actividad con el fin de verificar el cumplimiento de los compromisos y
obligaciones ambientales durante la implementación del Plan de Manejo Ambiental, y verificar el cumplimiento de los
estándares de calidad ambiental establecidos en las normas vigentes.
 El plan de contingencia el cual contendrá las medidas de prevención y atención de la emergencias que se puedan
ocasionar durante la vida del proyecto, obra o actividad;

Los costos proyectados del Plan de Manejo en relación con el costo total del proyecto obra o actividad y cronograma de
ejecución del Plan de Manejo.

Cuidado del Ambiente

Proteger el planeta para las generaciones futuras no significa renunciar a nuestras vidas o abandonar las actividades
diarias. Al adoptar hábitos sencillos y de sentido común, cada uno de nosotros puede ahorrar energía, disminuir
la contaminación que afecta la temperatura de la Tierra, y conservar nuestros recursos naturales limitados.

Desde 1970, personas en todo el mundo han unido esfuerzos en el Día de la Tierra para cuidar el medio ambiente y
construir un mañana más saludable para ellos y sus familias.

Nuestra participación es muy importante y debemos tomar medidas. Iluminar nuestras casas y conducir
nuestros autos emite gases al aire que hacen que la Tierra se convierta en un gran invernadero y aumenten las
temperaturas.

Este calentamiento provoca cambios profundos y perturbadores en el planeta. Si no tomamos acciones para abatirlo,
nuestros hijos y las siguientes generaciones tendrán que vivir en un lugar muy diferente al que conocemos.

El reto es muy grande y puede parecer abrumador. Pero cuando muchas personas hacen pequeños esfuerzos, estos se
suman para generar un cambio positivo a gran escala. Lo principal es empezar por
elegir productos y servicios sustentables.

Que es el Estudio de Impacto Ambiental

Estudio de Impacto Ambiental

t
Estudio de impacto ambiental EIA
El estudio de impacto ambiental EIA es un documento que describe pormenorizadamente las características de un
proyecto o actividad que se pretende realizar o modificar. Un estudio de impacto ambiental debe proporcionar
antecedentes fundados para la predicción, identificación, e interpretación de su impacto ambiental y describir la o las
acciones que ejecutará para impedir o minimizar sus efectos significativamente adversos
Estudio de impacto ambiental EIA

Los estudios de impacto ambiental EIA, permiten determinar si el proyecto o actividad se hace cargo de los efectos
ambientales que genera, mediante la aplicación de medidas de mitigación, reparación y/o compensación.

Titular del EIA estudio de impacto ambiental

Los EIA Estudios de Impacto Ambiental están dirigidos a los titulares de aquellos proyectos de inversión que son
susceptibles de causar impacto ambiental, estos proyectos se encuentran especificados en el Articulo 10 en la Ley de
Bases del Medio Ambiente Nº 19.300/1994 o el artículo N° 2 del D.S. 95/2001 que contiene el texto refundido, coordinado
y sistematizado Reglamento del SEIA. Los titulares de aquellos proyectos que no estén incorporados en los aludidos
listados pueden someterse voluntariamente a evaluación ambiental. El Estudio de impacto ambiental EIA debe ser
presentado por su respectivo titular, y sus contenidos son de su exclusiva responsabilidad.

Requisitos del estudio de impacto ambiental

La presentación del EIA estudio de impacto ambiental es esencialmente electrónica y para tales efectos el titular debe
contar con Firma Electrónica Avanzada. Asimismo, debe estar registrado en www.e-seia.cl, ya sea como Titular persona
natural, o como representante legal de la persona jurídica proponente del proyecto o actividad, o su modificación.

Ingreso del estudio de impacto ambiental

El titular del estudio de impacto ambiental debe completar el formulario con los contenidos correspondiente al tipo de
presentación del proyecto o actividad. Posterior a esto el estudio de impacto ambiental EIA se suscribe con Firma
Electrónica Avanzada la cual tiene validez legal. Es necesario el envío de copias del estudio de impacto ambiental EIA en
papel para llevar a cabo el proceso de Participación Ciudadana.

En el caso que el titular del proyecto no realice la presentación electrónica del estudio de impacto ambiental, deberá solicitar
explícitamente a la autoridad que la presentación y la tramitación se lleve a cabo mediante papel, en estos casos la
presentación en www.e-seia.cl sólo constituye la copia electrónica de la presentación en papel, siendo esta última la que
tiene validez legal. Asimismo, el titular deberá presentar, junto al estudio de impacto ambiental EIA, todas las copias
necesarias para su evaluación por parte de los Servicios Públicos competentes.

Para el caso de los EIA Estudio de Impacto Ambiental, el titular debe publicar un extracto del EIA en el Diario Oficial y en
un Diario de Circulación Nacional o Regional, dentro de los 10 primeros días contados desde la presentación del respectivo
estudio de impacto ambiental EIA.

Documentos requeridos, estudio de impacto ambiental

 Extracto del EIA Estudio de Impacto Ambiental.

 Descripción de proyecto Línea base del proyecto que considere los proyectos que cuenten con Resolución de
calificación ambiental favorable, en su área de influencia.

 Descripción pormenorizada de los efectos, características o circunstancias señaladas en el artículo 11 de la ley 19300
que dan origen a la presentación del EIA Estudio de Impacto Ambiental.

 Predicción y evaluación de los efectos características o circunstancias señaladas en el artículo 11 de la ley 19300 que
dieron origen a la presentación del EIA.

 En el caso que sea necesario se deberá agregar un capítulo sobre los potenciales riesgos que genera el proyecto
sobre la salud de la población, de acuerdo con el artículo 12 letra b) de la Ley 19300.

 Las medidas que permitan acreditar que se hace cargo de los efectos ambientales mencionados en el Art. 11 de Ley
19300.
 Antecedentes que acrediten que el proyecto cumple con la normativa ambiental y con los requisitos y contenidos de
los permisos ambientales sectoriales (artículos del Título VII del Reglamento del SEIA).

 Plan de seguimiento ambiental de las variables ambientales que dieron origen a la presentación del proyecto o
actividad como estudio de impacto ambiental EIA.

 Descripción de la relación del proyecto con políticas, planes y programas de desarrollo regional y comunal

 Procesos de negociación con los interesados antes del proceso de evaluación, si es que el titular los ha realizado

Objetivo del Estudio de Impacto Ambiental

El propósito de la evaluación es asegurar que los tomadores de decisiones consideren los impactos ambientales
posteriores; al momento de decidir si seguir adelante con un proyecto o no.

La Asociación Internacional para la Evaluación del Impacto Ambiental (IAIA) define un Estudio de Impacto Ambiental como
“el proceso de identificar, predecir, evaluar y mitigar los efectos pertinentes biofísicos, sociales, de las propuestas de
desarrollo antes de que las decisiones importantes sean adoptadas y los compromisos asumidos”.

Las Estudio de Impacto Ambiental son los únicos que no requieren la adhesión a un resultado predeterminado del medio
ambiente, sino que requieren de decisiones previas para justificar las decisiones a la luz de las detalladas predicciones de
estudios ambientales.

Historia del Estudio de Impacto Ambiental

Los Estudios de Impacto Ambiental comenzaron a ser utilizados en la década de 1960 como parte de un proceso de toma
de decisiones racionales. Se trataba de una evaluación técnica que conducía a la toma de decisiones objetivas.
Los Estudios de Impacto Ambiental se hicieron formales con la legislación en los EE. UU. de la Política Ambiental Nacional
(NEPA) de 1969. Desde entonces ha evolucionado en muchos países alrededor del mundo.

Críticas al Estudio de Impacto Ambiental

Los Estudios de Impacto Ambiental han sido frecuentemente criticados por tener alcance espacial y temporal muy
estrechos. En la actualidad no se ha especificado el procedimiento para la determinación de un límite de sistema para la
evaluación. El límite del sistema se refiere a “los límites espaciales y temporales de los efectos de la propuesta. Este límite
debería ser determinado por el solicitante, pero en la práctica, quien establece los límites es el Estudio de Impacto
Ambiental.

Inventario Ambiental

Contenido del inventario ambiental dentro del EIA. Características generales que considerar y específicas. Factores,
interacciones ecológicas y ambientales entre los mismos.

El Real Decreto 1131/1988, de 30 de septiembre exige en su Artículo 9 un Inventario ambiental y descripción de las
interacciones ecológicas y ambientales claves como parte de los Estudios de Impacto Ambiental.

Este inventario y descripción contendrá:

1. Estudio del estado del lugar y de sus condiciones ambientales antes de la realización de las obras, así como
de los tipos existentes de ocupación del suelo y aprovechamientos de otros recursos naturales, teniendo en
cuenta las actividades preexistentes.

2. Identificación, censo, inventario, cuantificación y, en su caso, cartografía, de todos los

aspectos ambientales definidos en el Artículo 6, que puedan ser afectados por la actuación proyectada.

3. Descripción de las interacciones ecológicas claves y su justificación.

 4. Delimitación y descripción cartografiada del territorio o cuenca espacial afectada por el proyecto para cada
uno de los aspectos ambientales definidos.

5. Estudio comparativo de la situación ambiental actual y futura, con y sin la actuación derivada del proyecto
objeto de la evaluación, para cada alternativa examinada.

6. Las descripciones y estudios anteriores se harán de forma sucinta en la medida en que fueran precisas para la
comprensión de los posibles efectos del proyecto sobre el Medio Ambiente.

Artículo 6 Contenido.

(La evaluación de impacto ambiental debe comprender, al menos, la estimación de los efectos sobre la población humana,
la fauna, la flora, la vegetación, la gea, el suelo, el agua, el aire, el clima, el paisaje y la estructura y función de
los ecosistemas presentes en el área previsiblemente afectada. Asimismo, debe comprender la estimación de la incidencia
que el proyecto, obra o actividad tiene sobre los elementos que componen el patrimonio histórico español, sobre las
relaciones sociales y las condiciones de sosiego público, tales como ruidos, vibraciones, olores y emisiones luminosas, y
la de cualquier otra incidencia ambiental derivada de su ejecución.)

El objeto del inventario ambiental es proporcionar una caracterización del medio que posteriormente permita establecer
los posiblesimpactos ambientales debidos a la ejecución del proyecto. Se deben descartar del mismo todos aquellos
aspectos ambientales que no tengan relevancia en el mismo.

El inventario consiste en una descripción de los diferentes elementos del medio ambiente antes de llevar a la práctica
ningún tipo de actuación y las interrelaciones que se establecen entre ellos. Se debe considerar por tanto el medio natural
como un ecosistema y no como apartados estancos sin relación ni influencia entre sí. También se debe intentar predecir
el comportamiento que como ecosistema tendría en un futuro en caso de no alterarlo (establecer consideraciones
ecológicas respecto a su avance como ecosistema al clímax o a etapas de mayor degradación).

Como en otros apartados anteriores las dimensiones y localización del proyecto determinarán los elementos a
describir y el grado de detalle de estos. Es conveniente realizar planos de los diferentes elementos ambientales
implicados con su extensión y cuantificación precisa.

Como características generales a la hora de enfrentar la realización de un inventario ambiental se pueden citar las
siguientes:

1. Se debe obtener de su lectura una visión clara y completa del medio ambiente y los condicionantes actuales que
tiene.

2. Solo se describirán aquellos elementos afectados por la ejecución del proyecto.

3. El área de estudio es la influida por el proyecto y puede variar de un elemento a otro.

4. Todos los juicios de valor que se hagan en los diferentes apartados deben tener una argumentación razonada y
ser científicamente aceptables.

5. Se debe intentar establecer relaciones entre los diferentes elementos descritos.

6. Se detallan a continuación los puntos que se pueden considerar para realizar un Inventario ambiental de
forma genérica y en proyectos de gran envergadura, en otros más localizados se puede prescindir de muchos
de los apartados propuestos:
Climatología:

protección en el entorno, detallándose adecuadamente la figura de protección como en el apartado anterior.

Relaciones ecológicas:
Se describirán las relaciones existentes entre los diferentes elementos del ecosistema y la forma en que interactúan entre
sí. La complejidad de las relaciones se debe ceñir al ámbito del proyecto y a los posibles ecosistemas afectados
únicamente.

Hidrografía

Se debe hacer una relación de todos los cauces de agua que puedan resultar afectados por las actuaciones
contempladas en el proyecto, y se debe incluir su fauna y vegetación en los apartados anteriores. También se darán
medidas de la calidad de las aguas.

Hidrogeología

Este aspecto solo se considerará cuando se puedan ver afectados los acuíferos de la zona de actuación debido a
proyecto que pueden transportar agentes contaminantes al subsuelo. Como en el caso anterior en la descripción se
deberán incluir medidas de la calidad de las aguas.

Patrimonio arqueológico

Se detallarán todos los elementos arqueológicos presentes en la zona de actuaciones.

Patrimonio histórico y cultural

Se realizará un inventario de todos aquellos elementos del patrimonio histórico que puedan verse afectados (edificios,
puentes, cañadas, veredas, etc.).

Paisaje

Se describirá el paisaje en el que se enmarca el proyecto. Se detallarán los elementos de este con mayor detalle
cuando sea un aspecto relevante que proteger por su valor intrínseco. Las complicaciones en la definición del paisaje
son provocadas muchas veces al carácter subjetivo y a la carencia de métodos descriptivos claros.

Medio socioeconómico

Se tendrá siempre en cuenta en aquellos proyectos que influyan sobre él, que son casi todos los de cierta entidad. La
dificultad estriba en definir qué aspectos del medio socioeconómico deben incluirse en este apartado. Se deben incluir
solo aquellos agentes que tengan una influencia clara sobre los ecosistemas implicados; porque se ven implicados
tradicionalmente en el consumo de bienes naturales o porque el deterioro del medio ambiente les afectaría directa o
indirectamente.