Guia Induccion A PEMEX 2007 PDF

GUÍA DE APRENDIZAJE
INDUCCIÓN A
PEMEX
Aprendizaje sin fronteras

uvirtual@pep.pemex.com
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
Objetivos de Aprendizaje ........... 3
Origen del Petróleo ............3
¿Cómo se constituye el petróleo? ............3
Cadena Industrial del Petróleo ............4
NUESTRA EMPRESA
Objetivos de Aprendizaje ............5
Antecedentes Históricos ............6
Identidad Organizacional ............8
Marco Jurídico ............10
ESTRUCTURA INTERNA
Estructura Orgánica de la Empresa ............13
Corporativo ............14
PEMEX Exploración y Producción ............15
PEMEX Refinación ............18
PEMEX Gas y Petroquímica Básica ............22
PEMEX Petroquímica ............26
Filiales ............29
SEGURIDAD, SALUD y PROTECCIÓN AMBIENTAL

Política y Principios ............30
Prácticas de Administración ............31
Proceso Estratégico de Administración........34
Disciplina Operativa ............35
PEMEX EN LA ACTUALIDAD
La Importancia de PEMEX ............36
NORMATIVIDAD LABORAL
Disposiciones Normativas ............38
RECOMENDACIONES EN CASO DE EMERGENCIA

Lineamientos Generales ............42
MAPA CONCEPTUAL ............44
2 Aprendizaje sin fronteras

INDUCCIÓN A PEMEX
INTRODUCCIÓN
Objetivos de aprendizaje
En esta primera parte de la capacitación aprenderás los conocimientos con los
que podrás:
Explicar el origen del petróleo
Mencionar las características del petróleo
Describir los pasos más importantes de la cadena industrial del petróleo
El origen del petróleo

Ahora que formas parte de PEMEX, es importante saber qué es el petróleo y de
qué elementos se compone.
La palabra petróleo se deriva del latín petro, que quiere decir piedra y de oleum,
que significa aceite.
Es un recurso natural no renovable que aporta la mayor proporción de energía

que se consume en el mundo. Es un líquido bituminoso de origen natural formado
por diferentes sustancias orgánicas, especialmente por una combinación de carbono
e hidrógeno, pero que puede contener además compuestos de azufre, oxígeno y
nitrógeno.
¿Cómo se origino el petróleo?

El petróleo es el resultado de un proceso complejo físico- químico en el interior
de la Tierra, donde la levada presión y las altas temperaturas, hacen que seres como
las algas marinas y animales pequeños se descompongan hasta convertirse en aceite
y gas.
El proceso inicia desde la era terciaria cuando restos de algas y peces fueron
sepultados por sedimentos como arena y arcilla en el fondo de los lagos y mares.
Esto, junto con la alta temperatura y presión elevada, ocasionó la descomposición
de estos organismos, dando origen al petróleo.
En la era cuaternaria, los movimientos y cambios en la corteza terrestre modificaron
la confirmación de los mantos sedimentarios. Esto ocasionó que las capas se
plegaran y que el petróleo migrara a los espacios de piedras porosas como areniscas
y calizas.
¿Cómo se constituye el petróleo?

Características del petróleo:
Ubicación: el petróleo se encuentra en el subsuelo, impregnado en
formaciones de tipo arenoso o calcáreo.
Color: el color del hidrocarburo varía entre ámbar y negro.
Solubilidad: el carburante es un líquido insoluble al agua y de menor
densidad.

Propiedades del Petróleo
El petróleo se presenta en dos estados:
Líquido: en este caso es un aceite al que también se le conoce como “crudo”.
Gas: también conocido como gas natural.
Tipos de Crudo
El petróleo está constituido por miles de compuestos químicos, lo que da origen
a diversos tipos de crudo.
La industrial mundial de hidrocarburos clasifica las distintas variedades de
petróleo en función de su densidad en grados API; un parámetro establecido por
el Instituto Americano del petróleo.
A mayor densidad API, el valor industrial del crudo también será mayor, ya que
tendrá mayor pureza y calidad.
EL API también establece la norma bajo la cual se debe de comercializar el
petróleo crudo: por barriles y cada barril tiene 159 litros.
Tipos de crudo Densidad Grados API

Aceite Crudo
Extrapesado <10.0
Pesado 10 22.3
Mediano 22.3 31.1
Ligero 31.1 - 39
Superligero >39
Cadena industrial del petróleo

La exploración y extracción son dos actividades que dan comienzo a la cadena
industrial del petróleo.
Una vez realizadas estas etapas, se pasa el proceso de transformación como tal, que
comprende las siguientes fases:
o Refinación
o Procesamiento del gas y de sus líquidos
o Petroquímica
Exploración: Es el primer eslabón de la cadena. Consiste en identificar los lugares

donde existen yacimientos y mantos con depósitos de hidrocarburos. Para hacerlo, es
necesario estudiar las condiciones del suelo mediante estudios sismológicos, geológicos
y geoquímicas, apoyándose incluso en imágenes de satélite.
Extracción: Una vez realizada la extracción, viene una segunda actividad que es la
extracción. Hay que recordar que el petróleo se encuentra usualmente a grandes
profundidades, por lo que las condiciones topográficas del terreno y subsuelo
determinan el método de perforación y extracción.
La perforación normalmente requiere de un mástil, que es una torre metálica de

varios metros y que sirve para bajar una especie de cañón, integrado por una tubería y
una barrena. De esta forma, cuando se perfora a nivel de yacimiento, el petróleo fluye
hacia el pozo a través de la tubería.

En el mar, por ejemplo, la perforación requiere de plataformas o barcos que
operen sobre tirantes de agua, que puedan extenderse a miles de metros de profundidad.
Una vez que se extrae el petróleo, este viene acompañado de sedimentos, agua y gas
natural, por lo que hay que separarlo. Concluido el proceso de separación, el petróleo es
enviado a los tanques de almacenamiento y a lo oleoductos que los transportarán hacia
las refinerías o hacia los puertos de exportación.
Refinación: Es el conjunto de procesos físicos a los que se somete el petróleo crudo

para obtener de él por destilación, productos petrolíferos destinados a usos comerciales
e industriales, por ejemplo, combustibles líquidos y gaseosos, lubricantes, grasas,
asfaltos, solventes, entre otros.
De forma específica la refinación consiste en la separación de los hidrocarburos

que integran el petróleo crudo a través de las columnas de destilación., lo que es posible
gracias a las diferencias de volatilidad que tienen unos y otros.
El procedimiento utilizado consiste en calentar el petróleo crudo en que los

componentes más ligeros se evaporan, para enseguida condensarlos.
Procesamiento del Gas y sus Líquidos: En esta etapa, el gas natural que se extrae con
el crudo se somete a un proceso físico para removerle los contaminares, posteriormente
se separan los hidrocarburos que éste contiene, sometiéndolos a diferentes temperaturas.
De esta actividad se obtiene el gas seco que funciona como energético industrial,
doméstico y como insumo para la generación de energía eléctrica, y los líquidos que
funcionan como materia prima para la industria petroquímica.
Petroquímica: La petroquímica abarca diversas actividades que utilizan como materia

prima el gas natural y algunos derivados del petróleo. De la cadena del procesamiento
del gas natural, se obtienen una gran cantidad de líquidos dependiendo de las etapas de
destilación que se realicen, dando así origen, a los petroquímicos secundarios que a su
vez representan la base de diversas cadenas industriales que permiten producir;
fertilizantes, plásticos, alimentos, fármacos, químicos, textiles, entre otros.

NUESTRA EMPRESA
Objetivos de Aprendizaje
Recordar los eventos más importantes del petróleo y de PEMEX.

Citar los elementos de identidad organizacional de la empresa.
Reconocer el marco jurídico que rige las operaciones de PEMEX.
Antecedentes Históricos
1850: Inicia en México la exploración del petróleo.
1900-1910;
1900: Edward L. Doheny y Charles A. Candfield inician las primeras perforaciones
en la hacienda “El Tulillo”, en el municipio de Ébano, San Luis Potosí. Es así como
descubren el petróleo en 1901.
1901: El presidente Porfirio Díaz expide la Ley del Petróleo con la que se impulsa la
actividad petrolera, otorgando amplias facilidades a los inversionistas extranjeros.
1902: La compañía británica Pearson y Son encuentra petróleo cerca de San

Cristóbal, en el istmo de Tehuantepec y años después se construye una refinería en
Minatitlán.
1911-1920;
1912: El Presidente Madero decreta un impuesto especial sobre la producción
petrolera, que por este tiempo era controlada con un 95% por empresas extranjeras.
1917: La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos determina el

control directo de la nación sobre todas las riquezas del subsuelo.
1918: Venustiano Carranza decreta un impuesto sobre los terrenos petroleros y los
contratos por los que éstos se arrendaban.
1920: Existen en México 80 compañías productoras y 17 exportadoras, cuyo capital

era integrado en 91.5% por anglo- americanos.
1921- 1930;
1921: México se convierte en el segundo productor mundial del petróleo y uno de
los pozos más espectaculares en la historia petrolera mundial, el “Cerro Azul No.4”,
alcanza su máxima producción.
1931-1940;
1934: Nace Petróleos Mexicanos A.C. (PETROMEX) como encargada del
fenómeno de inversiones nacionales en la industria petrolera.
1935: Se constituye el Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República

Mexicana, cuyos antecedentes se remontan a 1915.

1937: Tras una serie de eventos que deterioraron la relación entre trabajadores y
empresarios, estalla una huelga en contra de las compañías petroleras extranjeras
que para liza al país.
La Junta de Conciliación y Arbitraje falla a favor de los trabajadores, por lo que las
compañías se amparan ante la Suprema Corte de Justicia de la Nación.
1938: La Suprema Corte de Justicia les niega el amparo, obligando a las compañías
petroleras a conceder las demandas laborales. Sin embargo, éstas se niegan a
cumplir con el mandato de la justicia nacional.
El 18 de marzo, el Presidente Lázaro Cárdenas del Río decreta la expropiación de

los bienes de las compañías petroleras extranjeras a favor de la nación, declarando la
disponibilidad de México para indemnizar a las compañías petroleras el importe de
sus inversiones.
El 7 de junio se crea Petróleos Mexicanos como organismo encargado de explotar y

administrar los hidrocarburos en beneficio de la nación.
1941- 1950;
1942: Se firma el primer Contrato Colectivo de Trabajo entre el Sindicato de
Trabajadores Petroleros de la República Mexicana y Petróleos Mexicanos.
1950: Hay una gran auge del petróleo y comienza en Poza Rica, el funcionamiento
de la primera planta de petroquímica básica, con lo que inicia la industria
petroquímica en México.
1951- 1960;
En la refinería 18 de marzo de Azcapotzalco, inauguran siete plantas de destilación
y un oleoducto que enlazó el sistema con Poza Rica.
1961- 1970;
1962: se cubre anticipadamente el último abono de la deuda contraída por la
expropiación de 1938.
1965: Se crea el Instituto Mexicano del Petróleo.
1971- 1980;
1971: Se expide la primera Ley Orgánica de Petróleos Mexicanos. En esta década se
da un impulso importante a la refinación y se muestra un gran auge en la industria
petrolera gracias al descubrimiento de diversos yacimientos.
1981- 1990;
1989: Se crea Petróleos Mexicanos Internacional (P.M.I.), encargada de las ventas
en el extranjero.
1991- 2000;
1992: Se expide una nueva Ley Orgánica de Petróleos Mexicanos y Organismos
Subsidiarios, donde se establecen los lineamientos básicos para definir las

atribuciones de Petróleos Mexicanos en su carácter de órgano descentralizado de la
administración Pública Federal, responsable de la conducción Central de la industria
Petrolera Nacional. Dicha Ley determina la creación de un Órgano Corporativo y
cuatro organismos subsidiarios, que son:
PEMEX Exploración y Producción (PEP),

PEMEX Refinación (PR),
PEMEX Gas y Petroquímica Básica (PGPB) y
PEMEx Petroquímica (PPQ).
1997: Por su importancia estratégica y económica se inicia el “Proyecto Cantarell”,

“proyecto Cadereyta” y el “Proyecto Cuenta de Burgos”. Éstos con el fin de
renovar, modernizar y ampliar la infraestructura de los diversos complejos.
2001- 2010;
2001: Petróleos mexicanos es la empresa más grande de México y una de las
empresas petroleras más grandes del mundo, tanto en términos de activos como de
sus ingresos.
Identidad Organizacional
Todo Símbolo- Logotipo se conforma con dos elementos: el Símbolo, que es una
imagen, y el Logotipo, que es un grupo de letras, abreviaturas o terminaciones que
se utilizan como distintivo de una marca o concepto específico. Ambos
componentes están sobrepuestos, conformando así el Símbolo gota- agua.
El Logotipo tiene su origen en la continuidad de las grecas prehispánicas. Al

vincularse ambos elementos se Proyecta un todo que conforma la identidad
institucional de Petróleos Mexicanos.
El Símbolo petrolero está diseñado a partir de dos grafismos: una gota de

petróleo como elemento representativo de la industria petrolera y el perfil de un
águila real como elemento nacionalista.
PROPÓSITO de PEMEX
Maximizar el valor económico de los hidrocarburos y sus derivados, para contribuir
con el desarrollo sustentable del país.
VISIÓN
PEMEX se ha convertido en una de las empresas estatales más
competitivas del mundo, ya que opera en forma oportuna, moderna, transparente, y
eficaz, con estándares de excelencia y honradez.
La economía nacional ha dado un giro gracias a que PEMEX, a través de sus

alianzas con la industria, se ha posicionado como palanca del desarrollo nacional,
generando latos índices de empleo.

Su tecnología de vanguardia le ha permitido aumentar sus reservas y
reconfigurar su plataforma de exportación, vendiendo al exterior crudo de mayor
calidad y valor.
Abastece materias primas, productos y servicios de altísima calidad a precios

competitivos. Cuenta con una industria petroquímica moderna y en crecimiento.
PEMEX es una empresa limpia y segura, comprometida con el medio ambiente;

su lata rentabilidad y moderno régimen fiscal le han permitido mantenerse como un
importante contribuyente del erario público, cuyos recursos se utilizan en beneficio
del país.
VALORES
En PEMEX las personas soy muy importantes, tus compañero y tú son ejemplo
de ello, por eso buscamos la manera de representarlos en nuestros valores.
Consideramos que lo ideal es utilizar la forma concéntrica del Caracol pues nos
permite colocar a la persona como el centro e inicio del proceso.
El caracol también es la representación del elemento primario, donde se genera el
petróleo, crudo y gas.
Y a todo esto debemos agregar que es uno de los símbolos más distintivos de
nuestras culturas mexicanas.
Es por ésta razón que lo hemos escogido para representar nuestros valores.
Compromiso Social: consiste en transferir la riqueza petrolera que se ha generado, así

como los bienes, servicios y productos de calidad para contribuir al desarrollo del país
y de la sociedad mexicana.
Sustentabilidad: debe entenderse como la relación optima entre inversión y beneficio

sobre la base de la racionalidad y no de la abundancia.

Competitividad: Significa tener objetivos claros, así como capacidad y herramientas
para trabajar con empeño y pasión, para distinguirnos.
Innovación: se refiere a no conformarse con lo existente y aceptar el reto de hacer

nuevas tareas para estimular el crecimiento personal, empresarial y social.
Integridad: consiste en ser auténtico, incorruptible, actuar de buena fe, y respetando a

los demás y a uno mismo.
Marco Jurídico
Como parte de nuestra compañía es importante que tengas conocimiento del

Marco Jurídico básico orientado a PEMEX.
Éste establece que la existencia de la empresa pública Petróleos Mexicanos,

como empresa del Estado Mexicano. Se rige por la Constitución Política de los Estados
Unidos Mexicanos, así como por diversas Leyes y Reglamentos.
La constitución determina las bases de regulación jurídica de la industria

petrolera mexicana en:
El artículo 25
El artículo 27, párrafos 4,6 y 8
El artículo 28
El artículo 73, fracciones X y XXIX
El artículo 90
El artículo 93
El artículo 123, fracción XXXI, inciso A, partes 8 y 9
El artículo 134
El artículo 27 de la Constitución Política de los estados Unidos Mexicanos indica

que la propiedad de las tierras y aguas comprendidas dentro de los límites del
territorio nacional corresponden originalmente a la nación.
Asimismo, corresponde al país el dominio de todos los recursos naturales de la

plataforma continental y los zócalos submarinos de las islas.
Esto incluye el petróleo y todos los carburos de hidrógeno sólidos, líquidos o

gaseosos.
El artículo 27 también señala que la nación llevará a cabo las actividades de

exploración y explotación del petróleo.
Artículo 3 Ley Reglamentaria del artículo 27 Constitucional

I) Son actividades petroleras la exploración, la explotación, la refinación, el
transporte y el almacenamiento del hidrocarburo. También la distribución y
las ventas de primera mano del petróleo, así como los productos que se
obtengan de la refinación.

II) La exploración, la explotación, la elaboración y las ventas de primera mano del
gas. También son actividades petroleras el transporte y el almacenamiento, que son
necesarios para interconectar la explotación y elaboración del hidrocarburo.
III) Elaboración, almacenamiento, transporte, distribución y ventas de primera

mano, de aquellos derivados del petróleo y del gas que sirvan como materias primas
industriales.
El artículo 28 Constitucional en el ramo del petróleo establece que el Estado

ejercerá funciones de manera exclusiva en una serie de áreas estratégicas.
En ellas se incluye el petróleo y demás hidrocarburos, así como la petroquímica
básica.
Por lo anterior, el estado puede contar con los organismos y empresas que
requiera par el manejo de dichas áreas.
Ley Orgánica de PEMEX y Organismo Subsidiarios

De conformidad con el artículo 28 constitucional, La Ley Orgánica de PEMEX y
Organismo Subsidiarios establece que el Estado realizará las actividades que le
correspondan en las áreas estratégicas, del petróleo, hidrocarburos y petroquímica
básica.
Las actividades que ésta ley encarga a PEMEX Exploración y Producción,

PEMEX Refinación y PEMEX Gas y Petroquímica Básica, sólo podrán realizarse
por estos organismos.
Lo anterior excluye la petroquímica como actividad reservada para el Estado.
Los ordenamientos jurídicos anteriores forman parte del Marco Jurídico Básico
que rige las operaciones de Petróleos Mexicanos y Organismo Subsidiarios.
NORMATIVIDAD
I. Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
II. Ley Reglamentaria del Artículo 27 Constitucional en el Ramo del Petróleo.

III. Reglamento de la Ley Reglamentaria del Artículo 27 Constitucional en el Ramo del
Petróleo.
IV. Decreto Expropiatorio.
V. Ley Orgánica de Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios.
VI. Reglamento de la Ley Orgánica de Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios.
VII. Reglamento de Trabajos Petroleros.
VIII. Reglamento Interior de la Secretaría de Energía.
IX. Reglamento de Gas Licuado de Petróleo.

X. Reglamento de Gas Natural.
XI. Ley Orgánica de la Administración Pública Federal.
XII. Ley Federal de Entidades Paraestatales.
XIII. Reglamento de la Ley Federal de Entidades Paraestatales.
XIV. Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.
XV. Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.
XVI. Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionadas con las Mismas.
XVII. Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas.
XVIII. Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente.
XIX. Reglamento de la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en

Materia de Evaluación del Impacto Ambiental.
XX. Reglamento de la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en
Materia de Prevención y Control de la Contaminación de la Atmósfera.
XXI. Reglamento de la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en
Materia de Residuos Peligrosos.
XXII. Reglamento de la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en
Materia de Auditoria Ambiental.
XXIII. Reglamento para el Transporte Terrestre de Materiales y Residuos Peligrosos.
XXIV. Reglamento para Prevenir y Controlar la Contaminación del Mar por Vertimiento de
Desechos y Otras Materias.
XXV. Reglamento Federal de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente de Trabajo.
XXVI. Reglamento para la Protección del Ambiente contra la Contaminación originada por la
Emisión de Ruido.
XXVII. Ley General de Bienes Nacionales.
XXVIII. Ley Federal de Procedimiento Administrativo.
XXIX. Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos.
XXX. Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental.

XXXI. Reglamento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública
Gubernamental.
XXXII. Reglamento de la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en
materia de Registro de Emisiones y Transferencia de Contaminantes.
XXXIII. Ley General para la Prevención y Gestión Integral de los Residuos.
XXXIV. Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público Federal.
XXXV. Reglamento de la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público Federal.
XXXVI. Ley de la Comisión Reguladora de Energía

ESTRUCTURA INTERNA
Identificar los elementos de la estructura interna de PEMEX.

Diferenciar la forma de organización, funciones, clientes y formas de
operación de los organismos subsidiarios de PEMEX.
Describir la función de las filiales de la empresa.
Estructura Orgánica de la Empresa
En 1992 se expide la nueva ley de Petróleos Mexicanos y Organismos

Subsidiarios. En ella se establecen los lineamientos básicos para definir las
atribuciones de Petróleos mexicanos en su carácter de órgano descentralizado de la
Administración Pública Federal y responsable de la conducción central de la
industria petrolera estatal.
Esta ley determina la creación de un Órgano Corporativo y cuatro Organismo

Subsidiarios, que son:
PEMEX Exploración y Producción

PEMEX Refinación
PEMEX Gas y Petroquímica Básica
PEMEX Petroquímica
Organigrama
Consejo de Administración
El Órgano de Gobierno Supremo de Petróleos Mexicanos es el consejo de
Administración y está integrado por 11 miembros. De éstos, seis son representantes
del Estado. Los cinco restantes son miembros del Sindicato de Trabajadores
Petroleros de la República.

En cuanto a la línea de autoridad, después del Consejo se encuentra el Director
General de Petróleos Mexicanos, quien es nombrado directamente por el Presidente
de México.
Corporativo
El órgano corporativo tiene a su cargo la dirección estratégica y la coordinación
de las funciones de la empresa.
Su misión es buscar la integridad y sinergia de sus actividades.

Está integrado por cuatro Direcciones, que son;
Dirección Corporativa de Administración (DCA)
Dirección Corporativa de Finanzas (DCF)
Dirección Corporativa de Operaciones (DCO)
Dirección Corporativa de Ingeniería y Desarrollo de Proyectos (DCIDP)
Además cuenta con un Órgano Interno de Control
Dirección Corporativa de Administración, es la entidad encargada de brindar

servicios corporativos, que contribuyen a alcanzar los objetivos en cada una de las
actividades sustantivas de Petróleos Mexicanos.
Sus funciones son:
1. Planear, regular y evaluar la administración y desarrollo de los Recursos
Humanos.
2. Dirigir la administración de los recursos comunes a los organismos
subsidiarios.
3. Guiar estratégicamente las áreas de Telecomunicaciones y Servicios
Médicos.
Dirección Corporativa de Finanzas, contribuye a los objetivos de Petróleos

Mexicanos, mediante un manejo óptimo de los recursos financieros, a través de la
aplicación de acciones tales como:
1. La contratación de financiamientos al menor costo posible.
2. El establecimiento de consideraciones de riesgo
3. La implementación de normas institucionales, que aseguren una opción
consistente dentro de la industria y que conduzca el ciclo financiero.
4. La generación de información con oportunidad y calidad para propiciar un
equilibrio económico y financiero entre los Organismos Subsidiarios y
Corporativo.
Dirección Corporativa de Operaciones, tiene la función de asegurar que el

desempeño coordinado de los organismos maximice el valor económico de PEMEX.
Asimismo, garantizar que las iniciativas para la mejora de su desempeño individual los
conduzcan a convertirse en una de las mejores empresas en su ramo.
Dirección Corporativa de Ingeniería y Desarrollo de Proyectos, es el área

responsable para administrar los proyectos estratégicos de PEMEX.
Sus funciones son: planear, organizar, dirigir, controlar y evaluar los procesos de
ingeniería, licitación y contratación, y administración de contratos par el desarrollo de
los proyectos prioritarios

PEMEX Exploración y Producción
Es la subsidiaria responsable de la exploración, explotación, transporte y
almacenamiento del petróleo en terminales. También, tiene a su cargo la
comercialización del petróleo y del gas natural.
¿Qué es la exploración? Ésta consiste en identificar y localizar lugares donde existan

yacimientos y mantos con depósitos de hidrocarburos.
Para esto es necesario examinar y registrar escrupulosamente las condiciones del
subsuelo.
MISIÓN: maximizar el valor económico a largo plazo de las reservas del crudo y gas
natural del país, garantizando la seguridad de nuestras instalaciones y de nuestro
personal, en armonía con la comunidad y el medio ambiente.
VISIÓN: ser reconocida como la mejor inversión de los mexicanos, como una empresa
líder de exploración y producción en el ámbito internacional, comprometida con el
desarrollo integral de su personal, y con los más altos estándares de eficiencia, ética
profesional, protección al medio ambiente y seguridad.
Organigrama
Proceso de Exploración: esta actividad se realiza de diversas formas que pueden

ser estudios sismológicos, geológicos y geoquímicos, incluso; apoyándose en imágenes
de satélite.
De acuerdo en los resultados obtenidos en la exploración, PEP continúa con los

procesos de perforación, para lo que considera:

La dimensión de la estructura encontrada en el subsuelo
El espesor del estrato productor
Las posibilidades de producción
El número de localizaciones a perforar
Una vez perforados los pozos y construida la infraestructura necesaria en la

superficie para recibir, separar y transportar los hidrocarburos, que son aceite y gas,
principalmente, los pozos entran en la etapa de producción.
La Producción de PEMEX Exploración y Producción, es básicamente, el Crudo

Maya, Crudo Istmo, Crudo Olmeca, Gas Natural (Asociado y no Asociado) y
condensados.
CLIENTES de PEMEX Exploración y Producción

PEP posee clientes internos que forman parte de PEMEX, así como clientes externos.
Los clientes externos más importantes son: Estados Unidos, países europeos
como Holanda, España y Portugal, países del Lejano Oriente y los que conforman el
pacto de San José.
Zonas de Operación
Región Norte: Incluye todo el Noreste y Noroeste de México, desde la frontera norte
hasta el río Papaloapan, cuenta con una superficie de casi dos millones de kilómetros
cuadrados, incluyendo las plataformas continentales, tanto del Golfo de México como
del Océano Pacífico. Está compuesto por un activo denominado Activo Regional de
Exploración Región Norte y por tres activos integrales de Explotación llamados Burgos,
Poza Rica- Altamira y Veracruz.
Región Sur: Se localiza en la porción Sur de la República Mexicana, abarca los estados
de Guerrero, Oaxaca, Veracruz, Tabasco, Campeche, Chiapas, Yucatán y Quintana Roo.
Está dividida en cinco activos integrales y uno de exploración denominado Activo
Regional de Exploración Región Sur. Los activos integrales son: Bellota- Jujo,
Macuspana, Cinco Presidentes, Samaria- Luna, Muspac.
Región Marina Noreste: Se encuentre frente a las costas de los estados de Campeche,
Yucatán y Quintana Roo. Administra dos activos Integrales de Producción: Cantarell y
Ku Maloob- Zaap.

Región Marina Suroeste: Se ubica en aguas marinas que cubren la plataforma y talud
continental del Golfo de México. Limita con los estados de Veracruz, Tabasco,
Campeche, con la Región Marina Noreste y con aguas territoriales nacionales. Está
conformada por un activo regional de exploración y dos activos integrales de
producción: Abkatún- Pol- Chuc y Litoral de Tabasco.
Otro dato Importante es que PEMEX Exploración y Producción posee 359

campos petroleros, 5783 pozos en explotación, 279 plataformas marítimas, y 34074
kilómetros de oleoductos y gasoductos.
Cada una de las regiones tiene las responsabilidades de:

o Explotar los campos productores, así como extender los ya descubiertos e
incorporar las reservas.
o Administrar los campos y yacimientos.

PEMEX Refinación
Es responsable de productos petrolíferos y derivados del petróleo. Además, se encarga
del almacenamiento, distribución y venta de primera mano de los productos que
desarrolla.
MISIÓN: Satisfacer la demanda nacional de productos petrolíferos, maximizando el

valor económico de los activos, fortaleciendo al crecimiento global de PEMEX, dentro
de un marco de protección ambiental y seguridad industrial.
VISIÓN: PEMEX Refinación se adhiere a la visión Institucional de PEMEX.
ORGANIGRAMA
La refinación consiste en una serie de procesos físicos a los que se somete el

petróleo crudo, mediante los cuales se separan diversos productos prolíferos. PEMEX
Refinación es el encargado de llevar dichos procesos, que convencionalmente pueden
dividirse entres grandes tus grupos.

El proceso de destilación consiste en elevar el petróleo crudo a altas
temperaturas para que los componentes ligeros se evaporen y posteriormente sean
condensados. Así se obtienen productos como el gas licuado, las gasolinas, las kerosinas
y el diesel.
En la etapa desintegración, el residuo de la destilación al vacío para separar

componentes menos volátiles que, de acuerdo con sus propiedades, son destinados a
lubricantes o a ser desintegrados catalíticamente.
El proceso de Purificación elimina los productos obtenidos por destilación o por

desintegración algunos compuestos que puedan afectar a los productos finales.
PEMEX Refinación se encarga de separa el petróleo en fracciones que luego se

someten, que luego se someten a diversos procesos adicionales. Con esto se obtienen
los principales productos que se venden en el mercado, tales como:
Gas LP
Gasolina
Turbosina
Diesel
Querosina
Combustóleo
Asfaltos
Lubricantes como aceites y grasas
Gasolina: Combustible obtenido por proceso de separación, destilación y

desintegración, destinado al uso de automóviles.
Diesel: Combustible obtenido por proceso de separación, destilación y desintegración,

destinado a uso de automóvil y medios de transporte, así como a las industrias.

Lubricantes: Productos obtenidos en procesos de separación, destilación,
desintegración, purificación y desparafinación, destinados al uso del automóvil y de la
industria.
Turbosina: Combustible para aviones de turbina.
Combustóleo: Productos residuales obtenidos por procesos de separación, destilación y

desintegración para diversos usos de la industria.
Querosina: Destinado para usos industriales domésticos.
Asfaltos: Productos residuales obtenidos por procesos de separación, destilación y

desintegración para diversos usos de la industria de la construcción.
La Subsidiaria PEMEX Refinación posee seis refinerías donde se producen

prolíferos. También, cuenta con:
Terminales de almacenamiento y distribución.

Terminales marítimas
Buques tanque
Oleoductos y Poliductos
Por estos últimos medios se distribuyen los productos a toda la República.
Refinería Francisco I. Madero: Cubre las necesidades de energéticos en los estados de

Tamaulipas, San Luis Potosí y el norte de los Estados de hidalgo y Veracruz.
Refinería Ing. Antonio M. Amor: Cubre las necesidades de energéticos de los estados
de Aguascalientes, Guanajuato, Jalisco, Michoacán, Nayarit y Zacatecas.
Refinería General Lázaro Cárdenas del Río: Abastece los estados de Veracruz,
Puebla, Tlaxcala, Tabasco, Campeche, Yucatán, Quintana Roo y el norte de los estados
de Oaxaca y Chiapas.
Refinería Miguel Hidalgo: Su área de Influencia abarca la zona metropolitana del

Valle de México, Hidalgo, Morelos y parte de los estados de Guerrero, Guanajuato,
Querétaro, Michoacán y Puebla.
Refinería Ing. Antonio Dovali Jaime: Abastece las demandas de combustibles del
Litoral del Pacífico.
Refinería Ing. Héctor Lara Sosa: Cubre las necesidades de energéticos de los estados
de Nuevo León, Coahuila, Chihuahua, Durango y en forma parcial a los estados de San
Luis Potosí y Tamaulipas.

PROCESO DE DISTRIBUCIÓN
DE PEMEX REFINACIÓN

1.- Se recibe del buquetanque y se almacena en tanques verticales
2.- Posteriormente, el producto se transporta a las TADs (terminales de

Almacenamiento y distribución) por medio de ductos. 3
3.- Sino se cuenta con ductos, se transporta el producto por autotanques.
4.- Este proceso mantiene a las TADs con el producto necesario para satisfacer las
necesidades de los clientes.

PEMEX Gas y Petroquímica Básica
Es la subsidiaria que se encarga del procesamiento, almacenaje, distribución y

transporte, tanto del gas como de sus líquidos. Además, atiende la comercialización de
estos hidrocarburos y de los derivados que utilicen como materias primas industriales
básicas.
MISIÓN
En un marco de transparencia y rendición de cuentas, administrar los recursos de
la empresa de manera eficiente y segura, con una cultura de eliminación de defectos,
con tecnologías de información y sistemas de vanguardia para satisfacer las necesidades
del mercado en forma oportuna y confiable y con estricto apego a los lineamientos
estratégicos corporativos.
VISIÓN
Ser una empresa de clase mundial, respetuosa de su entorno y de su relación con
la sociedad, reconocida por la aplicación responsable y transparente de los recursos
públicos, y como líder del mercado por la calidad de sus productos y por los servicios
de valor agregado que ofrece.
ORGANIGRAMA
Proceso Productivo PGPB
1.- El gas natural húmedo amargo se somete un proceso que se denomina

endulzamiento. Éste consiste en retirar el ácido sulfhídrico y el bióxido de carbono,
pues éstos, son contaminantes que el gas trae consigo y que hacen difícil transportarlo y
venderlo.

2.- Una vez endulzado el gas, éste se envía a las plantas criogénicas donde se separan
los líquidos y se obtiene una corriente de gas seco.
3.- Los líquidos continúan hacia las plantas fraccionadotas, donde se obtiene un serie de
petroquímicos básicos. Dependiendo de las etapas de destilación que se realicen, es
posible obtener muchos más líquidos del gas natural.
Los productos de PEMEX Gas y Petroquímica Básica son:
Gas seco
Petroquímicos básicos que incluyen;
Etano
Propano y Butano
Gas Licuado
Pentanos
Naftas
Azufre

Los Clientes de PEMEX Gas y Petroquímica Básica son compañías dedicadas a la
industria química tales como:
Egon mayer
Univex
Asfaltos Energex
También, empresas consumidoras de Gas Natural. Entre ellas:

FEMSA
Hylsa
Grupo Modelo
Y grupos distribuidores de Gas Licuado, tal es el caso de:

Bello
Uribe
Nieto
Metropolitano
Actividades principales de los Complejos Procesadores de Gas (CPG´s)

Endulzamiento de gas amargo y recuperación de azufre
Endulzamientos de Condesados Amargos del Gas
Recuperación de Licuables del Gas
Y el Fraccionamiento de Licuables del Gas
Zonas de Operación
La Subsidiaria PEMEX Gas y Petroquímica Básica cuenta con:
Nueve complejos procesadores de gas, 15 terminales de almacenamiento y distribución,
12 representaciones comerciales y 14 sectores de ductos.
Complejos Procesadores de Gas

CPG Reynosa- Burgos, Tamaulipas.
Fue establecido en 1955. Se localiza en la ciudad y municipio del mismo
nombre, en el Estado de Tamaulipas. Una vez procesados el gas húmedo y sus
condensados, suministra productos como el gas natural seco, gas LP, gasolina natural,
solvente “K” y residuos.
CPG Arenque, Tamaulipas.

La construcción de sus plantas inició en Noviembre de 2001 y comenzó sus
operaciones en junio de 2003, se localiza en un área anexa a la refinería Francisco I.
Madero en el corredor Industrial Tampico- Madero- Altamira al sur del Estado de
Tamaulipas. Actualmente se encuentra en estudio la propuesta de desarrollo de
ingeniería para fraccionar los líquidos y obtener gas LP y gasolinas naturales, así se
puede ofrecer mayores beneficios a PGPB.
CPG Poza Rica, Veracruz.

Puso en operación la primera planta para ka recuperación del azufre en el año de
1951 y está situado al norte del estado de Veracruz, en la zona urbana de la ciudad de
Poza Rica. Luego de procesar el gas y sus condensados, entrega productos como gas
LP, gas natural seco, gas natural, azufre líquido y agua tratada.

CPG Matapionche, Veracruz.
Entró en operación en 1981 y se localiza en el suroeste del estado de Veracruz, a
una distancia de 62 Kilómetros del puerto de Veracruz suministra productos como gas
LP, gas natural seco, gasolina natural y azufre líquido.
CPG Área Coatzacoalcos.

Funciona como tal desde abril de 1997. Se encuentra ubicado en el Sureste de la
República Mexicana en la zona industrial Pajaritos, Municipio de Coatzacoalcos en el
estado de Veracruz. Una vez procesadas las corrientes de gas y los licuables del gas
natural, entrega productos como el gas natural seco, propano, mezcla de butanos, gas
LP, gasolinas naturales, así como a los productos que se le mantienen sus condiciones
de temperatura: etileno, amoniaco y azufre líquido.
CPG La Venta, Tabasco.

Fue puesto en operación en 1963 y está ubicado en la zona sureste de la
República Mexicana, en la población la Venta, municipio de Huimanguillo. En materia
productiva, una vez procesados el gas húmedo y el gas crudo, se entregan productos
como el gas natural seco, licuables del gas natural y crudo deshidratado.
CPG Nuevo PEMEX, Tabasco.

Inicia su proceso de construcción a finales de 1976 y se localiza en el municipio
del centro, en el estado de Tabasco. Su producción se basa, una vez procesado el gas
húmedo y sus condensados, en sustancias en sustancias como el gas LP, gas natural
seco, etano, gasolina natural y azufre líquido.
CPG Cd. PEMEX, Tabasco.

Inició sus operaciones en 1958 y está ubicado en el municipio de Macuspana,
Tabasco. Luego de procesar el gas húmedo entrega productos como el gas natural seco
y el azufre líquido. Además, suministra licuables del gas natural para otros CPG.
CPG Cactus, Chiapas.

Inicio sus operaciones el 10 de Septiembre de 1974 y está ubicado cerca del
municipio Reforma, Chiapas. En materia productiva, es uno de los grandes productores
de gas a nivel nacional. Una vez que ha procesado el gas natural y sus condensados,
entrega productos tales como el gas LP, gas natural seco, etano, gasolina natural y
azufre líquido.

PEMEX Petroquímica
Es otra subsidiaria encargada de la elaboración, almacenamiento, distribución y

comercialización de materias primas par alas industrias química y petroquímica del país.
Estos productos se generan a partir de procesos industriales petroquímicos no básicos,
derivados de la primera transformación del gas natural, metano, etano, propano y naftas.
MISIÓN
Ser un organismo subsidiario de Petróleos Mexicanos que elabora,
comercializa y distribuye productos petroquímicos para satisfacer la demanda del
mercado y maximizar su valor económico a través de sus empresas filiales y centros de
trabajo, con calidad, seguridad, respeto al medio ambiente, a su entorno social y
promoviendo el desarrollo integral de su personal.
VISIÓN
Ser una empresa de clase mundial, líder en el mercado, rentable, confiable,
flexible y competitiva, reconocida por la calidad de sus productos; con una arraigada
cultura de servicio al cliente, respetuosa del medio ambiente, cuidadosa de sus
relaciones con la comunidad y promotora del desarrollo integral de su personal.
ORGANIGRAMA
En PEMEX Petroquímica existen seis cadenas de materiales, las cuales son:
Metano y Derivados
Etano y Derivados
Aromáticos
Propileno y Derivados

Los productos que se elaboran en PEMEX Petroquímica son:
METANO Y DERIVADOS: amoniaco, anhídrido carbónico y metanol.

ETANO Y DERIVADOS: cloruro de vinilo, etileno, óxido de etileno, estireno,
polietileno de alta densidad y baja densidad, acetaldehído.
AROMÁTICOS: benceno, ortoxileno, paraxileno y tolueno.
PROPILENO Y DERIVADOS: Acrilonitrilo
Los clientes de esta subsidiaria son empresas privadas nacionales, dedicadas a la

elaboración de plásticos, fibras y hules sintéticos.
También las que producen fármacos, refrigerantes, pinturas, pegamentos,

fertilizantes y aditivos, entre otros.
Como por ejemplo:

Celulosa y Derivados S.A. de C.V.
Comercial Mexicana de Pinturas S.A. de C.V.
Empaques Plásticos Industriales S.A. de C.V.
Fertilizantes Químicos Mexicanos, S.A. de C.V.
Fibras Sintéticas S.A. de C.V.
Polímeros de México S.A. de C.V.
Calanese Mexicana S.A. de C.V.

Objetivos de los Centros Petroquímicos
Elaborar, comercializar y distribuir productos petroquímicos no básicos.

Ser empresas de clase mundial, líderes en el mercado, confiables en sus procesos
e instalaciones, competitivas y rentables.
Respetar el medio ambiente, con seguridad, preservando la salud ocupacional
de sus trabajadores y del entorno social.
Incrementar la productividad y promover el crecimiento de sus instalaciones.
PEMEX Petroquímica cuenta con ocho centros petroquímicos en la República

Mexicana.

Filiales
Además de las empresas subsidiarias, PEMEX cuenta con las siguientes filiales;
P.M.I. Comercio Internacional S.A. de C.V.
Instituto Mexicano del Petróleo
Instalaciones Inmobiliarias para Industrias S.A. de C.V. (IIISA) e Instalaciones e
Inmobiliarias para Industrias y Servicios S.A. de C.V. (III Servicios).
P.M.I. Comercio Internacional S.A. de C.V. surge en 1985, como resultado de una
estrategia comercial de PEMEX que le permitiría competir en el mercado internacional
del petróleo y productos derivados con autonomía patrimonial, técnica y administrativa.
De esta forma, P.M.I. se encarga de las actividades de comercio exterior de PEMEX y
le brinda soporte para maximizar su rentabilidad.
El Instituto Mexicano del Petróleo se funda el 23 de Agosto de 1965, desde entonces

es una importante plataforma para la investigación científica y al desarrollo tecnológico
al servicio de las industrias: petrolera, petroquímica básica, petroquímica derivada y
química. Su propósito es asegurar el desarrollo tecnológico, con programas y
proyectos de investigación de punta.
Instalaciones Inmobiliarias para Industrias S.A. de C.V. (IIISA) e Instalaciones e

Inmobiliarias para Industrias y Servicios S.A. de C.V. (III Servicios), es una
empresa filial poseedora de inmuebles no sustantivos para PEMEX. Esta filial
proporciona los bienes, servicios y apoyos, que se requieren para el ordenamiento y la
optimización inmobiliaria.
COMESA
La Compañía Mexicana de Exploraciones S.A. de C.V. Comesa se constituyó
en 1968. Desde entonces, colabora con PEMEX en la operación de los programas
exploratorios y en el descubrimiento e incorporación de reservas de hidrocarburos,
mediante el uso de tecnología de punta.

SEGURIDAD, SALUD Y PROTECCIÓN AMBIENTAL
Petróleos Mexicanos es una empresa eficiente y competitiva que se distingue

por el esfuerzo y compromiso de sus trabajadores, con la Seguridad, la Salud y la
Protección Ambiental.
Explicar los principios de SSPA en PEMEX

Mencionar las 12 prácticas administrativas de SSPA
Describir el proceso estratégico de Administración de SSPA
Comprender el proceso de Disciplina Operativa
Política y Principios
POLÍTICA SSPA
Petróleos Mexicanos es una empresa eficiente y competitiva que se distingue por
el esfuerzo y compromiso de sus Trabajadores con la Seguridad, la Salud y la
Protección Ambiental.
La SSPA es una política institucional y de estricto cumplimiento.
Prioridad: La Seguridad, Salud y Protección Ambiental son valores con igual prioridad
que la producción, el transporte, las ventas, la calidad y los costos.
Prevención: todos los accidentes se pueden prevenir.
Responsabilidad: la Seguridad, Salud y Protección Ambiental son responsabilidad de
todos y es condición de empleo.
Beneficio: en Petróleos Mexicanos nos comprometemos a continuar con la protección y
mejoramiento del medio ambiente en beneficio de la comunidad.
Motivación: Los trabajadores petroleros estamos convencidos de que la Seguridad,
Salud y Protección Ambiental son en beneficio propio y nos ayudan a participar en este
esfuerzo.

Prácticas de Administración
Desempeño de Clase Mundial
Un desempeño en Seguridad, Salud y Protección Ambiental de “Clase Mundial”

sólo puede alcanzarse con la aplicación con las Mejores Prácticas Internacionales de
Administración, así como con las Mejores Prácticas Operativas y de Diseño.
El sistema de administración está constituido por 12 elementos o prácticas

administrativas agrupadas en tres categorías, estas son:
CONCEPTUALES:
Compromiso visible y demostrado de la Gerencia y Línea de mando.
Política SSPA documentada y comunicada.
Responsabilidad de la línea de mando para SSPA.
ESTRUCTURALES
Organización para administrar SSPA
Metas y objetivos agresivos
Altos estándares de desempeño
Papel de la función de SSPA
OPERACIONALES
Auditorias efectivas
Informes y análisis de accidentes e incidentes
Capacitación y entrenamiento continuos
Comunicaciones efectivas
Motivación progresiva
CONCEPTUALES
Compromiso Visible y demostrado de la Gerencia y Línea de Mando
a) Es el componente básico de un programa exitoso de SSPA

b) El compromiso debe de estar en todos los niveles de la empresa
c) La alta gerencia debe de estar convencida de que la excelencia en SSPA es tan
importante como los costos, la productividad y la calidad.
d) Debe haber concientización del equipo de liderazgo.
e) Los gerentes también deben involucrarse.
f) Se requiere el trabajo de los coordinadores SSPA en cada área operativa
g) Se deben involucrar los mandos de Línea de todos los centros de trabajo.
Política SSPA documentada y comunicada
a) En una empresa como la nuestra es importante contar con una política específica
de seguridad, salud y protección ambiental que cada trabajador debe aplicar a
diario.
b) La Alta Gerencia debe formular la política y principios de la empresa.
c) Sin una política claramente definida la SSPA pasa segundo término.
d) Además de esto también es su deber:
*Consultar a todos los mandos de la línea

*Hacer una difusión a todos los centros de trabajo
*Dar seguimiento
Responsabilidad de la línea de mando para SSPA
a) La implantación de los principios de SSPA sólo se puede logar si la

organización de línea participa en ella efectivamente.
b) Todos los miembros de la Organización de Línea deben:
*Aceptar su responsabilidad de su desempeño personal en SSPA.
*Asimismo, coordinar el esfuerzo global de SSPA, establecer estándares,
formular prácticas, procedimientos y proporcionar comunicación de SSPA hacia
arriba (hasta la alta gerencia) y hacia abajo (hasta el último trabajador de planta.
ESTRUCTURALES
Organización para administrar SSPA
a) Para administrar la SSPA, PEMEX debe contar con una organización que
descienda como cascada desde la cima, hasta el nivel más bajo.
b) Dicha organización comprende comités y subcomités en todos los niveles de la
organización y reuniones regulares a las que asistan todos los colaboradores.
Metas y objetivos agresivos
a) Las metas cero incidentes y lesiones, cero emisiones al agua, aire y suelo, cero
inventarios de residuos, cero ausentismo por enfermedad ocupacional y cero
agentes no controlados, establecen la dirección global de esfuerzo.
b) Los objetivos definen los pasos inmediatos necesarios para alcanzar esas metas.
Altos estándares de desempeño
a) Los estándares de desempeño incluyen reglas, procedimientos y criterios de

diseño para realizar cada trabajo.
b) Deben ser razonables, divulgados, cumplidos y de carácter obligatorio.
c) Si los trabajadores desconocen los estándares, no es posible esperar que los
cumplan.
d) La adhesión a los estándares debe ser condición de empleo. De otro modo, se
convierte en directrices.
Papel de la función de SSPA
a) La responsabilidad de las prácticas de SSPA recae en la organización de línea,

sin embargo el personal de staff, es clave para asumirla sin problema.
b) El gerente de SSPA debe facilitar el esfuerzo global de Seguridad, Salud y
Protección ambiental; auditar las prácticas de trabajo y analizar los resultados
globales.

OPERACIONALES
Auditorias Efectivas
a) Más del 90 por ciento de los incidentes y lesiones son el resultado de actos
inseguros.
b) Las auditorias en campo pueden prevenir los incidentes, al permitir que se tomen
medidas preventivas antes de que ocurra uno grave o catastrófico. Estas
auditorias producen un Índice de Actos Seguros para el personal y para el medio
ambiente.
Informe y Análisis de Incidentes y Accidentes
a) Es necesario contar con un sistema para investigar a fondo todas las lesiones y
accidentes, e informar sobre ellos.
b) También es necesario cerciorarse de que todos los trabajadores pongan en
práctica las recomendaciones que resulten de las investigaciones.
c) Los trabajadores se involucran en el proceso de evaluación y mejora par el
reporte e investigación.
d) En el centro de trabajo permanece un ambiente de apertura, no de temor,
compartiendo libremente el aprendizaje de los incidentes.
Capacitación y entrenamiento continúa.
a) Mediante una capacitación continua, la gerencia puede difundir información,

actualizar actividades, fomentar y actualizar una actitud positiva ante la
excelencia de la SSPA.
b) Debe impartirse a los siguientes colaboradores:
Ingreso reciente
Provenientes de otro centro de trabajo
Colaboradores de más antigüedad
Todos los supervisores y gerentes
Empleados de los contratistas
Comunicación Efectiva
a) Las comunicaciones de SSPA son esenciales, ya que un alto nivel de

comunicación facilita la administración de un programa eficaz.
b) Toda comunicación implica desarrollar un mensaje significativo, difundirlo y
asegurar que hay sido comprendido.
c) Para ser completa, toda comunicación debe fluir de la gerencia a los trabajadores
y viceversa.
Motivación progresiva
a) La Gerencia participa a fondo en las actividades de la SSPA, y cada trabajador

se compromete a mejorar continuamente su desempeño.
b) Los mejores métodos de motivación consisten en que los trabajadores participen
en comités, actividades especiales y reuniones de SSPA.

c) La aplicación de la disciplina para asegurar el cumplimiento de los estándares
de desempeño también es un método apropiado de motivación.
Proceso Estratégico de la Administración de SSPA
Este proceso describe como implantar un mejoramiento continuo en materia

de Seguridad, Salud y Protección Ambiental, consta de ocho fases:
1. Sustentar.- esta conformado por tres etapas; Auditar el SSPA, Comunicar

Resultados y Retroalimentarlos al siguiente ciclo del proceso.
2. Definir la Situación Futura.- la política de SSPA influye en la situación futura de
las líneas de negocio.
3. Posición Actual.- los elementos de la SSPA son la base de las evaluaciones
anuales o periódicas, y de las auditorias de las subdirecciones operativas:
ASIPA.
4. Desarrollar Estrategias.- consiste en:

a. Identificar las brechas basándose en los elementos de SSPA.
b. Asignar prioridades a las brechas
c. Seleccionar estrategias para reducir las brechas
d. Compartir las lecciones aprendidas
5. Diseñar el Plan de Acción.- desarrollar planes de acción un programa y método

de medición para evaluar el desempeño.
6. Implantar.- es una fase que requiere de tres pasos: I)Asignar Recursos, II)Definir
roles y responsabilidades, III)Ejecutar el plan de Acción
7. Medir y Mejorar.- se basa en una evaluación periódica del plan de acción:

a. Revisar método de medición
b. Evaluar progresos
c. Mantener y revisar el plan de acción
8. Reconocimientos.- consiste en:

a. Documentar la reducción de la brecha
b. Reconocimientos y compensaciones
c. Identificar oportunidades para la sinergia

Disciplina Operativa
Disponibilidad de los procedimientos

Calidad y revisión periódica de los procedimientos
Adecuada capacitación, comunicación y entendimiento
Riguroso cumplimiento de su ejecución en todas las áreas
Para garantizar la disciplina operativa en SSPA, existen cuatro semanas de

administración, los cuales son:

PEMEX EN LA ACTUALIDAD
Explicar el impacto que tiene actualmente PEMEX en diferentes áreas, tanto en

México como en el ámbito mundial.
Reconocer el rol de PEMEX en la economía, en la sociedad, en el medio
ambiente y en el mundo.
La Importancia de PEMEX
PEMEX es una empresa destacada, la cual cumple un papel de importancia en

las siguientes áreas:
♦ En el mundo
♦ En la economía nacional
♦ En lo social
♦ Y en el medio ambiente
En el mundo
PEMEx es uno de los grandes productores a nivel mundial. Además, cuenta con
los costos bajos de producción en comparación con el promedio del mercado.
También, es un proveedor clave el mercado estadounidense. Otro punto

importante, es que es la empresa más grande de México.
En la economía nacional
Desde su nacionalización, la industria petrolera se ha vuelto fundamental en el
desarrollo económico de México, cambiando positivamente las condiciones de vida de
las entidades federativas a través de la derrama económica que genera.
De forma específica, al producir y distribuir productos energéticos, ha generado

los insumos básicos para la actividad económica en el país. Asimismo, se ha convertido
en un contribuyente de primer orden en las finanzas públicas y ha sido la fuente de
empleo de miles de trabajadores mexicanos.
En lo social
Petróleos Mexicanos lleva a cabo una política de desarrollo social en las
entidades federativas que tiene actividad petrolera. Su propósito fundamental es
mantener un equilibrio entre las actividades propias de la industria, el entorno social y el
medio ambiente.
Con esto pretende contribuir al mejoramiento de las condiciones e

infraestructura sociales de las comunidades. Para este fin, destina recursos económicos
y materiales que apoyan a las acciones que contribuyen a mejorar los niveles de
bienestar y calidad de vida de la población.
La aportación gratuita de recursos a terceras personas que PEMEX hace, se da

bajo la forma de donativos en efectivo o donaciones de productos en especie en
actividades tales como:

♦ Apoyo al fortalecimiento de la infraestructura
♦ Fomento a la producción
♦ Protección al medio ambiente
♦ Vivienda
♦ Educación
♦ Servicios
En el medio ambiente
PEMEX está firmemente comprometido a contribuir con el desarrollo
sustentable.
Lo que significa que trabaja por lograr un crecimiento económico equilibrado

con desarrollo social y completo respeto al medio ambiente.
Esto implica la constante mejora de nuestro desempeño ambiental con

operaciones, productos y servicio que tengan mayor valor agregado y menor impacto
ambiental. De esta forma, contribuimos de manera eficiente al bienestar de nuestros
trabajadores, de las comunidades en las que operamos y la población en general.
Para ratificar el compromiso de nuestra empresa con el desarrollo sustentable,

PEMEX se ha adherido al pacto mundial de la Organización de las Naciones Unidas.
Pacto Mundial de la Organización de las Naciones Unidas
El Pacto Mundial de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), se define

como un acuerdo voluntario de civismo empresarial que promueve que los mercados
sean sustentables con la participación de gobiernos, empresas y sociedad civil, de modo
que el mundo de los negocios participe en la solución de los retos que actualmente
plantea la globalización.
Esta alianza internacional puesta en marcha en el año 2000 agrupa a más de 2

mil empresas y organizaciones de todo el mundo bajo un código de ética empresarial
basado en 10 principios generales, divididos en cuatro temas centrales, como son los
derechos humanos, las condiciones de trabajo, la protección al ambiente y la lucha
contra la corrupción.
En este sentido, la adhesión de PEMEX al Pacto Mundial refrenda nuestro

compromiso por ser una empresa socialmente responsable. Para conocer a detalle el
Pacto Mundial de la Organización de las Naciones Unidas consulta la siguiente
dirección electrónica:
http://www.unglobalcompact.org

NORMATIVIDAD LABORAL
Como colaborador de PEMEX debes tener clara la normatividad laboral que

manejamos.
Objetivo
Identificar la normatividad general básica que rige tu actuación dentro de la
empresa.
Disposiciones Normativas
Como trabajador de PEMEX, tendrás ciertas obligaciones y responsabilidades

que cumplir, así como sanciones en caso de faltar a tus compromisos con la empresa.
En el marco de las obligaciones, te mencionamos que Petróleos Mexicanos

como organismo descentralizado de la Ley Pública Federal, está sujeto en materia
laboral a las disposiciones establecidas en la Ley Federal del Trabajo.
Sus trabajadores, al ser personal adscrito al sector público, también estarán

sujetos a la Ley de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos.
El personal de PEMEx debe satisfacer las disposiciones contenidas en el

Artículo 134 de la Ley Federal del Trabajo, las más relevantes son:
Medidas Preventivas: Observar las medidas preventivas de seguridad e higiene

establecidas por la empresa.
Trabajo con Intensidad: Ejecutar el trabajo con la intensidad, cuidado y esmero

apropiados y en la forma, tiempo y lugar convenidos.
Dirección del Patrón: Desempeñar el servicio bajo la supervisión del patrón o del
representante a cuya autoridad estará subordinado en todo lo concerniente al trabajo.
Restituir Materiales: Restituir al patrón los materiales no usados y conservar en

buen estado los instrumentos y útiles que se proporcionan para ejecutar el trabajo.
Normas de Trabajo: Cumplir las disposiciones de las normas de trabajo que

correspondan.
Reconocimientos Médicos: Someterse a los reconocimientos médicos e informar al

patrón las enfermedades contagiosas que se padezcan.
Prestar Auxilio: Prestar auxilio en cualquier momento que se necesite.

Comunicaciones de Deficiencias: comunicar al patrón o a su representante las
deficiencias que se adviertan en el trabajo.

Secretos Empresariales: Guardar escrupulosamente los secretos técnicos,
comerciales y de fabricación de los productos a cuya elaboración se concurra.
En cuanto el tema de las prohibiciones, el Artículo 135 de la Ley Federal del

Trabajo las define muy bien. Algunas son:
Ejecutar cualquier acto que pueda poner en peligro la propia seguridad, la de los
compañeros y la de la empresa.
Sustraer de la empresa, útiles de trabajo u objetos propiedad de la empresa.
Suspender sus actividades sin autorización.
Faltar al trabajo sin causa justificada o sin permiso.
Presentarse al trabajo en estado de embriaguez o bajo efecto de drogas.
Portar armas sin la autorización del patrón.
Hacer cualquier tipo de propaganda en las horas de trabajo y dentro del

establecimiento.
Así como nuestros colaboradores tienen algunas responsabilidades y

obligaciones según la Ley Federal del Trabajo, también existe la Ley Federal de
Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos. Ésta aborda los
siguientes puntos:
♦ Los individuos que son sujetos de responsabilidad administrativa en el servicio

público.
♦ Las obligaciones de todo servidor público.
♦ Las responsabilidades y sanciones administrativas en el servicio público.
♦ Las autoridades competentes y el procedimiento para aplicar dichas sanciones.
♦ El registro patrimonial de los servidores públicos.
Obligaciones
Algunas de las obligaciones de los servidores públicos contenidas en
términos de la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores
Públicos son las siguientes:
Cumplir con máxima diligencia el servicio que se ha encomendado.
Formular y ejecutar legalmente el manejo de los recursos económicos públicos.
Utilizar los recursos asignados para los fines a los que están destinados.

Custodiar y cuidar la documentación que por razón de empleo se conserve bajo
cuidado.
Comunicar por escrito al titular de la dependencia, las dudas fundadas que

susciten la procedencia de las órdenes que reciba.
Abstenerse de ejercer las funciones de un empleo después de concluido el

periodo que se designó o de haber cesado el ejercicio de las funciones.
Abstenerse de autorizar a un subordinado a no asistir sin causa a sus labores.
Abstenerse de aceptar regalos o dinero de cualquier persona física o moral que

se encuentre vinculada con el servicio público en el desempeño de su empleo.
Abstenerse de intervenir indebidamente en el nombramiento, designación o

contratación cuando se tenga interés personal.
Además de lo anterior, deberás presentar una declaración patrimonial dentro de

los 60 días posteriores a la toma de posesión del cargo, en caso de contar con un
nivel de Jefe u homólogo, o superior.
Asimismo, dicha declaración se deberá presentar en el mes mayo de cada año, y

al término de la ocupación del cargo.
La Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores

Públicos establece además sanciones para el incumplimiento de sus disposiciones,
por lo que las sanciones por falta administrativa consistirán en:
Amonestación pública y privada.
♦ Suspensión
♦ Destitución del puesto
♦ Sanción económica
♦ Inhabilitación temporal para emplearse en sector público.
Los sujetos sancionados podrán impugnar ante el Tribunal Federal de Justicia

Fiscal y Administrativa las resoluciones administrativas, quien dictará lo conducente.
Asimismo, en caso de que el servidor público incurra en delitos en delitos dentro

del ejercicio de sus funciones, los casos se turnarán al Ministerio Público.
Normatividad Interna
Como nuevo integrante de la familia petrolera y tomando en cuenta tu régimen
contractual, será importante conocer:

El Contrato Colectivo de Trabajo vigente, que manera de forma específica las
relaciones laborales entre Petróleos Mexicanos y su personal sindicalizado.
El Reglamento de Trabajo para el personal de Confianza de Petróleos Mexicanos

y Organismos Subsidiarios, que regula las relaciones de PEMEX y su personal de
confianza.
Toma en cuenta que estos documentos ampliarán el espectro de información en

torno a tus derechos y obligaciones como trabajador de PEMEX, brindarán claridad y
certidumbre para laborar de forma eficiente. Es fundamental conocer el Código de
Conducta de Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios.
El Código dicta principios generales de actuación y decisión para conducirte de

forma exitosa y responsable en tu entorno laboral.

RECOMENDACIONES EN CASO DE EMERGENCIA
Identificar las áreas de emergencia del área de trabajo.
Lineamientos Generales
Recomendaciones
En PEMEX seguimos varias medidas preventivas de seguridad para
salvaguardar la vida de nuestros colaboradores. Estas son:
1. Evitar sobrecargar las líneas eléctricas, no conectando más de un aparato en cada

toma de corriente.
2. Desconectar todo tipo de equipo de trabajo al final de la jornada.
3. Mantener los pasillos y áreas de circulación limpios y libres de obstáculos y de

extensiones eléctricas.
4. No utilizar para limpieza productos inflamables como la gasolina y solventes.
5. Reportar cualquier olor a quemado, a gasolina o productos aromáticos

inflamables.
6. No arrojar cerillos ni cigarros en el cesto de basura.
7. No fumar en áreas restringidas y no utilizar los elevadores durante o después de

un sismo.
Otra norma de seguridad es que identifiques y conozcas a los “Encargados de

Piso” de tu área de trabajo, ya que ellos son los trabajadores debidamente capacitados y
entrenados para brindar auxilio.
Para hacer más efectiva una evacuación en caso de emergencia debes

familiarizarte con las zonas de seguridad y las rutas de evacuación de tu piso. También,
se debe conocer dónde se ubican los extintores portátiles y los sistemas contra incendio
existentes.
Recuerda que en casos de emergencia, todo puede confundirse y extraviarse.

Por eso, es necesario que coloques en un lugar visible los números telefónicos de
emergencia en tu centro de trabajo. Si esto sucede localiza al encargado de piso o
comunícate de inmediato con el área de atención correspondiente.
Accidentes o lesiones
En cuanto a los accidentes, recuerda que si sufres uno en tu área de trabajo,
puedes acudir a recibir la atención necesaria en la unidad médica del mismo.
En caso de que no te encuentres en tu zona de trabajo, y no haya una unidad

médica de PEMEX cercana, deberás acudir al centro de atención más inmediato.

Posteriormente deberás presentar ante el Servicio Médico de PEMEX, la
constancia de la atención médica que recibiste.
Identificaciones
Recuerda que siempre debes portar de manera visible tu gafete o credencial del
Sistema Institucional de Identificación Única (SIIU).
Y reportar al área de vigilancia la presencia de personas sospechosas que no

justifiquen su estadía dentro de las instalaciones de PEMEX.
Evacuación en caso de Emergencia

En caso de que suceda una emergencia y la evacuación del edificio se a
inminente, es recomendable seguir los siguientes consejos:
♦ Conservar la serenidad
♦ Procurar no a alarmar a los compañeros
♦ Actuar con rapidez pero sin precipitación
♦ Desconectar los aparatos eléctricos que se usen
♦ Seguir las instrucciones del encargado de piso, personal de vigilancia y de quien
esté coordinando las acciones de evacuación
♦ No tomar decisiones propias
♦ No utilizar elevadores
♦ Auxiliar a compañeros disminuidos físicamente

MAPA CONCEPTUAL
Aprendizaje sin fronteras


Guia Induccion A PEMEX 2007 PDF

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GUÍA DE APRENDIZAJE

Aprendizaje sin fronteras

SEGURIDAD, SALUD y PROTECCIÓN AMBIENTAL

RECOMENDACIONES EN CASO DE EMERGENCIA

MAPA CONCEPTUAL ............44

2 Aprendizaje sin fronteras

El origen del petróleo

Es un recurso natural no renovable que aporta la mayor proporción de energía

¿Cómo se origino el petróleo?

¿Cómo se constituye el petróleo?

3 Aprendizaje sin fronteras

Tipos de crudo Densidad Grados API

Cadena industrial del petróleo

Exploración: Es el primer eslabón de la cadena. Consiste en identificar los lugares

La perforación normalmente requiere de un mástil, que es una torre metálica de

4 Aprendizaje sin fronteras

Refinación: Es el conjunto de procesos físicos a los que se somete el petróleo crudo

De forma específica la refinación consiste en la separación de los hidrocarburos

El procedimiento utilizado consiste en calentar el petróleo crudo en que los

Petroquímica: La petroquímica abarca diversas actividades que utilizan como materia

5 Aprendizaje sin fronteras

Recordar los eventos más importantes del petróleo y de PEMEX.

1902: La compañía británica Pearson y Son encuentra petróleo cerca de San

1917: La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos determina el

1920: Existen en México 80 compañías productoras y 17 exportadoras, cuyo capital

1935: Se constituye el Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República

6 Aprendizaje sin fronteras

El 18 de marzo, el Presidente Lázaro Cárdenas del Río decreta la expropiación de

El 7 de junio se crea Petróleos Mexicanos como organismo encargado de explotar y

1965: Se crea el Instituto Mexicano del Petróleo.

7 Aprendizaje sin fronteras

PEMEX Exploración y Producción (PEP),

1997: Por su importancia estratégica y económica se inicia el “Proyecto Cantarell”,

El Logotipo tiene su origen en la continuidad de las grecas prehispánicas. Al

El Símbolo petrolero está diseñado a partir de dos grafismos: una gota de

La economía nacional ha dado un giro gracias a que PEMEX, a través de sus

8 Aprendizaje sin fronteras

Abastece materias primas, productos y servicios de altísima calidad a precios

PEMEX es una empresa limpia y segura, comprometida con el medio ambiente;

Compromiso Social: consiste en transferir la riqueza petrolera que se ha generado, así

Sustentabilidad: debe entenderse como la relación optima entre inversión y beneficio

9 Aprendizaje sin fronteras

Innovación: se refiere a no conformarse con lo existente y aceptar el reto de hacer

Integridad: consiste en ser auténtico, incorruptible, actuar de buena fe, y respetando a

Como parte de nuestra compañía es importante que tengas conocimiento del

Éste establece que la existencia de la empresa pública Petróleos Mexicanos,

La constitución determina las bases de regulación jurídica de la industria

El artículo 27 de la Constitución Política de los estados Unidos Mexicanos indica

Asimismo, corresponde al país el dominio de todos los recursos naturales de la

Esto incluye el petróleo y todos los carburos de hidrógeno sólidos, líquidos o

El artículo 27 también señala que la nación llevará a cabo las actividades de

Artículo 3 Ley Reglamentaria del artículo 27 Constitucional

10 Aprendizaje sin fronteras

III) Elaboración, almacenamiento, transporte, distribución y ventas de primera

El artículo 28 Constitucional en el ramo del petróleo establece que el Estado

Ley Orgánica de PEMEX y Organismo Subsidiarios

Las actividades que ésta ley encarga a PEMEX Exploración y Producción,

Lo anterior excluye la petroquímica como actividad reservada para el Estado.

I. Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

II. Ley Reglamentaria del Artículo 27 Constitucional en el Ramo del Petróleo.

V. Ley Orgánica de Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios.

VI. Reglamento de la Ley Orgánica de Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios.

VII. Reglamento de Trabajos Petroleros.