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MANUAL
DEL CLASIFICADOR
PRESUPUESTARIO DE
GÉNERO
Guatemala, 2011
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Manual del Clasificador Presupuestario de Género
Despacho Superior:
Licda. Sonia Escobedo
Secretaria Presidencial de la Mujer
Consultor:
Lic. Edgar Durini
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Secretaría Presidencial de la Mujer
Indice
A. Presentación ............................................................................. 05
D. Descripción y Codificación de
F. Anexo 1 .................................................................................... 21
G. Anexo 2 .................................................................................... 22
H. Anexo 3 .................................................................................... 24
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Manual del Clasificador Presupuestario de Género
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Secretaría Presidencial de la Mujer
A. PRESENTACIÓN
La nueva versión consta de tres dígitos, uno establecido por el MINFIN y otros dos
2 Según las normas presupuestarias 2011 en su norma 14; Red de categorías programáticas y
estructura presupuestaria, en el inciso d, párrafos 3 y 4 establece: “Si la institución desea darle
seguimiento especial a algún gasto, deberá solicitar a la Dirección Técnica del Presupuesto que
incorpore en el “Clasificador de Seguimiento Especial de Gasto” el código que identifique dicho
gasto. Es responsabilidad de las instituciones, la definición de las estructuras programáticas
y presupuestarias con la asistencia de la Dirección Técnica del Presupuesto, quien aprobará la
estructura programática en la etapa de formulación”.
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Manual del Clasificador Presupuestario de Género
Con la finalidad de continuar con dicha norma, dentro del Decreto 54-2010, Ley del
Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado para el período fiscal 2011, se
introduce el artículo número 36; “Acceso a la información de la ejecución presupuestaria
por clasificador de género”, el cual obliga a las instituciones de la administración pública a
reportar a la DTP, sus estructuras presupuestarias dirigidas al desarrollo de las mujeres.
Con el afán que las instituciones de la administración pública cumplan con lo establecido
en las normas mencionadas anteriormente, la SEPREM elaboró el presente manual con
la finalidad de ser una guía que facilite la comprensión y uso del clasificador. Por lo
tanto, en una primera parte del documento, se describen algunos conceptos básicos para
comprender el enfoque de género; seguidamente se hace una descripción de la propuesta
técnica, dando ejemplos específicos de cómo clasificar en cada código.
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B. CONCEPTOS BÁSICOS
C. ASPECTOS GENERALES
En los apartados siguientes se describen los aspectos básicos que deben ser considerados
para la clasificación de las asignaciones y su respectiva codificación, utilizando para ello
los distintos rubros o cuentas incluidos en los componentes y sub-componentes a ser
contenidos en el sistema de Seguimiento Especial del Gasto del Sistema de Contabilidad
Integrada Gubernamental (SICOIN).
Los criterios generales asumidos o sugeridos para la codificación son los siguientes:
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GRÁFICA 1
ILUSTRACIÓN DE LA COMPOSICIÓN DEL CLASIFICADOR
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Componente Sub-Componente
(Código (Categorías de
De la Denominación) beneficios)
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Ejemplos:
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Ejemplos:
Ejemplos:
Los asuntos de orden público vinculados con los derechos civiles y políticos y
con el ejercicio de la ciudadanía.
Las acciones en el ámbito político contenidas en planes, programas y políticas
generales o específicas de Gobierno, en acuerdos o convenios internacionales,
o en otros instrumentos de derecho público que impliquen compromisos políticos
u obligaciones para el Estado.
Las acciones propias de las instituciones de naturaleza específicamente política,
o ligadas a la actividad estrictamente política de las distintas entidades públicas,
vinculadas al ejercicio o control del poder público o al cumplimiento de los fines
y funciones del Estado.
La administración político-administrativa del Estado y sus instituciones, a nivel
nacional, regional, departamental o municipal (incluido funcionamiento de
Consejos de Desarrollo).
Las asignaciones orientadas a estimular el ejercicio cívico ciudadano, o
a promover la organización, representación y participación política de las
personas, grupos sociales y/o entidades políticas en los distintos ámbitos de
la vida pública.
Las asignaciones vinculadas a acciones de las entidades públicas o de
organizaciones de la sociedad civil que se orienten a la promoción y/o defensa
de reivindicaciones y demandas en el ámbito político.
Las acciones que corresponden a los ejes y sub-ejes de la Política y a las
actividades complementarias.
Por equivalencia, las asignaciones que se clasifiquen en la finalidad Defensa y
en las funciones de la finalidad Orden Público y Seguridad Ciudadana distintas
a Administración de Justicia y a Defensoría Pública Penal y de los Derechos
Humanos, incluidas en la clasificación por Finalidades y Funciones vigente.
En caso de asignaciones de naturaleza mixta, podrán incluirse aquellas en
que predominen de manera mayoritaria y clara los beneficios de carácter
esencialmente político. Si tal determinación no es posible, las asignaciones
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deben clasificarse como parte de la agrupación Multi-Áreas y Actividades
Diversas (código 6).
Ejemplos:
D.5 Código: 5
Denominación: Área de Administración-Servicios y Otros
Ejemplos:
Ejemplos:
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Ejemplos:
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o apoyo a la mujer.
Las partidas no asignables a programas que impliquen aportes o transferencias
de fondos públicos a entidades cuya acción se oriente de manera exclusiva a
mujeres.
o En el código 2, aunque se reconocen de manera explícita beneficios para
ambos sexos, se estaría hablando que las asignaciones van a priorizar la
atención en las mujeres; o que el apoyo por medio de recursos se enfoca
u orienta especialmente a mujeres.
Ejemplos:
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Ejemplos:
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Anexos
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Anexo 1
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Anexo 2
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Anexo 3
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SEPREM
1ra. Impresión
1a. Edición
2000 Ejemplares
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