17/4/2018 Administracion estrategica, Elaborar y Ejecutar una Estrategia - Tareas

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Enviado por pamela_alejandra • 5 de Julio de 2017 • Tareas • 1.123 Palabras (5 Páginas) • 10 Visitas
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Elaborar y Ejecutar una Estrategia

Pamela Alejandra Albanes González

Administración Estratégica

Instituto IACC

03 de Abril de 2017.

Desarrollo

Actualmente se vive en un mundo en donde la publicidad nos invade a cada momento a 1 2 3 4 5 6

través de diferentes canales, con un sinfín de productos y/o servicios de todos los rubros, los
cuales buscan satisfacer todas las necesidades de todos los clientes y/o consumidores.
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Es por esta razón que las empresas están obligadas a crear y a modificar constantemente las
estrategias administrativas para ingresar o mantenerse en un determinado mercado.

Deben luchar a diario con sus competidores para cautivar al público, mantener la fidelidad Ensayos relacionados
de sus clientes y para sostener la posición que han ganado en el mercado en el cual compiten.
Administración Estratégica

Por este motivo las empresas, sea cual sea su rubro, tamaño o condición deben idear ADMINISTRACION ESTRATEGICA
contantemente estrategias competitivas para lograr mantenerse con éxito a lo largo del tiempo y
Administración Estratégica
así cumplir con las metas y objetivos previstos.
EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y LA
Se tiende a pensar que compañías que llevan años en el mercado y que son de gran ADMINISTRACION ESTRATÉGICA
envergadura tienen su posición asegurada, pero claramente no es así, estas deben reinventarse
constantemente según los cambios que se producen a lo largo del tiempo, como por ejemplo la Administracion Estrategica

variación de la economía, las nuevas tecnologías, las nuevas estrategias de los competidores, el Administración Estratégica
cambio en el gusto de los clientes y/o consumidores, el clima, las situaciones políticas, etc. , son
muchos los factores a considerar al evaluar una estrategia. Conceptos De Administracion
Estrategica
Sin duda las empresas deben adaptarse a muchos factores tanto externos como internos, es
Ensayo Juan Saavedra Administración
por ello que es primordial obtener la información necesaria para elaborar y ejecutar una estrategia Estratégica: Evolución Y Tendencias
competitiva que le dé una ventaja por sobre su competencia.
Resumen Libro Administracion
Esto se puede lograr respondiendo algunas preguntas como: Estrategica

DESAFIOS DE LA ADMINISTRACION
¿Cuáles son los objetivos que se quieren lograr?
ESTRATEGICA
¿Cuáles son las metas que se quieren alcanzar?
¿Se tienen los recursos y herramientas necesarias para cumplir dichas metas y objetivos?
Administracion Estrategica
¿Cómo es el mercado en el que se quiere  competir?
¿Que características debe tener mi producto y/o servicio para mantenerse en el mercado? Qué es Administración Estratégica?
¿Qué valor agregado debe tener mi producto y/o servicio para diferenciarse de la competencia?
Administracion Estrategica
Al resolver estas y otras preguntas planteadas, la administración estratégica puede
Administracion Estrategica
planificar la estrategia competitiva y corporativa con la cual competirá frente al mercado que
corresponda. Proceso de administración estratégica

Mc Donald’s en una gran compañía, que pertenece al rubro de Restaurante de comida rápida, Administración Estratégica
con presencia a nivel mundial. Administracion Estrategica

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La estrategia ejecutada por Mc Donald’s está enfocada en “ser los MEJORES y no solo los La Estrategia y La Plani cación.
MAYORES” en su rubro, esta estrategia obtuvo excelentes resultados, ya que a pesar de los Administración Estratégica
factores negativos externos que tenían en ese momento como la situación económica y la
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
reducción de la confianza respecto de sus clientes, Mac Donald’s desarrollo una estrategia con una
CAPITULO 6. ESTRATEGIA E
ventaja competitiva la cual sin duda ha sabido mantener en el tiempo (de ajuste). INNOVACION

Algunas de las iniciativas base en la elaboración de su estrategia fueron: Administracion Estratégica-Evaluación

de la Estrategia.
Mejorar las operaciones de los restaurantes: Para mejorar las operaciones de los restaurantes, se capacito al personal de
la empresa, desde los nuevos miembros del personal hasta los cargos de gerencia ya establecidos, de esta manera la ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
estrategia se ejecuta de manera correcta ya que todas las aéreas de la empresa trabajan en forma integral y de manera PROYECTO FINAL, PLAN DE
armoniosa, apoyándose unas a otras para así lograr las metas impuestas y alcanzar los objetivos de la compañía. De esta ESTRATEGIA
manera se cumple la prueba de ventaja  para lograr una estrategia ganadora.   (ganadora)
Elaborar y ejecutar una estrategia
Mantener los precios accesibles: Sin intervenir en la calidad de sus productos, para mantener sus precios bajos, por
Administración Estratégica
ejemplo convirtió lo que suponía una amenaza que era la delicada situación económica del país en una oportunidad
renegociando todos sus contratos de publicidad. Además se realizó una revisión minuciosa a los costos administrativos,  
DISEÑAR, IMPLEMENTAR Y EVALUAR
gastos corporativos, supervisión de proveedores, y otras medidas establecidas por la compañía.
PROCESOS DE
PLANEACIÓN/ADMINISTRACIÓN
Ampliar la variedad de sus productos. Los productos se amplían según las costumbres y gustos de los clientes a los
ESTRATÉGICA Y CONOCER LOS
cuales va dirigido, dependiendo de la zona en la que se encuentren, por ejemplo en diferentes países. Segmentar de esta
MECANISMOS PARA FORMULAR
manera el mercado al cual va dirigido el producto y/o servicio, es importante en la estrategia, ya que lo personaliza
ESTRATEGIAS CREATIVAS.
según la zona.
Elaborar y Ejecutar una Estrategia
Comodidad y ampliación en la prestación de su servicio. Según las necesidades de los clientes se adecuan los horarios Administración Estratégica
de atención y los productos alternativos a los habituales.
Conceptos de Administración
Inversión continua en restaurantes y su expansión internacional. Se invierte en infraestructura para brindar una mayor Estratégica, establece: Los objetivos a
comodidad y calidad en el servicio a los clientes y también a los empleados de la empresa. largo plazo representan los resultados
que se esperan del seguimiento de
Esta estrategia competitiva genero logros, los cuales se reflejaron en el en el incremento del ciertas estrategia
valor de sus acciones a pesar del difícil momento por el que atravesaba la economía. Las ventas de Elaborar y ejecutar una estrategia -
la compañía se mantuvieron bien y al hacer el análisis de las utilidades estas habían aumentado, lo Administración estratégica
cual significa que la estrategia diseñada y bien ejecutada también logró superar la prueba del
desempeño. (desempeño) Administración estratégica: es
organizar una estrategia para vencer
una resistencia y lograr el mejor
Podemos concluir que es de suma importancia elaborar una estrategia competitiva, que sea
resultado posible
diferente, creativa y muy superior del resto de la competencia.
EL PROYECTO FINAL ESTRATEGIA
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ADMINISTRACION ESTRATEGICA.
Estrategia de crecimiento

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(2017, 07). Administracion estrategica, Elaborar y Ejecutar una Estrategia.

ClubEnsayos.com . Recuperado 07, 2017, de
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