PROCESO DE LA PLANEACION ESTRATEGICA

1- ANALISIS FODA

1. Fashion Clothes:
Fortalezas: Contamos con una excelente ubicación comercial
Amenazas: Las diferentes empresas que se dedican a la misma
actividad que la nuestra, y que están ubicadas en el sector.
Oportunidades: toda mercadería obtenida es de calidad. Al adquirir
nuestros productos al por mayor, nuestros proveedores conceden
precios más bajos.
Debilidades: No contamos con ropa de total calidad.

2. Liconza:
Fortalezas: Normas de calidad en la elaboración del producto a bajo
precio.
Amenazas: Competencia de productos similares
Oportunidades: Organización con gran apertura a distintos mercados
Debilidades: Existen departamentos que dependen de otros que no
están bien definidos.

3. Wal Mart
Fortalezas: Se actualiza constantemente, Es original en su
mercadotecnia.
Amenazas: Las amenazas del entorno en cuanto a Wal-Mart, se
reducen a las ambientales ya que, su mayor competencia hasta el
momento ha sido Target y es $240 billones menos en ventas que Wal-
Mart que vende sobre $257.9 billones.
Oportunidades: Siendo la mayor cadena de su especie, y
manteniéndose constante por tanto tiempo, tiene sentido pensar que
Wal-Mart tiene pocas áreas de oportunidad.
Debilidades: A pesar de ser una empresa que casi no se encuentra con
dificultades y que sus fortalezas son mas del doble que sus debilidades,
como en toda empresa Wal-Mart tiene aspectos que debe de mejorar.

4. Gloria:
Fortalezas: Todos nuestros actos se rigen por una conducta honesta,
transparente y ética, así como por el fiel cumplimiento de nuestras
obligaciones y el estricto acatamiento de las leyes de los mercados en
que operamos.
Amenazas: Una de sus amenazas es tal vez la competencia de otras
empresas, pero la empresa Gloria supo vencer esos obstáculos y salir
adelante. Y porque tuvo una política al 100% al cliente. Y se basa en el
soporte necesario que se brinda a cada mercado, reconociendo las
necesidades de sus clientes
 Oportunidades: Ha logrado ventajas competitivas y que sea captado
en un mercado complejo haciéndose evidente gracias a los
lanzamientos de nuevos productos, con el compromiso de la gente y
con las inversiones en tecnología apropiada e infraestructura
adecuada.
Debilidades: La empresa Gloria quizá no tuvo debilidades ya que fue
una empresa que siempre estuvo a la vanguardia de su público. Y la
nueva innovación constante.

5. Backus
Fortalezas: Principal productor de cerveza en el Perú. Posicionamiento
de las marcas en el mercado local y en las colonias peruanas
Amenazas: Mayor penetración de productos importados por canales
Supermercados y Box.
Oportunidades: Posibilidad de penetración en mercados externos.
Debilidades: Elevada dependencia del mercado interno, bajo nivel de
exportaciones.

2- PROPOSITOS

- Innovar nuestro producto en calidad, diseño y precio para satisfacer al

consumidor.

- Aprovechar al máximo el capital que aportaron los socios al iniciar la

empresa para generar ganancias.

- Establecerdiversas campañas para la presentación del producto en

distintos lugares.

- Promocionar el producto mediante comerciales y diversas promociones.

- Tener la empresa en constante desinsectación para mejorar la calidad del

producto.

3- PRESUPUESTOS

- Alquiler de un espacio apropiado: $1000 (mil soles)

- Sueldo del personal administrativo: $20.000 (veinte mil soles)
- Seguros: $15.000 (quince mil soles)
- Mantenimiento: $2000 (dos mil soles)
- Materiales de trabajo: $150 (ciento cincuenta soles)