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Proyecto
Actualización Reforzamiento y Ampliación del hospital occidente de Kennedy III nivel de Atención , , Bogotá
Telefonos: 7799800
E-mail: planeacion.hok@gmail.com
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Módulo de identificación del problema o necesidad
1. Contribución a la política pública
Unidad de medida
Días
Meta
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Módulo de identificación del problema o necesidad
2. Identificación y descripción del problema
Problema Central
La Subred Suroccidente es la segunda en número de habitantes potenciales para ser atendidos en el Distrito Capital, motivo por el cual requiere de una alta
capacidad tecnológica, física y humana en las instituciones, de tal modo que se garantice un servicio oportuno y de alta calidad.
Actualmente el Hospital Occidente de Kennedy no cuenta con las instalaciones adecuadas, para llevar a cabo la prestación de servicios toda vez que no cumple con
la normatividad vigente en materia de Infraestructura y habilitación de servicios de salud; teniendo en cuenta la Resolución 2003 de 2014, por la cual se definen los
procedimientos y condiciones de inscripción de los Prestadores de Servicios de Salud y de habilitación de servicios de salud y que mediante Decreto No 926 del 19
de Marzo de 2010, se adoptó el reglamento de diseños sismo-resistente para edificaciones NSR-10: Norma de Diseño Sismo Resistente para Colombia que
actualiza el reglamento adoptado en el año de 1998 y conocido como la NSR-98.
Lo anterior genera en la población situaciones como demoras en la atención, incomodidades asistenciales en la recepción del servicio, altos tiempos de oportunidad
en la asignación de citas y complicaciones generales para la prestación de servicios de calidad en los pacientes de la Subred.
Considerando las deficiencias en los espacios y condiciones físicas, bajo las que el Hospital Occidente de Kennedy presta sus servicios a los usuarios de la Subred
Suroccidente, en el año 2011 inició el proyecto de reforzamiento y ampliación de sus instalaciones, de tal modo que se mejoren las condiciones arquitectónicas y
estructurales de las edificaciones en las que se brindan los servicios a los usuarios, para garantizar mayores y mejores espacios para los servicios que sean
requeridos.
El Hospital Occidente de Kennedy por ser considerado el único hospital de tercer nivel de la Subred Suroccidente, es una edificación que requiere acondicionar su
infraestructura física.
Magnitud actual
Los indicadores inicialmente utilizados en la formulación, son los registros institucionales de los años 2009 a 2013, comparados anualmente, demostrando el
crecimiento y volumen de la producción
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Módulo de identificación del problema o necesidad
2.1 Identificación y descripción del problema
Tipo: Directa
Tipo: Indirecta
Deterioro en las redes sanitarias, electricas, gases medicinales, hidrica, red de incendios,ventilación
Tipo: Directo
Mayor vulnerabilidad ante posibles eventos adversos con la edificación de la Unidad Prestadora de Servicios de Salud
Mayores tiempos para la asignación de citas y tratamientos de patologías especiales de los usuarios de la Subred.
Tipo: Indirecto
Mayores efectos adversos en la atención de pacientes al presentar inconvenientes con el equipo biomédico y tecnológico utilizado en los servicios.
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Módulo de identificación del problema o necesidad
3. Análisis de participantes
Participantes
Personas Afectadas
Número de personas Afectadas
7980001
Fuente de información
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Personas Objetivo
Número de personas Objetivo
2386257
Fuente de información
Edad (años) 7 - 14 0
Edad (años) 15 - 17 0
Edad (años) 18 - 26 0
Edad (años) 27 - 59 0
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Población Vulnerable Desplazados 0
Objetivo Específicos
Reducir la vulnerabilidad sismica de la institución con la puesta en marcha del proyecto de reforzamiento y ampliación.
Ampliar y mejorar la infraestructura del Hospital Occidente de Kennedy diseñando una oferta de servicios integral con capacidad instalada de la red pública que permita la atención de la población más
vulnerable
Garantizar la continuidad en la prestación de los servicios asistenciales de salud, durante la ejecución de las Obras de reforzamiento y Ampliación de la ESE.
Adquirir la dotación biomédica necesaria para las ampliaciones y renovaciones tecnológicas de los diferentes servicios de la ESE.
Ampliar y mejorar la infraestructura de la Unidad Prestadora de Servicios de Salud Occidente de Kennedy diseñando una oferta de servicios integral con capacidad instalada de la red pública que permita
la atención de la población más vulnerable
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Módulo de identificación del problema o necesidad
5. Alternativas de solución
Evaluación Realizada
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Módulo de Preparación de la alternativa de solución
1. Descripción de la alternativa
Alternativa
Mejoramiento de las condiciones de prestación de servicios de la Unidad Prestadora de Servicios de Salud Occidente de Kennedy por medio de la inversión en
infraestructura y dotación de las diferentes áreas.
Año inicio: 2007 Año final: 2025
Descripción de la alternativa
La alternativa seleccionada como la más favorable es la N°1: Realizar el reforzamiento, reordenamiento y ampliación de las instalaciones físico-arquitectónico, de
la Unidad Prestadora de Salud Occidente de Kennedy, para la reducción de la vulnerabilidad sísmica y mejoramiento de las condiciones de calidad de las
instalaciones para la prestación de servicios de salud.
Considerando las deficiencias en los espacios y condiciones físicas, bajo las que el Hospital Occidente de Kennedy presta sus servicios a los usuarios de la red
suroccidente, en el año 2011 inició el proyecto de reforzamiento y ampliación de sus instalaciones, de tal modo que se mejoren las condiciones arquitectónicas y
estructurales de las edificaciones en las que se brindan los servicios a los usuarios, para garantizar mayores y mejores espacios para los servicios que sean
requeridos.
Por lo anterior, la solución que se plantea para mejorar las condiciones a nivel de infraestructura se llevará a cabo en tres etapas:
Etapa 1: A la fecha se trabaja en el desarrollo de la primera etapa de ejecución del proyecto, la cual consiste en la ampliación de la edificación a través de la
construcción de los bloques (XI y XII) la cual cuenta con dos sótanos a -7.0 mts bajo la superficie y cuatro pisos de altura de otro lado, ésta etapa también
considera el reforzamiento y reordenamiento del servicio de urgencias ubicado en los bloques V y XIV.
Etapa 2. Comprende la construcción del edificio denominado Bloque XIII.
Etapa 3. Comprende el reordenamiento y reforzamiento de la totalidad de la infraestructura construida actualmente. (Bloques I, II, IV, VII, VIII, IX y X).
La ejecución de la primera etapa se estima en un tiempo de duración de un año y medio contado a partir de la reactivación del proceso constructivo. La Etapa 2,
se proyecta con una duración de seis meses posterior al cierre de la Etapa 1. La Etapa 3, se proyecta con una duración de 1.5 años contados a partir del cierre de
la etapa 2.
Consulta Externa Subred Sur Occidente Número Número de consultas en los servicios a traves de los cuales se 2011 2015 2025
atienden usuarios de la Subred Sur Occidente
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2012 1.184.092,00 883.312,00 300.780,00
Hospitalizacion Subred Suroccidente Número Servicio de Hospitalizacion de la Subred Suroccidente 2011 2015 2025
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2022 60.893,00 97.660,00 -36.767,00
Odontología Unidad Servicios de salud oral prestados en el Hospital Occidente de 2011 2015 2025
Kennedy
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Detalle para estudio: Partos y cesareas
Partos y cesareas Unidad Numero de partos y cesareas atendidos en la subred Suroccidente 2011 2015 2025
Terapia Consulta Unidad Incluye Terapia Fisica, Ocupacional, del lenguaje, respiratoria y 2011 2015 2025
ecoterapia
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2013 69.264,00 76.700,00 -7.436,00
Urgencias Subred Suroccidente Número Número de consultas de urgencias de la Subred Suroccidente 2011 2015 2025
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2023 429.592,00 268.104,00 161.488,00
3.2 Beneficiarios
Número de beneficiarios
2.386.257
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Factores que determinan la localización
Comunicaciones
Topografía
Estudios requeridos
Estudio Se requiere
Licencia Ambiental NO
Diagnóstico ambiental NO
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Módulo de Preparación de la alternativa de solución
6 - Análisis de Riesgos
Alternativa
Mejoramiento de las condiciones de prestación de servicios de la Unidad Prestadora de Servicios de Salud Occidente de Kennedy por medio de la inversión en infraestructura y dotación de las diferentes
áreas.
Falta de recursos para la ejecución de las actividades Probable Retrasos en el proceso Alto Busqueda de recursos
programadas constructivo y puesta en con entidades diferentes a
funcionamiento de las instalaciones la Secretaria Distrital de
requeridas. Salud
Alteraciones en el predio por demoras en el proceso Probable Deterioro del área en construcción Alto Visitas e informes de
constructivo y requerimiento de medidas seguimiento en conjunto
preventivas y correctivas por parte con la SDS que permita
de la Unidad Prestadora de garantizar el conocimiento
Servicios de Salud. de la situación actual del
área en construcción.
Alternativa
Mejoramiento de las condiciones de prestación de servicios de la Unidad Prestadora de Servicios de Salud Occidente de Kennedy por medio de la inversión en infraestructura y dotación de las diferentes
áreas.
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Relación Objetivos - Productos - Actividades
Ampliar y mejorar la infraestructura del OBRA FASE I Construcción Bloques Actualización de Estudios y Diseños Etapa I- De norma NSR98 a
Hospital Occidente de Kennedy XI,XII,V y XIV NSR10(Consultoría e Interventoría)
diseñando una oferta de servicios
integral con capacidad instalada de la
red pública que permita la atención de
la población más vulnerable
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Ampliar y mejorar la infraestructura del OBRA FASE I Construcción Bloques Construcción Etapa I (Contrato1671)
Hospital Occidente de Kennedy XI,XII,V y XIV
diseñando una oferta de servicios
integral con capacidad instalada de la
red pública que permita la atención de
la población más vulnerable
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Ampliar y mejorar la infraestructura del OBRA FASE II Reforzamiento y Construcción Etapa II
Hospital Occidente de Kennedy Reordenamiento
diseñando una oferta de servicios
integral con capacidad instalada de la
red pública que permita la atención de
la población más vulnerable
Interventoría Etapa II
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Garantizar la continuidad en la Plan de contingencia Contingencia etapa I (Convenio 788)
prestación de los servicios asistenciales
de salud, durante la ejecución de las
Obras de reforzamiento y Ampliación
de la ESE.
Contingencia Etapa II
Reducir la vulnerabilidad sismica de la Estudios y diseños para la ampliación, Consecución de licencias, permisos, estudios, del plan de regularización y
institución con la puesta en marcha del reforzamiento y reordenamiento, permisos manejo que incluya los estudios de transito, movilidad y ambiental para el
proyecto de reforzamiento y ampliación. y licencias. reforzamiento estructural de la Unidad Prestadora de Servicios de Salud
Occidente de Kennedy
Relación Productos
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Objetivo: Reducir la vulnerabilidad sismica de la institución con la puesta en marcha del proyecto de reforzamiento y ampliación.
Objetivo: Ampliar y mejorar la infraestructura del Hospital Occidente de Kennedy diseñando una oferta de servicios integral con
capacidad instalada de la red pública que permita la atención de la población más vulnerable
Objetivo: Garantizar la continuidad en la prestación de los servicios asistenciales de salud, durante la ejecución de las Obras de
reforzamiento y Ampliación de la ESE.
Objetivo: Adquirir la dotación biomédica necesaria para las ampliaciones y renovaciones tecnológicas de los diferentes servicios
de la ESE.
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Relación de Actividades
Preinversión 2007 Consecución de licencias, permisos, estudios, del plan de regularización y manejo Si 1,117,842,237.00
que incluya los estudios de transito, movilidad y ambiental para el reforzamiento
estructural de la Unidad Prestadora de Servicios de Salud Occidente de Kennedy
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Inversión 2015 Contingencia Etapa I- Ampliación Servicio de Urgencias No 600,000,000.00
Alternativa
Mejoramiento de las condiciones de prestación de servicios de la Unidad Prestadora de Servicios de Salud Occidente de Kennedy por medio de la inversión en infraestructura y dotación de las diferentes áreas.
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Edificaciones Obra 600.000.000,00 2015 480.000.000,00
Ingreso Productos medicinales y farmacéuticos n.e.p. Consulta Externa y procedimientos Subespecialidades Unidad
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2024 160.712,00 100.000,00 16.071.200.000,00
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Tipo de beneficio o ingreso Cirugía
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Tipo de beneficio o ingreso PROCEDIMIENTOS Y ATENCIÓN GINECOBSTÉTRICA
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2007 0,00
2008 0,00
2009 0,00
2010 0,00
2011 0,00
2012 0,00
2013 0,00
2014 0,00
2015 0,00
2016 70.259.530.328,00
2017 70.259.530.328,00
2018 70.259.530.328,00
2019 70.259.530.328,00
2020 70.259.530.328,00
2021 70.259.530.328,00
2022 70.259.530.328,00
2023 70.259.530.328,00
2024 70.259.530.328,00
2025 70.259.530.328,00
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Módulo de Evaluación de la alternativa de solución
1 - Costo de oportunidad
La tasa de interés de oportunidad para los proyectos de inversión del sector público, la estableció el DNP en el 12% anual
Flujo de Caja
Año 0 (2007) Año 1 (2008) Año 10 (2017) Año 11 (2018) Año 12 (2019) Año 13 (2020) Año 14 (2021) Año 15 (2022)
Amortización créditos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costos de Inversión 0.00 0.00 9,524,318,900.00 23,133,125,674.00 10,873,061,182.00 0.00 0.00 0.00
Costos de Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costos de Preinversión 1,117,842,237.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Flujo Neto de Caja (1,117,842,237.00) 0.00 60,735,211,428.00 47,126,404,654.00 59,386,469,146.00 70,259,530,328.00 70,259,530,328.00 70,259,530,328.00
Ingresos y beneficios 0.00 0.00 70,259,530,328.00 70,259,530,328.00 70,259,530,328.00 70,259,530,328.00 70,259,530,328.00 70,259,530,328.00
Intereses créditos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Valor de salvamento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
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Año 16 (2023) Año 17 (2024) Año 18 (2025) Año 2 (2009) Año 3 (2010) Año 4 (2011) Año 5 (2012) Año 6 (2013)
Amortización créditos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 A
Costos de Inversión 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7,631,611,003.00 0.00 2,419,252,936.00 C
Costos de Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 C
Costos de Preinversión 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 C
Flujo Neto de Caja 70,259,530,328.00 70,259,530,328.00 145,046,689,298.62 0.00 0.00 (7,631,611,003.00) 0.00 (2,419,252,936.00) F
Ingresos y beneficios 70,259,530,328.00 70,259,530,328.00 70,259,530,328.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 I
Intereses créditos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 I
Valor de salvamento 0.00 0.00 74,787,158,970.62 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 V
Flujo Económico
Año 0 (2007 Año 1 (2008 Año 10 (201 Año 11 (201 Año 12 (201 Año 13 (202 Año 14 (202 Año 15 (202 Año 16 (202 Año 17 (202
Ingresos y beneficios 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Consulta Externa y 0,00 0,00 13.178.384.000, 13.178.384.000, 13.178.384.000, 13.178.384.000, 13.178.384.000, 13.178.384.000, 13.178.384.000, 13.178.384.000,
procedimientos 00 00 00 00 00 00 00 00
Urgencias 0,00 0,00 16.689.296.000, 16.689.296.000, 16.689.296.000, 16.689.296.000, 16.689.296.000, 16.689.296.000, 16.689.296.000, 16.689.296.000,
00 00 00 00 00 00 00 00
Cirugía 0,00 0,00 25.695.520.000, 25.695.520.000, 25.695.520.000, 25.695.520.000, 25.695.520.000, 25.695.520.000, 25.695.520.000, 25.695.520.000,
00 00 00 00 00 00 00 00
0,00 0,00 2.049.614.868,9 2.049.614.868,9 2.049.614.868,9 2.049.614.868,9 2.049.614.868,9 2.049.614.868,9 2.049.614.868,9 2.049.614.868,9
PROCEDIMIENTOS 6 6 6 6 6 6 6 6
Créditos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Costos de 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Preinversión
1.2. Mano Obra No 670.705.342,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Calificada
Costos de Inversión 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1.1. Mano Obra 0,00 0,00 1.000.000.000,0 21.133.125.674, 10.873.061.182, 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Calificada 0 00 00
5.2. Edificios 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
5.3. Maq. y Equipo 0,00 0,00 6.563.725.553,0 1.540.000.000,0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0 0
Costos de Operación 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Amortización créditos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Intereses créditos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Valor de salvamento 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Edificios de 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
ampliación Hospital
Obra 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Obra 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Obra 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
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Año 18 (202 Año 2 (2009 Año 3 (2010 Año 4 (2011 Año 5 (2012 Año 6 (2013 Año 7 (2014 Año 8 (2015 Año 9 (2016 RPC
Ingresos y beneficios 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Consulta Externa y 13.178.384.000, 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 13.178.384.000, 0,82
procedimientos 00 00
Urgencias 16.689.296.000, 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 16.689.296.000, 0,82
00 00
Cirugía 25.695.520.000, 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 25.695.520.000, 0,82
00 00
2.049.614.868,9 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.049.614.868,9 0,82
PROCEDIMIENTOS 6 6
Créditos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Costos de 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Preinversión
1.2. Mano Obra No 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,60
Calificada
Costos de Inversión 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1.1. Mano Obra 0,00 0,00 0,00 7.631.611.003,0 0,00 2.419.252.936,0 0,00 1.200.000.000,0 31.680.000.000, 1,00
Calificada 0 0 0 00
5.2. Edificios 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.969.381.924,8 0,80
0
5.3. Maq. y Equipo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,77
Costos de Operación 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Amortización créditos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Intereses créditos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Valor de salvamento 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Edificios de 53.835.842.367, 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,81
ampliación Hospital 48
Obra 2.688.064.067,4 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,81
7
Obra 1.281.186.121,4 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,81
1
Obra 1.342.499.791,5 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,81
6
Año 0 (2007 Año 1 (2008 Año 10 (201 Año 11 (201 Año 12 (201 Año 13 (202 Año 14 (202 Año 15 (202 Año 16 (202 Año 17 (202
Obra 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Obra 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Obra 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Obra 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Flujo Económico (670.705.342,20) 0,00 50.049.089.315, 34.939.689.194, 46.739.753.686, 57.612.814.868, 57.612.814.868, 57.612.814.868, 57.612.814.868, 57.612.814.868,
96 96 96 96 96 96 96 96
Página 31 de 44
Año 18 (202 Año 2 (2009 Año 3 (2010 Año 4 (2011 Año 5 (2012 Año 6 (2013 Año 7 (2014 Año 8 (2015 Año 9 (2016 RPC
Obra 107.600.418,27 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,81
Obra 388.800.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,81
Obra 544.806.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,81
Obra 388.800.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,81
Flujo Económico 118.190.413.635 0,00 0,00 (7.631.611.003,0 0,00 (2.419.252.936,0 0,00 (1.200.000.000,0 21.963.432.944, 0,00
,15 0) 0) 0) 16
Resumen Evaluación Financiera y Económica o Social
Valor Tasa Interna Relación Costo Por Costo Por Valor Costo Anual Valor Tasa Relación Costo Por Costo Por Valor Costo Anual
Presente Neto de Retorno - Beneficio Capacidad - Beneficiario - Presente de Equivalente Presente Interna de Beneficio Capacidad - Beneficiario Presente de Equivalente
Alternativa - Financiero Financiero Costo - Financiero Financiero los Costos - - Financiero Neto - Retorno - Costo - Económico - los Costos - -
Financiero Financiero Económico Económico Económico Económico Económico Económico
Mejoramiento 136.660.457 55,61 3,94 4.339.108,81 70.121,57 43.124.504.047, 5.948.478.14 107.520.94 54,13 4,38 2.299.649,13 37.163,17 31.830.728 4.390.645.087,4
de las .111,73 96 5,63 7.874,76 .332,37 0
condiciones
de prestación
de servicios
de la Unidad
Prestadora de
Servicios de
Salud
Occidente de
Kennedy por
medio de la
inversión en
infraestructura
y dotación de
las diferentes
áreas.
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Módulo de programación
1 - Selección de alternativa y rubro presupuestal
Alternativa Seleccionada
Mejoramiento de las condiciones de prestación de servicios de la Unidad Prestadora de Servicios de Salud Occidente de Kennedy por medio de la inversión en
infraestructura y dotación de las diferentes áreas.
Módulo de programación
2 -Fuentes de financiación
Tipo de recurso
Asignaciones Directas
Año Valor
2007 1.117.842.237,00
2008 0,00
2009 0,00
2010 0,00
2011 0,00
2012 0,00
2013 0,00
2014 0,00
2015 0,00
2016 0,00
2017 0,00
2018 0,00
Página 33 de 44
2019 0,00
2020 0,00
2021 0,00
2022 0,00
2023 0,00
2024 0,00
2025 0,00
Tipo de recurso
Asignaciones Directas
Año Valor
2007 0,00
2008 0,00
2009 0,00
2010 0,00
2011 7.631.611.003,00
2012 0,00
2013 2.419.252.936,00
2014 0,00
2015 1.200.000.000,00
2016 36.416.727.406,00
2017 9.524.318.900,00
2018 23.133.125.674,00
2019 10.873.061.182,00
2020 0,00
2021 0,00
2022 0,00
2023 0,00
2024 0,00
Página 34 de 44
2025 0,00
Tipo de recurso
Propios
Año Valor
2007 0,00
2008 0,00
2009 0,00
2010 0,00
2011 0,00
2012 0,00
2013 0,00
2014 0,00
2015 0,00
2016 225.000.000,00
2017 0,00
2018 0,00
2019 0,00
2020 0,00
2021 0,00
2022 0,00
2023 0,00
2024 0,00
2025 0,00
Página 35 de 44
Costos
2007 1,117,842,237 0 0
2008 0 0 0
2009 0 0 0
2010 0 0 0
2011 0 7,631,611,003 0
2012 0 0 0
2013 0 2,419,252,936 0
2014 0 0 0
2015 0 1,200,000,000 0
2016 0 36,641,727,406 0
2017 0 9,524,318,900 0
2018 0 23,133,125,674 0
2019 0 10,873,061,182 0
2020 0 0 0
2021 0 0 0
2022 0 0 0
2023 0 0 0
2024 0 0 0
2025 0 0 0
Indicadores de producto
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Objetivo Reducir la vulnerabilidad sismica de la institución con la puesta en marcha del proyecto de reforzamiento y ampliación.
Objetivo Ampliar y mejorar la infraestructura del Hospital Occidente de Kennedy diseñando una oferta de servicios integral con capacidad instalada de la red pública que
permita la atención de la población más vulnerable
Producto OBRA FASE I Construcción Bloques XI,XII,V y XIV
Objetivo Ampliar y mejorar la infraestructura del Hospital Occidente de Kennedy diseñando una oferta de servicios integral con capacidad instalada de la red pública que
permita la atención de la población más vulnerable
Producto OBRA FASE II Reforzamiento y Reordenamiento
Objetivo Ampliar y mejorar la infraestructura del Hospital Occidente de Kennedy diseñando una oferta de servicios integral con capacidad instalada de la red pública que
permita la atención de la población más vulnerable
Producto OBRA FASE III Construcción Bloque XIII
Objetivo Garantizar la continuidad en la prestación de los servicios asistenciales de salud, durante la ejecución de las Obras de reforzamiento y Ampliación de la ESE.
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2100P045 Planes de contingencia asesorados y acompañados Número
Objetivo Adquirir la dotación biomédica necesaria para las ampliaciones y renovaciones tecnológicas de los diferentes servicios de la ESE.
Objetivo Adquirir la dotación biomédica necesaria para las ampliaciones y renovaciones tecnológicas de los diferentes servicios de la ESE.
Objetivo Adquirir la dotación biomédica necesaria para las ampliaciones y renovaciones tecnológicas de los diferentes servicios de la ESE.
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Indicadores de producto
Metas
Objetivo Producto Indicador 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Adquirir la Dotación Etapa I Equipos Adquiridos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 0,00
dotación
biomédica
necesaria para
las ampliaciones y
renovaciones
tecnológicas de
los diferentes
servicios de la
ESE.
Dotación Etapa II Equipos Adquiridos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Dotación Etapa Equipos Adquiridos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
III
Ampliar y mejorar OBRA FASE I Obras de infraestructura entregadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00
la infraestructura Construcción
del Hospital Bloques XI,XII,V
Occidente de y XIV
Kennedy
diseñando una
oferta de servicios
integral con
capacidad
instalada de la red
pública que
permita la
atención de la OBRA FASE II Obras de infraestructura entregadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
población más Reforzamiento y
vulnerable Reordenamiento
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2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Adquirir la Dotación Etapa I Equipos Adquiridos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
dotación
biomédica
necesaria para
las ampliaciones y
renovaciones
tecnológicas de
los diferentes
servicios de la
ESE.
Dotación Etapa II Equipos Adquiridos 3,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Dotación Etapa Equipos Adquiridos 0,00 3,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
III
Ampliar y mejorar OBRA FASE I Obras de infraestructura entregadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
la infraestructura Construcción
del Hospital Bloques XI,XII,V
Occidente de y XIV
Kennedy
diseñando una
oferta de servicios
integral con
capacidad
instalada de la red
pública que
permita la
atención de la OBRA FASE II Obras de infraestructura entregadas 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
población más Reforzamiento y
vulnerable Reordenamiento
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Ampliar y mejorar OBRA FASE III Obras de infraestructura entregadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
la infraestructura Construcción
del Hospital Bloque XIII
Occidente de
Kennedy
diseñando una
oferta de servicios
integral con
capacidad
instalada de la red
pública que
permita la
atención
Garantizardelala Plan de Planes de contingencia asesorados y 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
población
continuidad más
en la contingencia acompañados
vulnerable
prestación de los
servicios
asistenciales de
salud, durante la
ejecución de las
Obras de
reforzamiento y
Ampliación de la
ESE.
Reducir la Estudios y Estudios Contratados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 0,00
vulnerabilidad diseños para la
sismica de la ampliación,
institución con la reforzamiento y
puesta en marcha reordenamiento,
del proyecto de permisos y
reforzamiento y licencias.
ampliación.
Página 40 de 44
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Ampliar y mejorar OBRA FASE III Obras de infraestructura entregadas 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
la infraestructura Construcción
del Hospital Bloque XIII
Occidente de
Kennedy
diseñando una
oferta de servicios
integral con
capacidad
instalada de la red
pública que
permita la
atención
Garantizardelala Plan de Planes de contingencia asesorados y 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
población
continuidad más
en la contingencia acompañados
vulnerable
prestación de los
servicios
asistenciales de
salud, durante la
ejecución de las
Obras de
reforzamiento y
Ampliación de la
ESE.
Reducir la Estudios y Estudios Contratados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
vulnerabilidad diseños para la
sismica de la ampliación,
institución con la reforzamiento y
puesta en marcha reordenamiento,
del proyecto de permisos y
reforzamiento y licencias.
ampliación.
Indicadores de gestión
Metas
Indicador Unidad Fórmula 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Obras vigiladas a través de interventoría Número 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Módulo de Decisión
Objetivo General - Propósito Disminuir la Ejecución del proyecto 40,00 Información REPS La capacidad instalada
vulnerabilidad sismica de a 2016 aumenta con la
la institución y mejorar la ejecución del proyecto
accesibilidad y respuesta
a las necesidades de los
usuarios en la prestación
de servicios de salud de
alta complejidad.
Página 41 de 44
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Obras vigiladas a través de interventoría Número 0,00 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 O
Objetivos Específicos General - Estudios y diseños para Estudios Contratados 1,00 Informe final de Ejecución de los
Componentes o Productos la ampliación, interventoría recursos programados
reforzamiento y
reordenamiento,
permisos y licencias.
Objetivos Específicos General - OBRA FASE I Obras de 1,00 Informe final de El valor de intervención
Componentes o Productos Construcción Bloques infraestructura interventoría es el presupuestado
XI,XII,V y XIV entregadas
Objetivos Específicos General - OBRA FASE II Obras de 1,00 Informe final de El valor de intervención
Componentes o Productos Reforzamiento y infraestructura interventoría es el presupuestado
Reordenamiento entregadas
Objetivos Específicos General - OBRA FASE III Obras de 1,00 Informe final de El valor de intervención
Componentes o Productos Construcción Bloque XIII infraestructura interventoría es el presupuestado
entregadas
Objetivos Específicos General - Plan de contingencia Planes de contingencia 1,00 Informe final de El valor de intervención
Componentes o Productos asesorados y interventoría es el presupuestado
acompañados
Objetivos Específicos General - Dotación Etapa I Equipos Adquiridos 1,00 Informe final de El valor de intervención
Componentes o Productos interventoría es el presupuestado
Objetivos Específicos General - Dotación Etapa II Equipos Adquiridos 3,00 Informe final de El valor de intervención
Componentes o Productos interventoría es el presupuestado
Objetivos Específicos General - Dotación Etapa III Equipos Adquiridos 3,00 Informe final de El valor de intervención
Componentes o Productos interventoría es el presupuestado
Actividades Consecución de Recursos Ejecutados 1.117.842.237,00 Informe final del Se ejecutaron los
licencias, permisos, convenio 649 de 2007 recursos programados
estudios, del plan de
regularización y manejo
que incluya los estudios
de transito, movilidad y
ambiental para el
reforzamiento estructural
de la Unidad Prestadora
de Servicios de Salud
Occidente de Kennedy
Página 42 de 44
Actividades Construcción Etapa I Recursos Ejecutados 4.609.163.353,00 Informe final de El valor de la
(Contrato1671) interventoría intervención es el
presupuestado
Actividades Interventoría Etapa I Recursos Ejecutados 179.513.544,00 Informe final de El valor de la
(Contrato 1422) interventoría intervención es el
presupuestado
Actividades Interventoría Etapa I Recursos Ejecutados 2.137.447.650,00 Informe final de El valor de la
(Contrato 1709) interventoría intervención es el
presupuestado
Actividades Interventoría para Recursos Ejecutados 1.680.000.000,00 Informe final convenio Se ejecutan los
terminación de 1671 recursos programados
Construcción Etapa I
Actividades Terminación Recursos Ejecutados 30.000.000.000,00 Informe final de El valor de la
Construcción Etapa I interventoría intervención es el
presupuestado
Actividades Construcción Etapa II Recursos Ejecutados 18.995.459.824,00 Informe final convenio Se ejecutan los
1709 recursos programados
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Actividades Dotación Biomédica Recursos Ejecutados 3.000.000.000,00 Informe final de El valor de la
Etapa II interventoría intervención es el
presupuestado
Actividades Dotación Biomédica Recursos Ejecutados 2.000.000.000,00 Informe final de El valor de la
Etapa III interventoría intervención es el
presupuestado
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