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Contenido
1. Contextualización
2. Los procesos logísticos de la organización
3. Sistema logístico de una organización
3.1 Subsistemas de la red logística
3.1.1 Subsistema de aprovisionamiento
Compras
Proveedores
Almacenamiento
Clasificación de almacenes
Gestión de inventarios
3.1.2 Subsistema de producción
Ejemplo
3.1.3 Subsistema de distribución física
4. Conclusión
5. Actividades
6. Fuentes
1. Contextualización
Objetivo
Satisfacer la demanda al menor coste
Coordinación
Mediante:
Gestión de stocks
Almacenamiento
Transporte
Manutención
Planificación
Localización
Embalaje
Acondicionamiento
Flujo de productos
Proveedores a clientes
3.1 Subsistema de
aprovisionamiento
Calidad de procesos
Aprovisionamiento Proveedores
Experiencia en el
mercado
Clasificación de los
almacenes
Almacenamiento
Gestión de
inventarios
Compras
Proveedores
Según Anaya (2011, p. 87), el departamento de aprovisionamiento
está encargado de seleccionar los proveedores, las novedades
relacionadas con las no conformidades que, generalmente, se asocian
a las variables de selección, dentro de las cuales son relevantes:
Calidad de procesos
Calidad del producto
Fiabilidad de entregas
Plazo de entregas
Experiencia en el mercado
Continuidad
Flexibilidad
Nivel tecnológico
Condiciones de pago
Precios
Almacenes
Gestión de inventarios
3.2
Subsistema de
producción
3.3 Subsistema
de distribución
física
4. Conclusión
5. Fuentes
Anaya, J. J. (2011). Logística Integral. Madrid. ESIC editorial.
Anaya, J. J. (2007). Innovación y mejora de procesos logísticos Madrid.
ESIC editorial.
Cepeda, J. & Pizarro A. (s.f.) Introducción al subsistema de producción.
Universidad de Huelva. Recuperado el 13 de mayo de 2013 del sitio:
http://www.uhu.es/divine/archivos/TEMA_O4_ECONOMIA%20DE%20L
A%20EMPRESA.pdf
Monterroso, E. (2000). El proceso logístico y la gestión de la cadena de
abastecimiento. Recuperado el 13 de mayo de 2013 del sitio:
http://www.unlu.edu.ar/~ope20156/pdf/logistica.pdf