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(UAPA)
Materia
Ser Humano y su contesto
Tarea VI
Participante
Matricula
Facilitadora
Lic. Griselda Núñez
Introducción
Los grupos
Los grupos se definen como la integración de diferentes personas que
interactúan en un contexto específico atendiendo a intereses y afinidades
personales, sin que exista ningún compromiso entre ellas. Se pueden clasificar
tomando en consideración diferentes factores: Por el tipo de relaciones entre
sus miembros, por el tipo de afinidades e intereses, por el tipo de dinámica en
sus funciones.
-Informales
Por el tipo de relaciones
- Formales
Los Equipos
Los equipos se pueden definir como la integración de diferentes personas o
individuos con aptitudes individuales que concentran su esfuerzo en la
consecución de las metas del grupo. En otras palabras, el equipo es una
unidad formada por dos o más personas con habilidades complementarias que
se comprometen en un propósito común y fijan objetivos y expectativas de
desempeño. El trabajo que se realiza en equipo no es simplemente la suma de
aportaciones individuales. Es mucho más que eso, es el resultado de saber
combinar cinco actitudes: Complementariedad, coordinación, comunicación,
confianza y compromiso.
Complementariedad:
Cada integrante posee dominio de un área o tarea en particular, cada uno
tiene valor independiente para el resultado.
Coordinación:
El trabajo se distribuye entre los miembros y quien funge como líder del
mismo, tiene la responsabilidad de velar por el cumplimiento de la meta. El
equipo funciona como una maquinaria con diversos engranajes; todos deben
funcionar a la perfección, si uno falla el equipo fracasa.
Comunicación:
Es un elemento clave para el logro de los objetivos; la misma ha de ser clara y
abierta entre todos los miembros para poder coordinar las actuaciones
individuales.
Confianza:
Cada integrante confía en la capacidad del resto de sus compañeros para la
realización de las tareas.
Compromiso:
Cada miembro se compromete a aportar lo mejor de sí mismo, a poner todo su
empeño en sacar el trabajo adelante. Esta confianza le lleva a aceptar
anteponer el éxito del equipo al propio lucimiento personal.
Cantidad de integrantes.
Por lo general los equipos pequeños tienden a estar más cohesionados que
los grandes, aspecto que hay que tener en cuenta a la hora de constituir un
equipo.
Coordinación.
La columna vertebral del trabajo en equipo es la coordinación, y ésta sólo se
logra con una comunicación fluida entre sus miembros.
Comunicación:
Para que un equipo funcione de forma eficaz es fundamental que exista una
buena comunicación. Si el equipo empieza a funcionar con una comunicación
fluida entre sus miembros es posible que ésta se mantenga durante todo el
proyecto. Si, por el contrario, en un principio falla la comunicación es posible
que el equipo arrastre este problema durante toda su existencia.
El mantener reuniones periódicas es una buena oportunidad de fomentar la
comunicación dentro del equipo. Una buena comunicación en el equipo se
nutre de la buena relación personal entre los integrantes.
Cooperación:
Es importante contar dentro del equipo con gente que genere buen ambiente;
gente positiva, colaboradora, generosa.
El ambiente de trabajo:
Un ambiente armonioso es fundamental para el rendimiento, por lo que se
debe actuar sobre las bases del respeto, fomentar la participación y la buena
comunicación, reconocer los méritos y permitir a los miembros desarrollar su
autonomía.
Trabajo en grupo
Ventajas y Desventajas
Entre las ventajas esenciales que presentan el compañerismo y el trabajo en
equipo, tanto para los individuos como para las organizaciones, se encuentran:
Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles.
Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes
puntos de vista.
Es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho.
Se comparten los incentivos económicos y reconocimientos profesionales.
Puede influirse mejor en los demás ante las soluciones individuales que
cada individuo tenga.
Se experimenta de forma más positiva la sensación de un trabajo bien
hecho.
Las decisiones que se toman con la participación de todo el equipo tienen
mayor aceptación que las decisiones tomadas por un solo individuo.
Se dispone de más información que cualquiera de sus miembros en forma
separada.
El trabajo en grupo permite distintos puntos de vista a la hora de tomar una
decisión. Esto enriquece el trabajo y minimiza las frustraciones.
Podemos intercambiar opiniones respetando las ideas de los demás:
Logra una mayor integración entre las personas para poder conocer las
aptitudes de los integrantes
VALORACION PERSONAL
Este tema tiene mucho valor pues nos enseña a cómo trabar
en grupo y como equipo, nos muestra también la importancia
que tiene la integración y la colaboración para los seres
humanos.
Ten pendiente cuidar la ortografía y la redacción, colocar hoja de
presentación, recuerda que debes citar los libros o fuentes en Internet
que uses como consulta.