Requisitos para la planeación de la producción total

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total

Inventario Inicial 400 450 375 275 225 275
Proyección de la demanda 1800 1500 1100 900 1100 1600 8000
Reservas de seguridad 450 375 275 225 275 400
Requerimiento para la producción 1850 1425 1000 850 1150 1725 8000
Inventario Final 450 375 275 225 275 400

Costos de los cuatro planes de producción

Plan de producción 1: Producción Exacta; fuerza laboral variada
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total
Requerimiento de producción 1,850 1,425 1,000 850 1,150 1,725
Horas de producción requeridas 9250 7125 5000 4250 5750 8625
Días de trabajo por mes 22 19 21 21 22 20
Horas por mes por trabajador 176 152 168 168 176 160
Trabajadores requeridos 53 47 30 26 33 54
Nuevos trabajadores contratados 0 7 21
Costo de contratación $0 $0 $0 $0 $1400 $4200 $5600
Trabajadores despedidos 6 17 4
Costo del despido $0 $1,500 $4,250 $1,000 $0 $0 $6,750
Costo lineal $37312 $28576 $20160 $17472 $23232 $34560 $161312
Costo Total $173662

Plan de producción 2: Fuerza laboral constante; inventario variable y agotamiento de las existencias
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total
Inventario Inicial 400 8 -276 -32 412 720
Días de trabajo por mes 22 19 21 21 22 20
Horas de producción disponibles 7040 6080 6720 6720 7040 6400
Producción real 1408 1216 1344 1344 1408 1280
Proyección de la demanda 1800 1500 1100 900 1100 1600
Inventario final 8 -276 -32 412 720 400
Costo de los faltantes $1,380 $160 $1,540
Reserva de seguridad 450 375 275 225 275 400
Unidades sobrantes 0 0 0 187 445 0
Costo de inventario $0 $0 $0 $281 $668 $0 $948
Costo lineal $28,160 $24,320 $26,880 $26,880 $28,160 $25,600 $160,000
Costo Total 162,488

Plan de producción 3: Fuerza laboral baja constante, subcontratación

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total
Requerimiento de producción 1,850 1,425 1,000 850 1,150 1,725
Días de trabajo por mes 22 19 21 21 22 20
Horas de producción disponibles 4,400 3,800 4,200 4,200 4,400 4,000
Producción real 880 760 840 840 880 800
Unidades subcontratadas 970 665 160 10 270 925
Costo de la subcontratación $19,400 $13,300 $3,200 $200 $5,400 $18,500 $60,000
Costo lineal $17,600 $15,200 $16,800 $16,800 $17,600 $16,000 $100,000
Costo Total $160,000

Plan de producción 4: Fuerza laboral constante; tiempo extra

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total
Inventario Inicial 400 0 0 177 554 792
Días de trabajo por mes 22 19 21 21 22 20
Horas de producción disponibles 6,688 5,776 6,384 6,384 6,688 6,080
Producción con variación regular 1,338.0 1,155.0 1,277.0 1,277.0 1,338.0 1,216.0
Proyección de la demanda 1,800 1,500 1,100 900 1,100 1,600
Unidades disponibles antes del tiempo extra -62 -345 177 554 792 408
Unidades de tiempo extra 62 345 0 0 0 0
Costo del tiempo extra $1,860 $10,350 $0 $0 $0 $0 $12,210
Reserva de seguridad 450 375 275 225 275 400
Unidades sobrantes 0 0 0 329 517 8
Costo de inventario $0 $0 $0 $494 $776 $12 $1,281
Costo lineal $26,752 $23,104 $25,536 $25,536 $26,752 $24,320 $152,000
Costo Total $165,491