ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
 Disponer de los mejores proveedores del país.  Ingresos mejores.
 Expansión de productos.  Estabilidad económica.
 Proyecciones e inversiones a largo
 Procesos de negociación. plazo.
 Procesos óptimos de compra y venta.  Crecimiento de la población.
 División de productos por gerencias para un mejor  Mejor producción y control de
control. calidad.
 Maquinaria con tecnología de
 Sistema logístico eficiente. punto.
DEBILIDADES AMENAZAS
 Falta de delegación de autoridad.  Falta de inversión.
 Trabajo mal distribuido.  Bajo poder adquisitivo.
 Falta de capacitación al personal  Inestabilidad de precios.
 Control en el consumo Interno.  Falta de mano de obra.
 Control de devoluciones  Desestabilidad política.
 Funciones mal distribuidas.  Precios de sustitutos más bajos.

CONCLUSIONES DEL FODA:

 Podemos concluir que la empresa tiene una estructura interna sólida y eficiente y posee
fortalezas que le permiten superar a su competencia.
 Las oportunidades que tiene en su exterior también son de gran ayuda ya que tiene un
amplio mercado de consumo.
 En relación a las debilidades solo necesita capacitar más a su personal para que su trabajo
y atención a los clientes sea más eficiente.
 Las amenazas que posee son normales en el mercado pero las podrá superar con las
fortalezas que tiene la empresa y las oportunidades que tiene en el mercado