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UNIVERSIDAD NACIONAL

JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION


FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL, SISTEMAS E INFORMATICA
Escuela Profesional de Ingeniería Industrial

Curso:
ESTADISTICA EXPERIMENTAL
Ciclo:
QUINTO
Tema:

ANALISIS DE VARIANZA (ANVA):


Base teórica

HUACHO-PERU

1
Mg. Víctor Luis Silva Toledo
Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

¿Porqué estudiar el ANVA?


1 Población
P.H.
2 Poblaciones

ANVA Más de 2 Poblaciones

TABULACION Ver Tabulación

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Mg. Víctor Luis Silva Toledo
Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

TEOREMAS DE LA SUMATORIAS
TEOREMA 1:
En las siguientes expresiones, si el valor de "a" es una constante, entonces debe cumplirse lo
siguiente :
nj r nj r m r njk m r
 a = nj.a  a=  nj.a   a =   njk.a
k=1 j=1 i =1 k=1 j=1
i =1 j =1 i =1 j =1

TEOREMA 2:
En las siguientes expresiones, si el valor de "a" es una constante, entonces debe cumplirse
lo siguiente :
nj nj r nj r nj
 a Xij = a  X   a X ij= a   Xij
i =1 i =1 j =1 i =1 j =1 i =1

TEOREMA 3:
En la siguiente expresión, si los sub-índices de los términos de la operación corresponden
al de la sumatoria, entonces debe cumplirse lo siguiente :
nj nj nj
nj
 (X Y –Z =  Xi +  Yi –  Zi
i =1 i =1 i =1 i =1

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Mg. Víctor Luis Silva Toledo
Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

TEOREMA 4:
En la siguiente expresión, si existe una operación antes de la sumatoria, entonces debe
desarrollarse esa operación y luego aplicar la sumatoria
nj nj
 (X Y =  (Xi 2 + 2 Xi Yi –  Yi2 ) = ...........
i =1 i =1

TEOREMA 5:
En la siguiente expresión, si los valores límites de la sumatoria son valores constantes, entonces
el orden de las sumatorias puede intercambiarse
a b b a
  Xij =   Xij
i =1 j =1 j =1 i =1

TEOREMA 6:
En la siguiente expresión, debe cumplirse lo
r n n r
siguiente:   Xi Yj =  Xi  Yj
j =1 i =1 i =1 j=1
TEOREMA 7:
En la siguiente expresión, debe cumplirse lo
siguiente: r n n
  Xi = r  Xi
j =1 i =1 i =1

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Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

Ejemplo Básico 2.1:


En la siguiente tabla, calcular las siguientes sumatorias: Fila Columna (j)
6 4 (i) 1 2 3 4
(a)   Xij = ? 1 95 95 80 70
i =1 j =1
2 92 85 80 65
7 3
3 92 92 82 70
(b)   Xij = ? 4 90 83 78 72
i =3 j =2
5 92 83 77 72
5 4
6 94 88 75 66
(c)   ( X – =?
i =2 j =1 7 92 89 78 50

4 3 8 91 90 78 66
(d)   ( X – =?
i =1 j =1

DEFINICION DE ANALISIS DE VARIANZA (ANVA)


Es la técnica estadística con la cual se pueden comparar más de dos poblaciones en una misma
investigación para encontrar las diferencias entre ellas.
Surge por las limitaciones mostradas en la Prueba de Hipótesis.
Es creada por el estadístico Raymond Fischer y se origina principalmente para tratar problemas
en el ámbito agrícola.

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Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

CONCEPTO
• El análisis de varianza es un método que
permite comparar dos o mas medias, en la
cual la varianza esta particionada por
diferentes componentes debido a las
diferentes variables explicativas.

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Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

ANVA EN LA INGENIERIA
• El análisis de la varianza (ANOVA) es una
potente herramienta estadística, de gran
utilidad en la industria, para el control de
procesos, gestión de cadena de
suministros, producción, marketing, etc.
Este método en la ingeniería nos conlleva
a una buena toma de decisión.

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Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

Tabulación
Muestras (Tratamientos)

OBS 1 2 3 …. j … r

1 X11 X12 X13 X1j …. X1r

2 X21 X22 X23 …. X2j .… X2r

…. ….. ….. ….. ….

….. ….. ….. ….. …..

n Xn1 Xn2 Xn3 …. Xnj …. Xnr

T.j T.1 T.2 T.3 …. T.j …. T.r T.. =


n.j n1 n2 n3 nj …. nr N=

X.j X.1 X.2 X.3 TC =

S².j S².1 S².2 S².3 T..2/N =

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Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

TABULACION Xij: Es el resultado de haber aplicado el


Tratamiento “j” en la observación “i”

T.j: Es la suma total de los resultados


donde se aplica el Tratamiento “j” en
todas las observaciones.
X.j: Es la media muestral del tratamiento
“j”.

S2.j: Es la varianza del tratamiento “j”.

T..: Es la suma total de los resultados de la


tabulación, también se le conoce como
el total de totales..
PARTICION DE LA
SUMA DE SCT = SCTR + SCE
CUADRADOS
SCT = ∑ ∑ X2ij - TC
SCTR = ∑ (T2.j/nj) -TC

SCE = SCT - SCTR

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Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

CONSTRUCIÓN DE LA TABLA ANVA


TABLA ANVA
F.V. S.C. g.l. C.M. Fc Ft DEC.
Tratamientos
Error
TOTAL

Leyenda:
F.V.: Fuente de Variación Fc: Valor de Fischer Calculado
S.C.:Suma de Cuadrados Ft: Valor de Fischer Tabulado
g.l.: Grados de libertad
DEC.: Decisión a tomar
C.M.: Cuadrado Medio
TOMAR LA DECISIÓN
Si Fc < Ft, entonces se Acepta Ho
Si Fc > Ft , entonces se Rechaza Ho

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Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

PROCEDIMIENTO:
Paso 0: Completar la tabla original de datos
En esta parte se calculan todos los totales de las filas y las columnas de la tabla, así
como los estadísticos de la media y la varianza muestral. Algunas veces se necesitan
hacer los artificios de los datos para realizar los cálculos respectivos.
Paso 1: Formular las Hipótesis respectivas
Significa plantear la Hipótesis Nula (H0) y la Hipótesis Alternativa (H1). Lo podemos
hacer en forma cuantitativa así como en forma cualitativa
Paso 2: Especificar el nivel de significancia (α)
En nuestro trabajo se pueden precisar hasta tres niveles de significancia: (1) 10%,
cuando se conoce poco de la realidad, (2) 5%, cuando se conoce algo de la realidad; y
(3) 1%, cuando se conoce la realidad en forma concreta.

Paso 3: Plantear las reglas de decisión


Casi siempre se realiza de la siguiente manera:
RECHAZAR H0, si y solamente si Fc > Ft
ACEPTAR H0, si y solamente si Fc < Ft
Paso 4: Realizar los cálculos respectivos
En esta parte debemos calcular el valor de Fc e identificar el valor de Ft

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Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

Paso 5: Construir la Tabla ANVA


En la Tabla ANVA, se consideran las Fuentes de Variación, las SC, tanto totales como de Tratamientos y
Error, los grados de libertad, los Cuadrados Medios, el valor calculado de F de Fischer y el valor tabulado
de Fischer y la última columna está destinada para la Decisión.
Paso 6: Toma de Decisión (T.D.)
Al comparar los valores calculados y tabulados de la Distribución F de Fischer, se tiene las siguientes
circunstancias:
Si Fc > Ft , entonces RECHAZAR H0,
Si Fc < Ft , entonces ACEPTAR H0,

Paso 7: Dar a conocer las Conclusiones y Recomendaciones


Conclusiones:
Son aspectos generales encontrados durante el desarrollo del experimento; por ejemplo: (1) Mencionar el
nivel de significancia usado, (2) El valor calculado del Fc, (3) El valor tabulado Ft, (4) La aceptación o
Rechazo de la hipótesis, etc. La cantidad de conclusiones debe ser en promedio de cinco (05)
Recomendaciones:
Son aspectos sugeridos a la Alta Dirección para llevarse a cabo luego del experimento; por ejemplo: (1) Si
existe Rechazo de la hipótesis nula, entonces debe recomendarse un estudio adicional para conocer cual
o cuales de los tratamientos es el mejor o son los mejores, (2) Si existe Aceptación de la hipótesis nula,
entonces no debe recomendarse ninguna situación adicional. La cantidad de recomendaciones debe ser
siempre menor que el número de conclusiones.

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Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

APLICACIÓN DEL ANVA


Problema:
En una fábrica de hilos, se desea comprobar si hay diferencias significativas en la
ubicación de la mecha de algodón en la bobina. Se han escogido al azar cinco (05)
bobinas y se han extraído de cada una de ellas tres (03) trozos de mecha de la misma
longitud en una capa interior, una capa intermedia y una capa exterior. Los pesos
promedios (gramos) son::

Bobina Interior Intermedia Exterior


1 1,94 2,03 2,10
2 1,96 2,00 2,11
3 2,01 2,01 2,06
4 2,00 1,94 2,09
5 1,97 1,99 2,06

Pregunta:
¿Es significativa la diferencia entre las capas de algodón?
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Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

SOLUCION:
Paso 0: Eventualmente realizar artificios para manejar los datos
originales y Completar la tabla

Bobina Interior Intermedia Exterior


1 1,94 2,03 2,10
2 1,96 2,00 2,11
3 2,01 2,01 2,06
4 2,00 1,94 2,09
5 1,97 1,99 2,06
Total
Pregunta:
¿Es necesario realizar algún artificio?

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Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

Paso 0: Realizar el siguiente artificio:


Restar 1,00 a cada dato y multiplicar por 100

Bobina Interior Intermedia Exterior


1 94 103 110
2 96 100 111
3 101 101 106
4 100 94 109
5 97 99 106
Total
Nota Importante:
La alternativa para realizar un artificio, no es única,
obedece al criterio de cada investigador.

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Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

Paso 0: Completar la Tabla original y calcular los términos de la


SCT; por lo tanto la Tabla quedaría de la siguiente manera:

Bobina Interior Intermedia Exterior


1 94 103 110
2 96 100 111
3 101 101 106
4 100 94 109
5 97 99 106
Total 488 497 542 T.. = 1527
n 5 5 5 N =15
TC = 155448,60

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Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

Paso 1: Formular las hipótesis


Ho: Los tratamientos son iguales
H1: Los tratamientos no son iguales
Para el ejemplo, las hipótesis son las siguientes:
Ho: La diferencia entre las capas no es significativa
H1: La diferencia entre las capas es significativa
Paso 2: Especificar el nivel de significancia (α) α = 0,05
Paso 3: Realizar los Cálculos
SCT = SCTr + SCE

SCT = ∑ ∑ Xij² - TC

SCT = (942 + 962 + ….. + 1092 + 1062) - 155448,60 = 434,40


SCTr = ∑ T.j ² - TC
nj
SCTr = (4882 + 4972 + 5422) - 155448,60 = 334,80
5

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Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

Paso 4: Construir la Tabla ANVA


Para el ejemplo la TABLA ANVA es la siguiente:

F.V. S.C. g.l. C.M. Fc Ft DEC.

Tratam. 334,80 2 167,40 20,17 > 3,89 R (H0)

Error 99,60 12 8,30

TOTAL 434,40 14

Paso 5: Tomar la Decisión


Si Fc < Ft, entonces se Acepta Ho
Si Fc > Ft , entonces se Rechaza Ho

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Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

Paso 6: Formular las Conclusiones y Recomendaciones


Conclusiones:
(1) Se han probado 05 bobinas en las tres capas
(2) El nivel de significancia usado es el 0,05
(3) El valor de Fc, es 20,17
(4) El valor de Ft, es 3,89
(5) Puesto que Fc > Ft, entonces se rechaza la hipótesis nula; por lo tanto las capas
de algodón son diferentes

Recomendación:
Probar la hipótesis de que por lo menos una de las Capas es diferente a
las demás

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Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

ANVA APLICADO A LA LOGISTICA


Es la gestión de procesos claves de negocios, lo cual esta formada de
todos aquellos procesos que están involucrados de forma directa o
indirecta en la acción de satisfacer las necesidades del cliente.
Donde va referido al análisis, esfuerzo por mejorar procesos y lograr
un flujo constante

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Mg. Víctor Luis Silva Toledo
Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

PROBLEMA 1
Tres proveedores suministran piezas en envíos de 500
unidades. Se han comprobado minuciosamente muestras
aleatorias de seis envíos de cada uno de los tres
proveedores y se ha anotado el número de piezas que no
se ajustan a las normas. La tabla muestra este número.
Probar al 5% si existen piezas que no se ajustan a las
normas establecidas por el comprador

PROVEEDOR A PROVEEDOR B PROVEEDOR C

28 22 33

37 27 29

34 29 39

29 30 33

31 18 37

33 30 38

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Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

Paso 0: Completar la tabla original y calcular los términos de la SCT;


por lo tanto la tabla quedaría de la siguiente manera:
PROVEEDORES PROVEEDORES
A B C A B C
28 22 33 28 22 33
37 27 29 37 27 29
34 29 39 34 29 39
29 30 33 29 30 33
31 18 37 31 18 37
33 30 38 33 30 38
T.j T..= T.j 192 156 209 T..=557
nj N= nj 6 6 6 N= 18
TC = TC = 17236.1

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Mg. Víctor Luis Silva Toledo
Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

Paso1: Formular las hipótesis.


Formulación matemática:
H0: µA= µB = µC
H1: µa ≠ µB ≠ µC
Formulación literal:
H0: El envío de las piezas se ajusta a las normas establecidas.
H1: El envío de las piezas no se ajusta a las normas establecidas.
Paso 2: Establecer el nivel de significancia. Considerar α= 5%
Paso 3: Plantear las reglas de decisión
 ACEPTAR H0: si y solamente si Fc > Ft
 RECHAZAR H0:si y solamente si Fc < Ft

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Mg. Víctor Luis Silva Toledo
 Paso3: Realiza los cálculos.
Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)
SCT= 17731 – 17236.1
Paso 4: Realizar los cálculos respectivos SCT=SCTR + SCE
SCT = 494.9

SCT= ΣΣXij2 – TC
SCTR= Σ Ti2/nj – TC

 SCT= (282+372+……+382) – 17236.1


 SCTR = 17480 – 17236.1
SCT= 17731 – 17236.1
SCT = 243.9
SCT = 494.9

Paso 5: Construcción de la tabla ANVA


SCTR= Σ Ti2/nj – TC
F.V S.C g.l C.M FC FT Decisión
Tratamientos 243,9 2 121,95 7,30 > 3,68 R (H0)
 SCTR = 17480 – 17236.1
Error 251,0 15 16,70
SCT = 243.9
494,9 17
Total

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Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

Paso 6: Conclusiones y Recomendaciones


 CONCLUSIONES
1. Se tomaron muestras de 3 proveedores
2. El nivel de significancia utilizado fue α= 0.05
3. El FC= 7.30
4. El FT = 3,68
5. Como el FC fue mayor que el FT se rechaza la hipótesis nula.
 RECOMENDACIÓN
Identificar cuál de los 3 proveedores posee las piezas
estandarizadas y obtener un mayor beneficio.

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Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

ANVA APLICADO A LAS OPERACIONES


El área de producción o también llamada área o
departamento de operaciones, manufactura o de
ingeniería, teniendo como función principal la
trasformación de insumos o recursos en productos finales
(bienes y servicios).

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Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

PROBLEMA 2
Un fabricante de cereales tiene que elegir entre tres colores para las
cajas de cereales: rojo, amarillo y azul. Para averiguar si el color
influye en las ventas, se eligen 16 tiendas de tamaño parecido. Se
envían cajas rojas a 6 de estas tiendas, cajas amarillas a 5 y cajas
azules a las 5 restantes. Después de unos días, se comprueba el
número de cajas vendidas en cada tienda. La tabla adjunta muestra
los resultados (en decenas de cajas) obtenidos:
CAJAS DE CEREALES
ROJO AMARILLO AZUL
43 52 61
52 37 29
59 38 38
76 64 53
61 74 79
81

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Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

Paso 0: completar la tabla original y calcular los términos de SCt

CAJAS DE CEREALES CAJAS DE CEREALES


ROJO AMARILLO AZUL ROJO AMARILLO AZUL
43 52 61 43 52 61

52 37 29 52 37 29
59 38 38 59 38 38

76 64 53 76 64 53
61 74 79 61 74 79

81 81

Tj T..= Tj 372 265 260 T..= 897

nj N= nj 6 5 5 N = 16

TC= TC=50288,06

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Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

Paso 1: Formular la hipótesis.


A. Formulación matemática:
H0: µA= µB = µC
H1: µa ≠ µB ≠ µC
B. Formulación literal:
H0: los niveles de ventas de las cajas de los tres colores son iguales.
H1: los niveles de ventas de las cajas de los tres colores son diferentes.
Paso 2: Establecer el nivel de significancia. Considerar α = 5%
Paso 3: Plantear las reglas de decisión
 ACEPTAR H0: si y solamente si Fc > Ft
 RECHAZAR H0:si y solamente si Fc < Ft

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Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

Paso 4: Realizar los cálculos


SCT = SCTR + SCE SCT = ΣΣXij2 – TC SCTR = Σ Ti2/nj – TC

SCT= (432+522+……+792) – 50288.06 SCTR = (372 /6)+(265 +260 )/5 – TC


2 2 2

SCT= 54237 – 50288.06 SCTR =50629 –50288.06


SCT = 3948.94 SCTR = 340.94

Paso 5: Construcción de la tabla ANVA

F.V S.C g.l C.M FC FT Decisión


Tratamientos 340,94 2 170,47 0,66 > 3,81 A (H0)

Error 3608,00 14 257,71


Total 3948,94 16

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Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

Paso 6: Conclusiones y Recomendaciones


 CONCLUSIONES
1. Se tomaron muestras de 3 cajas de cereales.
2. El nivel de significancia utilizado fue α= 0.05
3. El FC= 0.66
4. El FT = 3.98
5. Como el FC es menor que el FT se ACEPTA la hipótesis nula.
 RECOMENDACIÓN
Se recomienda seguir con la venta en estos 3 tipos de cajas de
cereales.

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Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

ANVA APLICADO AL CONTROL DE CALIDAD


• El control de calidad juega un rol importante en el
desarrollo industrial, porque es un factor imprescindible
para el logro de los objetivos.
• Tiene como objetivo monitorear de forma continua la
calidad del producto, diseño, instalación y mejoramiento
operacional de los sistemas integrados de los recursos
humanos, materiales y equipos organizados para la
producción eficiente y eficaz.

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Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

PROBLEMA 3
En una fábrica de automóviles, se utiliza una misma planta para el
ensamblaje de tres modelos distintos (A, B y C). Para determinar si los
modelos reciben el mismo tratamiento, se ha realizado un control de
calidad a una muestra tomada para cada modelo. Los datos siguientes
se refieren a los defectos encontrados en los 3 diferentes modelos.

Modelo A Modelo B Modelo C


5 7 9
4 8 7
6 6 8
6 7 9
7 6 10
5 5 11

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Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

Paso 0: Completar la tabla

Modelo Modelo Modelo Modelo Modelo Modelo


A B C A B C
5 7 9 5 7 9
4 8 7 4 8 7
6 6 8 6 6 8
6 7 9 6 7 9
7 6 10 7 6 10
5 5 11 5 5 11
T.j T.j
T..= 33 39 54 T..=126

nj N= nj 6 6 6 N= 18

TC = TC = 882

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Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

Paso1: Formular las hipótesis.


Formulación matemática:
H0: µA= µB = µC
H1: µa ≠ µB ≠ µC
Formulación literal:
H0: Los modelos reciben el mismo tratamiento
H1: Los modelos no reciben el mismo tratamiento

Paso 2: Establecer el nivel de significancia. Considerar α = 5%

Paso 3: Plantear las reglas de decisión


 ACEPTAR H0: si y solamente si Fc > Ft
 RECHAZAR H0:si y solamente si Fc < Ft

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Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

Paso 4: Realizar los cálculos


SCT = SCTR + SCE SCT = ΣΣXij2 – TC SCTR = Σ Ti2/nj – TC

SCT= (52+42+……+102+112) – 882 SCTr = (33 + 39 + 54 ) – 882


2 2 2

6
SCT= 942 – 882
SCTr = 39
SCT= 60

Paso 5: Construcción de la tabla ANVA

F.V S.C g.l C.M FC FT Decisión


Tratamientos 39,00 2 19,50 13,93 > 3,68 R (H0)

Error 21,00 15 1,40


Total 60,00 17

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Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

Paso 6: Conclusiones y Recomendaciones


 CONCLUSIONES
1. Se tomaron muestras de 3 modelos de vehículos.
2. El nivel de significancia utilizado fue α= 0.05
3. El FC= 13.93
4. El FT = 3.68
5. Puesto que Fc > Ft, entonces se rechaza la hipótesis nula; por lo
tanto el los modelos reciben diferente tratamiento
 RECOMENDACIÓN
Realizar un estudio para determinar cuál de los 03 modelos está
teniendo más defectos y corregirlo para cumplir con las normas de
calidad.

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Capítulo 02: Análisis de Varianza (ANVA)

CONCLUSIONES SOBRE EL TEMA


1. Gracias a una buena concientización, elegiremos una toma de decisión
con llevándonos a buenos resultados en nuestra organización.
2. El análisis de varianza aplicado la ingeniería es de suma importancia ya
que se involucra en cada tema para su posterior desarrollo.
3. En nuestros días los mercados globales nos obligan a desarrollar
nuestras ventajas competitivas tanto como organización, industria y
específicamente como profesionales en la ingeniería.

RECOMENDACIÓN PARA EL TEMA


Se recomienda un sistema integral de gestión (SIG), que nos
permita observar sistemáticamente toda la información de la vida
de la empresa, para que esta sea procesada y analizada,
permitiendo así una toma de decisiones bajo certeza, precisa y
oportuna.

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