Ingeniería Electrónica

Started on Tuesday, 23 January 2018, 8:24 PM

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Completed on Tuesday, 23 January 2018, 8:53 PM
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Question 1 El tiempo estándar es el que determinamos para la capacidad de un proceso, velocidad de un equipo o
Complete realización de una actividad, para afirmar este ultimo debemos considerar
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Select one:
a. calcular el tiempo normal por los suplementos.
b. determinar solo el tiempo normal.
c. calcular el tiempo reloj más los suplementos.
d. determinar el tiempo reloj más factor de actuación.

Un tiempo estándar se considera cuando se calcula el tiempo normal por los suplementos constantes y
variables donde se tienen en cuenta las interrupciones necesarias para que un operario descanse la fatiga
producida por el propio trabajo.

Elaborado por: JAVIER FRANCISCO SANDOVAL FLAUTERO

Question 2 La importancia de definir el tamaño que tendrá el proyecto se manifiesta

Complete principalmente en su incidencia sobre
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Select one:
a. la ingeniería del proceso.
b. el nivel de inversiones y costos que se calculen.
c. capacidad de producción.
d. el tipo de localización a seleccionar.

Los factores más críticos en el que incide el tamaño del proyecto es la inversión y los costos. Pues
dependiendo de la cantidad que se debe producir se debe establecer la cantidad de dinero a utilizar durante el
proyecto.

Elaborado Por: Gómez Barrios Diana Marcela

Question 3 La delimitación de un proyecto por área geográfica se hace indicando la ubicación de la planta de producción y
Complete la cobertura que tendrá su comercialización. Esta delimitación dentro del proyecto sirve para determinar el
mercado
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Select one:
a. potencial del proyecto.
b. objetivo del proyecto.
c. insatisfecho del proyecto.
d. real del proyecto.

El mercado objetivo corresponde a los clientes a los cuales la empresa dedicará su esfuerzo de ventas con el
fin de no malgastar esfuerzos y costos.

ELABORADO POR: SOLANO BAUQUE GONZALO

Question 4 Es necesario realizar una investigación de mercados utilizando los métodos de recolección de información
Complete cualitativos y cuantitativos para el lanzamiento de un nuevo producto porque
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Select one:
a. toda investigación de mercados debe como regla general implementarla.
b. NO siempre las cifras alimentan la in¬formación para la toma de decisiones
comerciales.
c. la información recolectada debe ser tabulada y analizada.
d. se requieren cifras para alimentar la información de la investigación de mercados.

Porque las investigaciones solo cualitativas NO proyectan cifras y las cuantitativas únicamente nos arrojan
cifras sin análisis.

Diseñado por: Bedoya Duque

Question 5 Una empresa colombiana del sector manufacturero debe adquirir una maquinaria con unas características
Complete técnicas muy específicas para la automatización de su línea de producción. La empresa abre una licitación en
la cual se presentan cuatro ofertas de empresas latinoamericanas que cumplen las especificaciones técnicas
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definidas.
Al jefe de producción le presentan el cálculo del valor actual (valor presente) de los costos de mantenimiento de
cada una de las ofertas presentadas en la licitación, para una tasa de interés de oportunidad del 20 % anual y
una vida útil para la maquinaria de cinco años, como se presenta en la tabla:

De acuerdo con esta información, el jefe de producción determina que la

maquinaria con el menor costo anual es la de la empresa

Select one:
a. argentina.
b. mexicana.
c. chilena.
d. brasileña.

La técnica del Costo Mínimo (CM) se emplea cuando existen varias alternativas con vidas útiles iguales, que
ofrecen el mismo beneficio, pero con diferentes costos de inversión y costos anuales, en este caso, el costo de
mantenimiento. Para un proyecto del sector privado, la mejor opción es aquella que tenga el menor costo anual
uniforme.
En la tabla se presentan para cada alternativa la inversión inicial, el resultado del cálculo del Valor Actual VA de
los costos de mantenimiento ($).
El estudiante a partir de esta información calcula el Valor Presente de los costos ($) del equipo, que es igual a
la sumatoria de la Inversión + Valor Presente de costos de mantenimiento.
Para las cuatro alternativas, la que tiene el menor costo anual es la ofrecida por la empresa Argentina
(respuesta B) la cual corresponde al menor valor correspondiente a la suma entre:
Inversión + Valor Presente de costos de mantenimiento = 10.000 + 3.100 = 13.100.
Tomado de Guia de orientacion competencias especificas modulo de formulacion de proyectos ingenieria saber
pro-2017
Question 6 Un proyecto tiene un costo total inicial de $ 4.350.600 y que paga un interés del 14.4% anual capitalizables
Complete mensualmente durante un año. El valor que se tiene luego de 2 años y medio es
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Select one:
a. $ 4.464.758.48.
b. $ 49.002.427.61.
c. $ 6.089.956.87.
d. $ 4.366.279.08.

El rendimiento que deja una inversión en una financiera se liquida con interés compuesto, debido a que cada
periodo se acumulan los rendimientos y vuelven a capitalizarse Fórmula: Vf = Vp (1+i)^n

Diseñao por: GONZALO SOLANO BAUQUE

Question 7 El seguimiento de los métodos y estándares es necesario para la equidad hacia los trabajadores y para la
Complete rentabilidad de la compañía estos estándares se utilizan para
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Select one:
a. mejorar el servicio a clientes.
b. establecer incentivos salariales para que todos trabajen con efectividad.
c. eliminar el miedo para que todos puedan trabajar con efectividad.
d. determinar la capacidad de la planta.

La utilización de estándares es con un fin especifico, tanto de trabajadores como de las compañías para
hacerlas más productivas.

Elaborado por: JAVIER FRANCISCO SANDOVAL FLAUTERO

Question 8 Dentro del análisis del proyecto es importante tener en cuenta sus aspectos positivos y negativos, de tal forma
Complete que se pueda diagnosticar el estado real del proyecto y se puedan generar metodologías y estrategias de
mantenimiento en lo positivo y reducción o eliminación de aspectos negativos, el POAM corresponde al perfil
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que considera factores

Select one:
a. negativos de la organización.
b. internos de la organización.
c. externos de la organización.
d. positivos de la organización.

Dentro del diagnóstico sectorial y empresarial, es importante considerar todos los factores que inciden en el
mismo, en este caso se alude al PERFIL DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS EN EL MEDIO, que
corresponde a factores externos.

Diseñado por: LUIS ALFONSO GORDILLO MARTÍNEZ

Question 9 Una empresa de manufactura desea sacar al mercado una nueva versión de reloj despertador digital dirigido a
Complete la población juvenil. El ingeniero a cargo del proyecto hace un sondeo entre sus compañeros de las posibles
actividades por realizar, entre las que se encuentran:
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A partir del listado de actividades de la tabla, para construir el prototipo, la secuencia lineal de actividades más
lógica es

Select one:
a. 4-5-6-3-2-1-7
b. 4-5-6-1-2-3-7
c. 5-6-2-3-1-4-7
d. 5-6-1-2-3-4-7

Para la definición de requerimientos es preciso primero conocer la necesidad o situación problemática, lo cual
se logra a partir de una encuesta a la población juvenil como posibles usuarios conociendo sus preferencias y
necesidades a satisfacer; asimismo se hace necesario un análisis de los diseños existentes en el medio, como
posibles competidores del nuevo producto y poder establecer fortalezas y debilidades de estos.
Con la definición de requerimientos, características de entrada, se establece el diseño conceptual, como
primera versión teórica del diseño a desarrollar; a partir de este se definen los recursos necesarios para su
construcción, luego se procede a un diseño preliminar, el cual se constituye en una representación simbólica
para proceder a los diseños de producto más detallados para su funcionamiento, que en este caso son el
mecánico, de circuitos eléctricos y electrónicos, para proceder finalmente a su construcción.
Question 10 El estudio de los antecedentes nacionales debe presentar una síntesis de la evolución del mercado en
Complete Colombia en cifras y logros de crecimiento, destacando las empresas más reconocidas a lo largo de la historia
por su volumen de ventas. Esta información además de servir de histórico, sirve en el estudio de mercadeo y
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se utiliza para

Select one:
a. establecer indicadores macroeconómicos sobre la industria nacional.
b. determinar cómo puede crecer el proyecto que se está diseñando.
c. proyectar las ventas de la empresa para los próximos 5 años.
d. proyectar la demanda del producto o servicio.

La proyección de la demanda se puede hacer empleando datos históricos de producción a nivel nacional por
diferentes métodos como la regresión lineal, mínimos cuadrados, exponencial, etc..y de esta manera fijar la
viabilidad económica del proyecto.

ELABORADO POR: SOLANO BAUQUE GONZALO

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