You are on page 1of 16

Student Entrepreneurship Center

BUSINESS PLAN

Nama Perusahaan
Bidang Usaha

Ketua Pelaksana :
Nama : (NIM……)
Anggota (Apabila ada)
1. Nama : (NIM……)
2. Nama : (NIM……)

[Alamat Perusahaan]
[Nomor Telepon, Fax]
[Alamat Web Site, E-mail]

1
Student Entrepreneurship Center

HALAMAN PENGESAHAN
PROPOSAL BISNIS PLAN MAHASISWA USU

1. Nama Perusahaan :
2. B idang Usaha :
3. Ketua Pelaksana kegiatan :
a. Nama :
b. NIM :
c. Program studi/Fakultas :
4. Anggota Pelaksana kegiatan : orang (jika ada)
5. UKM Mitra (jika sudah ada) :
a. Nama UKM :
b. Alamat UKM/Telp/Email :
c. Nama Pimpinan :
6. Biaya Kegiatan :
a. USU/DIKTI : Rp .............................
b. Sumber lain (sebutkan..) : Rp..............................

Medan, ................................2013
Ketua Pelaksana

Ttd

(.................................)
NIM

2
Student Entrepreneurship Center

DAFTAR ISI

Ket: Format Proposal Business Plan dapat berubah sesuai dengan kebutuhan.

3
Student Entrepreneurship Center

RINGKASAN EKSEKUTIF
[Berisi rangkuman isi business plan, antara lain: penjelasan singkat tentang rencana bisnis yang
akan dilakukan.] Isilah bagian ini pada saat terakhir kalinya yaitu pada saat Anda sudah menulis
seluruh rencana bisnis anda. Pada bagian ini sebaiknya Anda menuliskan/menjelaskan secara
singkat mengenai berbagai alasan fundamental mengapa Anda memilih bisnis yang akan Anda
masuki dan berbagai penjelasan singkat lainnya seperti : produk apa yang Anda tawarkan, siapa
konsumen Anda, siapa pemilik (sendiri atau berkelompok)? Bagaimana menurut Anda
perkembangan bisnis Anda di masa depan?
Buat ringkasan eksekutif ini dengan kalimat baku, profesional, antusiasme (kalimat yang
menunjukkan optimisme; contoh ”Saya yakin bahwa bisnis saya akan memiliki konsumen yang
jelas dan pangsa pasar yang besar” ), lengkap dan jelas.

4
Student Entrepreneurship Center

I. VISI dan MISI

1.1 Visi

Pernyataan Visi mengekspresikan tujuan jangka panjang perusahaan, misalnya ingin menjadi
penguasa pasar pisang goreng di seluruh Indonesia. Nyatakan visi secara sederhana dalam satu
kalimat.

1.2 Misi

Pernyataan misi menyatakan/mengekspresikan tujuan tertinggi dari perusahaan kita. Pernyataan


misi juga dapat berarti apa yang ingin kita berikan kepada konsumen melalui usaha kita, misalnya
menyebarkan teknologi baru, atau meningkatkan pendidikan. Jika perusahaan kita mempunyai
misi, nyatakan secara sederhana dalam satu atau dua kalimat.

5
Student Entrepreneurship Center

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1 DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan

2. Bidang Usaha

3. Jenis Produk / Jasa

4. Alamat Perusahaan

5. Nomor Telepon

6. Nomor Fax

7. Alamat E-mail

8. Mulai Berdiri

9. Lokasi dan fasilitas (jelaskan dengan ringkas kantor dan lokasi


Perusahaan perusahaan, sifat dan fungsinya, luas)

10. Status Kepemilikan Tempat (status penyewaan/milik pribadi dan informasi


Usaha mengenai fasilitas yang tersedia lainnya)

6
Student Entrepreneurship Center

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS (Disesuaikan dengan jumlah anggota)

1. Nama Sultan Emal Akbar

2. Jabatan

3. Tempat dan Tanggal Lahir Lhokseumawe, 8 Mei 1999

4. Alamat Rumah Jl. Medan Binjai Km 12

5. Nomor Telepon 082272167911

6. Nomor Fax

7. Alamat E-mail sultansmilers@gmail.com

8. NIM 170405002

9. Program Studi Teknik Kimia

2.3 STRUKTUR ORGANISASI DAN URAIAN KERJA

NAMA
Jabatan
Uraian Kerja:

NAMA NAMA NAMA


Jabatan Jabatan Jabatan
Uraian Kerja: Uraian Kerja: Uraian Kerja:

7
Student Entrepreneurship Center

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN


3.1 DESKRIPSI BARANG ATAU JASA

Buat list barang atau jasa secara individual dan jelaskan bagaimana barang atau jasa tersebut
bermanfaat untuk pelanggan. Jelaskan dengan mendalam bagaimana produk atau jasa yang Anda
tawarkan dapat memenuhi kebutuhan konsumen. Jelaskan bagian apakah yang paling penting dari
produk/jasa Anda.

Barang atau Jasa I

Barang atau Jasa II

3.2 PASAR YANG DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA


Identifikasi target konsumen Anda. Jelaskan mengapa target konsumen tersebut yang Anda pilih.
Misal: Pasar yang akan dituju adalah mahasiswa USU, Jumlahnya 40.000 orang.
Dari jumlah tersebut kira-kira berapa persen yang akan membeli produk atau jasa yang akan
dijual.

VOLUME PENJUALAN
Sebutkan berapakah target penjualan Anda untuk setiap jenis produk/jasa yang Anda
tawarkan. Volume penjualan harus Anda sesuaikan dengan target konsumen Anda.
Jenis Produk Unit Total Nilai (Rp)

TOTAL 0 0

8
Student Entrepreneurship Center

3.3 KEUNGGULAN BARANG ATAU JASA YANG DIHASILKAN

Jelaskan mengapa orang-orang harus membeli barang/jasa yang Anda tawarkan dibandingkan
membeli dari produsen yang lain? Apakah kita menawarkan yang lebih baik untuk harga,
kualitas, atau pelayanannya? Faktor-faktor apa saja yang memberikan keunggulan kompetitif
maupun kelemahan dari produk atau jasa yang anda tawarkan dibandingkan dengan berbagai
produk/jasa lainnya yang ada di pasar.

3.4 STRATEGI PEMASARAN

Pada bagian ini Anda harus menjelaskan berbagai strategi pemasaran produk atau jasa yang
Anda tawarkan. Sesuaikan strategi yang Anda tawarkan dengan karakteristik produk/ jasa yang
anda tawarkan dan juga dengan pasar/konsumen yang ingin anda capai.

 STRATEGI PRODUK (Kemasan dan Merk), pada bagian ini Anda menjelaskan
bagaimana Anda mengemas produk/jasa yang sebelum Anda menawarkan kepada
konsumen.

 STRATEGI DISTRIBUSI (Wilayah pemasaran, penjualan langsung atau memakai


perantara)

 STRATEGI PROMOSI (Iklan, Brosur, Pameran, dll)

 STRATEGI PENETAPAN HARGA (Harga pesaing atau (harga pokok produksi +


keuntungan)) Jelaskan bagaimana Anda akan menetapkan harga

3.5 ANALISIS PESAING

Sebutkan dan jelaskan produk/jasa atau perusahaan mana yang akan menjadi pesaing bagi bisnis
yang akan Anda jalankan.

9
Student Entrepreneurship Center

Buatlah daftar perusahaan pesaing utama Anda seperti dalam tabel dibawah ini:

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN


1. 1.
2. 2.
1. 1.
2. 2.

Jelaskan apakah Anda memiliki kompetitor tidak lansung ? (contoh Anda berjualan DVD,
kompetitor tidak langsung Anda adalah pengusaha Bioskop)

Bagaimanakah produk dan jasa yang Anda tawarkan dapat mengatasi berbagai persaingan
seperti yang telah Anda sebutkan sebelumnya?

4. ANALISIS PRODUKSI (OPERASI)


4.1 PROSES PRODUKSI

SKEMA PROSES PRODUKSI / SKEMA PEMBERIAN JASA BAGI KONSUMEN.


Bagian ini menjelaskan bagaimana produk dihasilkan (proses produksi) atau pemberian jasa
kepada konsumen. Bagi bisnis produk maka disertai dengan skema produksi produk tersebut.
Sedangkan bagi jasa disertai dengan skema pemberian jasa bagi konsumen. (Jika
memungkinkan dilengkapi dengan foto)

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI


Apakah keunggulan dari proses produksi atau pemberian jasa anda jika dibandingkan dengan
pesaing-pesaing Anda.

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

Pada bagian ini Anda menjelaskan dan menyebutkan berbagai bahan baku utama maupun bahan
penolong didalam memproduksi produk atau didalam memberikan jasa.

KEBUTUHAN
BAHAN BAKU SUMBER
RATA-RATA PER BULAN

KEBUTUHAN
BAHAN PENOLONG SUMBER
RATA-RATA PER BULAN

10
Student Entrepreneurship Center

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

JUMLAH PEKERJA, KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI


Pada bagian ini Anda menjelaskan jumlah pekerja yang Anda butuhkan, dan keunggulan maupun
kompetensi dari pekerja yang akan Anda perkerjakan.

6. RENCANA KERJA

bulan ke -
KEGIATAN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Kegiatan-kegiatan sesuai dengan
rencana pengembangan usaha.

7. ANALISIS KEUANGAN
7.1 BIAYA INVESTASI AWAL

Biaya diluar biaya operasional yang diperlukan (Misal:pembelian mesin dan peralatan) untuk
memulai usaha.
Untuk usaha sudah yang berjalan, biaya investasi dapat berupa biaya pembelian mesin dan
peralatan untuk pengembangan usaha.

Item Volume Harga/Unit Total Biaya

Total Rp 0.00

11
Student Entrepreneurship Center

7.2. LAPORAN KEUANGAN


7.2.1. RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)
RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)
[Nama Perusahaan]
UNTUK TAHUN 20...
Bln I Bln II Bln III Bln IV Bln V Bln VI Bln VII Bln VIII Bln IX Bln X Bln XI Bln XII
A. PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Penerimaan Pinjaman 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Penerimaan lain-lain 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sub Total Penerimaan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B. PENGELUARAN
Pembelian Asset (Investasi) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pembelian Bahan Baku 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pembelian Bahan Pembantu 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Upah Buruh Produksi 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Biaya Produksi Lain-Lain 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Biaya Pemasaran 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Listrik, Air, Telepon 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sub Total Pengeluaran 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C. SELISIH KAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
D. SALDO KAS AWAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
E. SALDO KAS AKHIR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ket: Yang harus diisi adalah item yang relevan dengan usaha, dapat menambah item lain jika diperlukan.
12
Student Entrepreneurship Center

7.2.2. Laba/Rugi

Contoh Perhitungan Laba/Rugi


Pendapatan
Jumlah Pendapatan (R) diperoleh dari R=PXQ
perkalian Harga (P) dengan Jumlah Rp.......
barang yang terjual (Q)
Beban-Beban
-Pembelian bahan baku Rp....

-Bahan Pendukung Rp.......

-Listrik Rp.......
-Sewa Rp.......
-dll Rp.......
Jumlah Beban/Biaya Rp.......

Laba/Rugi Pendapatan-(Jumlah Biaya)


=Rp..... (Laba Bersih)

7.3. Analisis Kelayakan Usaha


1. Break Even Point (BEP) = Titik Balik Modal

Perhitungan Titik Impas


Harga Minimal = Total Biaya/Jumlah Produksi
Jumlah Minimal = Total Biaya/Harga Per Unit

2. Payback Period = Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk mencapai BEP

13
Student Entrepreneurship Center

8. ANALISIS RESIKO USAHA


8.1 ANALISIS RESIKO USAHA

Menggambarkan hal-hal yang mungkin menganggu pelaksanaan investasi




8.2 ANTISIPASI RESIKO USAHA

Menggambarkan strategi / kegiatan yang akan dilakukan dalam mengantisipasi dan


meminimalkan resiko usaha.

Catatan: Seluruh kegiatan 8.1 dan 8.2 harus memperlihatkan analisis perhitungan
keuangannya.

9. PERMOHONAN BANTUAN DANA

Total Nilai kebutuhan Modal =


(sesuaikan dengan bagian 7.2 A
Mengenai proyeksi kas 3 bulan
Mulai usa)

Penyertaan Dana Pribadi =


B

Permohonan bantuan Dana =


C = A-B

10. FOTO

*Lampirkan foto contoh produk dan rencana Lokasi Usaha

14
Student Entrepreneurship Center

11. LAMPIRAN

Contoh :

Break Even Point (BEP) = Titik Balik Modal

Perhitungan Titik Impas


Total Biaya = Rp. 120.000,-
Jumlah yang diproduksi = 40 Buah
Harga/Unit (Ditentukan Penjual) =Rp.5.000,-
Maka:
Harga Minimal = Total Biaya/Jumlah Produksi
Harga Minimal = Rp.120.000,-/40 Buah
= Rp. 3.000,-
Maka harga minimal yang ditawarkan penjual kepada konsumen agar mencapai titik
balik modal adalah Rp.3.000,-.Jika penjual ingin mencapai laba, maka bisa menaikkan
harga jual dari harga minimal tersebut (Berapa %).

Jumlah Minimal = Total Biaya/Harga Per Unit


Jumlah Minimal = Rp.120.000,-/Rp.5.000
= 24 Buah
Maka jumlah minimal yang harus terjual agar penjual mencapai titik balik modal adalah
24 Buah. Jika penjual berhasil menjual lebih dari jumlah minimal, maka bisa
mendapatkan laba.

15
Student Entrepreneurship Center

Contoh Perhitungan Laba/Rugi Per Hari

Asumsikan:
Harga Produk (P) = Rp.5.000,-
Jumlah produk yang terjual/hari (Q)= 30 Buah
Pendapatan
PXQ Rp.150.000,-
Beban-Beban
-Pembelian bahan baku Rp.50.000

-Bahan Pendukung Rp.35.000

-Sewa Rp.20.000
-dll Rp.15.000
Jumlah Beban/Biaya Rp. 120.000,-

Laba/Rugi Pendapatan-(Jumlah Biaya)


=Rp.150.000-120.000
=Rp.30.000 (Laba Bersih)

16

You might also like