José Durante los últimos 5 años he trabajado en puestos gerenciales, en

Manuel el marco de la Industria Hulera, administrando el recurso humano,

Guzmán maquinaria y materiales, en plantas de Morelos y Querétaro. En el
García último año la gerencia de Healt, Safety and Environment, me permitió
adquirir amplios conocimientos en materia de seguridad y de
sustentabilidad.
MBA He administrado líneas de producción para OEMs como FORD,
Ingeniero Nissan, Chrysler, GM, VW, alcanzando los Main KPIs y dando soporte
Industrial a las transferencias de USA, (APQP, PPAPs y SOP) interactuando
con todas las gerencias, como parte del comité directivo.
Información personal Experiencia
Gerente de Transformación de Negocio 04/2017 - 08/2017
Dirección Freudenberg NOK Sealing Technologies de México S.A. de C.V.
Planta Cuautla.
privada Gualupita # 8.
Col. Los Pinos.  Estandarización del área de Safe Launch para transferencias,
Jiutepec, Morelos. México implementando el trabajo estándar y KPIs.

Teléfono Gerente de Salud Seguridad y Medio Ambiente (HSE)

(735) 2139529
Correo electrónico
guzmanjosemanuel0@gmail.com
Fecha de nacimiento
Diciembre 17 de 1972
Pasaporte y Visa (USA)
Vigentes
Educación
Maestría en Administración de
Negocios
Universidad del Valle de México
08/2014 – 08/2016
Ingeniero Industrial
Tecnológico de Zacatepec
08/2000 – 12/2004
Auditor Interno ISO14001:2015
BUREU VERITAS MEXICANA
11/2016
07/2016 - 03/2017
 Administración del sistema HSE cumpliendo con el marco legal,
la normatividad, estándares municipales, estatales, federales y
corporativos.
 Preparación y atención de auditoria de Industria Limpia, según
NMX-AA-162-SCFI-2012. Obteniendo recomendación para
certificación.
 Preparación y atención de auditoria de ISO 14001 -2004.
Obteniendo la recomendación para recertificación.
Gerente Unidad de Negocio (BUM) 01/2016 - 07/2016
Freudenberg NOK Sealing Technologies de México S.A. de C.V.
Planta Querétaro.
 Gestión y logro de una transferencia de unidad de negocio de
Cleveland GA USA a Querétaro valorado en ventas de USD
$250 K.
 Administración del equipo de producción, ingenieros de proceso,
calidad, planeación y líder de proyecto, para lograr el
presupuesto financiero.
 Seguimiento y soporte en APQP, PPAP y SOP para los números
de parte involucrados en la transferencia, cumpliendo con el
estándar de seguridad corporativa FSS5.

Gerente de Operaciones 01/2012-12/2015

Freudenberg NOK Sealing Technologies de México S.A. de C.V.
Planta Cuautla.
Habilidades
 Administración de 4 líneas de producción para OEMs como
Comportamiento FORD, Nissan, Chrysler, GM. con una plantilla de 200 operadores
 Gestión del cambio como mano de obra directa, distribuidos en 3 turnos.
 Valor para el cliente  Balanceo de líneas de producción para optimizar recursos.
 Liderazgo  Administración al equipo de producción, ingenieros de proceso y
 Dirección y ejecución mantenimiento, para lograr presupuesto financiero OR y RoS.
 Alcanzando los principales KPIs: OTD, Scrap %, variación de
Herramientas inventario, OEE. 2015 promedio en ventas de $2,9 M USD.
 Kaizen  Miembro del equipo de APQP para las transferencias de negocios
 SIOP de Cleveland GA y Ashland NH USA, con responsabilidad en Lay
 Manufactura esbelta
 Core Tools
 5Ss
 Análisis de solución de
problemas 8Ds, 5Ws
 Safety man FSS5
 OEE
 TPM
Técnicas
 Tecnología del hule: recetas
aplicaciones, mezclado,
pastillado, y extruido
 Procesos de moldeo de hule:
compresión, inyección e
inyección transferencia
 Procesos de moldeo de
plástico: compresión,
inyección y vaciado
 Procesos de troquelado de
lámina en cinta: de un paso
y secuencial
 Tratamientos de metales:
limpieza alcalina y fosfatado
 Aplicación de adhesivos:
aspersión, inmersión,
manual, automático
 Procesos de acabado:
nitrogenado, horneo, corte,
aceitado, engrasado
Idioma
 Español nativo
 Inglés
Out, Instalación de maquinaria, Personal, Operación estándar,
SOP, y Ramp Up de la producción.
 Soporte a auditorías ISO TS16949 -2009, ISO 14001 -2004,
Evaluación rápida de planta (RPA Corporativo), Auditorías de
clientes.
Líder de Célula de Negocio (BCL) 01/2004-12/2011
Freudenberg NOK de México S.A. de C.V.
Planta Cuautla.
 Administración del Model Cell de Componentes para el abasto de
pastillado de hule y lamina tratada para los procesos de moldeo
por compresión, inyección transferencia e inyección.
 Administración del Model Cell de General Industry, moldeo de
hule y metal para clientes como VW y GM.
 Alcanzando los principales KPIs: OTD, Scrap %, variación de
inventario, OEE.
 Administración de una plantilla de 100 operadores como mano de
obra directa, distribuidos en 3 turnos.
Coordinador de Producción 1999- 2004
Refrigeración de Morelos, S.A. de C.V.
CIVAC, Morelos.
 Administración de la información generada por la gerencia hacia
los supervisores de producción y de calidad.
 Monitoreo el desempeño de las líneas de producción en los
aspectos de: Operadores, Insumos, Maquinaria.
 Optimización de la distribución de operarios en líneas de
producción que realizan los supervisores de calidad.
 Alimentando las bases de datos y generar los reportes
mensuales.
Gerente de Aseguramiento de Calidad 1996–1999
Grupo Industrial Kasámar, S. de R.L.M.I
Cuautla, Mor.
 Elaboración del manual de aseguramiento de calidad bajo las
políticas de la compañía, la norma ISO 9000 y QS 9000.
 Coordinación del APQP de productos establecidos y de nuevos
productos en la línea de troquelado de lámina de acero, e
inyección de plástico, AMEF’s, PCD y PCP, Estudios R&R.
 Coordinación de la respuesta del sistema de calidad ante
auditorías de clientes como Freudenberg NOK de México (QS
9000), Vidrio Sekurit Saint Gobain de México (ISO 9000), Robert
Bosch Toluca (VDA 6.1).
Jefe de laboratorio 1992–1996
Freudenberg NOK de México S.A. de C.V.
Cuautla, Mor.
 Responsabilizado del Laboratorio químico y de pruebas físicas.
 Desarrollo de procesos de maquilado de hule en banbury con los
maquiladores: Unimex S.A., Ipesa S.A. y Macsa S.A.
 Atención de auditorias de clientes: VW de México, GM de México,
Chrysler México, Velcon S.A., Helvex S.A., Aralmex S.A. y Nissan
México, presentando las áreas de laboratorio,
amasado/pastillado de hule, y tratamiento de metales.
 Formando parte de un equipo de trabajo para el desarrollo de una
línea de moldeo de poliuretano por el método de vaciado,
entrenamiento en FNGP Manchester N.H., USA.