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José Durante los últimos 5 años he trabajado en puestos gerenciales, en

Manuel el marco de la Industria Hulera, administrando el recurso humano,


Guzmán maquinaria y materiales, en plantas de Morelos y Querétaro. En el
García último año la gerencia de Healt, Safety and Environment, me permitió
adquirir amplios conocimientos en materia de seguridad y de
sustentabilidad.
MBA He administrado líneas de producción para OEMs como FORD,
Ingeniero Nissan, Chrysler, GM, VW, alcanzando los Main KPIs y dando soporte
Industrial a las transferencias de USA, (APQP, PPAPs y SOP) interactuando
con todas las gerencias, como parte del comité directivo.
Información personal Experiencia
Gerente de Transformación de Negocio 04/2017 - 08/2017
Dirección Freudenberg NOK Sealing Technologies de México S.A. de C.V.
Planta Cuautla.
privada Gualupita # 8.
Col. Los Pinos.  Estandarización del área de Safe Launch para transferencias,
Jiutepec, Morelos. México implementando el trabajo estándar y KPIs.

Teléfono Gerente de Salud Seguridad y Medio Ambiente (HSE)


(735) 2139529 07/2016 - 03/2017
 Administración del sistema HSE cumpliendo con el marco legal,
Correo electrónico la normatividad, estándares municipales, estatales, federales y
guzmanjosemanuel0@gmail.com corporativos.
 Preparación y atención de auditoria de Industria Limpia, según
Fecha de nacimiento NMX-AA-162-SCFI-2012. Obteniendo recomendación para
Diciembre 17 de 1972 certificación.
 Preparación y atención de auditoria de ISO 14001 -2004.
Pasaporte y Visa (USA) Obteniendo la recomendación para recertificación.
Vigentes
Gerente Unidad de Negocio (BUM) 01/2016 - 07/2016
Freudenberg NOK Sealing Technologies de México S.A. de C.V.
Planta Querétaro.
Educación
Maestría en Administración de  Gestión y logro de una transferencia de unidad de negocio de
Negocios Cleveland GA USA a Querétaro valorado en ventas de USD
Universidad del Valle de México $250 K.
08/2014 – 08/2016  Administración del equipo de producción, ingenieros de proceso,
Ingeniero Industrial calidad, planeación y líder de proyecto, para lograr el
Tecnológico de Zacatepec presupuesto financiero.
08/2000 – 12/2004  Seguimiento y soporte en APQP, PPAP y SOP para los números
Auditor Interno ISO14001:2015
de parte involucrados en la transferencia, cumpliendo con el
BUREU VERITAS MEXICANA
11/2016 estándar de seguridad corporativa FSS5.

Gerente de Operaciones 01/2012-12/2015


Freudenberg NOK Sealing Technologies de México S.A. de C.V.
Planta Cuautla.
Habilidades
 Administración de 4 líneas de producción para OEMs como
Comportamiento FORD, Nissan, Chrysler, GM. con una plantilla de 200 operadores
 Gestión del cambio como mano de obra directa, distribuidos en 3 turnos.
 Valor para el cliente  Balanceo de líneas de producción para optimizar recursos.
 Liderazgo  Administración al equipo de producción, ingenieros de proceso y
 Dirección y ejecución mantenimiento, para lograr presupuesto financiero OR y RoS.
 Alcanzando los principales KPIs: OTD, Scrap %, variación de
Herramientas inventario, OEE. 2015 promedio en ventas de $2,9 M USD.
 Kaizen  Miembro del equipo de APQP para las transferencias de negocios
 SIOP de Cleveland GA y Ashland NH USA, con responsabilidad en Lay
 Manufactura esbelta Out, Instalación de maquinaria, Personal, Operación estándar,
 Core Tools SOP, y Ramp Up de la producción.
 5Ss  Soporte a auditorías ISO TS16949 -2009, ISO 14001 -2004,
 Análisis de solución de Evaluación rápida de planta (RPA Corporativo), Auditorías de
problemas 8Ds, 5Ws clientes.
 Safety man FSS5
 OEE
 TPM
Líder de Célula de Negocio (BCL) 01/2004-12/2011
Técnicas Freudenberg NOK de México S.A. de C.V.
 Tecnología del hule: recetas Planta Cuautla.
aplicaciones, mezclado,  Administración del Model Cell de Componentes para el abasto de
pastillado, y extruido pastillado de hule y lamina tratada para los procesos de moldeo
 Procesos de moldeo de hule: por compresión, inyección transferencia e inyección.
compresión, inyección e  Administración del Model Cell de General Industry, moldeo de
inyección transferencia hule y metal para clientes como VW y GM.
 Procesos de moldeo de  Alcanzando los principales KPIs: OTD, Scrap %, variación de
plástico: compresión, inventario, OEE.
inyección y vaciado  Administración de una plantilla de 100 operadores como mano de
 Procesos de troquelado de obra directa, distribuidos en 3 turnos.
lámina en cinta: de un paso
y secuencial Coordinador de Producción 1999- 2004
 Tratamientos de metales: Refrigeración de Morelos, S.A. de C.V.
limpieza alcalina y fosfatado CIVAC, Morelos.
 Aplicación de adhesivos:  Administración de la información generada por la gerencia hacia
aspersión, inmersión, los supervisores de producción y de calidad.
manual, automático  Monitoreo el desempeño de las líneas de producción en los
 Procesos de acabado: aspectos de: Operadores, Insumos, Maquinaria.
nitrogenado, horneo, corte,  Optimización de la distribución de operarios en líneas de
aceitado, engrasado producción que realizan los supervisores de calidad.
 Alimentando las bases de datos y generar los reportes
mensuales.
Idioma
 Español nativo Gerente de Aseguramiento de Calidad 1996–1999
 Inglés Grupo Industrial Kasámar, S. de R.L.M.I
Cuautla, Mor.
 Elaboración del manual de aseguramiento de calidad bajo las
políticas de la compañía, la norma ISO 9000 y QS 9000.
 Coordinación del APQP de productos establecidos y de nuevos
productos en la línea de troquelado de lámina de acero, e
inyección de plástico, AMEF’s, PCD y PCP, Estudios R&R.
 Coordinación de la respuesta del sistema de calidad ante
auditorías de clientes como Freudenberg NOK de México (QS
9000), Vidrio Sekurit Saint Gobain de México (ISO 9000), Robert
Bosch Toluca (VDA 6.1).

Jefe de laboratorio 1992–1996


Freudenberg NOK de México S.A. de C.V.
Cuautla, Mor.
 Responsabilizado del Laboratorio químico y de pruebas físicas.
 Desarrollo de procesos de maquilado de hule en banbury con los
maquiladores: Unimex S.A., Ipesa S.A. y Macsa S.A.
 Atención de auditorias de clientes: VW de México, GM de México,
Chrysler México, Velcon S.A., Helvex S.A., Aralmex S.A. y Nissan
México, presentando las áreas de laboratorio,
amasado/pastillado de hule, y tratamiento de metales.
 Formando parte de un equipo de trabajo para el desarrollo de una
línea de moldeo de poliuretano por el método de vaciado,
entrenamiento en FNGP Manchester N.H., USA.