Ingeniero Mecánico (Pontificia Universidad

Católica del Perú). Profesional

independiente, con 20 años de experiencia
en obras electromecánicas Experiencia en
planeamiento y montaje de obras
electromecánicas, estructuras, tuberías,
equipos, tanques de almacenamiento.

Especialista en costos, presupuestos y

gestión de obras electromecánicas.
Fabricación y montaje, ejecución y
supervisión de obras de gran envergadura
como: refinerías, centrales hidroeléctricas,
líneas de transmisión, plantas
concentradoras.

Autor de los sistemas ConstrucSoft.

Actualmente es miembro del Centro de

Peritaje del Colegio de Ingenieros del Perú, y
adicionalmente brinda consultorías y asesora
empresas contratistas

El presente sistema está protegido por la Ley 13714 de Derechos de Autor, por lo que está Prohibida la
reproducción total o parcial de esta obra, por cualquier medio, sin autorización del autor, asimismo ninguna
parte de este libro, ni del software de este sistema podrá modificarse, descompilarse ni comercializarse.

Autor: Ing. GILBERTO LEON RUIZ

Teléfonos: 252-9802 999 303 149
Web: www.construcsoft.com
E-mail: construcsoft@gmail.com

LIMA – PERU
 INTRODUCCIÓN

CAPITULO 1 – INSTALACIÓN Y GENERALIDADES

1.1 Requisitos de hardware............................................................................ 1-1
1.2 Instalación…… ......................................................................................... 1-1
1.3 Configuración en red…………………….................................................... 1-3
1.4 Botones Inferiores……………… ……………………….............................. 1-4
1.5 Color en cabeceras de columnas ............................................................. 1-5

CAPITULO 2 - ARCHIVOS MAESTROS

2.1 Maestro de rendimientos…....................................................................... 2-1
2.2 Maestro de materiales.............................................................................. 2-6
2.3 Maestro de consumibles.…………........................................................... 2-12
2.4 Maestro de equipos mayores................................................................... 2-15
2.5 Maestro de equipos menores................................................................... 2-17
2.6 Salarios de personal…………................................................................... 2-18
2.7 Cuadrillas de personal………................................................................... 2-19
2.8 Maestro de implementos de seguridad.................................................... 2-21
2.9 Facilidades temporales……….................................................................. 2-22
2.4 Maestro histórico de precios.................................................................... 2-23

CAPITULO 3 – EL PRESUPUESTO MECÁNICO

3.1 Obra a procesar……………..…………………........................................... 3-1
3.2 El presupuesto mecánico.......................................................................... 3-3
3.3 Mano de obra directa…………………....................................................... 3-4
3.4 Equipos mayores……………………………………………………………... 3-16
3.5 Equipos menores….................................................................................. 3-22
3.6 Herramientas………………………………………………………………….. 3-24

CAPITULO 4 – PROCESOS DE OBRA

4.1 Asigna cuadrillas al metrado.................................................................... 4-1
4.2 Cuadrillas de la obra..……………………………………………………….. 4-3
4.3 Salarios de personal……………………………………………………..…… 4-4
4.4 Facilidades temporales………….………………..………………………….. 4-5
4.5 Incidencia de equipos por partidas.……………..………………………….. 4-7
4.6 Presupuesto desagregado…..….………………..………………………….. 4-9
4.7 Precios de recursos……..……….………………..………………………….. 4-11
4.8 Consolidado total de recursos…..………………..………………………….. 4-13
4.9 Consolidado de materiales….…..………………..………………………….. 4-14
4.10 Pesos y áreas……………….…..………………..………………………….. 4-15
4.11 Actualiza maestro de rendimientos……………..………………………….. 4-16

CAPITULO 5 - PROGRAMACIÓN
5.1 Programación por fases,……………........................................................ 5-1
5.2 Distribución del metrado..……….............................................................. 5-4
5.3 Consolidado de recursos……………………………………………………. 5-5
5.4 Exportación a Project………………..………………………………………. 5-6
CAPITULO 6 - GASTOS GENERALES
6.1 Gastos generales variables…..………………….............…...................... 6-2
6.2 Gastos generales fijos…….…..………………….............…...................... 6-11
6.3 La utilidad…………..…………..………………..…..................................... 6-14

CAPITULO 7 – RENDIMIENTOS PARA OBRAS ELECTROMECÁNICAS

7.1 Estructuras ………………......................................................................... 7-1
7.2 Tanques y tuberías................................................................................... 7-3
7.3 Instalaciones eléctricas……..................................................................... 7-5
7.4 Montajes industriales…............................................................................ 7-7
7.5 Líneas de transmisión………………………………………………………. 7-8

CAPITULO 8 – TABLAS ÚTILES

8.1 Tablas para obras electromecánicas....................................................... 8-1
8.2 Tablas para obras civiles......................................................................... 8-7
8.3 Otras tablas…………………..................................................................... 8-15

CAPITULO 9 – REPORTES
9.1 Archivos maestros……………………......................................................... 9-1
9.2 Presupuesto………..…………………......................................................... 9-4
9.3 Procesos de obra….…………………......................................................... 9-11
9.4 Programación de obra….……………......................................................... 9-22

CAPITULO 12 - PROCESOS ESPECIALES

10.1 Optimización de archivos ......................................................................... 10-1
10.2 Eliminación de obra .................................................................................. 10-2
10.3 Duplica obra………………….................................................................... 10-3
10.4 Exportación de obras……………….......................................................... 10-4
10.5 Importación de obras ............................................................................... 10-5
10.6 Path a otros directorios............................................................................ 10-6
10.7 Matrícula de usuarios ……………..............………………….……………. 10-6
10.8 Títulos………………………………………………………............……….. 10-7
10.9 Opciones de impresión................…………………………………..……… 10-8
 INTRODUCCION

El cálculo estimado del costo de una obra que se efectúa antes de su ejecución, es el
presupuesto. Mientras más preciso sea, más se aproximará al costo real. Esta es la
finalidad del presente manual, brindar las herramientas necesarias para presupuestar
rápida y eficientemente, todo tipo de obras electromecánicas.

Hemos sido testigos de la desaparición en el mercado de muchas empresas

pertenecientes al sector de la industria de la construcción, por elaborar deficientemente un
presupuesto.

 Olvidar muchos detalles al no tener un patrón referencial de la forma a presupuestar.

 Gastar muchas horas-hombre empleando hojas de cálculo, en calcular y generar
reportes y no disponer de tiempo para pensar en la logística de la obra.
 No contar con un banco de datos de rendimientos propios de la empresa, de obras
ejecutadas anteriormente, lo que obliga a tener que analizar por cada obra
nuevamente cada una de las partidas.
 No emplear un sistema de costos y presupuestos adecuado para el tipo de obra a
ejecutar, sea esta civil o electromecánica.
 Como también errores cometidos durante la ejecución de la obra, ajenos al
presupuesto.

Existen dos formas de presupuestar obras, ambas se emplean en el mundo entero y

están claramente diferenciadas por su forma y su concepto.
La forma más conocida se basa en el sistema de análisis de precios unitarios que
generalmente se utiliza para presupuestar obras civiles, obras de saneamiento urbano,
obras viales y obras civiles en general.
La otra forma es el presupuesto en forma global, que es la forma correcta para
presupuestar las obras electromecánicas, como el tendido de líneas de alta tensión, el
montaje de refinerías, el montaje de plantas concentradoras y el montaje de centrales
hidroeléctricas, entre otras.

Tener una visión clara de estas dos formas, permitirá a las empresas constructoras, ante
una obra específica, elegir la forma de presupuesto a emplear, elaborando de esta
manera los presupuestos con rapidez y exactitud en los cálculos, logrando una alta
eficiencia en el departamento de costos y presupuestos.

El punto de partida del presupuesto de una obra civil, es el análisis de precios unitarios,
aquí los ingenieros o arquitectos, están acostumbrados a pensar en función al avance
diario de cuadrillas típicas, esto es: los movimientos de tierras en metros cúbicos (m3/día),
los encofrados en metros cuadrados (m2/día), el concreto en metros cúbicos (m3/día), los
muros en metros cuadrados (m2/día), el tendido de tuberías en metro lineal (ml/día), la
instalación de conductores en metro lineal (ml/día). Aquí cada análisis está conformado
por los rubros de: materiales, mano de obra y equipos.

Para estas obras civiles, el sistema ConstrucSoft–Valor Ganado, se adapta perfectamente

para presupuestar este tipo de obras, permitiendo encadenar hasta 9 niveles de sub-
análisis como parte de los análisis principales, obteniendo el consolidado total de recursos
de la obra y los volúmenes de obra a ejecutar de los sub-análisis.
En cambio las obras electromecánicas no se pueden presupuestar en toneladas por día, o
kilómetros por día; estas se deben trabajar en horas-hombre por tonelada (h-h/ton), en
horas-hombre por kilómetro (h-h/km), o en horas-hombre por metro lineal (h-h/ml). Es
por ello que el sistema de análisis de precios unitarios para obras civiles, no es el
adecuado para presupuestar obras electromecánicas, ya que hacerlo bajo este sistema,
demandará mucho esfuerzo para analizar cada una de las partidas, el tiempo del
presupuesto será más extenso y los cálculos de los equipos y maquinarias serán
inexactos.

ConstrucSoft–Mecánico, ha sido creado

específicamente para presupuestar obras
electromecánicas, analizando la obra en forma
global para el plazo de duración, obteniendo
como consecuencia final los análisis de precios
unitarios. Esta metodología inversa para las obras
electromecánicas frente a las obras civiles,
permite un ahorro del 80% del tiempo en la
formulación del presupuesto, con la ventaja de
poder determinar todos los componentes de la
obra agrupándolos en los rubros de: suministros, partidas globales, materiales básicos,
materiales consumibles, mano de obra directa, equipos mayores, combustibles, choferes
u operadores, equipos menores y herramientas.

Con estos sistemas, presupuestar una obra ya sea civil o electromecánica, será una labor
creativa, sencilla y apasionante, para ello se requiere como punto inicial, tener un
concepto claro de todo el proceso constructivo, leer detenidamente el expediente técnico,
la memoria descriptiva y los planos. Adicionalmente se requiere efectuar una visita al
lugar de la obra para averiguar los precios de la zona, los medios de transporte, los
accesos a la misma, el lugar para la construcción de las facilidades temporales o
campamentos; efectuar luego las respectivas consultas al cliente, y determinar
exactamente todos los alcances de la propuesta a fin de tener una visión clara y completa
del proyecto.

Lo que toda empresa debe siempre tratar, es ganar la concesión de una obra con un
presupuesto correcto, a buen costo, sin pérdida de eficiencia, calidad y sin sacrificar el
costo de los equipos ni sub valuar los gastos generales. La ejecución de una obra no
debe implicar pérdidas que desprestigien a la empresa, por lo tanto no se deben asumir
los rendimientos, por el contrario éstos deben tener una justificación, quizás una buena
fuente de información proviene de los ingenieros, supervisores y capataces, quienes
pueden colaborar confirmando los rendimientos y explicar las dificultades encontradas en
obras similares. En este sentido ConstrucSoft-Mecánico le brinda la posibilidad de
almacenar los rendimientos de sus obras, y emplearlos adecuadamente en sus
presupuestos futuros.

Tampoco se deben asumir los precios de los materiales y los equipos, sobre todo aquellos
que más inciden en el costo de la obra, estos precios necesariamente deben basarse en
cotizaciones. Por ello ConstrucSoft-Mecánico permite trabajar los precios desde un
maestro histórico de precios, que le permitirá contar con precios referenciales y no
asumirlos erróneamente.

En cuanto a la mano de obra, siempre deben analizarse los jornales, las leyes sociales,
los sobretiempos, la alimentación o viáticos del personal y los implementos de seguridad.
Es importante contar con un método rápido de programación en función a un diagrama de
barras, donde se pueda indicar por cada fase el porcentaje de avance en función al plazo
de obra, con lo cual se obtendrá el cronograma valorizado, y el consolidado de recursos
distribuido en el plazo de obra.

Y en el capítulo final, estamos colocando como referencia, rendimientos de horas-hombre

para las obras electromecánicas.

El presente software nace de una experiencia práctica de muchos años en presupuestos

de obras eléctricas y mecánicas. Este sistema inicialmente fue elaborado uso personal, el
cual después de más de 17 años de perfeccionamiento, pongo a consideración para ser
empleado por las empresas constructoras, para que logren presupuestar obras
electromecánicas en forma eficiente y en un tiempo record.

Esperamos que ConstrucSoft sea el mejor aliado de su empresa, presupuestando obras

con un margen de error de ± 2 %. Sea Usted el ganador de las obras, ejecutándolas en
base a una planificación eficiente.

Agradeceremos no envíen sus consultas,

sugerencias, aportes como análisis de precios
unitarios, o rendimientos de obras.

construcsoft@gmail.com