los proyectos se utilizan

como el medio para cumplir

con el plan estratégico de
una organización.
demanda del mercado
oportunidad
estratégica/necesidad Un proyecto crea un
comercial- solicitud de un producto, servicio o
cliente- adelantos resultado único.
tecnológicos-requisitos
legales
un producto que puede ser un componente de otro elemento
un grupo de proyectos Proyectos y planificación o un elemento final en sí mismo
puede tener beneficios estratégica
específicos, estos la capacidad de realizar un servicio
proyectos también pueden Un proyecto puede generar.
contribuir a los beneficios un resultado tal como un producto o un docume
del programa
desarrollar un nuevo producto o servicio
los proyectos retroalimentan
los programas y portafolios implementar un cambio en la estructura
mediante informes de estado
y solicitudes de cambio que
pueden ejercer un impacto
sobre
otros proyectos, programas
o portafolios. Esta norma describe los
procesos, herramientas y
técnicas de la dirección de
proyectos
La planificación de la
Relaciones entre la dirección de proyectos, la
organización ejerce un impacto dirección se interrelaciona
en los proyectos, de programas y la gestión del portafolio. con otras disciplinas de la
Fundamentos para la dirección de proyectos
como la dirección de
dirección de programas y la gestión
A partir de esta
combinación, la compañía puede
proyectos del portafolio.
optar por gestionar como un solo se limita a proyectos
programa los proyectos Se alcanza a lograr los individuales y a los
relacionados. objetivos del proyecto o procesos de dirección de
Gestión del portafolio cuando se termina el proyectos
maximizar el rendimiento de su capital proyecto porque sus generalmente reconocidos
invertido objetivos como buenas prácticas
La gestión del portafolio se centra en
asegurar que los proyectos y programas
Las responsabilidades de una
oficina de gestión de
proyectos pueden abarcar
Dirección de desde proveer funciones hasta
proyectos y la responsabilidad de dirigir
proyectos.
gestión de las
operaciones la oficina de dirección de
proyectos puede participar
Las organizaciones cambian a veces sus en la selección, gestión e
operaciones, ¿Qué es un Oficina de dirección de
implementación de recursos
productos o sistemas mediante la de proyectos compartidos o
creación de iniciativas de negocio
proyecto? proyectos
Un proyecto puede dedicados
estratégicas involucrar a una sola
persona, una sola unidad o El director del proyecto se
cuando se desarrolla un concentra en los objetivos
múltiples unidades dentro
producto nuevo, se específicos del proyecto,
de la organización.
mejora un producto
existente o se El director del proyecto
expanden las salidas controla los recursos
asignados al proyecto a fin
Las operaciones son esfuerzos de cumplir mejor con los
permanentes que producen salidas objetivos
repetitivas, con recursos
asignados para realizar
básicamente el mismo conjunto
de tareas el gerente funcional se
dedica a la
supervisión gerencial de un
área técnica o
procesos y estructuras administrativa,
(cultura organizacional)
el director del proyecto
Infaestructura, recursos trabaja estrechamente con
humanos, administracion
de personal.
Factores ambientales el director del programa o
de la empresa Rol del director del del portafolio para cumplir
clima politico, canales de con los objetivos del
comunicacion, bases de
proyecto proyecto
datos comerciales, sistema
de informacion. la dirección de proyectos
efectiva requiere que
el director del proyecto
cuente con las siguientes
características:
Conocimiento-desempeño-
desarrollo personal.

los proyectos se relacionan

mediante el resultado ¿Qué es la
común o la
capacidad colectiva
dirección de
proyectos?
Los programas pueden incluir
elementos de trabajo equilibrar las restricciones contrapuestas del proyecto que se
relacionados que están fuera Iniciación, relacionan, entre otros aspectos, con:
del Dirección de programas • Planificación,
alcance de los proyectos • Ejecución, o el alcance,
específicos del programa • Seguimiento y Control, y o la calidad,
• Cierre, o el cronograma,
un programa sería un nuevo o el presupuesto,
sistema de comunicaciones o los recursos y
vía satélite con
proyectos para el diseño y El equipo del proyecto debe ser capaz de
construcción del satélite evaluar la situación y equilibrar las demandas a fin de entregar un
proyecto exitoso

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